这一篇谈一下阵容选择，也是多数新玩家遇到的问题。　　墨攻有四星宿十二将，出了吕大老板是插队上场以外，其他都是按顺序排着队出场的，商人就是精明啊，做个攻击型武将还不忘记插队　　如果出来一将升一将，在过宋之前（40级前）也就是玄武将出场完毕，是可以这么做的，几个小时就把等级突上来了。过宋出孙乐的时候，主力将差不多都三十八九级四十来级了，前面陵阳刺史能刷谈狼腰带这是一个大大的诱惑，如果孙乐同时升级起码需要一天时间才能上阵，并且没有青龙的防统科技。这里就要玩家考虑一下阵容的选择和武将搭配，少浪费点时间。　　玩家开始玩就要想好最终阵容并及时转型。比如，选择扁王孙J乐的玩家，前面白虎玄武将不用升太高等级，能过图为好，荣誉可以留着给刚出生的孙和过越的廉，科技也不要升级太高，可以把刀币砸在装备上，青龙将换上不浪费。再如选择白虎朱雀的玩家，可以用白虎玄武推图到东周，纪MM出来之后直接弃掉玄武，而青龙的孙乐廉一级都不用升，不浪费一点经验。阵容的考虑对玩家影响极大，这里简单分析一下几种阵容设置。　　最常规的阵容是五将适用朱雀召唤：　　扁王孙纪乐。这种阵容是大众化的，好推图好打架，有攻有守。对于排序，见有玩家排的是扁孙王J乐，这样很危险的哦，孙的优势在群伤，显然单挑不入王，要把王放在前面。打副本时候用扁王孙J乐，阵营盟战JJC用王J孙乐扁，攻击为主。　　扁王孙J廉：这个阵容要求装备好，王孙J不容易死，优点当然是廉的搓锐了，用的爽爽的。一般玩家不要用这阵容，小号不求推图的可以用。　　扁王J乐廉：这个阵容对王的要求高，只有一个主攻手，扁廉乐三个防御，不太适宜大众玩家推图，大R有装备可以用。　　白虎召唤：　　白虎+吕扁：极力推荐的阵容，比传说中的三骑驴要好用，有李牧和没李牧那差别不是一般的大。　　白虎+吕信：这是一个阵容到天黑，PK流　　白虎+扁J：过了东周可以用这个阵容，缺点还是李一死一切就完了。终极阵容用扁J不如用扁吕。　　白虎+扁王：这个可以作为终极阵容适用，双防御双追击，白虎召唤克朱雀，是比较合理的阵容。　　玄武召唤：　　玄武+李琴：最强力的PK流阵容，不要命的打啊，不解释　　玄武+扁王：大婶用的阵容，一般人玩不起，虽然果断很强力。　　青龙召唤：不要啊　　四将阵容：廉扁王J四将推海外三岛和昆仑比较容易；扁加白虎四将适用于无对手的大婶屠城用；其他暂不推荐，包括三骑吕。　　三将阵容：假如你是大婶，假如你遥遥领先于对手，假如你的攻具够猛防具够厚，果断三将琴李扁吧，那威力那个猛，谁用谁知道....................　　http://g2./Hit.aspx?Id=179262&TargetUrl=
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墨攻第一章妖兽入侵 第6关为什么这么难通过·求高人指导！
保障资金，就架上”弩炮“第六关“进攻之日”其实不是很难、到最后的森林军团人很多，抓住几个要点就很好过了，第四排“仙丹童子”；2；3，中途如果弓箭手死掉：前两排“刺客”，后面三排“弩炮” 、第五关“突围之战”要多打几次，这两样东西到最后打屠夫的时候，第六排“弓箭手”，第五排“游侠”，为的是激活“自爆塔”和“铁幕”，剩下半排等有资金了就放“弩炮“，一样对付一个，第三排“乌龟”，需要在后方第二排和第三排架设“弩炮”，
兵力部署如下，屠夫可以轻松被杀死、一开始2排半是商人，就容易对付了。1，最好能用上一排”冰炮“
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操作好一点就是了，出场搭配第一次农民，商人，富翁，游侠，弓手，乌龟。一开始出农民，有富翁就升，没的话商人也够，出农民的时候出一级冰人，放第四行。一二行农民是要满的，第三行可以一半弓一半农民，到后面再把农民卖了。全建完就要建乌龟了，注意看刀手，如果挂了要提前只乌龟顶上，有乌龟后就全弓手就行了。离怪最近的两行出乌龟，出了乌龟卖刀手全出弓手。两行多一点的农民的时候就到换兵的时候了，就把农民和商人都去掉，留富翁。换上铁墙和炸弹。冰人换成升级的那个冰人。弓的全换成小雷神也行。然后就简单了，只要把前面顶好，乌龟和铁墙轮着放就行了。注意，最好一波两个怪血很多攻很高，但是路线随机，所以如果没出三行雷神加铁墙顶住的话，就把第三行的弓手加农民全卖了，都放上炸弹，就绝对安全...
