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日本三分之二的企业已把退休年龄延长至65岁
15:18:08 & | & 来源：国际在线专稿 & | & 编辑：左妍冰 & | &
　　原标题：日本三分之二的企业已把退休年龄延长至65岁
　　国际在线消息（记者 刘非）：据日本放送协会（ＮＨＫ）5日报道，日本厚生劳动省最新的调查结果显示，截至今年6月，66.5％的企业已把退休年龄延长至65岁，这一比例比去年增长了17个百分点。
　　据了解，日本将分阶段不断提高退休金的领取年龄，为了防止企业员工既没有收入又领取不了退休金，日本政府规定从2025年开始，企业必须把退休年龄延长至65岁。
　　今年6月份，厚生劳动省对近14万家企业做了调查，其中有9.5万家企业回答说已经把退休年龄延长至65岁。这个比例占全体的66.5％，比去年增长了17.7％。
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•&•&•&•&•&•&终身雇佣制_百度百科
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终身雇佣制，是企业战后的基本用人制度。 是指从各类学校毕业的求职者，一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职，除非出于劳动者自身的责任，避免解雇员工的雇佣习惯 。终身雇佣制与制、企业内工会被称做式的。 终身雇佣制不过是对二战后特定时期企业雇工惯例的归纳和概括。创世日期1918年国&&&&家称&&&&号“三件神器”或三大支柱&
所谓终身雇佣制，并不是法律或成文意义上的制度。在的法律和中，根本没有关于雇主必须实行终身雇佣制的，更不是“一进企业门，一辈子是企业的人”，不论干好干坏都不能开除意义上的 “铁饭碗”。
终身雇佣制是由创立于1918年的松下公司提出的。其、被尊为之神的松下幸之助提出：“松下员工在达到预定的退休年龄之前，不用担心失业。企业也绝对不会 解雇任何一个‘松下人’”这样一来，企业可以确保优秀的员工，员工也可以得到固定的保障。松下开创的模式被无数企业仿效，这一终身雇佣制度也为二战以后的经济腾飞作出了巨大贡献。在资本主义下，企业普遍实行终身雇佣制的雇工惯例，这的确曾是经济社会的一大特点。这一特点的产生及其存在，与下述的特定时期和特定条件分不开。
1、劳动力供不应求　战后，特别是50年代到70年代初，的以年均10%左右的速度递增，劳动力的再生产远远赶不上物质再生产迅速扩大的需要。劳动力不足、人才紧缺成为当 时企业面临的最大问题，而且劳动力供给不足的状况难望在短期内转变。在这种背景下，企业为了稳定熟练工人队伍，防止工人“跳槽”，普遍实行了“”。
所谓“”，亦即根据职工的学历和工龄长短确定其工资水平的做法，工龄越长，工资也越高，职务晋升的可能性也越大。如果学历、能力和贡献不相上下，工龄就是决定职务晋升的重要根据。这里所说的工龄，均指在同一公司或企业内连续工作的年数，而在不同公司工作的工龄一般不能连续计算。“年功序 列工资制”增强了企业对职工的吸引力，比较有效地防止了熟练工人和技术骨干被别的企业挖走。
2、择业自由，“跳槽”受损 在，人们能够根据个人的条件和爱好选择职业。对于一个人来说，他就职的公司或企业是他所“相中”了的，因而被录用后，一般不会中途“跳槽”，另谋他就。如果“跳槽”，个人或多或少总要受到一些损失。这是因为，进入新的公司或企业后，工龄要从头计起。
朝日人寿保险公司整理的一份调查资料表明：总的看，调动工作后的年均收入和终生收入不是增加，而是减少，减少程度因年龄而异。25 岁左右的人调动工作后，年均工资减少程度为70～80万日元，35岁左右的人调转后，年均收入减少程度为150～200万日元。调动工作而收入不受影响的 仅限于两种情况：一种是年轻且有特殊技能，因特聘而调转者；二是由平均收入低的行业（如传统制造业）转向平均收入高的行业（如金融业、保险业等）。但是， 35岁以后转行的，其终生收入没有一个不是减少的1。因此，只要企业没有倒闭，35岁以上的职工一般不再思迁。
3、以公司为单位加入社会保险的制度　 在，职工退休后领取养老金，是以他们在工作期间参加养老保险（或养老信托）基金为前提条件的。养老保险资金的筹集方式是：保险金的一半按一定比例从 职工每月的工资中扣留，另一半由企业（即雇主）交纳。工作调转之后，若要取得在原公司或企业积蓄的那部分，相当费周折。这是因为，无论是参加养 老保险基金还是加入养老信托基金，一般都是以公司或企业为单位办理的。尽管各个企业交纳养老金的比例大体相同，但是由于各个企业的工资水平不同，交纳养老 金的绝对数额不尽相同。办理不同企业之间养老金的衔接手续比较麻烦，弄不好会影响老后的生活来源。作为职工个人来说，与其如此，还不如在原来的企业踏踏实 实好好干。这是终身雇佣制在得以存在的原因之一。
4、传统道德规范的影响　传统的武士道精神，忠君不事二主的思想，对人们的职业态度有着潜移默化的影响。如果一个人仅仅是出于个人的考虑而另谋他就，会被视为“缺乏忠诚心的 人”。这样的人是被人瞧不起的，即使工作调转成功，也难以受到重用。人们会觉得，他既然可以抛弃原来的公司，说不定什么时候也会弃现在的公司而去。“缺乏 忠诚心的人”是不会被委以重任的。
在，忠实于企业，努力表现“爱社”精神，成为一种职业道德规范。这里的“社”，是日语中的“株式会社”，即公司或企业之意。在，当企业遭遇困境 时，其职工皆有危机之感，而且，在危机之时，有些企业的工人甚至宁愿牺牲奖金，降低工资，也要想办法保住企业，与企业共渡难关。近年来，经济持续低 迷，许多企业陷入困境，甚至濒临倒闭。据媒体最近报道，许多企业的工会和工人组织，放弃了每年一度要求提高工资的“春季斗争”。
5、多种雇佣形式的存在　 虽然说终身雇佣制曾经是企业通行的雇工惯例，但并不是所有的人都能享受到这种惯例。在，生活在工薪劳动者底层的是那些以小时、以日、以星期或以 月为单位出卖劳动力的人们。终身雇佣制的光环是照耀不到这些人头上的。每到经济危机来临或企业陷入困境，首先被裁减的便是这些人。企业在逆境时所努力维持 的职工队伍，指的是企业的正式职员，即企业的骨干力量。就是说，终身雇佣制的适用对象仅仅限于正式职员，而正式职员能够一辈子安心在一个企业里工作，又是 以大量的临时工和失业者的存在为条件的。1．在这样的雇佣体制下，企业在招聘时并不考虑员工的经验方面的丰富程度。大学生毕业后直接由企业进行选拔，一旦进入企业，就会接受企业的——会从最基本的工作开始。
2．被录用之后，在不严重违反公司制度、没有和不主动提交辞呈的情况下，将在该企业中工作直至退休，一般不会被解雇，即使员工的不高或者不能胜任某。
3．员工在企业中所做的工作种类多样，并不是专职，且所有人必须要从初级员工的做起，无论学位学历的高低——一名员工会从刚刚进入企业时进行基本的工作，如接听 电话。随着进入企业的时间逐渐加长，员工会得到逐渐的晋升。需要说明的是，的晋升是以员工在企业中工作时间的长短为主要依据的。
