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信阳市农信办召开全辖纪检监察工作推进会
&&&&&& 来源： 河南省农村信用社
7月30日上午，市农信办组织召开全市农信社纪检监察工作推进会，市办相关科室、各县级行社纪委书记、监察室主任近30人参加了会议。
会议传达了省联社《省农信社领导干部亲属违规经商办企业和领导干部收送红包礼金问题专项治理工作方案》，通报了上半年全市农信社纪检监察工作进展情况，并就推进当前纪检监察重点工作进行了安排部署。各县级行社就“三类贷款”责任人逾期贷款清收工作、案件风险隐患专项排查、民主评议政风行风及群众满意的基层站所创建工作进行了汇报。
市办党组成员、副主任徐峰受市办党组书记张爱法委托出席会议并讲话。他指出，市办对此次会议非常重视，召开了党组会议专门进行研究部署，市办党组书记张爱法同志指示纪检监察干部一定聚焦中心任务，突出主业主责，强化监督执纪问责，确保全市农信社纪检监察工作出质量、出动力、出成效。他对推进全市农信社当前纪检监察工作作了强调。一是高度重视，端正态度。明确各县级行社党委书记是纪检监察工作第一责任人、纪委书记是主责任人。二是突出重点，抓好落实。各县级行社纪检监察工作要与党的群众路线实践教育活动结合起来，确保落实到位、排查到位、处理到位，真正做到事事、时时到位。三是严格要求，明确纪律。纪检监察干部要放下身子、扎下架子，深入基层、深入员工中去，了解最真实情况，取得第一手资料，在工作中一定要如实反映问题，严禁弄虚作假。凡发现工作措施不力、责任追究不到位、上报数据不真实的单位和个人，市办将指名道姓公开批评，并严肃追责。他要求全市农信社纪检监察干部要持之以恒地贯彻中央八项规定及各级关于改进工作作风要求，把思想和行动统一到市农信办党组决策部署上来，务求实效，以一流的作风、一流的环境为全市农信社的改革发展保驾护航。（吴昊）
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太钢2014年（集团公司）效能监察工作计划
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关于下发集团公司《2014年效能监察
工作计划》的通知
为切实发挥效能监察&管理的再管理、监督的再监督&作用，确保公司2014年全面预算目标的完成。现将集团公司《2014年效能监察工作计划》下发给你们，请遵照执行。
2014年效能监察工作计划
指导思想：紧紧围绕公司生产经营建设的重点和难点，以提效促廉为目标，坚持&围绕中心，融入管理，系统监控，发挥作用&的方针，深入开展效能监察选题立项工作，加大专项监察力度，强化责任追究，促进各级领导人员和有业务处置权人员勤政廉洁，为公司生产经营建设保驾护航。
一、深入开展效能监察选题立项工作，通过立项监察查堵漏洞，提升管理水平，增加效益。
2014年，效能监察选题立项工作继续实行分级管理。
&&公司级立项监察项目。由公司效能监察领导组统一安排，集中管理，组织实施。
&&子（分）公司上报的立项监察项目。纪委监察部效能室负责审核、检查、指导、评审、总结和表彰，由各单位具体组织实施。
&&子（分）公司自立的立项监察项目。由各单位组织立项、检查、评审、总结和表彰。
通过对效能监察选题立项工作的分级管理，全方位、多层次查堵漏洞，建章立制，提升管理水平，增加效益。
（一）深入开展效能诊断工作。
针对影响效能发挥的关键环节和问题点，查找、研究、判断效率效益低下和效果不好的事件，分析其产生的原因，有针对性的采取措施，完善制度、改进机制、创新管理，持续不断提升管理水平，以确保管理效率最高、效益最大、效果最好；健全和完善效能诊断工作档案，进一步加大对各子（分）公司开展效能诊断工作的检查力度，实现规范化管理，形成长效机制。
（二）深入开展公司级效能监察选题立项工作。
2013年公司级效能监察项目实现了集中力量、快速解决公司长期抓但效果不明显，一两个部门、单位难以解决的整体性、系统性问题，并取得了显著效果。2014年将对2013年已立项的部分公司级项目进行再立项，实现再推进，进一步提升公司管理水平。同时，针对2013年效能诊断反映出的整体性、系统性问题进行立项，促进解决相关问题。经公司纪委监察部研究决定，报请（集团）公司效能监察领导组批准，共有九个项目确定为2014年公司级项目，具体如下：