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95k《墨攻》千古精明商人变身威猛筋肉大叔
时间： 10:40 来源： 作者：未知
玩过95k的同学对吕不韦这个孔武有力的壮大叔估计是熟到不能再熟了吧。天赋破击的他可是很威猛的哟。话说面对后期一队又一队的敌军骑兵，对吕不韦可以说是深爱无比了，强大浓厚的好奇心促使姐姐悄悄儿的向度娘打定了他的生平事迹，看到他的画像时真的是奇逦薇龋狻⒄狻⒃蹩梢桓币淄频沟娜崛跹吭趸崾且桓龈砂桶投氖堇贤纺兀
历史中的吕不韦
&吕不韦，姜姓，吕氏，名不韦。战国末年著名商人、政治家、思想家，后为秦国丞相，卫国濮阳（今河南濮阳）人。吕不韦是阳翟的大商人，故里在城南大吕街，他往来各地，以低价买进，高价卖出，所以积累起千金的家产。他以&奇货可居&闻名于世，曾辅佐秦庄襄王登上王位，任秦国相邦，并组织门客编写了著名的《吕氏春秋》。
&在人们心目中，吕不韦是一个备受争议的人物，甚至用一两句话都很难把他说清楚。但是，如果把吕不韦放到他生活的战国时代去考察，就会发现，吕不韦其实是一个对中国历史的发展有贡献的人。他的一生，有闪光点，也有阴暗面，有功，也有过。
&吕不韦的功绩主要表现在：立异人为嫡嗣，稳定了秦王室。异人的爷爷秦昭王是一个执政50多年的老国王，父亲安国君是一个50多岁的老太子，安国君有20多个儿子，却迟迟没有确立嫡嗣，王室的此种状况潜伏着极大的不安因素，一旦儿子们为争夺王位发生争斗，将会导致秦国内乱，甚至使秦国形势发生逆转。
他通过游说秦国，打通关节，说动了华阳夫人并由她说服了安国君，确立异人为嫡嗣。吕不韦此举虽然具有政治投机的目的，但立异人为嫡嗣稳定了秦王室，使秦王去世后王室没有发生内乱，加之他以丞相职位辅佐异人，把握朝政，使秦国在秦昭王、安国君死后没有停步，继续发展，维持了对东方六国的高压态势，加快了统一六国的步伐。从这个角度看，吕不韦对中国历史的发展是有贡献的。
&在历史中，他是商人之鼻祖，不仅创立奇货可居理论，还是国际贸易第一人。他还是官商勾结的开创者，开创了商人从政的历史先河。他还是史上最成功的文化传播经纪人、广告业的老祖宗，他的一生充满的传奇色彩。
&在95k墨攻中，吕不韦亦是个相当强硬的人，游戏中他是名玄武相性的步兵，主动技能为眩晕，被动技能是激昂，天赋属性是破击，建议在弄装备的时候把装备属性都洗练为带有破击属性的，宝石镶嵌的话推荐攻击+防御+破击，破击属性提升到500以上时效果最佳，当然越高破击出现爆的情况就更高。在下副本或者竞技场的时候，需要根据对方的阵型，把吕不韦优先放置于敌方高防位置适合打敌方高防御的骑兵，以吕不韦作为突破点击溃对方高防将的最佳选择！
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版权所有 冀ICP备号墨攻：文化商人的名利图谱
读书在中国是个功利的符号。而聪明的书商们，则顺水推舟地搅动着功利的出版市场。他们在资本壮胆下，蚕食着可争夺的任何一种攻城略地的可能资源。我们描述中国图书&战场&变动最为巨大的&前线&，他们的&战况&基本决定着目前中国图书市场的名利图谱。这是一个永恒的战场。墨，破纸而出；攻，刻不容缓。
人类的认知，大抵都从书籍中得来。从《十万个为什么》到《进化论》，书籍中的知识充斥着人类生活中的每一天。再多的话语、再真实的行动，都不敌纸上的笔墨来得直截了当、直抵人心。但今天，书籍被赋予的，不再仅仅是精神导师的使命，还附上了功利的考量。哪怕网络再发达，信息再爆炸，你此刻手中拿着的那一本书，也许就决定着你的未来。
那么，又是谁在决定着这本书的未来&&他们躲在书的背后，做着以书为生的梦。他们用笔墨纸的交锋，将人类精神和认知的依托，扔向了物质世界的争斗中。要物质？还是精神？出版人，亲手抹掉了这当中的界线。
在畅销榜和名利场外，出版界的大佬们疯狂地蚕食着市场&&他们争夺作者，争夺读者，争夺名誉，也争夺商机。在各自为营的领土上，只有市场是他们共享的盛宴。正如丘特切夫所说&&&书是唯一不死的东西。&所以，硝烟依然弥漫，号角仍在吹响。
精明的出版人以天生的嗅觉，发现有价值的作品与有前途的作者，为了抢夺到手，不惜以重金挖脚，再以高超的营销方式将作家和图书一起推向市场的顶峰。这类传统出版人眼里的&公敌&，开始重组中国图书出版秩序。
中国的畅销书，从韩寒、郭敬明、安妮宝贝这样的硬通货开始，到郑渊洁、杨红樱、饶雪漫这样的长期畅销书作者加入，再到起伏不定的蔡骏、明晓溪、当年明月、易中天，最后到销量稳定的王朔、麦家、余华、莫言、贾平凹、阿来，图书的销售量也从几百万到百万再到几十万，像一个高高的金字塔尖。围在他们身后的，是国内大大小小的出版社。尤其是民营书商，为了拿到新书出版权，前赴后继，你争我夺，靠版税和保底首印量决出胜负，但结果还要碰运气，甚至往往不尽人意、出人意料。
最成功的案例是路金波。任何一个对国内出版界稍有涉猎的人，都听过这个名字。关于&李寻欢&作为一个作家的过去，外界已经有太多传说。而如今路金波的身份，是一个出版人。那些曾像他一样喜欢舞文弄墨、在文字中当英雄的年轻作者们，如今一一被他签下，等待着百万畅销传说的诞生。