4．随着职位的晋升，员工的工资档级也会逐级递升，同样，这也是随着员工在企业中工作时间的加长而增加的。
5．和企业形成一种缔约，员工为企业尽职尽忠，企业为长期雇佣的员工提供优厚的福利待遇。“企业内的主要包括社宅制度、廉价贩卖制度、相互扶助 共济制度、奖金制度、、教育教养设施等，通过这些表示企业“家庭式的”温情。终身雇佣制所反映的
1．忠诚。“雇主和被雇者的关系一经结成，就像婚姻关系一样非常严肃。公司应给予职工极大的温暖，解决实际生活中的问题，而职工则把工作看成是神圣的，是生活的保证，是不能松开的链条。”企业都视忠于职守为己任，从初级员工直到都是秉着一生都要对公司忠诚的信念而去公司工作的。如果有表示出对公司不忠诚，将会遭到众人的谴责。
2．团结。只要所有的企业员工都对公司尽忠，都有一个共同的让的更好更强大的目标，并且都齐心协力向这个方向努力，一个企业才有凝聚力，即团结的精神。在这样的共同的追求目标的驱使下，员工都具有精神不计较个人得失，不推崇，齐心协力做好每一件事情。就像《》里所演的：为了完成任务，一个小组集体加班加点；为了公司的整体利益不受损失，整个小组的员工一同去面对困难并想尽一切办法去克服。无论是荣誉还是惩罚，都是整个一个小组成员的，而不是某个人的。
3．“公司就是家”的理念。的终身雇佣制是发展了的家族制度。企业十分注重感情投入，给予职工家庭式关心。员工对企业尽职尽忠，反过来企业并不亏待员工本身。员工的、养老医疗、奖金津贴等等，方方面面的优势与便利条件都由企业替员工着想，这使得上层管理人员同所有雇员之间形成一种同甘苦、共命运的情感。况且，几乎所有的员工一旦进入企业就会为企业工作几十年，员工与员工之间有着较为深厚的感情，相互关心相互帮助，共同追求共同奋斗。因此而造就了企业的人际关系融洽，重情重义的氛围，员工都把企业当作家一样看待。终身雇佣制在当时二战结束后，经济低迷的背景下得以形成和巩固，给日本经济腾飞以不小的推动作用。历史事实说明，它还是有一定的长处：
终身雇佣制具有雇佣的稳定性，从而使员工对企业更加忠心耿耿，肯付出一切。企业员工都是普通的劳动人民，如果企业不亏待他们反而对他们有恩有保证，员工都会 进一切所能，为公司效力。幸好终身雇佣制的存在，否则战后经济不会迅速恢复。试想在经济不景气的时候假若企业进行大裁员，员工就会担心自己的处境，，根本不会再为企业尽职尽责。那样的情况下，且不论公司如何发展，我想公司连自身都难保吧。所以有了雇用的稳定性，公司就可以保有曾经纳进的贤 才之士，保有这些层层筛选出来的视为公司自己财富的，于公司本身来说，它的员工劳动力有了保障，并且享有员工自身于企业的赤诚之心；于员工来说，他们的生活、、社会地位都有了保障，这有助于他们开发自身的工作潜质，有助于身心健康，公司可以有间接的无形的收益。随着时代的变迁，经济趋势的变化，终身雇佣制的弊端越来越显现。环境在变迁，人的追求也在变迁，这使得终身雇佣制一步一步在走向衰落。
2001年，的终身雇佣制受到了冲击。松下、富士通、NEC、索尼等各家电子公司相继宣布裁员计划。据厚生劳动省的一项调查表明，在接受调查的591家企业中，只有9.5%的企业表示坚持“终身雇佣制”，而38.3%的企业表示“终身雇佣制”已经不需要。其原因，为如下几点：
1．终身雇佣制导致受阻，企业缺乏活力。一些人即使很有才华，但却因为进入到企业的时间不长，资历不够，就很难得到重用，从而影响了个人积极性的发挥。这种情况持续时间一长，员工的积极性和创造性就会逐步被磨损，受到打击。
2．终身雇佣制有悖于现代人的就业观念，很多年轻人不能接受。终身雇佣制的崩溃，“主要原因之一是它所要管理的人变了”。现代人在各国文化交流频繁的条件下，思 想逐渐开放。有些人会崇尚西方的自由的享受的生活方式，如果这些人很有才华很有开拓性的年轻人却被终身雇佣制牵制着，他们就会选择脱离终身雇佣制的企业选 择到国外去或者去外企。
3．对于一些企业，终身雇佣制带来了沉重的劳动力成本。当经济进入低速增长时期，众多成熟的企业需要和持续时间最长的经济大萧条搏斗。企业如果不能裁员，将要定期发工资。不管工资是高是低，都是企业的一项需要固定支出的成本。有的公司不堪重负，就决定不再实行终身雇佣制。1.对技术的培育，新产品的开发，开发及生产成本的回收需要很长的时间，工程师的工作，生活的稳定决定是否可以全部的精力投入工作的企业。如制造业。
2.需要教育或培训成果的传承的，依靠对员工教育培训来强化组织的企业。
3.大部分员工是能够自律、顽强的个人，认可平等的，相互合作，非绝对性的竞争的观点的企业。
企业需要让们形成统一的价值观，如公平竞争而非绝对竞争，自发自治和自觉；企业不断开拓新领域，并对员工进行技术培训；在人事制度上亦按照个人实力给与相应的回报；让个人和集体产生一体感。终身雇佣制的优势： 对造成稳定感，员工之间容易产生信任，信息交流方便；企业和员工的发展重叠一起，形成一个命运共同体，容易酿造热爱企业的精神；有利于增强员工对企业的忠诚度，更有效地调动员工工作的积极性；能够稳定企业中的熟练员工和骨干人员，减少了企业在培养人才骨干方面的花费和因员工跳槽所带来不必要的损失；能够较好地维持劳动力的使用年限。
终身雇佣制的劣势： 在企业进行兼并的情况下，会遇到困难。因为企业的大多数的董事是从企业的职工中提拔上来的，将企业卖掉就意味着把自己卖掉。另外两个企业即使合并了，由于是终生雇佣的，职工之间貌合神离是在短时间内无法解决的，所以这会带来一些在资产组合和资源配置及方面的困难，同时对企业进行多角化也带来不利影响
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看穷忙族~~为什么你越忙越穷~~（你是穷忙族还是富闲人？）
[&_&亲~更多精彩请点击左上角的&加为好友&哦。~]&穷忙族 相关资料 编者序 人有病，天知否& & 若干年前，我曾经蹲在北京海淀的某个书店的展架下边，翻看一本名叫《人有病，天知否》的书，书里写的是1949年之后的中国文坛，算是一家之言。那时候，我还没有工作，但是不愁吃喝，父母每个月给的生活费足够打发读书、生活之需。一个有闲情了解中国文坛陈年旧事的穷学生，对未来，除了憧憬，一无所有。& & 今天，当我撰写这篇编辑手记的时候，我的收入已经大体可以应付自己的生活所需了。不再是父母的负担，对年轻人来说是迈上社会的第一步。但是，这小小的一步却并没有带来更多的快乐，长时间的收支勉强平衡带来的，仅仅是对没有积蓄的担忧，和日复一日缺乏安全感的心理状态。所以，当我第一次听说&穷忙族&这个词的时候，似乎是找到了对自己生活十分贴切的一种描述，仿佛真的&找到组织&了。& & 让我意外的是，在讨论书稿的时候，我的领导也认定了自己是&铁杆&的&穷忙族&。孩子还小，未来的开支无法预估；老人身体欠佳，如何照顾成为了重要的家庭任务；工作更是五味杂陈，难以尽数。这样看来，她的人生也并不比我好到哪里。