1.深入推进在建和投产的重点工程项目监察，确保在建工程廉洁高效进行，促进投产项目达产达效。
2.强化安全管理效能监察，促进安全管控水平提升。
3.持续推进内部审计闭环管理监察，确保审计决定和建议执行。
4.引深大宗原燃材料入厂监察，确保入厂物资保质保量、规范有序运行。
5.对粉尘等无组织排放污染进行监察，促进实现厂区清洁。
6.强化不锈钢可利用材管理监察，促进提质增效。
7.强化外协准入监察，严禁转包、二次或多次分包、套用资质。
8.推进成材厂、国贸公司与营销部的钢材销售协同监察，促进&双经理制&模式有序、高效运行。
9.加大对外发产品的监察，保证公司物流顺畅。
（三）组织指导子（分）公司开展立项监察工作。
1.立项内容
（1）围绕本单位管理的&难点&、领导关注的&焦点&和职工关心的&热点&开展选题立项工作，既要突出经济效益又要注重社会效益。
（2）针对采购、生产、工程、营销等管理中的薄弱环节开展选题立项工作，通过采取措施强化监督，达到完善管理、优化流程、避免损失的目的。
（3）依据2014年公司全面预算指标，结合本单位的考核指标和国内、国外同行业先进对标指标开展选题立项工作，促进降本增效和全面预算目标完成。
2.具体要求
（1）各单位要按照《太原钢铁（集团）有限公司效能监察工作办法》的要求，召开专题会议研究部署选题立项工作，要从2013年效能诊断出的问题，确定2014年本单位立项项目，同时，选择1&2个重点项目，填写《效能监察立项审批表》（见附表1），于日前报公司纪委监察部效能室备案。
（2）各单位纪检监察部门在项目组织实施过程中，要发挥好组织、参与、服务、监督和查处职能；要通过电子屏、宣传橱窗等对项目进行公示，接受广大职工监督，促进项目组人员增强责任心和主动性；针对项目实施过程中存在的问题要查明原因，分清责任，采取措施，促进实现项目目标；对本单位自立项目和上报公司项目要按月进行检查、按季进行评价、半年进行小结，年底进行总结评比和表彰，并将年初备案的项目填写《效能监察成果核定表》（见附表2）上报公司；在项目实施中，注意收集影像等有关资料，以全面反映项目组织实施工作。
（3）纪委监察部效能室要认真对各单位选题立项工作进行指导、检查，对各单位立项项目的进展情况不定期进行抽查，协调、解决项目实施过程存在的问题；年底对上报公司项目进行评审、总结和表彰。
二、对改革措施的落实工作进行监察，促进提质增效升级和经营绩效提升。
（一）对全面预算和绩效评价管理工作进行监督检查。检查各子（分）公司所提供信息、数据的真实性，严肃查处弄虚作假、失职渎职等行为。
（二）围绕经营机制的市场化改革进行效能监察，通过对市场倒逼机制、提升利润和降低成本措施的检查，强化全面预算执行监督，确保市场机制倒逼管理效率和经营效益提升，促进企业由生产经营型向价值经营型快速转变。
（三）围绕劳动用工、干部人事、收入分配三项制度改革进行效能监察，确保改革顺利进行和改革后的制度完全执行，营造以岗位创效和业绩贡献为分配导向的氛围。
三、深入开展专项监察工作，强化责任追究，促进各级管理人员正确履行岗位职责。
（一）围绕制度执行力开展专项监察。加大对制度执行情况的监督检查，确保制度贯彻落实。
围绕制度建设和执行力的提高进行专项监察，对公司各项制度的执行情况进行检查，特别是对违反《公务车辆使用管理规定》、《关于规范婚伤喜庆事宜的规定》、《采购、营销人员廉洁从业&十不准&》等制度的行为进行查处和责任追究。
（二）围绕设备、物资采购开展专项监察。
1.以三个&必查&为指导，加大剖析标力度，对因采购回的设备或备品备件及各种原燃材料引发的质量问题、中标价高于市场价、检（化）验过程中发现舞弊问题等进行责任追究。
2.强化招标监督工作，规范招标行为，对不规范的招标行为要严肃处理。
（三）围绕工程建设开展专项监察。
1.围绕工程建设的施工安全、质量、文明施工、进度、结算、达产达效速度等进行全面检查和专项检查。确保用合理的价格按时购回所需的合格设备、备品备件及各种原燃材料，确保用合理的价格选择高素质的施工队伍，确保按标准、按规程、按进度高质量科学施工，确保各级管理人员正确履行岗位职责。