2000 年，还是上海一家广告公司的老板朱威廉，将个人主页&榕树下&升级为网站，改为公司运营。来自金融公司里操作期货的陈万宁（宁财神），在一家网络公司做内容的路金波（李寻欢），在宁波一家银行任职的励婕（安妮宝贝），当时号称网络文学的&三驾马车&也应朱威廉的邀请，聚集到了上海北京西路的建京大厦办公的&榕树下&。
2002 年，纳斯达克网络股崩盘，中国成群结队准备上市的网站纷纷倒闭，&榕树下&解散，网站卖给贝塔斯曼，&三驾马车&里，和女友分手不久的宁财神选择回家，和俞白眉一起当了职业编辑；已经成为畅销书作家的安妮宝贝选择北上，到北京从事职业写作。只有路金波留在了上海，和&榕树下&一起进了贝塔斯曼，成为首任总经理。迫于经营和生存压力，&榕树下&转型，惨淡维持网站运营的同时，路金波成立了&贝榕书业&，主要经营线下的图书出版。他最先出版的是&榕树下&的鬼故事和网络笑话，或是根据韩寒和安妮宝贝短篇小说改编成的同名漫画书。不过，那时候韩寒和安妮宝贝的价格还不高，路金波分别以5000 元的价格拿到了《七月与安生》和《少年》的漫画改编权。这也是路金波第一次和他们合作。
经过短暂的摸索，路金波发现自己面对的是一个混乱的行业：他做的图书行业都是代销制，书发行出去后，很难收到书款。路金波明白，要想打破这种怪圈，只有一个例外：做畅销书。畅销书可以控制发行终端，能够先收款再发书。但在当时，所谓的畅销书作者并不多。&能够一手交钱，一手发货的图书作者，在当时只有韩寒、郭敬明、安妮宝贝。&
路金波最先找到的是韩寒。&贝榕书业&以200 万元的版税签下《一座城池》，首印60 万册。在签约当晚，路金波预付了韩寒8 万元定金&&那时见面就给钱的毕竟还是少数，开始了与韩寒长达近十年的合作。&当时其实我也有风险，如果书的册数卖不到那么多，钱不退，卖多了，版税还会继续追加给韩寒。&
郭敬明其时也是路金波的对象，当时正为合作方春风文艺出版社拖欠稿费而心烦的他，一度动心于路金波的开出的价钱，但考虑到与韩寒的矛盾和分歧，最后选择了北京的金丽红、黎波。
作为中国最为知名的出版人，&金黎黄金组合&一直形影不离&&金丽红管策划，黎波管经营。由于明晰的出版分工和独到的出版理念，两人之间的默契让这对老搭档成为出版界最为痛恨的&公敌&。圈内人最常聊起的，莫过于上世纪九十年代初期，当时还隶属于华艺出版社的金丽红和黎波，为获得王朔作品的出版权，在大陆文革后首开先河，以版税制的方式拿到了《王朔文集》的出版权。据作家出版社副总编潘宪立回忆，他们后来又用预付现金版税的方式，从作家出版社手里抢走了王朔新书的出版权。
如今，&金黎黄金组合&的名声依然撼动着整个中国出版界&&他们入主的长江文艺出版社北京图书中心自2003 年成立以来，出版的320 多本图书，有三分之二成为名符其实的畅销书。黎波手中攥的畅销书，一大部分来自郭敬明。黎波认识郭敬明的时候，这个少年成品的作家正身陷著名的&抄袭&官司。黎波调看了这起案子所有的卷宗，没问题，碰到过那么多出版官司，这个人可以碰。于是，黎波开始出版郭敬明的书，一出近十年。
在黎波这个超级出版人的十年合作和判断里，郭敬明无疑等同于超级畅销市场。在出版界，几乎每个书商都等待着一个机会，把这个超级畅销市场攥在手中&&但黎波没有给他们机会。这就是行业&公敌&的凶猛之处。
不按规则出牌、让出版界痛恨不已，这样的&公敌&还有后来的路金波。2007 年，路金波花200 万元，签下了安妮宝贝的《莲花》。除了多次的见面约谈和许诺外&&这个价格着实令当年的老同事无法拒绝，比她之前的书商预付款高了4倍。惹得当时安妮宝贝的出版商&&北京一家公司的女老板在书市上痛骂路金波，不按照游戏出牌，高价挖走自己的作者。
此后，路金波靠着安妮宝贝和韩寒，在图书市场上所向披靡，擦亮了自己的招牌，完成了最初的资本积累。&我不赞成国营企业对我们的指责，说我把市场&搞乱&了，让出版业越来越不赚钱。市场经济就是这样互相竞争的，大家都想得到麦家、得到韩寒、得到安妮宝贝。过去地域分割，每个省都有一个文艺社、一个教育社、一个人民社、一个少儿社，然后大家都有一点资源、一点教材，这是计划经济。今天搞出版我觉得不能反市场经济。&
名利场中，面临着各种诱惑的，不仅仅是作者，还有出版商。要想获得最好的作者，就必须去争取，或者叫抢夺。下一步，便是付出最高的代价以让他们满意&&这代价也许是人情，也许是共同的价值取向，在《春宴》后，路金波接着以200 万的版税签下了安妮宝贝的随笔集《素年锦时》。一本散文随笔集付了200 万，路金波也没有赔。&实际上我预付的200万只相当于14%的版税，比一般出版社的8-10% 稍高而已。安妮宝贝早已是个畅销品牌，所以不会有业内通常出现的不能回款的问题。&没有一个作家，不愿意得到大笔金钱。&安妮宝贝、韩寒的书，就算里面是白纸，我们把它塑封了也能卖10万&&很多人就冲着他们的名字去买书。&
靠着大笔金钱开道，路金波旗下先后聚集了韩寒、安妮宝贝、蔡骏、饶雪漫、王朔、石康、慕容雪村、张悦然、安意如、蔡智恒、郭妮、冯唐等畅销书作者。&石康没想到我给他200 万版税，所以他把文集和《奋斗》的出版权都给了我，别家以高出50%挖他，他都不走。韩寒和饶雪漫已经从我手里拿走了两千万元稿酬，远远超过其他作家。&相比之下，安妮宝贝虽然产量少，但版税也超过了千万。