当然，是否真的贫困或许不是我们关注的话题，但是忙碌和疲惫却是大家共有的体验。与此相对应的是，我们既不用担心一餐一饭，却仍然需要算计着工资过日子，而为工资奔忙的过程占据了我们生命的绝大部分时间和精力。我们有各自的生活要面对，有各自的麻烦要解决，用一句老话说&家家有本难念的经&。& & 迷茫、无望、疲惫&&几乎所有类似的词语，都比美好、希望、充实这类积极向上的词汇更能唤起时下都市人的共鸣。或许正因如此，我和我的领导才能在不同的年龄阶段感受到类似的情绪和心境。& & 在编辑《穷忙族》的过程中，我渐渐发现，自己已经和心理上的&穷忙&进行了旷日持久的斗争。随着叙述的深入，本书作者深刻揭示了&穷忙族&产生的背景和原因。这不是某个人的私人问题，甚至不是某一群人的问题。有悖于我们一直以来受到的教育，&穷忙族&似乎无力抗争他们面对的现实。置身其中，无论是曾经的企业高管，还是如今的高技术人才，无论是对未来失去信心的年轻人，还是一路奋斗而来的中年人，没有谁该为自己的不幸受到指责。我们或许会意外地发现，&点儿背&有时候真的要怨一下社会。& & 我的一些朋友看过了书稿都告诉我，这本书不符合中国的实际，更让人失望的是，它并没有告诉读者，怎样才能摆脱&穷忙族&的境遇。我不禁哑然，这真的不是我能从容面对的问题。如果说&它山之石，可以攻玉&用在这里有些牵强的话，那么真的要急于断定，别人的故事与我们全然无关吗？且不说阅读本身是在帮助我们反思自我和身边的环境，仅就彼此关系而言，也没有几个国家比一衣带水的日本，与我们的联系更直接了，更不要说当今的世界早已是&寰球同此凉热&。& & 写到这里，我想告诉那些急于改善自身境遇的&穷忙族&读者，专心攻读一个学位，或者努力开拓一份事业之前，少不了对现实的反思和对未来的规划，而这正是《穷忙族》能带给你的帮助。尽管书中没有职业规划，没有热点专业推荐，但是它试图告诉我们一些影响更深远、意义更重大的事情，从而帮助我们更清楚地反思各自的生活和境遇&&& & 反思它为何成为今天这个样子。& & 反思我们为何忙碌而不快乐。& & 反思我们究竟&穷&在哪里，为何而&忙&。& & 反思我们的无奈，也反思未来真正可以努力的方向。& & 中国人是敬天的，无论是否信鬼神，但凡有所感慨，总免不了一句&天啊&的惊叹。当忙碌已经成为我们的生活主旋律时，当迷茫、疲惫、烦躁不时袭来的时候，我忽然想到了那个慵懒的下午，在书店看到的那句话&&人有病，天知否？& & 袁博& & 2009年5月于北京穷忙族 相关资料 金融危机波及职业生涯& & 引发&穷忙族&话题热议& & &穷忙族&的话题在坊间流传已经多日。既无定论，也谈不上主流观点。随着外围经济形势的低迷和一季度国内经济统计指标的公布，关于&穷忙族&的问题再次成为热议话题。关于个人工作、生活的隐忧也在职场人士当中日渐浓重，迟迟不能散去。& & 按照一般的说法，穷忙族的标准是&一年未加薪，三年未升职，一周工作超过54小时。忙来忙去却依然无力置产，甚至还要担忧养老金从何而来&。或许你的情况还没有这么不堪，或许你的情况比这更为不堪，无论如何，&穷忙族&的内涵在发生着快速的演进。你究竟是不是&穷忙族&？恐怕要自己去寻找答案。& & 2009年中信出版社引进出版的新书《穷忙族》，几乎算的上迄今为止对&穷忙族&现象进行调查、研究最为权威的著作之一。本书作者门仓贵史为日本知名经济学家，同时也是经济话题的畅通书作家，他透过丰富的调查报告和数据分析，以及与穷忙族访谈的资料，针对穷忙族的现象做了最深入、客观的分析与探讨。本书在日本一出版立即引起读者的广泛讨论，有人甚至开始审思自己的状况是否符合&穷忙族&的要素，这本书也被誉为探讨&穷忙族&现象最精辟、完整的专书。& & 书中讲述了日本在战后高速发展阶段结束后的社会现实，无论是经济飞速发展后贫富差异的扩大，还是经济面临停滞后许多人无法保持原有生活水准的现实，许多情况和细节，颇值得中国读者细细品味。& & 书中讲述的&穷忙族&中，有初入社会的新人，有为贴补家计而工作的职业女性，甚至有本应处于事业颠峰的中年上班族。是什么原因造成他们沦为&穷忙族&？又有什么方法可以帮他们摆脱穷忙的悲惨命运？不是只言片语可以道尽的话题，非一本专著不能尽数。& & 更为重要的是，穷忙族绝不仅仅是某一部分人生存状态，这是一个与全社会相关的重要现象。如果&穷忙族&的群体不断扩大，如果我们的周围有越来越多的&穷忙族&，你又凭什么相信自己可以置身事外？对每个人来说，如何不让自己沦为&穷忙族&至关重要，而对于整个社会来说，如何防止&穷忙族&群体的不断扩大才是真正的考验。& & 在《穷忙族》一书中，作者尝试用严格的调查和深入的实地采访来揭示&穷忙族&生活的真相，或许对于更多的读者来说，在反观自己生活状态之余，更多思考和努力才刚刚开始&&穷忙族 相关资料 &穷忙族&的问题& & 曾经有个青年诗人名叫石川啄木，在他的诗歌集《一捧沙》中，有这样的句子&工作啊工作，生活依据无乐，两手常见空空&。这首诗发表于1910年，明治时代行将终结。& & 当时23岁的啄木已经成家，在东京朝日新闻社担任校对，每天从早到晚辛苦工作，但每月到手的工资马上就花光了，因此总是陷于手头拮据的尴尬境地。& & 他当时还撰写一些小说和评论，收入却依然无法补足亏空，债台累累，朋友也因此离他而去。在贫病交加之中，啄木26岁就走完了自己短暂的一生。据说他临死前最大的愿望竟然只是希望吃到一颗草莓。& & 明治时代的日本，已经废除了士农工商身份等级制，在理论上百姓已经得到了平等，但是国民的贫富差距依然很大。很多人因为贫穷而过早地死去。关于当时贫富差距的数字，已经找不到正确的统计数字，但从各种其他的渠道，我们依然可以推测出当时贫苦阶层的生活。& & 随着时代的变更，日本经济进入高度成长期（1950年代-1970年代），人们的收入所得急速上升，贫富差距也在逐步缩小。低收入人群的整体力量在大幅攀升，成为具有购买能力的中产阶级。在这样的时代潮流中，诞生出&一亿总中流&*1这样的词语。石川啄木吟诵的那首诗也变作古老时代的记号，逐渐在富裕人们的记忆中远去了。& & 但是，到了21世纪的现在，石川啄木的这首诗，又成为反映现实的镜子重新受到了社会的关注。随着贫富差距一点一点拉开，在低收入人群中形成了叫做&穷忙族&的崭新社会阶层。& & 现在，我想给读者朋友出几道关于&穷忙族&的小问题。& & 这几道问题中出现的数字，都是反映了&穷忙族&生存实态的重要数据，请大家都来做一做，看看你对&穷忙族&了解多少。& & 第一问：在世界上最富足的美国，被称作&穷忙族&的人究竟有多少.& & ① 约570万人& & ② 约1700万人& & ③ 约2700万人& & ④ 约3700万人& & 答案是④约3700万人。在很多人的心中，美国是一个&成功的国家、富足的国家&。这样的国家却有3700万人处于贫困之中。其实&穷忙族&这个词语也是1900年最先出现在美国的。& & 第二问：在日本，年收入多少的人会被归入&穷忙族&？& & ① ~年收入500万日元& & ② ~年收入300万日元& & ③ ~年收入250万日元& & ④ ~年收入200万日元& & 答案是④~年收入200万日元。