时间期限（Deadline）是你对时间的预算。它就像开支预算，是很有必要和非常有效的工具。开支预算可以，而时间预算可以强迫你在有效时间内完成。时间是有限的，所有学会利用期限来完成任务是相当有用的。 在开始介绍如何设立时间期限来完成任务之前，弥缝希望你明白时间期限并非时时都能用的，比如说下面就是一些对时间期限的错误应用：
时间期限并不会使你变的更有创造力。创造力是很广泛的一个概念。仅仅因为你想要在年底之前变成一个百万富翁，你就会实现？所以设立一个期限并不意味着可以向你展示一个能实现你目标的惊人的方法。时间期限是给予的驱动力的，而并不是成功的魔力。 时间期限并不是要快速前进。从短期上看，一个有挑战性的期限可能会促使你加速前进。但这只是一个幻觉，长期承受这样的压力只会使你崩溃或者承受太大的压力。 时间期限会阻碍前进。从某些例子来说，设置期限可能会切断你采用一些更简洁的解决方案。决定在一个月的时间内完成一个网页设计，你可能就会直接使用旧模版来设计，或者雇佣设计者来替你完成任务。
既然设定期限不能更好的帮助你发挥才能和使你精力充沛，相反的却是切断你果断的决定，那设定期限有什么用呢？所以你该在何时利用时间期限呢？我在亲身实践后才明白什么时候我需要为自己设立期限，而什么时候我又应该让事情顺其自然的完成。虽然这不是特定的规矩，但他们却是我做出决定的指向标。我在这些时候会利用时间期限：
扩展性目标：大的、可延展性的目标需要设立时间期限。我总是为比较大的工程设立一个期限甚至多个不同的期限。 分散注意力：期限能够使你将注意力集中在一个目标上面，避免无关紧要的细枝末节。如果你的目标与想法相脱节，那么期限可以让你回到正确的轨道上。 恐惧：去除创伤的最好的方法就是立刻开始行动！恐惧只会延长你对某件事害怕时间。设立期限能强迫你进行短暂的抗争，击败恐惧。 约束：一些期限是本身就存在的。比方说再过四个月就要举行马拉松比赛了，而你想要参加，那么你训练的时间期限就是本身已经规定的了。 驱动力：你放慢了进展速度吗？设立一个新的期限，这样就可以使你重新拥有前进的动力。
虽然你已经知道了在什么时候该设定时间期限了，但是设定一个合理的时间期限也是有要求的：
明确的目标：为模糊的目标设立期限是没有意义的。 可能性：你的期限是否符合你制定的计划？也许只是你想这样而已？就像不要在你肚子饿的时候才去市场买东西，也不要在你充满激情的时候设立期限。 删除：当没有时间时，你又必须得删除某部分计划，你需要知道自己该放弃什么。 安排：将你的期限分成几个部分。比方说在写这篇文章的时候，我设定十分钟内完成构思，四十分钟内完成写作。
孔子说：逝者如斯夫，不舍昼夜。时间既不可以储存也不可以购买，所以珍惜和合理规划你的时间是非常重要的！ 拓展阅读：由LINYAN在翻译的《》
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你的经验和通过支付宝来任务的成语及解释_关于表示描写任务的成语 - 成语分类
_-&含有任务的成语、表示描写任务的成语：44条★★
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关于任务的成语及解释如下：
【】：包：承担全部任务，负责完成。将打天下的整个任务承担下来。常指人逞强争胜。
【】：密切配合，一起打仗。比喻团结合作，共同完成某项任务。
【】：指巨大工程或重要任务宣告完成。同“”。
【】：指大工程或大任务宣告完成。同“”。
【大功垂成】：垂：将近，接近。重大工程或重要任务将要完成。
【】：功：事业；告：宣告。指巨大工程或重要任务宣告完成。
【】：当前最紧急的任务。
【】：当务：指应当办理的事。当前任务中最急切要办的事。
【】：绠：汲水用的绳子；汲：从井里打水。吊桶的绳子短，打不了深井里的水。比喻能力薄弱，难以担任艰巨的任务。
【】：奋：振起。勇气十足地直往前冲。形容在艰巨的任务或困难前不畏缩。
【】：背着重东西走远路。比喻能够负担艰巨任务。同“”。
【】：负：背着；致：送到。背着重东西走远路。比喻能够负担艰巨任务。
【】：绠：汲水用的绳子；汲：从井里打水。吊桶的绳子短，打不了深井里的水。比喻能力薄弱，难以担任艰巨的任务。
【】：犹。比喻能力薄弱，难以担任艰巨的任务。
【】：旧指道德高尚者能承担重大任务。
【】：担当重要工作或任务。
【】：指接受军令后写的保证书，如不能完成任务，愿依军法受惩。泛指接受某项重大任务后写的保证书。
【开小差】：军人脱离队伍私自逃跑，比喻擅自离开工作岗位或逃避任务的行为。或比喻思想不集中。
【】：能力小而任务重。
【】：比喻一点一点地苦干以完成一项很大的任务。
【】：指接受任务时拣轻的担子挑，怕挑重担。
【】：比喻能力低而承担的任务极重。也比喻。
【】：比喻重要的工作与任务。
【】：为了完成艰巨的任务，忍受暂时的屈辱。