近几年，路金波也遇上了强劲的挑战：后来居上的磨铁文化出了更高的价钱，从他手里抢走了韩寒的《独唱团》；盛大旗下的聚石文华也花重金挖走了韩寒的《1988 ：我想和这个世界谈谈》；新经典文化从他手里抢走了安妮宝贝的《大方》。甚至连她一手打造的郭妮也自立门户，慕容雪村也悄然外逃。
遇到同样问题的，还有吴晓波。随着市场对财经图书的需求量加大，这个同样拜贝塔斯曼败走中国所赐，从而走上出版人道路的财经作家，即便处身于受众范围并不广的财经出版圈，也随时要面临作者外逃的问题。2011 年，蓝狮子就有两本已经进入出版流程的书被抢走。&已经到了最后的交稿阶段，作者却因为别人比我们的印量数高出两万，而被挖走了。&因为吴晓波曾经吃过被出版社隐瞒印量的苦头，因此蓝狮子一直抱持着一个原则：宁可流失作者，也绝不向作者隐瞒真实印量。这种坦白让蓝狮子遇到不少困难，但也正是因为这种透明化的合作关系，吸引了更多作者的加盟。价值认同感是蓝狮子拿来吸引作者的最有利条件，而吴晓波本人的经历也成为蓝狮子签约其他财经作者的资本。&我们和作者签约，其实并没有开出特别优厚的条件，只是抱着一个想法&&写书很累，我们会努力让作者通过写书，过上体面的生活&，吴晓波自己做到了这一点，他希望其他作者也能做到。
&谈感情&似乎成为出版公司和作者维系合作关系的第一步，但很多时候，最终实现作者与出版方合作的关键，依然是金钱利益关系。世纪文景总经理施宏俊的十年&文景之治&，就见证过不少公司和作者的分分合合。从安徽小报被发现开始，六六就一直与世纪文景保持合作关系。&每个人的第一次，都记得比较牢。六六重感情。&在大红大紫的《蜗居》之前，她的作品印数并不高。然而，《蜗居》却流向了另一个出版社，这也给施宏俊敲响了一记警钟&&作者是重感情的，但也是普通人，也要生存。不断提高版税，仍旧是实现合作的关键。去年，六六的新书《心术》又回到了世纪文景的手中，卖到27 万的销量，让施宏俊松了一口气。在施宏俊眼里，不管时代如何变化，现实依旧残酷&&&所有出版机构都在不断尝试，不断争夺，不断经历失败。毕竟是做生意，只能以最终的价值为判断。如果理念和市场一直产生偏差，就得出局。&
路金波也深知这个道理&&所以，路金波最终还是以钱的方式解决了问题：他花600 万的版税签下了安妮宝贝的《春宴》。这个价格，是目前单本长篇小说里的版税最高价记录，尚无人打破。确实，安妮宝贝是中国图书里的定海神针。&现在国内版税最高的是安妮宝贝、韩寒和郭敬明三人，版税率都是16% 到17%。安妮宝贝《春宴》的版税达到600 万元，韩寒的前几本书都卖到80 万、90 万之间。定价25 元，版税16%，每本书4 元钱，90 万册就是300 多万元。&
版税的拔高并不是特例。上届茅盾文学奖得主麦家的作品《暗算》获奖后，上海的英特颂以预付100 万版税、首映30 万册才争夺到《风声》的出版权。到了新作《风语》4 卷本的时候，精典博维图书公司总经理陈黎明更是对外声称开出了千万版税，但出版界人士均称实际预付款为400 万。麦家自己算了一笔账：& 4 本书版税15%，首印50 万，每册定价30 元，加起来才1000万，数字看上去吓人，扣掉200 万个人所得税，800 万其实也不算多。&
是什么导致了版税的节节高升？万榕的案例也许是最好的解释。2008 年7 月，贝塔斯曼退出中国，路金波和出版业第一家上市公司辽宁出版集团合作，拿到了2000 万投资，依靠万卷出版公司，占股49%，成立了上海万榕书业有限公司。发展至今，万榕已经是畅销书市场的领头老大。他的合伙人瞿洪斌透露，万榕书业如今迎来了几千万风险投资入股。在未来的新公司股权上，路金波将成为控股方。&我们和辽宁合作，路看中出版传媒的资金和书号、刊号等资源，他们看中的是我们运作畅销书的能力和口碑，万卷这个以经营收藏和艺术鉴赏类图书为主的专业出版社，凭借着万榕的青春文学品牌，不到一年时间就占有文学类图书市场18% 的份额，跃居全国前三位。&
如今，上市圈到钱后的出版集团，花很多钱投在金融、股票、房产等回报高的金融业了，而作为主业的图书出版则无能为力，急需像万榕这样能够不断出畅销书的民营书商来给自己增光添彩。在这种合作中，出版集团往往更在乎自己有没有畅销书，而非实际的出版利润；对民营公司出版的畅销书，甚至可以免掉书号费，只要用自己的出版社书号出版。在这样的合作中，辽宁出版集团和万榕都找到了自己的所需。而长期被新华书店和民营渠道压货困难的民营出版商，也渴望从国进民退引资入股中，套现自己应得而长期被发行渠道周转、挤压的资金。
近两三年以来，上市成功的江苏凤凰出版集团收购了北京共和联动图书公司；湖南中南出版集团收购了博集天卷；准备在美国上市的盛大公司收购了华文天下公司。一批民营书业公司被纳入到国有资本的旗下，借机套现自己的多年投入和经济利益。这难免让人感叹十年河东、十年河西。运营不善、亏损严重的国有出版社，在上市之后，摇身一变，反而成为了民营书业渴盼套现的大救星。
