QQ群管理员qq群怎么弄管理员做任务

一、如何加入QQ群由于是陌生人,群主可能会不通过,那怎样才能快速高效加入别人的QQ群呢?方法有几种:1、先加群主好友,再加群添加好友,在好友验证框内填写态度诚恳的话,注意礼节,客气的语言会大大提高你通过验证的几率。添加好友之后,就主动找他聊聊天,熟悉之后就请他邀你进入他的群。2、直接添加最好是添加群的时候,在群验证框内填写态度诚恳的话,注意礼节,客气的语言会大大提高你通过验证的几率。比如:“群主你好,交流一下足球经验!”3、换身份加入有的QQ群很重要,但是用网站QQ是一定加入不了的,这个时候只能使用自己的QQ来加了!加入之后获取了群成员的QQ号,再用网站QQ加好友。比如:家长群、在职老师群、小区业主群、母婴群、校友群、大学生群等等。二、QQ群设置QQ群设置思路一样,但是从操作上来划分:有电脑版和手机版两种。以电脑版为例:1、QQ群头像最好是设计一个醒目的头像,尽管QQ群内已经提供了许多的默认头像,但出于推广的目的,如果可能最好还是设计一个属于自己的头像。其实不必太复杂,可以利用网上搜索来的相关图片用PS等工具简单加工即可。而且有了自定义的图片也是群获得等级的条件之一。也有利吸引找到群的人加入。经验:群头像会和QQ头像一样,具有保存历史头像的功能。我们可以利用这点放置我们的宣传图片。换句话说,就是先把我们的宣传图片上传群头像,然后再上传真正的群头像,这样之前上传的宣传图片就成为历史头像保存起来了。太仓放置的是周老师微信号的二维码图片:2、群资料设置主要是群的简介与群标签的添加完善。如同网站的优化一样,最重要的就是设置简介与描述了。在QQ群中,在模糊名称查找的情况下,群的名称与群的简介和标签的相关度越高,被查找出来你的群在所有群中的位置就越靠前。这是群曝光的重要条件之一。周老师已经简单设置了大家的群资料,大家可以看看自己管理的两个QQ群,检查群资料有没有错误,可以自己修改。下面是太仓的样板:QQ群模糊名称查找,已经将群资料里面的信息作为关键词来搜索了,大家看看下图红色字体,体会其中效果!3、公告设置在QQ群面板上点击“公告”进行设置,公告有什么作用呢?当有新人加入我们的QQ群时,就会弹出一个公告框,提示新人加入该QQ群的一些注意事项之类。参考太仓样板:4、相册和文件设置QQ群相册和文件也是我们管理员宣传的好阵地。所以必须多上传有用的,有价值的的图片和文件。5、群消息设置群多了,总是不停的跳信息,烦得很,怎么办?对群信息进行设置“不提示消息只显示数目”。6、取消QQ群匿名QQ群增加了匿名聊天功能,在和群友聊天的过程中可以隐匿自己的账号和网名,让大家猜不到你是谁?但是对于我们管理来说,不能允许出现,所以要学会关闭QQ群匿名聊天。点击群,找到“设置”,然后再找到“允许匿名聊天”,取消勾选就可以了。另外有的管理员不愿意自己的QQ群有人聊天,可以勾选“全员禁言”。三、保证QQ群里面至少有2个自己的QQ号一个是网站QQ号(群主),另一个是自己的私人QQ号。为什么呢?因为群里面会有一些对手、做广告、拉人等混进,他们可能会一个一个QQ的私聊,但是绝不会找群主。所以如果他们联系你的私人QQ号,那就能找到“间谍”了。四、我们自己的“家教老师QQ群”和“教育QQ群”有什么区别1、家教老师QQ群只加家教老师(进入门槛严)。但是不同管理员会有不同的管理方法,有的管理员只要是想加入的家教老师都可以,不做限制。有的管理员会审查严格。太仓选择第二种,凡是要进入家教老师QQ群的,一定要注册简历,周老师看到简历确认此人身份后,才同意加入,保证群里面老师的纯正。2、教育QQ群可以加家教老师、教育机构联系人、教育商家、家长等(进入门槛松)。群设置里的身份验证也影响加群成员速度。教育QQ群一开始的时候可以放开入群限制,勾选“允许任何人加入该群”和“允许群成员邀请好友加入群”,这样陌生人入群速度大大加快,在后期成员多了,再淘汰一批没有价值的群员即可。所以我们重心应该是教育QQ群,多拉人进来,然后慢慢的混熟,邀请他们注册简历,转成我们的家教老师!因此要快速大量的提升这个群的人量,切记。我们发送家教信息的时候,一定要两个QQ群都要发!五、添加群分组我们管理的和添加的群多了以后,混在一起,难以辨别,所以要进行群分组。周老师事先已经帮助大家划分了:我的QQ群、宣传QQ群、学习QQ群。大家可以再细化和修改。六、群分组:宣传QQ群这里面的QQ群,都是我们利用来做网站宣传的。所以数量一定要多,最少30个以上,没有达到的管理员要努力。然后一天在一个群里面冒头一次,轮换操作:能发广告的群可以发发宣传广告,不能发的可以聊聊天。我们的头像和名字本身就是宣传,所以只要在群里面冒头,群成员就会看到,就认识你了,有需要的时候就会找你,这就是最好的宣传。集中在一个群里面聊天或是发广告,群成员会有反感,间隔发就没有关系了!七、拉人充门面很多陌生人加群,往往是先看群成员数量,群成员数量少的群往往没有人愿意加。