在东京，一个三口之家（丈夫33岁、妻子29岁、孩子4岁）得以过活的家庭年收入是200万日元。如果妻子是家庭主妇、丈夫是上班族的话，年收入即使达到300万日元，生活也会非常艰难。就可以想象年收未满200万日元是多么的艰苦。但是根据最近的统计，年收入还不到100万日元的人正在逐年增加。& & 第三问：现在的日本&穷忙族&究竟有多少？& & ① 约150万人& & ② 约250万人& & ③ 约350万人& & ④ 约550万人& & 答案是：④约550万人。即使在富裕的日本现在，依然有这么多人生活在贫困之中。而且，&穷忙族&的数字还有逐年增加的倾向。& & 第四问：日本的最低时薪是多少？& & ① 时薪610日元& & ② 时薪710日元& & ③ 时薪810日元& & ④ 时薪910日元& & 答案是①时薪610日元。最低时薪根据都道府县的不同每年都有一定的变更。2006年最低时薪出现在青森县、岩手县、秋田县和冲绳县，时薪都是610日元。有一个团体，以&最低时薪标准生活一个月&为主题搞了一个试验，几乎所有参与者都感到&根本不可能过下去&&&。& & 第六问：15岁到34岁的非正式职员有多少？& & ① 约200万人& & ② 约400万人& & ③ 约600万人& & ④ 约800万人& & 答案是③约600万人。随着非正式职员的数字不断增加，过去的4年中已经增加了约100万人。& & 最后第7问：在日本，有多少派遣职员*2？& & ① 约80万人& & ② 约130万人& & ③ 约170万人& & ④ 约230万人& & 答案是④约230万人。派遣职员中的大多数都对不稳定的职业状态和较低的收入心存不满。另外还有不少派遣职员被违法企业二次派遣、榨取劳动和尊严。& & 问题全部结束，您答对了几道呢？& & 7道全部答对的读者，可以说是对&穷忙族&问题进行了深入了解和思考的，读这本书就会很顺利。& & 另外，一道也没有答对的读者，可能是完全不了解&穷忙族&的世界，生活优裕的人士吧。不管怎样，都希望这本书能够唤起读者对&穷忙族&生存状态的认识、加深对&穷忙族&问题的理解。因为每一个人都有可能加入&穷忙族&的行列&&穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 日本的劳动者中， 每4人就有1人处于&穷忙&& & &完全体会不到恢复景气的幸福感觉&&&& & &每天依然过着如此穷困的生活，哪里有什么景气恢复之说啊！&& & 现在，日本社会终于走出了泡沫经济破裂后漫长的黑暗隧道，迈上了经济复苏、通货紧缩逐步缓和的发展之路，但依然有很多人没有社会经济正在好转的真实感受。这些人，往往是低收入人群。& & 在贫富差距日益严峻的情况下，日本近年也出现了被叫做&穷忙族&的社会阶层。&穷忙族&究竟是怎样的一群人呢？& & &穷忙族&是挥洒汗水拼命工作，然而生活却始终维持在最低生活标准线上的一群人。& & &穷忙族&这个词最早出现在1990年的美国。日语直接翻译过来即为&工作着的贫困户&。在资本主义制度最为彻底的美国，资本主义制度的弊病之一&&贫富差距也出现并扩大开来，&穷忙族&开始急剧增长。在日本，小泉内阁极力追随美国，在民营化的过程中，随着收入差距的逐渐拉开，&穷忙族&也越来越多。& & 最初阶段日本究竟有多少&穷忙族&，让我们来看一下统计数字。这里并没有严格的定义来界定年收入多少才被归为&穷忙族&，而只是以在东京23区生活的最低生活保障（2004年度年消费194?7万日元）为基准，如果在工作状态下年收入不满200万日元者即被归入&穷忙族&。& & 根据厚生劳动省&工资构造基本统计调查&的数据显示，基准工资年收入为达到200万日元的人数（基准工资包含加班费和奖金），在2005年男女合计达到了546860人。这个数字占到全体劳动者的25%。也就是说在日本，每4人中就有1人属于&穷忙族&。& & 男女分开来看，在2005年，男性&穷忙&人口达到了2176580人，女性则是3284280人。& & &穷忙族&的构成中女性比男性所占的比例大得多，这是由于很多已婚女性为贴补家用，闲暇时兼职打零工的缘故。& & 但是，增长趋势最为明显的不是女性&穷忙族&而是男性&穷忙族&。年间，女性&穷忙族&增加了236090人，而男性&穷忙族&则增加了339730人。男性&穷忙族&的比率，从2001年的12?2%增加到2005年的14?4%（见图1-1）。& & 刚刚就职的大学毕业生和退休以后再次加入社会就职的高龄就职者，这两类人群年收入未满200万日元的比例是很高的，这不足为奇。可是在年富力强，处于一生中收入最多阶段的三四十岁的人中，却有不少属于不折不扣的&穷忙族&。& & 我们再来看&工资构造基本统计调查&，30～34岁男性&穷忙族&的比率，从2001年的6?0%上升到了2005年的9?4%（见图1-2）。& & 最可怕的是，基准年收入每年不足100万日元的人数也呈上升趋势。年收入不足100万日元，生活处于最低标准以下，可以说简直无法生活。& & 男性&穷忙族&中，基准年收入不足100万日元的从2001年的20350人（占劳动者总数的0?13%）上升到2005年的35860人（占0?23%）。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 为何&穷忙族&会增加？& & 那么，究竟是什么原因使得日本的&穷忙族&在增加呢？& & 最大的一个原因，就是日本企业中正社员正社员是企业为其缴纳各种保险金的正式社员，基本上是终身雇佣制，退休后生活会很有保障。&&译者注的数量在减少，而派遣社员、契约社员相对于终身雇用的正社员，契约社员是合同制员工，企业不为其缴纳各种保险金。因为需要自己缴纳各种保险金，其工资相对正社员来说要高一些，但是地位没有正社员高。&&译者注、嘱托社员嘱托社员属于短期契约工，一般是企业对那些有专业特长的人进行高薪、短期的雇用（如所有的职业运动员都可以算嘱托社员）。一些大公司因为对外国人的实力不摸底，所以更愿意采用这种雇佣形式。嘱托社员的起始工资会比一般新人社员高很多，但对公司来讲，他们很愿意这样做。虽然他们付出的工资较高，但比起培养一个同样水平的人所花费的费用要少得多。而且，万一不合适也可以随时解雇。& & 根据厚生劳动省的&每月勤务统计调查&，兼职劳动者占全体劳动者的比率从1990年开始逐步上升，到了现在，例如规模在5名工作人员以上的事务所，4个人中就有1人是兼职。& & 在2002年总务省的&就业构造基本调查&中，年收入未满200万日元的人群中，兼职占到了93?2%，小时工占到了87?3%，派遣社员占到46?2%，契约社员、嘱托社员占到42?4%，可见非正社员中&穷忙族&的比率是很高的。& & 正社员和非正社员，退休前的总收入可谓天壤之别。根据2005年的&工资构造基本统计调查&，对于大学毕业的男性来说，退休前的总收入（22～60岁）为2?07亿日元。