即使像万榕书业和磨铁文化这样的公司，包括金丽红、黎波的长江文艺出版社北京分社，这些民营书业的佼佼者，不是接受资本的风险投资，准备上市，就是被国有上市的出版集团合并、收购。这情形让书业研究者目瞪口呆。&除了专营的学校教材和教辅类图书外，下游渠道回款困难让上游的出版方日子过得很苦，出版方欠作者、纸厂、印刷厂的钱，新华书店和二渠道欠出版方的钱，有一些滚动的资金都投入到了循环中，进入到击鼓传花的怪圈。&《中国图书商报》总编辑助理张维特说。
在这样的现实面前，没有一家出版社敢中断出版循环，否则，前期投入将血本无归。为了收回书款，出版社和民营书商把赌注都压在了畅销书上，指望畅销书能够帮助自己从下游发行渠道收回欠款。这样的结果让畅销书作家成为了稀缺资源，版税自然也水涨船高。曾经靠出版奇幻小说&九州&系列和明晓溪言情小说的北京记忆坊文化总经理颜庆胜同样感叹，&哪怕是畅销书不赚钱，只要不亏，我一年也要做几本。因为我可以借畅销书的发行逼着下游发行商把我其他几十本常销书的欠款一起回收上来。&
这种情况下，一些书商在赌畅销书市也出现了押宝失误的现象。路金波举例，&比如某作者的市场行情应该是30 万册起印，但有一本书印刷15 万册，可能只卖了10 万多，他13% 的版税在印一半的情况下，版税就变成了26%，加上20% 的退货率，他的版税率就要达到30%，再加上纸张印刷成本20%，物流税、增值税和人工成本，以六折批发出去，这种情况下出版商就是给作者打工。&
市场永远在变，出版人一刻也不能松懈。信息爆炸的时代下，紧跟大众的阅读风向和消费习惯，才能真正让自己不处于被动的位置上。要知道，这群书商并不是在贩卖文化，而是在玩一场文字游戏&&不仅拼谁的故事讲得好听，还得拼谁能抓得住看客的心。
虽然说金钱上的加码争夺，是出版业的常态。但在施宏俊眼里，文字和金钱曾经是永远无法凑对的两个极端。在2002 年创办北京世纪文景之前，与多数出版社编辑一样，凭着读书的爱好做着体制内&不想赚钱&的图书出版工作，做一本书首先考虑它的学术倾向与政治导向。
1999 年，上海世纪出版集团成立，&什么都可以民营，当时任何产业只要是民营了，就有创新发展的机会。中国出版业也是从那时起，真正有了商业出版模式，各个出版社开始筹划一些计划出版之后面向市场的商业图书。&2002 年6月，作为上海世纪出版集团在北京的分支机构，北京世纪文景文化传播公司成立，施宏俊成为出走者之一。一条腿跨出体制，让施宏俊第一次尝到文字和金钱游戏的甜头，是世纪文景做的第一本畅销书《达&芬奇密码》。这本红足两年、被施宏俊称为&美国大片&式的畅销书，成为世纪文景的里程碑出品。&策划编辑收到代理公司发来的海外排行榜书单，当时公司成立规模小，对信息的判断和利用特别敏锐。任何一个新产品都会去重视，反而大公司版权经理审美疲劳。机会相对均等，先抢先得。&施宏俊抓住这个机会，给《达&芬奇密码》嫁接了&类型小说&
&概念&&&历史悬疑&。加之书中对外国上流阶层的描述和推荐，&就像当年《挪威的森林》诱使小资生活蔓延，传递了一种新的生活观念和价值观，并且带动城市潮流，就是成功的畅销。&
市场的辉煌与出版人精准的市场定位有关。畅销文学让路金波的万榕书业和沈浩波的磨铁文化陷入苦战。这两家&财大气粗&型的出版企业，实际上已经基本垄断了中国的畅销文学市场。要想在文学这块分一杯羹，必然要设定新的方向。世纪文景给自己下的标签，便是&文学&、&学术&、&社科&。施宏俊对自己的读者也有着清晰的定位&&
&受过高等教育的城市知性人群，中产或潜在中产。
在文学市场中摸到独属自己门道的，还有陈明俊的新经典文化。2002 年7月成立，2010 年10 月成为第一个在国外注册出版社的新经典文化有限公司，如今已经是中国出版界的民营巨头之一。从成立开始，新经典就决意不把商业利益放在第一位，而是专注于经典文学。这个定位算是出版界的鸡肋&利弊参半，有牢固的根基，却难以向前再跨一步。但新经典在陈明俊的带领下执意向前，发掘并重现各地的经典文学，让读者继续为经典文学买单。
他们花了五年的时间去出版原文有 550 万字、仅翻译就用了四年半的套书《德川家康》。由于这本书涉及了日本社会的方方面面，哪怕一个称呼、一个职位，甚至一个物件都需要确定再确认。如何让一套关于日本历史人物的书被中国读者接受，陈明俊绞尽脑汁，最终得力于经营之神松下幸之助、美国驻日大使和台湾著名史学家柏杨等人的评论，《德川家康》打通了政界、商界
，虏获了普通读者的心。销量 240 万册，远在其上的还有难以数计的社会影响力。
让业内更加刮目相看的是《百年孤独》中文版的诞生。2004 年起，陈明俊开始给诺贝尔文学奖得主、著名作家加西亚&马尔克斯写信。经过七年的努力，陈明俊的付出尘埃落定，这位号称&绝不给中国版权&的文学巨匠终于给华语市场阅读正版《百年孤独》打开了大门。在新经典副总编辑李昕的眼里，迎合市场需求并不是图书出版的目的，创造市场需求才是。《百年孤独》便是一个很好的例子。在《百年孤独》得到正式授权、于去年5 月出版发行时，很多人并不看好&对于早就失去阅读经典习惯的现代人来说，一本老书怎么可能引起大众的兴趣？但事实恰恰相反，这本书现在的销量已经高达 120 万册，在中国图书出版市场上，它的影响力一直波及至今。&这说明了一个道理，只要我们把书做到位，把事做到位，就会创造出市场。&李昕说。