因此,为了冲人气可以耍点小聪明小手段,往群里加好友进去或是自己加自己,先把他们都加进群充门面,等群成员快满了,再慢慢把这些好友号踢出群,也可以自己申请一批QQ号,然后把这些号加进群,最后再踢出去。这点很重要,一般群里面人不多就越没有人加群,人多就越有人加群,没有大学的城市,第一步快速突破群人数100,不要超过一个月。第二步突破群人数200,不超过3个月。有大学的城市,第一步快速突破群人数150,不要超过一个月,第二步突破群人数300,不超过3个月。八、如何让更多的人加入群就是进行宣传。最管用也效果最好的是到各个论坛社区贴吧去发帖或是跟帖,主题帖要发布到热门版块,回帖就专门挑选那些热门话题的新帖,尽量抢沙发坐前排,这样看帖的网友才更容易看到。如果对群成员没有地域和行业等限制,就尽量在网易论坛、百度贴吧、腾讯社区、天涯等全国性著名社区论坛上发帖回帖;若是有地域或是行业等限制,就到红豆社区、西祠社区、CSDN等地方性或是地域性论坛去发帖跟帖。帖子内容要有文采,要有诱惑性和煽动力,这样就更容易吸引人加入。九、添加群管理员可以选几个熟识了解的人当群管理员,一方面让他们活跃气氛,另一方面,为即将迎来的大量新成员做好准备,同时,让他们鼓动群成员拉人。所以选择管理员是要认真考察,考察其是否有为大家服务的意愿,同时还要考察其每天是否有充足的时间在线。也有必要给管理员划分任务,做到分工明确。十、如何有效管理QQ群1、严厉打击发布小广告在人很多的群里面,如果不限制打广告的话,满群都是各行各业的广告,乱七八糟,整个群都会被拖垮的,所以在群管理上必须严厉禁止广告的出现,一旦出现采取警告或者开除出群的惩罚,当然这也要求管理员在审核加入群的时候看看资料是否是专门打小广告的,或者是一个QQ小号,其目的不是进群与大家交流。2、认真辨别打击虚假消息特别是在投资理财类的群里边,若是管理员不擦亮眼睛,会让自己的群成员上当受骗的,这些虚假信息大多为某某人中奖多少或者赚钱多少,或者要求加入XX然后交钱获得信息。其中还包括靠PS做出来的虚假图片来迷惑群成员,若是群成员被骗,群必然丧失可信力。3、认真审核群文件和群相册群成员在上传群文件和群相册的时候应该先与管理员沟通,因为如果每个人都上传群文件和群此昂侧,难免会有心怀恶意的人,弄些病毒什么的危害大家。4、及时找出话题若是整个群没有任何声音,那过不了多久群就丧失了活力,就失去了意义,所以作为群主和管理员还需要不时与群成员互动,营造活跃的氛围。有家教信息,可以发发家教信息。没有也不用急,可以转发一下教育信息、方法、语言、图片等,这个到处都是。有时也可以发发祝福、笑话等。总之尽量每天有点话题,以前周老师就遇到过,有的管理员一个月不说一句话,那么加你群还有什么用呢?群人员离开只是时间问题了!5、文明用语现在的网络用语,特别是在QQ群里边,人们经常都是出口成脏,但是想要建立一个长期的群必须打击这类现象,因为毕竟加入群,真正想交流经验的人是不会满口脏话的。十一、什么类型的QQ群适合我们呢?举例:兼职群、创业群、商家群、广告群、微商群、母婴群、妈妈群、小区群、交友群、人事群、招聘群、求职群、论坛群、家长群、老师群等等。十二、加群主、管理员好友QQ好友不多怎么办?老师家长不多怎么办?有一个技巧:可以通过搜索指定QQ群,加群主和管理员,能够快速认识大量专业性很强的人,尤其是一些在职老师或是家长。十三、注意每天加群数量和频率腾讯为了用户账户安全等原因,用户每天加群加好友等操作,都是有次数限制的,也有频率限制,超过了限制,不但操作无效徒费力,甚至还有可能被封禁IP和锁定账号,例如下图8所示。每个QQ号每天加群操作最好控制在10到15次左右之间,频率也不要低于10分钟每次。同一IP也不要频繁进行加群操作。十四、保持在群内的活跃度刚进入新群,要先表现得积极活跃一些,先和大家搞好关系,让大家熟悉你。总不在群里冒泡肯定是不行滴,没有交流,就缺少了与群内成员拉近距离的机会。 
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收款流程,共分5步lc da kuan 流程,共有5步。lc da kuan 流程,共有5步。经营家教网和经营其他生意是一样的道理,最重要的是经验者思想。网站后台管理项目很多,但是经常使用的管理项目很少,很多管理项目一旦设定之后,就很少需要改动,所以让你操作起来简单。网站后台功能齐全,涵盖了家教介绍过程中所需要的所有管理项目,所以让你操作起来方便。家教网行业,有自身规则和方法,进入到这个行业,就必须知道以下问题。很多管理员不重视论坛,感觉作用不大,看完本次讲解后,你应该会改变你的想法,重视论坛的宣传作用。怎么做?周老师教你!培训机构和我们的关系,有时是竞争关系,但是很多时候是合作伙伴关系。培训机构对我们非常的重要,每一个管理员都要尽力认识最多的培训机构联系人,最好做到每个教育机构至少认识一个联系人。QQ群为我们提供了一个共同交流的平台,每个QQ号能创建的QQ群数量是有限的,如果我们需要与更多的人交流和做营销的话,就需要加入别人的QQ群。介绍成功后,网站后台还需要做什么?