【】：胜任：能力足以担任。指有能力担当某项任务或工作，而且能很好地完成。
【】：用快速的战术结束战局。也比喻用迅速的办法完成任务。
【】：讨：索取。买卖东西，卖主要价高，买主给价低，双方要反复争议。也比喻在进行谈判时反复争议，或接受任务时讲条件。
【】：承担关键的任务，承担对全局有主要作用的工作。比喻起骨干作用。
【】：唯：助词。是：指示代词，复指前置宾语。“唯……是……”是古汉语的一种格式，有强调语意的作用。指在任务重、困难多的情况下，能否达到目的，主要就看自己的力
【委以重任】：委：托付；任：任务。把重要任务交付给某人。
【】：下车：旧时指新官到任。旧指新官刚到任。现比喻带着工作任务刚到一个地方。
【】：伊：文言助词；始：开始。旧指新官刚到任。现比喻带着工作任务刚到一个地方。
【】：下车：旧时指新官到任。旧指新官刚到任。现比喻带着工作任务刚到一个地方。
【】：比喻征战的任务。
【】：追比：旧时地方官吏严逼百姓限期交税完粮，逾期受杖责叫“追比”。要求任务定期完成，否则将受重罚。
【】：买卖东西，卖主要价高，买主给价低，双方要反复争议。也比喻在进行谈判时反复争议，或接受任务时讲条件。
【】：指以一人一剑之力。指作战的士兵，犹言一人之勇。亦指独力担任艰巨的任务。
【】：一个人承担两种任务。
【】：遗、投：交给。指交给重大艰难的任务。
【】：指交给重大艰难的任务。同“”。
【】：欲：长处。根据人的专长加以使用，根据人的能力分担任务。
【】：走远路不能快走。比喻要完成重大的任务，在于持久，不能急躁。
【】：指能力太差，不能胜任重大的任务。
【】：告：称说，表示。主动要求担任某项艰巨的任务。
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1)&&MISSION COMPLETE
2)&&Finish
[英]['f?n??]&&[美]['f?n??]
3)&&task-finished ability
任务完成性
4)&&task sub-scale
任务完成式
5)&&accomplish
[英][?'k?mpl??]&&[美][?'kɑmpl??]
完成(任务等)
6)&&an accomplished task
完成的任务
补充资料：《林肯寻找格兰特：如何创造性地完成任务》
美国秋剑先生的作品，本书是一部企业管理的传世之作，一本人才成长的必读指南。这本书一诞生，就受到各界的高度赞誉，无数的公司职员、产业工人、政府工作人员被要求阅读这本书，并在工作中实践该书倡导的“创造性地完成任务”的理念和方法。事实上，美国在过去几十年里，能够迅速强大起来，也正是因为有了一批又一批像格兰特这样的创造性人才。该书在讲解“创造性人才”理念的同时，还详细介绍了识别创造性人才和成长为创造性人才的方法，值得每一个公司职员和政府公务员阅读。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。完成任务的10个最有效的方法
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完成任务的10个最有效的方法
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完成任务的10个最有效的方法
从一而终完成每项任务是种能力，明确了任务和目标且完成它，这是一种区别平庸想法和成功想法的能力。
我曾经是个典型的半途而废的代表。我父亲总是开我玩笑，说我向来热情洋溢甚至于狂热地开始做任何事情，但是中途热情便减退，搁浅了。自从我开始怀疑自己的努力和达成欲望后，我在做自己想做的事情途中也退缩了。
我们在某个阶段都有过这种经历。我们以充满能量和热情的想法开始，但到途中某个地方，这种能量开始衰减，我们离目标越来越远。
善始善终完成每个项目是种能力，明确了任务和目标且完成它，这是一种区别平庸想法和成功想法的能力。
能认识到做事从一而终的重要性益处多多。
总是能完成任务，代表了你做事的态度，定义了你的性格特征。
在自我意识中，面对你自身的能力，迫使你面对你的弱点和担心，并使你在每次任务中得到有价值的经验从而更好地完成任务，这本身就是一堂课。
这使得别人对你的能力更有信心，他们认为你能对自己的行为负责，专业且有责任感。
在考虑周全全部细节的情况下完成任务，会使你真正感到内心平静，你的生命又增添了目的和意义。
从一而终完成一项任务会为你的下一份工作奠定基础。
但是我们会有疑问，既然完成任务这么重要，为什么半途而废的现象会不断增多呢？
主要障碍/因素
1、错误的时间分配/没有时间分配
每个项目或任务都有四个主要阶段-想法，计划，执行，完成。
但是一个想法不能无限地计划或永远执行——在创意或计划阶段花费太多时间会导致想法（和激