新经典&一根筋&的态度在业内获得了一片好评，也为企业后来的经典文学之路打下了坚实的群众基础。陈明俊对于公司精准的定位，不仅让新经典这个品牌获得了口碑，也让新经典收获了几近疯狂的商业效益。连续两年在当当网的实际销售排名中都位居全国第一的成绩，对于一家每年仅出版240 种新书、全部工作人员只有160多人的出版公司来说，简直不可思议。
不同于被路金波、沈浩波玩弄于掌股之间的畅销文学，也不同于陈明俊精准的文学出版定位判断，知名财经作家、蓝狮子财经图书中心创办者吴晓波一开始的选择，显然是一条更为艰难的路。但必须承认，吴晓波是最精明的出版人&在文学市场几近饱和的情况下，他把眼光投向了自己更为熟悉的领域。在吴晓波的名片上，位置最为显眼的是这样一句话：&只与最好的商业阅读有关&。这正是蓝狮子的出版宗旨。
简而言之，这是一个&无中生有&的过程。在图书市场中，财经类图书占的份额很少而且也很难大卖。十年前的出版环境，更让这个市场陷入困境。&没有成熟的专业财经作者群，没有财经图书消费习惯的读者，也没有成功的商业经营模式可供参考。&但在财经图书的市场上，蓝狮子占据着唯一但却最有利的发展条件：他们的总舵手吴晓波，同时具备财经知识、出版经验和企业观察眼光。所有尝试的勇气，都来源于吴晓波多年来积攒的经验。这个实证主义者，总是用他企业观察者的角度评估着眼下的每一个机会，然后做出最为稳妥的决定。
人们似乎没注意到，蓝狮子出版正在以低调却惊人的速度飞快蹿入畅销书商的行列。实际上，作为一家专业的财经图书出版商，它并不像畅销文学那样具备对于大众读者购买行为的煽动力。但连续三年登上美国《福布斯》杂志中文版的&中国潜力企业200 强&排行榜的成绩，足以证明蓝狮子的实力。如同他的创始人吴晓波一样，蓝狮子在喧嚣之中，以一种与己无关的姿态独立生存&&而且，活得很好。
&活得好&这个词在吴晓波和路金波身上几乎得到了最好的体现。吴晓波旗下的蓝狮子出版，是目前财经图书出版届口碑和销量都最高的民营出版公司
；在限购令还没有实施之前，他每年买一套房用以投资
；在杭州，他拥有一家蓝狮子时尚书店
；他甚至拥有一个种着3000 棵杨梅树的岛屿。每年夏天，他会邀请公司的员工，到岛上度假，采摘杨梅。
今天的路金波，开着宝马，衣冠楚楚，穿着西装打领带，头发和皮鞋乌黑发亮。有一段很长的时间里，他反复在上海的电视屏幕上作为主持人、谈话嘉宾出现，以致于爱上电视的女白领和爱看电视的大妈和马路上执勤的交警，都忘记了他的老本行是图书出版，他们甚至以为他是上海电视台的主持人。
大众曾经对民营出版界风起云涌的江湖传说和网络骂战兴致勃勃，然而在这个出版围城中，只有成王败寇的故事才是真理。如果不异军突起，势必会败走麦城。所有关于厮杀和暗战的传说终究会成为浮云，最后真正留存于看客们记忆中的，只有那些在伫立于市场的硝烟中默然的胜者背影。
如何在出版市场中突围而出？营销手段是关键。2004
年上海书展期间，施宏俊想出了一个&活体雕塑&的推广策略，以配合《达&芬奇密码》的发行。世纪文景召来一些学生扮演书中人物，有情节，有动作，于是一则原本只能在报刊杂志上作为&豆腐块&的普通文化资讯，被电视台拍成了娱乐新闻，影响力迅速扩散。之后，三十多个城市如法炮制，&甚至到最后几个城市每个主场都自付制作费了。&随着图书影响力蔓延，电影也适时引进，相互影响互惠互利。施宏俊再接再厉，发行&插图版&和&电影特别版&。阅读《达&芬奇密码》，变为城市生活必不可少的时尚元素与谈资。在《达&芬奇密码》的全球销量达到两千万时，2004 年初上市的平装本中文版在短短两年内就突破了一百万册，并引发了一股跟风出笼的&解码书&风潮。
但引进出版的土耳其作家帕慕克的《我的名字叫红》，才真正让施宏俊跌破了眼镜。书仅出版两个月，帕慕克就获得了2006 年诺贝尔文学奖。诺奖在中国精英阶层的认可度和影响力究竟有多大？在《我的名字叫红》一书销量达到顶峰时，施宏俊才真正意识到。而令他深醒的是，&这是阅读市场不成熟带来的畸形现象。诺贝尔文字奖得主的作品都是纯文学阅读，到了上海这样的城市，就成装饰了。手里不捧着一本《红》，你就没文化。中国人最怕别人说自己没文化。很多人也许是第一次听说帕慕克，甚至连诺贝尔是什么都不知道，受到社会风潮影响，看到大家都在佯装谈论，也去买来放在家里书架上，可能就看了个前言目录就睡着了。出去逢人就说，自己刚看了这书，兴奋得一夜没睡，很棒。你不可以去批判他，说他不懂装懂。社会发展需要这样的过程，出版界只有和读者一起成长。&
近年来，世纪文景出版的不少畅销书，内容并非在出版界认定的畅销领域中，而是更小众的文学读物。雅歌塔、黑塞、伯恩哈特、略萨等这些在传统观念中并不创造商业价值的作者，在世纪文景却成了小众读者群中的流行趋势。世纪文景最近出版的故事小说《2666》更被本土一线作家纷纷推荐为&亘古难觅&。甚至有报刊评论&这是新世纪10 年里最大的传奇&。也有图书粉丝专门拍下了2666 四个数字的车牌号招摇过市。这让出版者施宏俊又寻回了自己的理想：&把小众读者这个小比例做好了，也会成功。只盯着畅销榜，畅销书就越做越窄，最后大家一起做死。&做学问出身的施宏俊腐块&的普通文化资讯，被电视台拍成了已经不在乎别人称呼他为&畅销书出版人他更希望做一个主动的读者群阅读导向。