一、教员反馈
二、最终接单教员简历出现成功接单记录
三、家长评价
四、入款和扣款我们需要根据一些技术指标,来判断自己的网站做得好不好。找到不足的地方,及时、准确进行修改。1、手机下载西祠APP软件。 2、利用电脑或手机(手机常用)发布教育或家教文章、信息。3、快速百度收录。4、将此讨论版打造成自己的宣传平台。问题一:周老师回答:昆山刘老师说的是哪里呢?我们打开网站的后台,进入“学员”,点击最右侧的“已预约教员”,然 一、有“推荐”的排序问题什么是“推荐”:在网站后台的学员信息最右面,有黑色“未推荐”字样,点击后就变成红色一、为什么要整理我们每一个人的手机都可能安装有大量的软件,甚至布满多个手机屏幕,而且杂乱无章。但是手机已经是19楼发源于浙江,主要覆盖长三角地区,其中杭州19楼最为有名,周老师觉得19楼做的挺不错的,使用起来很方便。一、微信为什么要多开?微信越来越重要,和QQ各占半壁江山。所以如果我们只是重视QQ,而忽略微信的话,那么你就如果我们的支付宝账号是邮箱号,不好记忆,老师汇款的时候总是询问,怎么办?怎样才能换成手机号?下面我们来讲解gh_e5e0c7cea030感谢关注热门文章最新文章gh_e5e0c7cea030感谢关注查看:6343|回复:8
在任务管理器怎么看计算机是几核几线程的?不通过第三方工具怎么看?
(20.28 KB)
看右边的CPU有几个图啊
&&职场人生交流QQ群
引用:原帖由 Call_me_Hover 于
15:42 发表
看右边的CPU有几个图啊 双核。。线程数看什么
这里显示的是线程数,核心数量我也不知道
&&职场人生交流QQ群
在运行里面输入dxdiag 然后回车就会看到
版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持 ...
用cupZ查看
版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持和责任!
最有价值午饭
一般几线程是可以用任务管理器看,至于核心数,可以在设备管理器上查看,用个CPU-Z一下就查询完了,CPU,主板,内存,显卡都有:P1
版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持 ...
引用:原帖由 ak 于
08:28 发表
一般几线程是可以用任务管理器看,至于核心数,可以在设备管理器上查看,用个CPU-Z一下就查询完了,CPU,主板,内存,显卡都有:P1 核心数,在设备管理器也是看不到的,只有线程数
版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持和责任!
最有价值午饭
引用:原帖由 cugzz 于
08:32 发表
核心数,在设备管理器也是看不到的,只有线程数 呵呵,确认下了,设备管理器的确看不到,记错了怎么刷单赚钱,淘宝刷单具体流程怎么做?刷单这个行业最重要的还是找个管理规范,任务量大,可靠的平台 - 发财点子 - 点子论坛 - OIC点子创业俱乐部-1
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您的位置:>>&&&&&温馨提示:本网站不能确认网友发布信息的真实性,请点友们小心骗局,风险自负!
时间: 15:35:52&&(IP:36.63.112.91)发布人:褪色的诺顶楼
不少学生都会选择在假期中参加一些社会实践活动,或者做些兼职工作,其中相对轻松的“网络兼职”工作也引人关注。不过,在这些网络兼职工作“高薪”、“轻松”的背后需谨慎,以免掉入骗子设好的陷阱。正规网络兼职咨询QQ:网上兼职广告“诱人” “暑期来了,你想找一份轻松又高薪的工作吗?一任务一结算,完成订单后通过支付宝或网银打款到指定账号上。” “有想做网上兼职吗?我来展示下这几天自己网上兼职的工资单,每天上百元的收入,完全在家中操作,轻松不累,感兴趣的私信我哦。” “给大家推荐一份暑期网络兼职,适合潘看笱⒖啾粕习嘧澹ぷ鞯氐悴皇艿厍拗疲彀Ц叮扌璧娓蹲式穑踩惴缦眨思嬷耙惶30到100元。” …… 以上这些信息是记者近期在石狮本地一些QQ群中看到的。进入暑期后,记者注意到,这些QQ群,涉及“暑期兼职”的广告信息越来越多。 