退休以后还会取得巨额退休金。& & 但是标准的兼职劳动者退休前的总收入（18～60岁）为日元。是大学毕业正社员退休前总收入的22?7%。而且，这部分人群在退休之后不能取得退休金。& & 因此可以看出，非正社员的退休前总收入仅为正社员的1/5。因此在越来越多的非正社员人群中，&穷忙族&也在大量地产生。& & 另外，看似生活稳定的正社员也并非无忧无虑。在一些举步维艰的中小企业或个体经营者中，也有很多正社员的收入跟&穷忙族&无甚差别，而且过着跟&穷忙族&同样水准的生活。2002年的&就业构造基本调查&显示，正社员中的10?1%，也就是说每10人中就有1人年收入未满200万日元。& & 即使日本经济在逐步复苏，大企业与中小企业间也存在巨大的业绩差。在经营不善的中小企业中，正社员的人工费也必须严格控制，否则将难以保证经营的正常运转。& & 人的一生中，会遇见很多疾病、事故等无法预知的情况。一般人们会以防万一，将收入的一部分投入到各种保险之中。& & 但是，收入处于最底端的&穷忙族&们，却不可能为各种人生的突发事件作好充足的准备。& & &穷忙族&所有的收入全部用于日常生活支出，存款为0，如果家族中有人突发疾病进入医院，将陷入极度贫困的状态。& & 因此，&穷忙族&的贫困状态与自我意识无关，这就是残酷无情的现实。一旦成为&穷忙族&，就仿佛瞬间陷入了痛苦的深渊，而且凭自己的力量很难挽救自己。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 接受最低生活保障的家庭在增加& & &穷忙族&中，特别是收入水平较低的一部分人群，将会获得国家提供的最低生活保障援助。& & 根据厚生省的&福祉行政报告例&，20世纪80年代后期的泡沫经济时代，接受最低生活保障的家庭和个人在逐渐减少，但是进入90年代后，又开始逐步增加。2000年以后，接受最低生活保障援助的家庭和个人呈急速上升趋势，截至2006年6月，接受最低生活保障援助的家庭达到106?6万个，个人达到150?1万人。& & 在这里简单说明一下日本最低生活保障的作用。& & 生活保障是日本根据其宪法第25条&所有的国民，都有权利拥有健康的、文明的满足最低标准的生活&，为保障国民的生存权制定的一项制度。& & 在衣食住方面不能达到最低生活保障的国民，根据宪法，可以获得国家提供的最低生活保障援助。& & 当然，这项生活保障会消耗掉纳税人上缴的高昂税金，因此并不是谁都可以轻易获得。要获得最低生活保障援助，必须满足以下条件。（1）接受生活保障援助的家庭的所有收入和资产都处于使用状态。（2）有劳动能力的人，正在从事与能力相应的劳动。在以上条件之下，收入却依然不能满足最低生活保障的，可以申请最低生活保障援助。& & 现在的最低生活保障包括：生活援助、教育援助、住宅援助、医疗援助、护理援助、生产援助、职业援助和祭葬援助。& & 那么，最低生活援助保障究竟能提供多少援助金呢？& & 以2004年的标准家庭为例（丈夫33岁，妻子29岁，孩子4岁），东京都区部每月支付给接受保障援助的家庭162170日元，地方郡部支付125690日元。如果是老龄单身者的话，东京都区部每月支付80820日元，地方郡部支付62640日元，这就是最低生活费标准。& & 最低生活保障费，是以厚生劳动大臣指定的最低生活费标准为基点，家庭实际收入与之相比较，如果没有达到最低生活费标准的，可以领取。领取数目为最低生活费标准减去收入的差额部分。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 日本的收入差距在不断扩大& & 回到根本的话题，日本的收入差距确实在扩大吗？& & 就像&一亿总中流&这个词所表示的，日本社会以前是个平等的社会，但是2006年有不少人开始意识到收入差距在扩大。& & 根据政府的官方说法，收入差距并不能仅凭统计数据获得最终确认。在一定意义上，收入差距并不是大的社会问题。& & 确实，根据显示经济整体收入差距的基尼系数（用来描述收入整体差距程度的重要指标，收入完全平等的情况下为0，随着收入不平等的程度系数逐渐增大，接近1），日本的收入差距并不像我们所意识到的那么严重。根据总务省的&家计调查&显示，甚至近年来基尼系数都处于较低的水平。& & 但是用长远的眼光看待基尼系数就会发现，它在总体上是处在上升的趋势。从20世纪70年代中后期开始，引起日本社会收入差距扩大的主要原因是人口的老龄化。在日本的工资结构中，随着年龄的增加，同一年龄层内收入水平的参差不齐成为主要的特征。在刚刚进入社会的时候，大家的收入差距还没有拉开，但随着社会阅历的丰富，晋升和奖励等情况的增加，收入逐渐拉开了差距。在这样的工资结构中，伴随着年龄的增长，收入水平参差不齐的中老年人群日益扩大的结果，就是社会的收入差距逐渐拉大。& & 社会老龄化带来的收入差距，与美国收入差距的形成原因有很大的不同。在美国，随着服务业的发展，高工资从传统制造业转向新型服务业；以IT业为首的技术革新，带来了社会对专业人士的需求扩大；移民的大量涌入影响了低收入人群的工资上升&&在这样的背景下，各个年龄段内的收入参差不齐造成了美国社会收入差距拉大的主要原因。& & 同时，一些事实并没有从基尼系数的变动中得到显现。近年的日本也同美国一样，开始出现同一年龄段内收入差距拉开的情况。& & 首先来看看年轻人，从20世纪90年代中后期开始，出现了因学历不同而收入差距扩大的趋势。比如说25～29岁的大学毕业生和中学毕业生，比较他们的基准工资就会发现，1999年大学毕业生的基准工资是中学毕业生的1?03倍，2005年则达到了1?08倍。& & 在40多岁的中高年龄层中，从90年代中后期开始，大学毕业男性的基准工资排行榜，排在前面最高的10%的工资相较于排在后面最低的10%的比率在逐渐上升，可见收入差距在扩大。& & 由此可见，随着社会人口的老龄化，同一年龄层内收入水平的参差不齐势必造成社会收入差距的扩大。& & 在收入差距扩大的过程中，大量的&穷忙族&也顺势增加了。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 美国&正在增加中的&穷忙族&& & &穷忙族&这个词的诞生地&&美国的情况又是如何呢？& & 2005年人均GDP达到42101?3美元，可称为全世界最为富庶的美国，但实际情况并不像人们想象的那样。实际上在美国，有像比尔&盖茨这样的亿万富翁，但更多的人生活在不为人知的贫困之中。2001年11月美国经济跌至谷底，随后处于逐渐上升之中，但是人们并没有真切感受到经济复苏带来的温暖。& & 原本，美国的资本主义经济体制最为彻底，国民间的收入差距也最容易形成。在美国，随着政府不干涉国民个人生活观念的渗透，各种社会保障制度都是以国民自我为责任人的理念设计制定的。因此，美国就不存在像日本政府提供最低生活保障援助这样的政府援助制度。美国的社会保障制度都是根据老龄者、残障人士、儿童等这样的援助人群进行划分的。低收入者，可以享受叫做公共医疗补助制的医疗援助制度的帮助。