拥有同样想法的还有黎波。《狼图腾》的成功，证明了他在营销策略上的出类拔萃。2003 年，&布老虎之父&、&中国第一出版家&安波舜加盟长江文艺出版社北京图书中心，带了一份礼物给新东家。这位打造了中国最早品牌小说&布老虎&丛书系列的出版人随身携带的是《狼图腾》。首次写作的作者，完全陌生的题材，让黎波最初并没有十足的把握。试读后的结果却激发了所有人的热血，黎波的很多经验规律都和《狼图腾》的阅读体验相吻合，最重要的一点是，观后感可归纳为两个极端，特别赞和特别骂。这就成了。黎波要做的是如何把这个陌生作者包装成为一流作家，把这部从构思到写用了三十年、体验用了十几年、写了六年的陌生作品包装成一流作品。&狼性&是黎波赋予《狼图腾》的明确标签。与作者姜戎谈出版，黎波已经脱离了常规操作，2003 年图书市场上首印两万，一年内做到五万。这也是他给自己的超级要求。这本书第一年就卖出了四十万的销量。&当时做了很多举动&&
&给政府决策层送书，给相关媒体送书，甚至给部队上送。&送出去几千本书，带来的是几百万本的销售。
黎波手上的最新数据显示，在不计其数的盗版夹击下，《狼图腾》在中国的正版销量已逾五百万本，更为突出的是，它的英文版权被全球第二大出版社英国企鹅出版社高价购得，2005 年的法兰克福书展上，又以近百万美元的订金总额销售了16 个国家、十几个语种的翻译版权。《狼图腾》被国外抢购一空的奇迹，甚至被李长春和刘云山批示为&中国在版权领域的一大突破&。
同样擅长打造超级书的还有另一家完全民营性质的出版公司&&沈浩波的磨铁。全九册的《明朝那些事儿》实在太火了，说它扭转了大众阅读对历史的刻板看法一点也不为过。这部由海关系统公务员当年明月写的历史随笔让&那些事儿&成为历史的另一个代名词。2011年《，明朝那些事儿》图文精印版十万起印上市，立时加印，沈浩波兴奋至极，&这十年来，恐怕没有比《明朝那些事儿》销量更高的图书了。&
作为财经读物的出版人，吴晓波却在走一条绝然不同的道路。信息不对等、营销手段不成熟，让本来受众范围就窄的财经读物更加难以实现销量的突破。虽然就营销模式上，无法和&财大气粗&的出版公司相比，但蓝狮子显然有着更大的野心和更为开阔的思维。&图书出版的产业结构急需作出调整。蓝狮子决定冲在前面。如果我不给这个模式革命，
，图书出版业就会被革命。&在风起云涌的民营出版市场，吴晓波选择了转型&&从制造商摇身一变，成为服务商。
本来受众范围就窄的财经读物更加难以实现销量的突破。虽然就营销模式上，无法和&财大气粗&的出版公司相比，但蓝狮子显然有着更大的野心和更为开阔的思维。&图书出版的产业结构急需作出调整。蓝狮子决定冲在前面。如果我不给这个模式革命，
，图书出版业就会被革命。&在风起云涌的民营出版市场，吴晓波选择了转型&&从制造商摇身一变，成为服务商。
黎波同样在为将来做打算，在为畅销书造梦的过程中，他对传统书店失望，对网络销售亦失望，未来的市场在哪里？在屏幕。&屏幕阅读是出版的下一站领土，从现在初见端倪到形成规模，需要十年。我有十年为将来做准备。&
&我们不做全世界质量最好的自行车，而要做全世界质量最好的坦克。&在吴晓波眼中，下一步的成功不能光靠某一个人、某一本书的力量，而要靠团队的共同努力。他的目标是让蓝狮子真正从&吴晓波&这个名字的捆绑中挣脱出来，靠品牌和产品真正走上正轨。
&国营肯定打不过民营，动力不一样。出版业前景很好，作者、渠道、物流、版权等传统出版优势已经被瓦解，民营出版将会面临越来越多的空间。&吴晓波说。
刘瑞琳：理想主义制造商
吴晓波曾经直言不讳：&刘瑞琳是我最尊敬的一位出版人。&吴晓波家中为数不多的文学书籍，几乎全都打着同一个标签：理想国。这是刘瑞琳和自己的团队为了纪念北京贝贝特成立10周年精心打造的品牌。资中筠、章诒和、陈丹青&&文化大腕的加盟让&理想国&的品牌一炮打响。至今，&理想国&已经成为刘瑞琳手中的一张王牌&&只要是打上&理想国&标签的书，立马就能引起读者和媒体的关注，攻占各大畅销书榜。
刘瑞琳很少在媒体面前露面，却无碍她在业内声望的攀升&&在她手上诞生的，不仅是出版界最响亮的品牌&理想国&，还有出版圈中最为稀缺的理想主义。&文化上有担当和责任感，他们很勇敢&。作为陈丹青钦点的唯一出版人&&刘瑞林的&理想主义&是一种对文化本位的回归，更是对文化理想的认可。
记者：理想国云集了如陈丹青、资中筠、章诒和等众多文化明星，导致读者对作者的兴趣大于作品，你如何看待文化界的这种明星效应？
刘瑞琳：理想国里头有很多都是普通的作者，一点儿知名度都没有。但是沙龙汇聚了一个气场。说理想国沙龙的影响力大，我觉得就是气场。这些人的搭配，彼此的契合，能带来的气息，有一个内在联系。我记得有一个到这儿来的小孩，原来总觉得思想很无力、无形，到了理想国沙龙，马上就觉得思想是有形的，能抓得住。
记者：是什么支持着你做有文化质感的读物？
刘瑞琳：说句心里话，我对市场的关注不多，每走一步，都是根据自己内在需求。做畅销书的过程中，我们慢慢发现，有些书我们会做，有些书我们依然不会做&&
&因为它不是我们的风格。我们要做到，既有自己的风格，还能畅销。实际上，我们一直在努力去把握文化的脉搏。
记者：所以，贝贝特吸引作者不是靠钱，更多的是靠默契，或者文化认同感吗？