除了QQ群外,在微博上,记者也发现许多类似的兼职广告信息。这些兼职广告信息看起来都十分“诱人”,不仅“高薪”,工作内容也比较“轻松”,往往都只要在家中上上网、打打字即可。但真有这种轻松、高薪的兼职工作吗? 不少网友应聘后被骗网友“鹃lidy”是一名大二学生。她近日转了条网络兼职信息给记者,为网上兼职“打字员”,最近一段时间,看到不少这样的招聘信息,因为此前自己和朋友都受骗过,所以希望记者能曝光下这些打着“兼职”旗号的诈骗行为,以免暑期又有人被骗。而据其了解,其同学中,也有两人被类似的骗局骗过。 在新浪微博上,记者搜索“网络兼职”时发现,暑期才刚开始,但已经有网友曝光暑期应聘“网络兼职”被骗的事情,有的被骗金额甚至达2万多元,一些地方的公安官方微博也披露了最近发生的被骗案例,提醒暑期兼职者要注意防骗。 “高薪+免费”多是骗局其实,有关暑期“网络兼职”的骗局,近年来屡见不鲜,本报也曾多次报道过,但仍有一些人受骗。面对网上形形色色的招聘信息,如何甄别真假,识破骗局呢? 记者在网上搜索近年来发生的一些行骗案件时发现,这些骗局都有其共同点,那就是“高薪+免费”。 为了让这些诈骗信息更有说服力,骗子往往都会在招聘信息中贴出一些“工资单”,或者以“马甲”的身份“现身说法”,以证实招聘信息的真实性,让人们更为相信。而在行骗手段上主要有两种:一种以“做任务”名义,让应聘者四处发布垃圾广告或者一些病毒信息,吸引更多的人来应聘;另一种则是以招聘打字员等名义发布信息。为吸引人们应聘,骗子会打出“轻松在家也能赚钱”,“每天稳赚几百元”之类的广告,当有人应聘后,便以要缴保密费、快递费等借口,让应聘者先缴费,以此来行骗。所以对于此类信息,大家应保持警惕,不要轻信“高薪+轻松”的招聘信念处,以免上当受骗。真实案例:大学生刷单挣零花钱 划款近万元才意识到上当(半岛都市报日)刷单,即网店花钱雇人假拍以增加销量记录和信誉度的行为。近日,在10%高额佣金的诱惑下,岛城一所高校的学生小何分两次划款9936元,第三次对方再让其划款时小何意识到上当了。8月9日,小何在网上看到有帮人刷单的消息称,只要按要求将钱打过去协助刷单,便可以得到丰厚的佣金,数额达到所花费金额的10%?。挣钱多又容易,小何有点心动,便联系到了这个帮人刷单的团队,一个叫“秦茜”的客服先让小何填写申请表,小何说,她根据要求填写后,很快就得知“申请通过”。秦茜告诉她,这个刷单团队采取的是“任务制”,具体来说一个任务包括三个单,只要完成了一个任务便会在10分钟内将本钱和佣金返交给她。小何并没有多想,马上就同意了这份工作。接着秦茜给小何发过来第一单,要求小何在指定网页里购买10个单价108元的虚拟点卡,总价是1080元,小何很痛快地就将钱打了过去。随后,她又依照要求完成了总价分别是648元和3240元的第二、三单,一个刷单任务完成总共付了4968元。三次刷单完成后,秦茜却告诉小何,现在刷单系统已经被冻结,需要小何再重新做一次这个任务去激活系统,否则小何的本钱就无法拿到。为了拿到本钱与佣金,小何又借钱重新做了一遍这个任务,两次一共给对方打过去9936元。没想到秦茜又表示,现在系统仅仅激活了99%,还需要再另付9936元才能完全激活。这时小何一下反应过来,随即向当地公安机关报案。小何表示,以前她也觉得这种行为不可信,可看到对方向她出示的营业执照截图,就相信了对方。记者试着通过QQ联系这个名为“秦茜”的客服人员,对方却始终没有回应。记者从小何与客服的聊天记录中还了解到,做这个刷单的“兼职”“每个任务过程中间不能随意中止,否则不予退还佣金。”佣金是阶梯制,例如,下单价格在330元至500元之间,获得5%的佣金,501元至1000元,获得6%的佣金,1001元至2000元,佣金7%?,3000元以上则可以获得10%的佣金,以此类推,下单越多,佣金越高。&&&刷单骗局分析1、侵害目标:主要是针对想赚钱又不想渴望天上掉馅饼的群体。此类案件的受害人多数抱着工作轻松,不用花钱,又想多赚钱,往往被骗的就是此类人群。2、作案手段:犯罪嫌疑人利用名气较大的招聘网站发布虚假招聘信息,以高额回报为诱饵,结合套用真实刷单兼职的工作流程减少受害人防备心理。等刷单成功后,以各种系统问题,网络问题等借口,要求受害人多尝试,在尝试的每一次中骗取受害人钱财,最终达到骗钱目的。3作案特点:(1)犯罪隐蔽性强。犯罪嫌疑人没有任何的办公地点,有的就是一个互联网的平台和绑定多个电话的一号通或者QQ号码,可以很好的起到隐蔽犯罪嫌疑人身份的作用,一旦被识破就可立即抽身。(2)刷单渠道无法退款。犯罪嫌疑人几乎不通过淘宝平台等有投诉退单功能的平台,而是要求受害人通过购买消费卡,充值卡、给你钓鱼网站等,一旦购买成功就无法退还,即使受害人事后发现被骗,也难以主张合法权益,无法退货退钱,随后将你直接拉黑。
