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凤凰主管是谁？此彩平台好不好？
有玩过的进来指点一二。。。
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刘奇吧四把义务。希望对你有用这样子，帮你打听到了他们的综带q
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主管是【刘气吧思8一无。我玩这个有五年了。没什么特别不好的。
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来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。
9月份了，史上更难就业季开始了，和一些学弟学妹聊，貌似今年产品经理需求非常火爆，同时我发现他们对于产品经理的理解比我们毕业时又更进一步了，想想我毕业时那会真的很少有人能说清楚产品经理是做什么的，也多亏了《人人都是产品经理》这本书做了很好的市场教育，不过产品经理依旧是一个和大学教育相对脱钩的职业，很多孩子还是有很多的迷惑在其中，我就把这段时间被问到的一些关于应届生求职产品经理的问题，全部为个人观点，仅供参考
1.产品经理的对口专业是什么？
基本上产品经理的校招要求是专业不限。不过如果是计算机相关专业有一定的优势，产品经理会技术等于流氓会武术。另外设计类专业的或者心理学专业也有一定的优势
2.产品经理要做什么，需要怎样的能力？
第一个问题推荐几篇文章：
《什么是互联网产品经理 》
http://firecacada./blog/static//
《产品经理的工作职责》
http://michael-pm.tk/?p=46
《从产品经理面试看产品经理》
http://michael-pm.tk/?p=236
《互联网产品经理的主要职责》
http://michael-pm.tk/?p=340
如果想选择传统行业做产品经理，比如华为
《说说互联网行业和传统行业的产品经理的区别》
http://michael-pm.tk/?p=394
第二个问题推荐一篇文章：
《做优秀产品经理所需的7种素质》
http://michael-pm.tk/?p=69
个人认为产品经理需要的往往不是硬能力，而是软能力，重要的心态和责任心~
3.求职产品经理简历怎么准备？
可以说，好的简历是生活出来的，不是写出来的。所以说看太多的什么写简历的指导也没什么意义。搜寻几份比较好的模板就足够了。
至于内容，有几个原则：
1）如有技术专业背景，要凸显出来，相关的课程设计可以举例说明
2）如有互联网公司的相关实习经历，要放在前面着重描写，多从产品的角度进行阐述
3）学校实践经历这块，着重突出你的组织协调能力，沟通能力以及应变能力，数据实例很重要
最后针对很多计算机相关专业的说一点，应聘技术类的简历和产品类的简历一定不要用一份，各自有各自的重点
如需帮忙修改简历，可发邮件到michael_
4.工业设计专业，老师说过我们毕业后可以且适合去做产品经理,我该怎么准备？
我觉得中国还蛮缺好的工业设计师的，如果能力足够而且喜欢，去做产品设计比产品经理是更好的选择。如果觉得天赋和兴趣不够，可以试试产品经理，工业设计之所以适合做PM，因为产品设计是产品经理很重要的一部分工作，如果你有一些设计功底，是很有帮助的。
我觉得你可以先了解下不同的行业 看看哪个更适合自己更感兴趣（工业设计应该更偏实体设备的产品） 多了解下这个行业下的不同的产品
5.我是学设计的，但是校招招聘产品设计的很少，我可以尝试做产品经理么？
没有什么是不可以尝试，尤其是对于应届生
但是我的建议是不要轻易放弃自己的专长，这是你在面试中脱颖而出的资本，求职就是个扬长避短的过程。
再来说说为什么校招产品交互设计很少，简单说就是很多公司害怕学生看不懂导致没有人投简历或者投错简历。甚至有个HR跟我讲过，在校园招聘时，招产品经理时职位要不要写产品经理他们纠结了好久。更不用说交互设计这个，其实你可以投产品经理，一般在2面或者3面的时，根据你的优势和能力进行方向分类，在大公司产品经理负责的战线很长，会做很多细分。
坚持你所擅长的就好了
6.不同公司招产品经理负责的内容一样么？要求一样么？
根据公司的规模和性质，产品经理做的事情也不一样的，小公司产品经理要是多面手，大公司职责更加细分但是对于专业能力要求也更高。
不同性质公司也不太一样，参考 《浅谈不同公司背景下产品经理的角色》
http://michael-pm.tk/?p=544
7.为什么我投出的简历石沉大海？
刚刚9月份，一般9月中下旬各大公司全国招聘行程才开始，所以不要着急，现在这段时间多做些知识储备和规划，一旦开始，行程会非常满，我记得我那时经常会用面试连着笔试的情况。
不过现在开始基本上内推流程已经启动了，抓紧看看有没有可以联系的学长学姐帮忙，这十分重要，一般就不用笔试了
8.各大互联网公司的照片流程是怎样的呢？
这个就不好说了，可以多咨询咨询在那个公司学长学姐，信息更准确。不过一般也就是网申-笔试-3轮面试这个模式
根据我当年的经验，稍微总结下：
腾讯：网申笔试很好过，重点在群面（可以霸面），刷人很厉害
百度：网申和笔试刷人很厉害，所以没有群面
阿里巴巴：重点也是群面
网易：简历刷的人很多
9.面试需要怎样的准备？要穿正装么
群面：这里面的规律很难总结出来，决定的主客观因素太多，有可能你很好但是你就是没进，所以往往是心态最重要，平常心，往往是越想得到表现的会越浮躁，那么就必输了，另外不要表现的太aggressive，好的产品经理是不需要这样的。