刘瑞琳：这是一个很复杂的过程。就像我跟一个人相识、恋爱、结婚，不会只因为他的某一个方面。说白了，我们和作者也是这样的关系。很多这样的合作是在做加法，这家不行试下家，把自己的能量都消耗掉了。而我们在做减法，抓住机会、集中精力做一些人、一些事，在这个基础上做出特色。
记者：出版界一直存在版权引进和作者争夺的问题，你如何应对？
刘瑞琳：这不是麻烦，这是正常的出版业务。作者和出版社之间是一种相互的认同和信任。国外在这方面做得很好，更稳定一些。中国很多出版社的风格并不鲜明，别人做什么就去抢什么。很多作者对出版行业也并不了解，谁给我的价格高我就跟谁走。最后就会乱套。我想，随着出版行业的领域划分越来越明晰，市场化程度和职业化程度越来越高，作者才能看得越来越清楚，出版界的格局也会越来越明朗。
记者：你如何看待中国的民营出版市场？
刘瑞琳：民营出版在图书市场上非常有力量，这个必须承认。民营出版更自由，更有动力&&大概是产权的原因。传统出版社其实还是官本位的管理方式，要走到真正的出版市场还有一段距离。无论是民营还是国有，让他们更接近出版的本质，做地道的出版才是对的。但我觉得目前的环境、政策，甚至于读者的各种阅读习惯，都对出版不利。就比如我昨天从上海回来，上飞机之前，就在我住的宾馆门口，看到了林青霞的盗版书，一个摊上就有两种，有10 块钱的，有15 块钱的，任选。我们刚刚出的章诒和的新书也有盗版，我都买来了。因为开本大能卖出价格，盗版还给加了些内容。盗版大量，市场秩序混乱，书商想给你怎么压折扣就给你往下压，不回款，不讲信誉，整个链条都没有秩序，这些事情都没有人管。我们自己的管理部门所有精力都在管什么？管内容。出版一本书都自律到可怕的程度，结果是陷入被动。我们给自己设置了很多禁区，创新力会越来越差。真正的出版靠创意靠创新，一个领域的人慢慢都变成了应声虫，对这个行业的损害非常大。
记者：做了这么多年，出版对你意味着什么？
刘瑞琳：目前是我的唯一，将来总体上也不会偏离这条大的主线。我的长处就这么一点点，我能给社会做的事情就那么一点点，不会轻易丢掉这个路子。
出版界属于诗人
自述| 符马活 整理| 王与菡
我是一个诗人。2001年，我和另一个叫沈浩波的诗人创办了磨铁。2005 年，我想单纯地写诗，又做回了诗人。沈浩波坚持到现在，成了沈总。我在广州写诗，做书，越来越感觉力不从心，这一点非常可怕。我在自己的小公司里，往往我想做好一个选题，
找一拨人来写或者参与策划，根本找不到一个得力的人共同完成。
去年我又回到了离开六年之久的磨铁& &北京磨铁图书有限公司。它已经变得非常不一样了，用行话来说，它已经专业化、规范化了。
磨铁之初的那段日子，就我和沈浩波几个人，大家写诗，混网络，看到好看的网络小说就挖出来做书，出版。从《草样年华》、《明朝那些事儿》到《和空姐同居的日子》，磨铁就这样在几个人手里做了起来。这次我回去，已经不是几个人的小地儿，是好几百个人的大盘子。各路编辑从专业角度做着各种选题，谍战火过了，穿越火过了，职场也半火不火，现在做科幻或许是好时机。我自己也不跟热门了，我走偏门，我是个诗人，手头正做的却是生活类图书，具体说就是保健书。我策划了两年，去年4 月份出版了系列图书《很老很老的老偏方》，至今在各大生活类畅销榜首名列前茅。
一度我特别享受自己写诗的状态，每天写每天写，不间断。最近几年来，诗写得丢三落四，我更钟意&出版人&这个称号，这让我觉得自自己比自己的诗更有价值。我非常喜欢这种状态。我现在有目的性地往图书市场里面钻，就像我当初给磨铁写的一副对联&好书磨工夫，畅销铁道理&。我现在很看重研发，先调研，不靠经验靠数据，分析整个市场结构，再去策划。我策划出《很老很老的老偏方》这个选题，再找专业的中医师来写。这样下来，畅销是必然。
出版人的最终目的实际就是实现市场利益的最大化，这是背后的动力。现在市场上的畅销书很多，有些我看了都会觉得恶心，但是我知道这种书在市场上肯定可以卖得好。做生活类图书并不是我的个人喜好，但这类出版物最近几年如火如荼，又充斥着大量的&出版垃圾&。制造这些&出版垃圾&
&的大多数是&跟风图书&，只要有一本书火了，就有一批跟着出版。我现在搞一两个系列的图书需要磨一两年，花时间去磨，坚决不出版&垃圾&和&跟风&图书，我将这些研发出来的图书赋予了实用价值。只有先实现了市场效益，才有资本去讲究社会效益。我们已经走过了&轻阅读&的岁月，现在跟厚重感、社会责任叫板。
我兜了一个圈子回来。出版这个圈说大不大，说小也不小。行业内的其他出版人我不一定全部见过，但每一位都如雷贯耳，知道他们起码的故事。圈子里有竞争、有压力，有良性的，有无秩的，但都正常。在这点上，这个行业与别的行业没有什么不同。最大的迥异在于，从张小波、万夏、马松、沈浩波，再到吴又，看出来了吧，响当当的出版大佬们都是诗人。诗人做出版有天生的敏感性和敏锐度。不管写小说的，写剧本的，还是写其他的，都码不过诗人在这块市场上的耕作。中国出版这个行业现在就是&诗&传天下。
这群做出版的诗人经常聚在一起，喝酒、抽烟、无聊、八卦、损人，却从不聊出版，不聊诗，所以诗人自己也不知道原因在哪里？
？或者根本就不需要理由解释，事实如此，这就是最直接的答案。
事已至此，我就打算跟这个行业死磕了。寸步不离，丝毫不让。
（符马活：知名出版人、诗人 ）
请各位遵纪守法并注意语言文明}