受害人在互联网当中寻找淘宝刷单兼职的案件分析1、高佣金为诱饵手法。犯罪嫌疑人在一些知名网站以高佣金、高收入、高回报为旗号,以缺乏网络防骗意识的人群等为目标,利用浓墨重彩的话语进行诱惑,诱导受害人进行一次或者多次任何,实施吸金活动!2、虚假链接、假网页手法。犯罪嫌疑人事先以巧夺天工的网站,对受害人发送链接,让受害人进行多次填写个人信息和银行账户信息,并进行窃取。3、虚拟单手法。犯罪嫌疑人利用淘宝漏洞,例如虚拟单无法退货退款为理由,让受害人多次购买充值卡,手机卡,点卡,或者购买一次,返还本金佣金,诱惑受害人多次进行任务,实施诈骗活动!寻找刷单兼职防骗措施:1、加强自身网络防骗意识。一般情况下,一些受害人和警方会在网上发出案例和防骗手段,通过学习,提高自身的网络防骗意识。2、慎护隐私,慎收文件,慎点连接,不要再网上公布关于自身的个人信息,例如银行账号,密码等重要信息!因为犯罪嫌疑人会植入木马窃取你的个人账号信息3、慎贪小利。古人云:“贪小便宜吃大亏”,对于一些高佣金,虚拟单,直接发送链接来进行刷单的,需三思而后行。 【小编提醒】天下没有免费的午餐,网上找兼职千万不要被“高薪”二字蒙蔽了双眼,要时刻保持清醒的头脑去分析问题。小编从事刷单行业2年有余,钱没赚多少,但是经验积累了很多。闲的无聊想找个兼职的赚点零花钱的加我 QQ ,从此以后不会再被骗。
小编从事刷单行业2年有余,尽管很多新闻报道刷单虚假宣传行为,刷单兼职也属于灰色产色。但是自从有了淘宝的那一天起,刷单都是一直存在的。 很多网友总感觉淘宝刷单是一件很神秘的事情,因为它作为一个灰色产业,总是隐藏在人们的视线之后,作为一种被广大网友有点畏惧(太多骗子)、喜欢(可以赚点小钱)、或厌恶(呢吗,这就是上千好评的宝贝我买回还是一个烂货的理由吗?),同时被社会诟病的行业,既然存在,也就有了存在的充足理由。而且,他还会继续存在下去。 对于想从事兼职却又一直怀疑淘宝刷单兼职的朋友,我想说其实找一份靠谱的网络兼职并不难,只要大家不高攀佣金、脚踏实地,找个正规的平台就不会被骗!想做兼职的朋友都可以咨询QQ: 正规的淘宝刷单兼职都是在YY和QT做的,卖家远程付款,无需流动资金,很安全。 正规兼职平台刷单流程:淘宝刷单平台主要分为拍单、主持、培训、接待及管理,业绩达标后可以自由选择“岗位”。刷单模式上也分为红包单、远程单、代付单几种,不需要自己钱做单。零基础的刷客可以先从拍单做起。至于佣金,正常来说一单在3-10元之间,需要假聊-下单-付款-截图-确认收货并好评-截图这几个步骤,佣金当天结算。新手的话完成一单大概需要10-15分钟左右,熟练后一小时做个4-6单是完全没有问题的。 薪资结算方式:每做完一单将交易成功截图发给主持,主持给你支付宝账号本身创建收款但是不一定是马上到账,平台承诺的是24小时内,一般是当晚十二点之前到账所以说是日结。正规平台不但有主持帮忙代放,商家也可以自己放单,在大家接到任务按照要求操作完毕之后店家会立即将佣金返还给你,可以说是一单一结!除了拍单,你还可以做其他兼职项目,接待新人,培训新人,做主持人指挥会员拍单,如果你工作能力强,还可晋升管理,这些都是有佣金的。 淘宝刷单个行业,兼职一天三四个小时四五十块,全职一天赚个一百来块左右。目前做这项兼职的群体已经不少了,有相当一部分人确实能够日赚几十上百,甚至是几百,当然能力是最重要的,刷单这项兼职相对比其他项目算是比较靠谱比较大众化的,而且没有多少技术门槛,只要你会上网会淘宝购物,手机也可以做的。只要大家在寻找这份兼职的时候擦亮眼睛认准正规平台就不会被骗,千万不要被一些高佣金冲洗的了头脑!要做正规兼职可以加亦心欢QQ: 来我们平台看看,详细了解一下!会让你获益良多!