情）消失。同样冗长的执行时间也会有同样的结果！
解决方案：每个阶段平均分配时间。一旦时间花完，转向下一阶段，以此类推。保持同一节奏会保持前进的势头，确保任何阶段想法都不会消失。
2、完美主义障碍
许多人在他们觉得表现不好时放弃任务。在这种情况下，完成任务似乎使你屈从于你的判断和一种潜在的局面，即你可能被别人批评，轻视或者被负面评价。
解决方案：你可以在完成任务时依然怀疑你自己的表现，但重要的是你完成了，如果你认为本来能做得更好，那就把这次任务视为一次学习的机会，然后运用到你未来的工作中，你将会获得有价值的反馈。
3、选择了错误的起点
有时人们因为选择了错误的起点从而导致无法完成任务。通常半途而废的主要原因并不是因为缺乏重点、时间或者由于懒惰，而是执行了错误项目的结果。
其中激情至关重要，因为如果没有强有力的推动力去完成任务，没有驱动力，你很有可能打退堂鼓。
解决方案：在开始一项任务前，问自己“我为什么要做这件事”，如果你没有特别强烈的不同于自身目的的外部因素推动，你将不能够完成它。
4、害怕失败
对自己的能力缺乏自信也可能导致停滞或推迟完成任务，因为担心会失败。我中途放弃了学习游泳，不是因为我不想学，而是担心如果我学得越深入，我将更落后于别的学生，因为我从内心就想象到我不会游泳。
解决方案：一天晚上当我向我爸爸坦白了我想象中不会游泳的恐惧和担心时，他只是简单地耸耸肩，假装这是世上最容易的事情，说到：“那又怎么样，最差的情况是，你的担心会成为事实，整个课程结束后你还是没学会游泳。但是相比你从没试过，这还算是一种较好的经历。”如果是为了获得经验而不是结果，更好的选择是完成任务，而不是半途而废。
5、规模很重要
有时候手头的任务乏味且要求苛刻，以至于我们总想退缩。我们在开始一个项目之前总要练习一番，这也同样会产生延迟。但那意味着我们不应该从事大型项目或者有困难的目标吗？
解决方案：处理这样大型项目的关键是将它分成稍小一些、可执行、可实现的任务和活动，然后为每块任务分配一个确定的时间段。将大项目分割成小部分进而再分割，这样你才能对项目有所掌控，实现起来不那么令人恐惧，更容易达成目标。
6、多头目标
多头目标同样如此，最终得不到结果。同时开始许多任务或项目，尤其是毫不相关的任务，会使你脑力和体力都精疲力尽。如果你手头的项目多到你不能承受，极有可能哪个项目你都完成不了。
解决方案：一次从事一个项目或活动，全神贯注于它，拒绝掉其他任务并说明你的境况，全身心致力于你从事的一项任务。完成手头的任务后再开始下一个。
7.&低估了完成任务所需的时间
有时我们开始了长期项目但是中途失去了兴趣，这是因为随着时间的推移，我们的兴趣、灵感和目标有了新的意义。一天早上起床后突然会充满疑虑，“我为什么会接手这个项目？”
解决方案：
这种情况下想放弃很正常，因为你没有向前的驱动力了。重要的是要做好下面几点：
1）提前做好完成项目的时间计划，这样你才能有正确的期待。时间计划不需要太透彻和精确的分析，只需要提前有个大概估计。
2）时刻把终极目标记在心上，每天提醒自己为达成目标做了哪些计划。
3）定期跟踪进度，确定进度与计划和吻合。
4）每次取得小成功和成就时庆贺一下，始终保持自己被激励。
8.&杜绝分散注意力/被打断
完成任务必须保持精力集中。为确保精力集中并确保最佳表现，须清除所有分散精力的事情。把收音机作为背景音也会在不经意间影响你的绩效。
解决方案：当你坐下来完成一项任务时，关掉收音机/电视机，关掉你电脑屏幕上没用的窗口，退出所有社交与聊天账号，头脑中不要考虑其他任何事情。
9.流动但不是移动
努力跟进比如工作，家务和日常工作这些简单的事情很容易被打乱。不断增加的待办事项使你完全乱了阵脚，只是一件接着一件，却实现不了真正的目的。
解决方案：
记账：重要的事情排第一。如果有许多待办事项，不要记在脑海里，记在小笔记本上或输入手机。然后设定完成这项任务的时间。做事要主动，通过规划全天的工作量，设定完成第一项工作的时间，然后计划全天剩余时间的工作。最好的办法是先完成前一天剩下的工作。完成每天的工作，日复一日。
10.没有不重要的事情
有时我们如此专注于终极目标，以至于手头需要完成的小任务似乎变得太琐碎而被忽视。我们忙于跟踪进度，计划，参加会议，导致忽视了这些小任务，但最终正是因为疏忽了琐碎的工作而导致未完成任务。
解决方案：记住，生活中就是这些小事汇成了大事。重要的是要把时间平均分配到每项任务上，正是中途这些小步骤和目标实现了更大的成就。比如，如果你不能每天坚持降低糖摄取量，就不能实现长远的减肥或瘦身目标。
如果你将每一小步伐和达成终极目标联系起来，你甚至能体会到琐碎工作的重要性。
将这些小贴士应用到你即将开始的新任务中，你将体验到达成目标的快乐！
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