2.围绕施工招标环节进行检查。检查投标方资质是否符合要求、招标过程是否符合程序、是否有围标、串标、泄露标底等违规行为。
（四）围绕日常生产经营管理开展专项监察。
1.强化安全效能监察，对各单位贯彻落实&一高两严&、&两强化、一结合、两落实&的方案和行动、&网格化&和&户籍化&管理的推进、道路交通安全设施的完善和厂区交通物流的优化、外协外委人员的安全管理等进行监督检查，确保各级管理人员严格执行安全生产法律、法规和管理制度。
2.强化环保效能监察，严查能源介质浪费现象，对污染点治理、节能减排管理及环境风险预警机制和应急处理预案等进行监督检查，确保逐级环保责任的落实。
3.对外协业务回归进行动态监督，对各单位分解落实外协减员增效措施进行跟踪监督，严厉打击外协外委业务转包、二次分包及&走户头&行为。
4.强化对生产过程中各工序环节工作质量、规程执行情况的监督检查力度，确保生产安全、有序、畅通。
（五）围绕职工反映的热点问题开展专项监察。
1.通过&在线倾听&、民主接待等渠道，对反映刁难职工、漠视职工利益、与民争利的问题进行坚决查处。
2.围绕职工收入分配、军转安置、大学生分配、住房分配、职业病等加大专项监察力度，确保事关职工切身利益的事项做到公开、公平、公正。
四、继续加大查处力度，充分发挥查办案件的惩戒和治本功能。
（一）坚持&四条处理原则&和&先组织处理，后党纪政纪处分&的思路，保持查办违规违纪案件的高压态势，一经发现，坚决查处，绝不姑息迁就。
（二）认真研究新形势下效能监察案件的规律和特点，不断提高查办案件的能力和水平。要严肃查处管理失职渎职给企业造成损失的案件、工作严重不负责任不正确履行岗位职责的案件、严重侵害企业利益的案件、损害职工利益的案件。
（三）通过《钢城纵深行》、案件通报等以查促教、以查促改，用身边的事教育身边的人。
附表1：《效能监察立项审批表》
附表2：《效能监察成果项目核定表》
效能监察立项审批表
填表单位：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&年 &&&月&& &日
项目负责人
预计完成时间
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
效能监察项目成果核定表
填表单位：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&年&&& 月&&& 日
项目负责人
社 会 效 益
经 济 效 益
增加和创造效益金额
挽回和避免损失金额
改 善 管 理
查& 堵& 漏& 洞
建& 章& 立& 制
效 能 监 察
(厂部长)意见
(包括效能诊断的意见)
公 司 效 能
监 察 立 项
项 目 评 审
委 员会意见当前，全省上下正处于发展转型的关键时期，作为全省同业规模最大、人员最多、服务网点分布最广的农信社，如何在支持地方经济转型跨越发展的同时，实现自身的转型跨越发展，已成为我们最现实最紧迫的课题。笔者结合工作实践，谈几点看法。
解放思想，大胆实践，营造敢想敢干、敢闯敢试新环境
转型跨越，思想先行。省委袁纯清书记讲到，思想的大门打不开，发展的大门也打不开。思想不解放，思想不转型，转型跨越的步子就迈不开。对于农信社来讲，唯有解放思想，才能切准发展要害，抓住制约转型发展、跨越发展的关键。
首先，要突破思维定势，切实转变和纠正满足现状、得过且过、按部就班、闯劲不足等陈旧思想，把转型跨越发展的思想真正融入支持服务转型跨越的大潮中。其次，要在理念创新上跟进，进一步拓展延伸“三个转变”经营理念，由被动转型向主动转型转变，由以自身为中心向以客户为中心转变，由被动服务向主动服务转变。通过思想转型、理念创新，在内部营造一个敢想敢干谋发展、敢闯敢试谋发展、超常加力谋发展、真抓实干谋发展的新氛围、新环境。
紧贴需求，调整投向，瞄准支持转型、服务跨越新方向
省委、省政府确定的“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”转型跨越发展工作重点，是农信社金融服务的范围与重点。对此，农信社要紧紧围绕省委、省政府转型跨越发展重点，积极调整信贷投向，选准五个支持重点：