& & 但是美国1996年实施了福利改革，检讨了联邦政府一直以来实施的政府援助制度，对于长期接受政府援助的个人，推行了自立促进、削减相关预算等政策。& & 那么，在美国究竟有多少&穷忙族&呢？& & 根据美国国情调查局的统计数字，2001年小布什政府执政以来，经济处于上升趋势，但&穷忙族&的数字仍在增加。小布什政府确立了尽量缩小政府机能、促进民间合理竞争、活跃经济、使国民富足的政治策略。但是在削减贫困人口上，其依然没能使市场原理得到有效利用。& & 2005年相较于2003年，美国的&穷忙族&减少了一些，但是挣扎在&贫困线&上的人数依然保持在3695万人的较高水平（2004年是3704万人）。所谓的&贫困线&即是指在衣食住等方面，维持市民最低生活保障的收入水准。美国&穷忙族&占到劳动者总数的（2004年是）。& & 从地域上看贫困率，贫困人口最多的区域是密西西比州（贫困率达到）和路易斯安那州（达到），这两个州在2005年遭受卡特里娜飓风的打击，贫困阶层进一步扩大。密西西比州由于贫困人口众多，公共医疗补助大量支出，政府财政可说是不堪一击。& & 另外2005年的&贫困线&界定标准是，3人家庭年收入15577美元，4人家庭是年收入19971美元。& & &穷忙族&中的大多数都受低收入所累，不可能为无法预知的情况作好完全的准备。实际上，随着贫困阶层的扩大，没有加入医疗保险的人数也在增加。2005年较前一年增加了2?8%，达到4657?7万人，占劳动者总数的15?9%。& & 为了让国民参加医疗保险，美国以州为单位推出了全民加入医疗保险的政策。美国的马萨诸塞州在2006年4月，颁布了一项法令，规定截至2007年7月，全州居民务必加入全数医疗保险。由于贫困不能加入的，由州政府提供援助金。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 从&穷忙族&到流浪汉的沦落& & &穷忙族&日益增多，有一些则沦落成了流浪汉。& & 根据厚生劳动省对日本全国流浪汉的统计数字显示，月全国流浪人口有25296人，比上一次调查（2001年9月末）增加了1206人。& & 探寻近年来流浪汉激增的原因不难发现，经济不景气导致的失业人士沦落为流浪汉的例子不在少数。& & 流浪汉大多没有固定的住所和职业，虽然他们也想尽早摆脱在公共场所住宿、生活的状态，但是由于被雇用的机会少之又少，没有专业技能，又存在健康以及心理上的问题等各种原因，他们无法顺利脱离流浪的生活状态。& & 日本政府为了抑制国内流浪汉的增加，应重视改革引起的失业问题，使社会最低生活保障制度更充实。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 第一章小结& & ?年收入未满200万日元的&穷忙族&在2005年上升到了约546万人。&穷忙族&以男性劳动者为中心呈逐年递增的趋势。& & ?探寻&穷忙族&增加的背景可以看出，面对激烈的竞争，很多企业为了减少人工开支，将正社员换成了非正社员。& & ?&穷忙族&中的一部分人，接收了政府提供的最低生活保障援助，还有一部分人沦落为无家可归的流浪汉。& & &穷忙族&档案①& & 年营业额14亿日元的会社社长，沦落为时薪900日元的便利店店员& & ?年龄：59岁（男性）& & ?职业：便利店小时工& & ?家庭构成：与妻子共同生活（女儿、儿子已独立）& & ?最终学历：专门学校日本的专门学校，是除了日本大学以外的另一个高等教育主体，主要负责日本国民的专业技能教育，类似于中国国内大专水平的教育机构。学生的学习时间一般为两年。学生在专门学校学习完毕后，通过专业的资格考试，就可获得国家的职业资格证书，学历水平相当于中国大学专科。&&译者注（工业设计专业）毕业& & ?居住地：千叶县& & ?双亲的职业：父亲&&经营公司，母亲&&家庭主妇& & ?支持的政党：无& & ?崇拜的名人：无& & ?喜欢的作品：《矩阵》穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 3年前拥有超过1 000万日元的高级进口跑车& & 千叶县。在通往东京都的国道十字路口转弯，驶入与JR支线车站相连的县道。只有路灯的光亮，点缀在黑暗的夜幕中。左右都是宽广的农田，两排机动车道。深夜的车子很少，在与几辆运输的卡车和普通轿车擦身而过后，在这黑暗静寂的夜里，有一间小小的便利店映入眼帘。& & 两年以前，这里就成为Y先生的工作地点。上23点～5点的夜班，赚900日元的时薪。每月出勤20天左右，收入12万～13万日元。Y先生每周工作5天，休息2天。我们的会面被安排在平日的白天，地点定在冷清的JR支线车站前。&人生还要继续，真是太郁闷了。如果只活到60岁就好了，但平均寿命又延长了，还得接着活下去，实在是太痛苦了！&& & Y先生今年59岁。3年以前，他还是流通领域集团会社的法人代表。最兴盛的时候会社年营业额达到14亿日元，工作人员50人。那时他被称做&社长&，拥有超过1000万日元的高级进口跑车。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 经济发展时，怀揣梦想& & &说起这话来，年轻人可能要说时代不同了，不想听我的话。我年轻时是怀揣着梦想的。每年，随着经济的进步，我们的生活都在变得越来越好。黑白电视换成彩色的了，洗衣机、吸尘器、录像机&&这些家用电器都全了。眼里所见的是生活越来越好了。我自己都能感觉到家族、员工都在越来越富裕，那时我们从来不怀疑明天。什么日本列岛改造论啊收入倍增计划什么的。现在怎么样了呢？收入倍增是根本没可能的嘛。还能期待什么呢？&& & 他笑着一口气说出了对差距社会的切身感受。& & &现在和我一起工作的一位女士，她丈夫在仓储公司做管理工作，每月到手的薪水应该有23万日元。她的收入跟我差不多，都是12万～13万日元左右，但我们都是拼命工作的人啊。最近，我跟她开玩笑说&你零花钱攒不少了吧&，结果她又是生气又是无奈地跟我说&全用在生活费上了，每个月都没有剩余呢&。我想她说的是真的。&& & 这对夫妇3年前买了一套二手住宅。& & &有银行按揭，还有两个孩子。看起来他们夫妻每天从早到晚干个不停&&就像永不停歇的车子，也只是能够维持生活而已啊。车子要时刻保持油箱里装满汽油，但也不能保证装满汽油马力就强劲。总之能运转起来就很好了，但也是勉勉强强向前开。你说年收入200万日元以下就属于&穷忙族&？这是学者们的定义吧。有很多年收入比200万多一倍的家庭也是勉勉强强在维持啊。问题是这样的人多在地方过着平庸的生活，而这样的生活又有什么乐趣而言呢？关于生活的全部梦想只不过是高岭之花，想想也就罢了。&穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 时代变化的速度超出想象& & Y先生的公司在3年前倒闭了。经济不景气是一个因素，《大规模零售店立地法》引起的业界变革也是一个重要原因。