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做好设备管理几个要点
TA的每日心情开心 15:56签到天数: 132 天[LV.7]常住居民III
做好设备管理几个要点
1、设备管理模式必须服从企业短期和中长期利益,企业短期利益决定了设备管理的存在,而企业中长期利益决定了设备管理最终价值。
&&设备管理企业短期效益也叫做设备管理前期,或者也可以叫做企业对设备管理的基本要求。
&&从一家企业来说,设备管理的首要目标是满足生产需要,否则就没有存在的必要性,设备是生产的基础,没有良好的设备,那就不可能完成符合要求的产品生产。
&&因此设备管理首要目标是符合企业的短期效应,只有做到才能使企业正常运转,也只有正常运转才能使企业有今后的发展,为设备管理完成长期效益创造条件。
&&设备管理如何兼顾企业长期效益,如何从企业的长期发展或者自身良好的发展,是目前很多企业存在的问题,很多企业只是看到了目前的利益而忘记了长期有效发展。
&&还有很多企业需要更好更为良好的设备管理部门而不知道该如何保持设备管理长期有效,甚至为此而损伤了企业当前利益造成了企业对设备失望,对设备管理存在了偏见,使设备管理无法在企业经营活动中起到应有的作用,也就使很多企业直接解散了设备管理部门,分解设备管理部门。
&&这样使我们设备管理者必须要有长期有效的设备管理计划和目标,按照步骤逐步实施逐步调整,同时还需要知道在满足企业短期目标的过程中所需要的积累和沉淀。
&&切忌不要因为满足企业短期目标而损伤长期效益所需要的根本需求,这个过程叫做设备管理布局过程。
&&其中有必要说明的是事物的必然性,设备管理的形成必然会与企业文化、企业经营策略、其他部门管理等等管理模式相互交错的地方,也必然会有着基本冲突。
&&只有在前期,在满足企业基本短期效益要求的时候,对企业的损失是最小的,也是最让人接受的,其目标是使企业和其他各部门设备管理部门有个清晰的了解和熟悉。
&&短期效益在满足底线条件下,必须要符合长期效益,长期效益不能阻碍实现短期效益,两者互为基础互为发展,两者关系处理的好坏也决定着企业管理的好坏,效益的好坏,成为企业良性发展的基础。
&&因此,作为设备管理者,在进行设备管理过程中,必须明确企业短期效益和中长期效益的关系,必须两者相互关联,不可能毫无关系,做好设备管理利益权重。
2、设备管理者必须做好职业指导,确认完成设备工作的主体,尽心尽力做好设备管理的勤务兵。
&&改革开放之前,在国有企业中一直流行的是越是职位越高越是忙碌,每天第一个到的就是部门长,最后一个走的也会是部门长,这个现象其实是体现了一种管理的方式。
&&要做好设备管理者,必须首先学会做好下属的勤务兵,做好操作者的勤务兵,每一个管理方案的实施都是来自于实际现场的操作过程,如果没有实际操作过程,再好的管理理念和方法都是空话。
&&要完成管理操作,首先需要管理者明确操作者所需要承担的工作内容,多听取实际操作者的声音,毕竟对现场的了解程度操作者远远大于管理者,将操作者所反映的情况与将要实施的操作相结合,这样才能有效。
&&必须要有说服理解过程,每一次管理方式和理念的推出,必将给实际操作者带来一些麻烦,根据实际操作者的自身情况和实际现场状况,满足实际操作者基本能力的要求,从而达到完成管理目标的目的。
&&目前很多管理者所进行的设备管理过程中经常出现一言堂,有时候去做工程师的职责有时候去做主管的职责,甚至是去做班长的职责,而管理岗位却没人,弄得一身脏污疲惫不堪,但是更多的员工却不知道该啥。
&&作为管理者必须具备一定的技术基础,但是不可能会精通所有项目,而中国的国情是领导说了算,管理者加入了操作的队伍,那么操作者不管对与错就会直接效仿,管理的被动就是产生。
&&设备管理由于其涉及的范围广,专业多,门派多,思维方式多,说白了设备是集合太多专业的一个综合的管理部门,一个小小的失误都会带来无尽的麻烦。
&&让专业的人去做专业的事情,这是设备管理的基本条例,技术就是工程师的事情,操作就是班长和操作员的事情,切忌直接插手甚至直接动手做,要有做好下属勤务兵的思维。
&&当前科技迅猛发展,可能一个不留意,在一个领域专业就会有翻天覆地的变化,而作为综合性较强的管理职位不可能都会知道,只有专业人员在领域内的人员才会有可能了解。
&&管理理念的推出,需要操作者去实现,需要设备运行去体现,而设备管理者必须了解的是,不是一个人或者几个人能够实现的,是整个一个团队,整个一个企业的全部才能实现的。
&&因此,设备管理者在管理过程中,随着管理方式的不同,需要针对不同的操作者进行不同协助,做好他们的勤务兵。
&&如果实现主体是生产操作工,那么就去做好生产操作工的勤务兵,如果实现主体是设备维修操作工,那么就去做好设备维修操作工的勤务兵。
&&班长做好操作工的勤务兵、主管做好班长的勤务兵、经理做好主管的勤务兵,让各级能够顺利的完成工作内容才是实现管理的最终目标。
3、做好纵向横向协调工作,勇于承担,敢于阐述设备管理的要求和后果。
&&设备管理其实是一个涉及了企业的全部经营过程的部门,在很多企业中,设备管理部门可以随意到达企业任何一个角落,这是其他所有部门不能做到了,甚至是总经理老板都做不到的事情。
&&如此大的范围不可能可以闭门造车,很多管理方案的推出会涉及到很多部门,为了保证方案的顺利实施,就必须要得到其他部门的认可和协助,这就必须通过联络协调来实现。
&&有的企业设备管理部门得到了老板或者高层的支持,强硬采取了一些管理方案,一旦出错即使是设备管理部门的错误都是由企业买单,这固然是设备管理者的大幸。
&&不过,采用这种管理实施方法的结果最终基本都被推翻,能留下的也只是一个两个而已,为什么呢?
