上班好无聊好想被非礼, 做点什么呢。

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有些伤痕就像是白天的月亮,虽然
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上班已经四个月了,真的是好无聊啊!
每天就是那些事,那些人,下班回家就是睡觉,吃饭,上网!
生活真的会把人的雄心壮志给消磨光的,尤其还是我这种没什么雄心壮志的人。
我是个很被动的人,也是传说中的啃老族,倒不是说花父母的钱,主要是有什么事都是父母去操心,像是我的工作之类的,自己对于自己的工作,自己的未来,自己将来要过什么样的生活,从来不想操心。因为感觉没有什么用,就算有什么打算,自己没有去实施的勇气,我觉得目前的现状就还好啦,如果去改变不知道还会变成什么样子,会比现在好吗?
我比我同学早毕业一年,当我再家门口找到一个工作的时候,他鄙视了我一番,说年纪轻轻的为什么不去外面闯闯啊,这么早就把自己困在一个地方了多没趣啊!还说我以前不是很有想法的一个人吗?我只是笑笑没有说话
就在前天他又给我打电话,说了,他现在也在托他爸爸给他找个工作了,说是外面的工作真的是很是难找啊!
呵呵,好像有点跑题啊,不过工作这件事真的很难说啊,像我单位的老师傅在车间一待就是二十年不也过来了吗,而且再过几天就要发工资了,我每月啊就是这个时候最高兴了!~~~~~~
她和人私奔未遂,而且还有个未婚夫!
一本小说,就是一个世界。
男人和男人之间靠的是钞票,男人和女人之间...
想和恶魔做一个交易么,可以得到你想要的一切哦
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茫茫人海,谁我与共
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我现在对工作很恐惧呐哈哈
马上要实习了。再不久又要自己找单位。。好麻烦的
而且很难找啊
美丽人生啊~~
我是小财迷。。。最爱ayumu。。。
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生活真的会把人的雄心壮志给消磨光的,尤其还是我这种没什么雄心壮志的人!
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上班已经四个月了,真的是好无聊啊!
每天就是那些事,那些人,下班回家就是睡觉,吃饭,上网!
生活真的会把人的雄心壮志给消磨光的,尤其还是我这种没什么雄心壮志的人。
我是个很被动的人,也是传说中的啃老族,
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同意 我也上班也得很无聊
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马上就 要毕业了&&我 真希望有个工作的 地方也让我无聊无聊下
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有地方可以让你无聊不错了,有些人想无聊都没地方让他无聊呢。
Happiness is form courage
幸福はもっと人と共有して、その価値はもっと増加します
Remember what should be remembered,and forget what should be forgotten,Alter what is changable and accept what is mutable.
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没有工作,没有收入更无聊啊~~
Powered by问题:在家好无聊,没工作也没什么事可以不可以做。如何?最合适答案:  我的人生感慨   突然想到时间是什么..我问我想了半天也没想到真正的答案。可能不是没想到真正的答案是找不到适合我的答案吧   人的一生能有多久时间呢!50年60年70年80年90年100年110年就是人的极限了吧!我只希望能活60年就行了呵呵人生目标已经过去一半了,涤行┲在还是一事无成啊~我想大多数人都像我这样吧~能有非常少的人能开心快乐的生活着吧   突然感觉我活的好类~心真的累了~想发泄下?好像也没能让我发泄的事~我的人生追求扎就这么少呢   转别人的成功的20个习惯看你们有没有这种习惯   在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道我需要什么,并能尽全部的努力去达到我的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。   第一个习惯:懂得做人。   会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢我呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。   第二个习惯:善于决策。   面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比有些,然后选择一个最合适方案。企业领导者的价值在于”做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管”把事情做正确”。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。   第三个习惯:相信我。   成功的企业领导者都有非常强的信心,他们既会在我内心里相信我,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。英特尔总裁葛洛夫认为”只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。   第四个习惯:明确目标,什么是领导?   世界级企管大师班尼士下了个定义:”创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。有”神奇教练”之称的米卢蒂诺维奇已经创造纪录,他所带的每支队伍都有一个明确的目标,就是打进世界杯的决赛圈。   第五个习惯:充满热忱。   热忱有时比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以不可以提供兴奋和挑战,如此就可以不可以帮助个人维持热忱而不坠。   第六个习惯:顽强精神。   如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这第七个习惯:重视人才。   企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样的人可以不可以走长途,可以不可以感染人,适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。”萧何月下追韩信”、刘备”三顾茅庐”均识人用人的经典例子。   第八个习惯:充分授权。   人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,我因此可以不可以总是去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。   第九个习惯:激励团队。   组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。   第十个习惯:终生学习。   衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。孔子说:”朝闻道,夕死可矣。”正是终生学习的最合适写照。   第十一个习惯:持续创新。   当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去我的立足之地。这一点对于任何领导或公司均一样的道理。如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。耐克不断改进我的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为那时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是”酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。   第十二个习惯:架构关系。   一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了”关系管理”。西方国家的大企业常常邀麻烦其它大企业的管理者加入我的董事会,不仅拓宽了眼界,且在经营管理中会得到意想不到的助力。   第十三个习惯:抓住机会。   每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会禾鄞造这些机会。   第十四个习惯:有效沟通。   邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比有些完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%前后的时间用于分析问题禾郐理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。   种精神。   第十五个习惯:经营未来。   成功的企业领导人都懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好正在准备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些有些少但非常重要的事情,这是为了未来。   第十六个习惯:赢得拥戴。   一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。   第十七个习惯:勇于自制。   具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的重要原动力,而自制力则是指引你行动酚行的平衡轮。在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好我的人才能成功。深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态,提出万科”高于25%的利润不做”的口号,如今万科还健康地活着,当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。   第十八个习惯:培养领导。   最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业长青。   第十九个习惯:注重家庭。   比有些完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不可以少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固禾坻粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。   第二十个习惯:经营健康。   许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不可以战胜一个最大的敌人,这个敌人就是我不健康的身体。美国管理界流行着一个观点:不会管理我身体的人亦无资格管理他人,不会经营我健康的人就不会经营我的事业 --月绕晚亭-
出去找工作.
在寻医问药你还可以
关于 常见问题疾病 的内容好无聊,上班太清闲了,可以做点_骚动的青春吧_百度贴吧
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好无聊,上班太清闲了,可以做点
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陪你坏坏的。湿湿的。
我在西城办
你可以鲁一鲁
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为兴趣而生,贴吧更懂你。&或上班好无聊,能做点什么呢_百度知道
上班好无聊,能做点什么呢
有没有合适的兼职,适合上班族做的兼职
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愉快交友无聊的时候可以找朋友聊聊天,pp语茵让大家快乐交流。一起说说开心事
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太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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