& & &我们的客户主要是关东地区的大型零售店和购物中心。公司最开始开展业务的时候，客户大约有200家。我们批发商品给客户时，建议他们怎样销售可以大卖特卖，他们也尊重并接受我们的建议，这时，流通批发商在主动向零售企业提出销售提案。20年间，这些零售商逐渐发展扩大为上市企业，而且最近10年来业界进行了大规模的构造改革。在关东，小型的零售企业都被淘汰掉了，最后只剩下5家大规模的零售集团。这时，我们的客户已经变成了年营业额数千亿的零售巨头，他们自己就拥有丰富的经验和信息，而我们却变成只是为了运输而存在。话很难听，但事实确实如此。&& & 这些零售巨头成立了自己的物流子公司，对流通批发商的依赖逐渐减弱。& & &我已经预见到了将要发生结构调整，但没有作好转换的准备。那时我想就算客户数量减少了，但如果一个客户的规模增大，那么一个大客户所带来的营业利润也能够与原来多个小规模客户的利润相当了，应该还是不至于倒下的。&& & 那个时候，Y先生也采取了一些应对措施。比如将配送部门完全外包出去，突出优势，将公司转型为物流管理专门企业以支撑经营。但是，作为大客户的购物中心的结构调整还是使Y先生公司的营业额急转直下。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 背负4亿日元的债款，最终破产& & &速度快得超乎想象。公司渐渐缩小规模，那时要是能软着陆就好了。泡沫经济衰败以后，要进行设备投资就要借款，借款就要有担保，可那时通货紧缩得厉害，所有的东西都在贬值，营业额也一落千丈。真是没能适应时代的变化啊。&& & 公司倒闭了。Y先生自己也背负了4亿日元的债务，最后Y先生自己选择了破产。经历了15年的社长生涯，年收入1000万日元的华丽人生从此落下帷幕。& & &去太空走一走是不可能了，但是想干的事情也大多体验过了。品酒、打高尔夫、空闲的时候去海外旅行&&想想还是挺幸福的。我觉得人生之中那些所谓的美好也多是一些没有实际意义的事。像跑车，小排量的就挺好，自己开着，税金也低。那些配有司机的高级车确实让人感觉奢侈华丽，但其实也没什么用。其实人可以活得很简单，我现在的生活将那些浮华的、没用的事全部去除了，出趟门还得算算油钱&&&& & 公司倒闭以后，Y先生忙于公司资产清算。那时的他再也不想工作了。& & &但是从现在开始还有10年、20年的日子要过，还是要找点事情做的。幸运的是孩子们都已经大学毕业了，房子也保留了，只需要赚够跟老婆两个人生活的收入就可以了。工作起来还能跟社会保持联系，这样想着我就又开始找工作了。&& & 于是Y先生开始以销售职位为中心，在报纸的招聘栏和hellowork上求职。穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 投了20份简历，只有1家回复& & &电话联络，投递简历，投了20家公司，结果得到雇用答复的只有1家。他们说是不考虑年龄，实际还是喜欢雇用40岁以下的人。我自己也当过经营者，我能体会他们的心情。我也不会雇用没有特殊技能徒有年纪的人。&& & 答应聘用Y先生的是一家著名的房地产公司。& & &是在外面跑销售的活。每月工资35万日元，待遇还不错。只是这个工作的难处我也看出来了。早上在公司集合，然后分成5～6个人的小组去一些重点销售区域。找到一些空闲土地，然后确认土地所属，接下来问土地所有者有没有建设公寓房的计划&&还是相当辛苦的。这种房地产公司的社员跳槽率很高，所以他们不停地招聘。而我们简直就像一次性的马驹子，因此他们才对年纪没有要求。接到回复时，我公司的清算还没有结束，所以不得不放弃了那个机会，后来那家公司就完全没有回音了。&& & 剩下的工作只有付日薪的契约社员和小时工。& & &这样相对轻松些吧。我也有位朋友跟我一样大，重新开始就业，也是做着每个月不足15万日元的小时工。他家附近有一条温泉街，以时薪七八百日元的工作支撑着整个生活。我也一样，我没有欠债，孩子们也都独立了，做这种小时工就能应付得来。但跟学生们一起打工老实说心里确实不是滋味，但是毕竟还要生活嘛，只有忍受了。&穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 再就业极易成为&穷忙族&& & 找工作的过程中有什么感受呢？听到我的问话，他说：& & &我已经过了15年的幸福生活，房子也都还保留了，接下来只需忍耐下去就可以了。但是，年轻人会怎么想呢？那些三四十岁重新找工作的人怎么办呢？东京可能情况还好些，在地方上，要重新成为正社员，可能性是不大的。只能找到契约社员、派遣社员、小时工这样没有保障、薪水还低的工作，而且干的还是跟正社员一样的活儿。现在的便利店工作就是这样的，绝对不是一份简单的工作。&& & 实际上，便利店的兼职和小时工的工作情况也是很复杂的。& & &要收银、补充货品，有时还要订货、打扫店面。如果有促销活动还要接受客户预约。这里没有交通补助，如果饮料瓶从货架上掉下来摔碎了还必须自己付钱买下来。没有将客人买的盒饭热好，也要从工资里扣除相应的罚金。白天的时薪是750日元，如果需要赔偿一个500日元的盒饭，那这工作就干得没意思了。工作熟练和不熟练的人都是一样的工资，小时工跟派遣社员也都干着一样的工作。这样下去企业的效益是一点一点好起来了，但那是建立在低工资的基础上啊。&& & Y先生说到这里长吁了一口气。& & &雇佣者的心情我能理解，但是现在那些老板全不把小时工当人。我们这个年岁的人就算了，还有退休金可以领，让人担心的是我们的孩子。我不知道你这本书究竟要写些什么，我想说的是如果现在的企业这样运行下去，好像拧毛巾一般，营业额终究是上去了，但毕竟不是长久之计，也非正常状态。&& & 我们的谈话结束了，我们走向最近的车站。夕阳西下，路上有几辆车驶过，几乎没什么行人。& & &这里的人跟所有人一样，每天从早到晚地工作。在这里你见不到无所事事的闲汉，但即便这样拼命工作还是会成为&穷忙族&。这些要偿还银行贷款的、遭遇了人生再调整的30多岁的人们，以后可怎么办啊。&& & &不好意思，全是一些沉重的话。再见了。&Y先生一边笑着说，一边走远了。& & &穷忙族&档案②& & 原著名百元店店长繁忙工作的最后&&& & ?年龄：32岁（男性）& & ?职业：无业& & ?家庭构成：与双亲共同生活& & ?最终学历：专门学校（情报处理专业）毕业& & ?居住地:神奈川县& & ?双亲的职业：父亲&&公司职员，母亲&&家庭主妇& & ?支持的政党：无& & ?崇拜的名人：宇多田光、*AP组合、藤田诚& & ?喜欢的作品：科幻系列作品穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 现在靠储蓄和失业保险度日& & &最近最奢侈的一件事就是买了一辆自行车，赛车手用的，27万日元。现在没有工作就这么花钱有点不合适，自己也犹豫来着，但还是买了。&& & 出现在指定地点的U先生一脸健康的肤色，爽朗地笑着。