&&设备管理最终是为生产和其他相关部门服务,从而达到满足企业运作的基本硬件要求,在推行初始就必须要得到实施部门的认可,符合实施部门的管理要求和目标,这就是联络协调的作用。
&&所以设备管理部门的涉及范围之广也是其他部门不能替代的,其不仅仅是生产部门,销售部门涉及了订单的节奏,采购部门的购买周期;工艺部门的设备稳定性以及承受能力;管理部门的人员安置导向等等,这都需要设备管理者去面对和协调的事情。
&&当然也有很多企业很多部门管理者的比较蛮横无理,强权面前很多设备管理者表示无为,对此设备管理必须做好警告和告诫,当然所要注意的是警告和告诫一定要基于该部门实现管理目标的内容。
&&其实这种场景在目前国内企业中几乎都是存在的,在深究下去的话就是设备管理者平时的联络协调和前期的布局不是很到位,造成了其他部门忽视设备管理的重要性。
&&例举一下:一个企业获得了一份订单,需要连续不间断运行三个月,而设备定期检修周期是一个月,对此高层决策者表示,不管怎么做,必须保证企业在这三个月里满负荷不间断运行。理由是设备满足生产需求。
&&对此,设备管理者该如何抉择呢?
&&设备管理者必须出具和实施一份报告,其内容包括:
&&1)详细阐述不定期检修的后果;
&&2)做好应急联动,并且完成应急联动初期的全部工作;
&&3)由相对静态点检变为相对动态点检,加大点检周期,实施设备全方位监控。
&&这就是设备管理者的用于承担和敢于阐述,不管结果会是如何,该报告实施基本具备了全方位的应对,无论对企业和管理高层都会有一个良好的交代,同时避免了故障事故的扩大,减小损失。
&&但是很多设备管理者会用嘴去说,会去抗议,甚至一声不吭,但很少会有报告和实施去应对。
4、做好设备管理过程中的管理控制,防止发生损害企业利益的事情发生。
&&说白了就是设备管理的风险管控,设备管理过程涉及了企业的方方面面,实施管理必然会造成一定的损害,风险管控也就成为必然。
&&在设备管理实施过程中,会有很多变量,诸如企业订单状况、企业管理状况进程、人员调动、设备管理部门人员情况,以及其他部门的应对不良等等。
&&各种变量的变化都会带来设备管理实施的变化,这就需要设备管理者需要敏锐的洞察力,不仅要看清企业及各部门的动态,而且还要洞察设备管理部门的变化,明确变化的上轨和下轨,一旦出现及时调整。
&&明确设备管理需要带动的是企业管理,需要为企业带来的是效益,合理分配资源,合理做好服务,合理有序导入管理就成为变量中的调整量。
&&设备管理的风险管控是最大的任务是管理失控,会造成后果,造成损失;其次是使管理更加有效,最佳的结果可以使好的管理模式得到好的实施。
&&其实很多设备管理模式和方案不是硬性推行的,这就需要实施的契机。
&&比如说,在订单比较松闲的时候,可以推行TPM,做好设备保障工作;在订单非常忙碌的时候可以推行建立应急联动机制;在企业关注绩效考核的时候,可以狠抓执行度等等,这些都是可以随着变量的变化得到有效实施的最佳时机,一旦得到实施有了更多的关注度,管理的后续实施也就成为自然。
5、努力实现设备管理过程中的有效管理执行度,增加设备管理有效性。
&&不仅在设备管理方面,在整个社会的企业经营管理过程中,管理执行力度都是一个众多企业头痛的事情,所以进而产生了5S管理、TPM管理、KPI管理等等,说白了就是决策者对企业运行中的执行力度不是很满意。
&&企业通过企业和员工双方掏钱,实行考核,最终达到了企业管理执行力度可控性。这样的话题过于大了,涉及了企业乃至社会的方方面面,在本文就不展开来说了,目前就设备管理执行力改善提供一些方法。
&&设备管理其实就是硬件管理,这些是看得见摸得着的,根据前期布局满足生产短期效益,中期各种管理方案的导入实施,使设备管理达到了一个需要整理整顿的过程。
&&前期布局和中期导入从而积累了一定的数据资源,明白了设备管理需要进行的必要事项,从数据分析出发,对设备管理工作分为定量和变量两种。
&&定量一般是指类似于点检,换油,更换皮带滤网等,变量一般是指点检频次、老化检修、应急处理等。
&&将有效的定量作为一种制度来确认实施,作为设备管理部门人员必做的基本事项来规定,形成设备人工作的基本概念,在坚持一段时间后会形成惯性思维,达到了定量完成执行度。
&&变量的可以作为员工升职加薪的考核指标,可以做成各种方案,平时不断演练学习,同时也给出空间由设备管理人员自行变化,达到一定的良好层面时,完成变量的成形。
&&定量和变量是相对的,用定量和变量的方法来改变管理执行度,其最终目标就是实现所有变量成为定量,形成固定的制度,形成有效的流程,没有了变量执行度也就自然得到了提升。
&&当然,涉及执行度的还有人员管理、薪资劳资管理、技术管理、计划和实施管理等等,这里只是说了很小的一部分,不过设备管理的执行度相对要比其他部门的执行度来得更加关键有效。
&&这里只是探讨了设备管理纯管理方面的情况,立足于设备管理的部门管理,其中只是个人的看法,希望能够给大家有一些帮助。当然一个人的水平有限,很多没有说到点子上,如果大家有疑问或者有不同的意见,请指正。
论坛金币 +10
TA的每日心情开心 11:00签到天数: 5 天[LV.2]偶尔看看I
以前我们公司有一句话,叫设备为生产服务,生产顺利了,产量上去了,那是生产管理组织的好,生产不顺利就是设备这不行那不行。检修工作做不到科学管理,生产不紧张的时候检修很多天,生产紧张的时候一分钟都舍不得停。做设备的苦呀。
TA的每日心情开心 15:44签到天数: 490 天[LV.9]以坛为家II
强烈推荐!