单面：如果运气好进入到这边，那么你就必须尽可能多的准备好，在面试前尽可能多的了解面试公司的产品以及竞争公司的产品，有个问题是90%会问的“你用过我们公司的产品么？你觉得有何优缺点，有何改进措施”，如果这个问题回答不好，你肯定完蛋了。
如果这个时候，你拿出一份做好的该公司的某个产品的产品分析报告，不管你做的怎么样，至少接下一段时间你就可以主导面试的方向了。
正装的问题，互联网公司就不用了，这帮人平时看见穿正装的人都会紧张的~~
10.有好的关于产品经理的网站推荐么？
人人都是产品经理 /
互联网的一些事 /
UCD大社区 /
产品经理导航 /
另外推荐3本书 《人人都是产品经理》《结网》《Yes，产品经理》
我的博客开了问答板块，如有想要求职产品经理的应届生可以给我留言
http://michael-pm.tk/?page_id=195
或者给我发邮件 michael_
热爱新奇，喜欢挑战，有小小梦想的菜鸟PM
人人都是产品经理（）是中国最大、最活跃产品经理学习、交流、分享社区，集媒体+招聘+教育+社群活动为一体，全方位服务产品经理，微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场，线下活动数百场，覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、重庆、厦门等30多个城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比50万， 中国75%的产品经理都在这里。HR经理的四种常用面试技法
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HR经理的四种常用面试技法
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HR经理的四种常用面试技法面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。一、聊面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让应聘者感觉特别别扭，不易发挥正常水平。二、讲给应聘者讲的时间，也是三分钟。为什么说应聘者是讲而不是聊？因为，尽管面试官采用的是聊天的形式，但应聘者表述自己看法时一般都是在讲，这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别职业经理人。如果没有前期的面试官放松地聊，应聘者不知道该讲什么，只有通过开始时的聊天，才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维，去掉戒备心理，打破事先准备好的台词，展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为，作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵，不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度，语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等，而这些是在应聘者简历中很难体现出来的，甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了，但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法DD应聘者与应聘岗位的关联程度和对应聘职位的能力胜任程度做出八九不离十的判断。当应聘者作三分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。如果面试官考虑到通过打断应聘者的陈述来考察应聘者受挫后的应变能力，也不是不可，但此时的打断效果不好，一是应聘者陈述的主题思路会丢失；二是延长面试时间，进而影响到后面其他面试的人，造成整体面试时间迟延和浪费。三、问面试官发问，要问关键内容和相互矛盾的地方，刚柔并济。主要问三方面内容：问面试官应该了解但在简历和笔试以及在三分钟陈述中一直没有叙述出来的问题；问应聘者在陈述中自相矛盾的地方或陈述中和简历矛盾的地方；问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不要伤害应聘者，或者以教训的口吻对待应聘者，时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。但不论怎么问，都要问到点子上，柔中带刚，曲中显直。只有问到矛盾处，才能真正发挥问的效果，通过面试官发问，一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题看应聘者的应变能力、诚信问题等。四、答在招聘过程中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问，作为面试官应该实事求是地回答，但回答要有艺术性。面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。时间长了，就成了谈话和讨论。综上，面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少，面试不出效果来，时间太长，不仅加大了面试成本，而且面试效果也会降低。当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短五分钟之内结束面试，但要客气礼貌地结束。
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