他在情报处理的专门学校毕业以后成为一家公司的正社员，工作了10年之后正式辞职。那是在2006年4月。& & &突然之间一下子闲下来了，于是开始为接下来的工作作准备。我考取了大型机动车驾照、大型特殊机动车驾照、牵引驾照。到现在为止我做的都是跟销售有关的工作，接下来希望从事自己想做的工作。就职杂志我只看关于招聘驾驶员的。所以，要先准备好几个用得上的驾照。应该在今年（2006年）7月份，这几个资格证书就能到手了。然后8月份计划给自己放一个长假好好思考一下，9月份开始找工作。计划是这样的，但现在整天就只顾骑这辆新买的赛车。不过我现在还有失业保险，这样的状态还能够坚持一段。&& & 他现在可真是舒舒服服。听介绍人说，他是由于之前的工作太忙太累，把身体搞垮了才辞职的&&& & &是啊。去年5月份还住院了。那时扁桃体肿得厉害，咽口水都疼，更别说吃饭了。但那个时候正好是新店开张的准备阶段，根本不能休息，所以只能忍着痛，不能吃固体食物就用香蕉和酸奶充饥坚持着。终于到了开业的前一天，在所有的货品开始搬入之前，我将所有的小时工召集在一起召开说明会。当时说话都很痛苦，声音全变了，到了傍晚干脆说不出话来，只能在纸箱上用笔写出指示内容。后来感觉越来越不对劲，当天工作结束时不得不跟总部请假第二天去医院。&& & 医生的诊断是，必须马上住院。& & &那个时候，自己反而觉得开心&&&终于能够休息了&，知道的朋友们都说是工作太过繁重所致，我自己却不觉得。在我当时任职的那家公司，新店开张之前不休息是很正常的。那样的忙碌是很普通的现象。&穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 新社员过3年，走了一半& & U先生当时的公司是处于经济不景气中，在全国范围内开设百元连锁店的著名零售企业A社。在通货紧缩当中依然能够快速成长，A社的成绩是员工们不分昼夜地劳动换来的。& & &我毕业以后开始找工作时，正好赶上被喻为就职冰河期的那段时间，境况很不好。我当时面试了5家公司最后A社录用了我。当时A社还是年营业额100亿日元的规模较小的公司。我记得当时家人还说只卖100日元商品的公司肯定会倒闭的。&& & 进入公司的前3个月是培训期，我在横滨的店铺里进行收银、补充货品、订货等最基本的业务体验。& & &我跟那些小时工一起工作。当时的社员培训并没有完善，所以那时要做的就是在实践当中学习。7个月后我就被委任为店长。当时心里也在打鼓：&我这样行吗&，但想想这也符合公司急速发展的作风，于是就铤而走险上任了。&& & U先生刚进入公司就当上店长，接下来又成为了同区域内数家店铺的区域店长。& & &我隶属的关东事务所有正社员20人，全国共有正社员150人。店铺大约300家，每家店铺雇用小时工大约10人。从比率来看，正社员仅占5%，剩下的95%全是小时工。公司的规模在呈倍数递增，人工费却一直严格控制。基本上一个社员要负责数家店铺的经营和管理。店内具体的工作分派给小时工和兼职人员去做，这就是基本的体制。&& & U先生进入公司的时候，这家公司以每月新开10家店铺的速度在扩张。& & &我很快成为管理三四家店铺的区域店长。每天在负责的店铺间巡视，做着招聘小时工、小时工教育、工作表管理等工作，还有自己常驻店铺的日常管理工作。而且在新店铺开业准备时，正社员还要前去帮忙，因此休息日里出勤也变成了自然不过的事情。由于工作太辛苦，很多社员都辞职不做了。刚进来的社员有30%辞职，3年以后仅剩下当初的一半。这些在我们看来都是很平常的事。&穷忙族第一章 &我们之中的&四分之一& 当时最讨厌的就是接电话& & 最初到手的月工资是11万日元，少得让人惊讶，第二年达到18万日元。随着公司规模的扩大，工资也在逐年递增。& & &基本工资很低，但是有很多补贴。比如说出差补贴是3000日元，休息日出勤的补贴是1?5万日元。第二年公司一气儿招聘了60名正社员，公司也由此整顿了各项体制。收到工资条的时候我吓了一跳，项目还真不少。我们前面的一年真是太不正规了。那以后，就再没有工资方面的不满了。忙是依然很忙，但是拿什么样的工资做什么样的事，没什么好抱怨的。&& & 从神奈川县出道的U先生后来被调配到关东近县，最多的时候一个人管理11家店铺。而且他负责的店铺占据两个县，从常驻的店铺到最远的店铺巡查，有160公里的行程，往返一次需要1天的时间。如果这个时候再加上新店铺开张，那么每个月只能休息3天。& & &那时因为要管理150名小时工，所以每天都会接到50个电话。因为基本上都是小时工在店内从事具体的经营，所以电话内容多是客人的投诉啊、突然想换班等这些具体的事。当时最讨厌的东西就是手机，手机一响就皱眉头。有一天一个客户投诉100日元的扫帚坏了，为了这件事我特意跑了100公里，对已经被扔进杂物堆的扫帚进行检验，然后赔偿给顾客。&& & 繁忙的日子一过就是10年，辞职前，U先生的年收入已经超过了600万日元。拥有两辆跑车、一辆大型摩托车，存款也达到了杂志上所调查的同年龄层的平均水平。虽然远不至于成为&穷忙族&，但对工作的不安感却在日益加深。& & &最初有辞职的想法是在进入公司1年的时候。工作的内容确实很简单，虽然涉及面很广，但程度很浅，坚持3年就能学会所有的东西，剩下的就是重复。但是繁忙的程度到了四五十岁依然不会改变。我问自己究竟能不能忍受下去，如果不能忍受势必受到公司的谴责，我自己也不想有那么一天。另外，在这里养成的做事习惯在别的地方能适用吗？一想到这个我就觉得恐怖，最终决定辞职。30岁，还可以试试其他的职业，于是跟上司进行了一番长谈，最后圆满地离开了公司。&& & 同样的劳动，兼职者的收入仅为正社员的一半& & &回过头来看，在那家公司里最艰难的还是那些兼职店长。&& & 公司会从小时工和兼职人员中挑选优秀的人，在征求本人意愿的前提下，经过公司的培训，提升他们为兼职店长。& & &这样并不是说打开了向正社员晋升的道路。兼职店长只是每个月多领取3万日元的补贴，而且，其他的工资都是按照正常的时薪计算。跟其他零售公司相比A社的时薪略高，但即使这样，兼职店长每个月拼命工作，也只能维持20万日元的收入。工作内容却与正社员相同，只是新店铺开业时，没有强制帮忙的义务而已。如果公司在附近新开了店铺，兼职店长还会被委任类似于区域店长职责的工作。&& & 在承担相同业务量的情况下，兼职店长的年收入只有正社员的一半。& & &我管辖区域的兼职店长多是三四十岁的女性，有一定社会经验且未婚。老实说，与一些工作不努力的正社员相比，她们更能干。当然她们对收入存在一些不满，但是在地方，做销售的每个月能够达到20万日元收入的工作并不多，所以为了生活，她们也只能将不满吞进肚子里，继续任劳任怨地工作。她们牺牲掉自己休息的时间，全心全力地为公司工作。&& & 店铺里还有一些小时工，做的基本都是外场的活。订货、收银、卖场整理、迎客、投诉对应。兼职店长还要调整小时工的工作表。从开店前的9点半一直工作到关店的20点半甚至更...
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