TA的每日心情奋斗 08:44签到天数: 229 天[LV.7]常住居民III
好久没读到这么见地的好贴了,谢谢楼主!
TA的每日心情奋斗 08:44签到天数: 229 天[LV.7]常住居民III
个人以为,作为设备管理工作,最基础的是做生产的保障,如果这个都做不到,别的宏伟目标还是先放放吧:连走路都没学好,就不要想着奔跑的问题了。
TA的每日心情奋斗 08:44签到天数: 229 天[LV.7]常住居民III
但这也确实是设备管理的尴尬所在。
设备管理的真正价值和作用,在于降低成本为企业增效。然而这是一个间接又长期的价值体现。
在一个过分注重短期效益的社会环境和企业环境中,这正是我国设备管理的悲哀,和科学管理的难度。
TA的每日心情奋斗 08:44签到天数: 229 天[LV.7]常住居民III
装备保障管理(CPM)认为,设备管理在保障生产这个基本工作的同时,要时刻把眼界抬高一些,按照张孝桐老师的观点就是,牢记设备工作要为企业效益最大化、为产品服务的宗旨,并从这个角度来看待保障生产工作,而不是把自己定位为生产附属。
要知道,从产品和企业效益的角度看,生产的一些问题,以及生产对设备工作的一些要求,也并不符合企业的整体利益,这时,我们设备管理工作应该明确的亮明态度,并用实际行动来切实维护企业利益。
TA的每日心情奋斗 08:44签到天数: 229 天[LV.7]常住居民III
其二,只要想办法,设备管理工作还是完全有能力、有余力做一些降本增效以展现自身应有价值的事情的。
比如大的如节能降耗,设备产能均衡配置调整,小的如修旧利废,小改小革,具体的如改善润滑、三位一体点检等等,任何一项在较短期内能够见成效的项目,都是好项目,都是对企业的贡献。
关键在于,困难面前,困境之中,有心没心,用心没用心,仅此而已。
如果哪位网友想干点设备管理创新与突破却不知道如何做,请留言给我就是,我们会给你切实帮助的。
11月下旬要举行的《现代设备管理工程师综合技能》研修,其实也是关于这方面的内容。
TA的每日心情开心 08:35签到天数: 313 天[LV.8]以坛为家I
1、什么叫做设备前期设备?
2、企业的短期效益所指的应是什么行为?
3、设备管理者是勤务兵吗?需要纵向横向的协调吗?
设备管理上如果有这样的管理者就麻烦了。
TA的每日心情奋斗 08:44签到天数: 229 天[LV.7]常住居民III
1、什么叫做设备前期设备?
2、企业的短期效益所指的应是什么行为?
3、设备管理者是勤务兵吗?需要纵向 ...
还望老大高见详述
TA的每日心情开心 14:05签到天数: 27 天[LV.4]偶尔看看III
学习了,受益匪浅,谢谢大家!
TA的每日心情郁闷 08:03签到天数: 553 天[LV.9]以坛为家II
有道理.可是有的企业并不注重设备中长期管理,只要保证设备在转,甚至有的车间设备一年一台,长期以后领导反而认为是正常的.5000万的设备,年维护费用在5\6百万也是正常的
TA的每日心情开心 09:22签到天数: 3 天[LV.2]偶尔看看I
TA的每日心情开心 15:56签到天数: 132 天[LV.7]常住居民III
1、什么叫做设备前期设备?
2、企业的短期效益所指的应是什么行为?
3、设备管理者是勤务兵吗?需要纵向 ...
1、设备管理前期可以有两个方面的内容,一方面可以指设备管理的基本管理,或者可以说维持设备运行的基本要求,另一方面还可以说是,设备选型、采购、导入、安装、调试、试运行等过程,到设备正常运转为止;
2、设备管理符合企业短期效益是指,过渡使用的设备或者只有一份产品订单所相应的独立的设备管理;
3、设备管理不能独立存在,设备管理的体现是通过其他部门的运行中体现,所以需要各部门配合来完成管理过程;
该用户从未签到
老板是不管设备的,只要生产能顺利进行,那就可以了
该用户从未签到
做过生产的来管设备,事情就简单啦,单纯管设备而管设备,就会管出很多问题来
TA的每日心情开心5&天前签到天数: 124 天[LV.7]常住居民III
说的有理有据
TA的每日心情郁闷昨天&16:02签到天数: 4 天[LV.2]偶尔看看I
发表于 3&天前
TA的每日心情开心前天&16:30签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
发表于 前天&16:43
做设备管理的等于是娱乐圈的后台,有名誉是明星的,有问题是后台的,真累
TA的每日心情开心昨天&09:35签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
发表于 昨天&09:38
关键在于,困难面前,困境之中,有心没心,用心没用心,仅此而已。
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