一是支持现代农业发展。根据全省制定的“建设三大农业经济区、十大农产品基地、六大优势产业”发展目标，重点支持一批特色明显、科技含量高、发展前景好、带动力强的农业龙头企业，完善“公司+基地+农户”模式，扶持农民由生产环节进入附加值较高、经济效益较好的加工、流通环节，实现普惠增收。
二是支持循环经济发展。积极发展绿色信贷，扶持低碳经济，在支持全省确定的农村循环经济试点县上大做文章，逐步实现资源消耗型向资源循环型农业转变，由粗放型农业向精细加工农业转变，促进农牧业资源的循环利用。
三是支持生态环保建设。重点支持“一市一河”环境整治工程，全力支持县域生态环境建设和水利建设，促进资源、环境的相互协调。
四是支持民生领域发展。把支持民生工程和经济发展薄弱环节作为重中之重来抓，突出支持省政府“513”工程企业和“三农”基础客户，支持农民增收、农村青年和大学生村官创业富民、民营小企业发展等，巩固农信社农村金融主力军地位。
五是支持文化旅游产业发展。要围绕全省旅游文化重点片区和重点线路，立足当地文化旅游优势，突出支持重点，全力支持华夏之根、黄河风情、佛教圣地、晋商风云、古建瑰宝、塞北神韵、关帝故里、魅力太行等“八大文化旅游品牌”及相关产业发展，真正将全省的文化旅游资源转化为经济发展优势，促进地方经济又好又快的发展。
突出重点，找准支点，开创转型发展、跨越发展新局面
支点之一：加快体制机制转型。在体制转型上，要逐级制订股份制改革推进梯次计划，支持符合农商行准入条件的县级信用联社直接改制组建农商行，暂不符合农商行准入条件的要帮助改制组建为股份制农村信用社；在机制转型上，要把经营管理目标量化为具体的数字、程序、责任，逐步建立完善分职授权经营制度，信贷营销服务机制，利益驱动的考核分配机制，权责对等风险控制体系，实现由定性管理向定量管理转变，由被动完成任务向主动奋斗目标转变，更大限度地挖掘自身发展潜力。
支点之二：加快服务转型。客户体验是吸引和维持高端客户人群的基础性工作，也是最为重要的工作。因此，农信社应以客户体验为切入点，在提升基础性和创新性金融服务上寻求突破。在加强基础金融服务方面，要利用“信合通”银联卡、ATM机和POS机业务、理财产品和即将开办网上银行等有利条件，全面提高柜台服务效率和服务质量，改进贷款审批、咨询、发放等服务流程，并通过设立客户体验中心，让客户享受贵宾式、一站式服务，不断提高客户依存度。在提升创新金融服务方面，除打好农户小额信用贷款业务这张特色信贷品牌外，应紧密结合各级地方政府产业调整策略，立足当地实际，充分借鉴商业银行的成功经验，不断加大贷款、理财、保险、黄金买卖等产品的研发力度，逐步推出社保一卡通、网上银行、手机银行等现代化支付业务，从而更好地适应地方经济发展新形势。
支点之三：加快人才转型。事业兴衰，关键在人，要把加强队伍建设作为头等大事来抓。在人才成长方面，要完善员工使用、培训、交流、晋升等制度办法，不拘一格用好用足人才，对业务能力强、学历高的年轻干部，要敢于破格提拔。在人才培养挖掘方面，要采取挖掘内部人才与引进外部高端人才和专业人才相结合的方法，逐步建立完善人才储备库，分类储备管理，规划职业生涯，实施“学院培养计划”，为优秀员工提供展示能力、业绩的平台和机会，不断提高全员的专业水平和综合素养。
支点之四：加快科技转型。要围绕“科技融入业务、科技成就业务”的目标，紧紧抓住金融电子化趋势，实施“科技兴社”战略，加强核心业务系统建设，加快信息化、自动化建设步伐，建立网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等功能完善、集中统一的电子银行体系，为管理决策建立数据基础、搭建信息平台，构建安全高效的信息科技系统，实现信息技术在各业务条线、部门岗位的全覆盖、全控制，促进金融工具和金融服务不断创新，提高全省农信社集约化、精细化管理水平，为转型跨越发展提供科技支撑。
支点之五：加快文化转型。以人为本是企业文化建设的核心，也是农信社实现转型跨越发展的致胜法宝。因此，要进一步构建以人为本、诚信立业、发展为先、管理合规的企业文化，倡导领导之间讲了解、讲和谐，中层干部比团结、比协作，员工之间比业绩、比奉献。农信社是一个大家庭，领导是家长，员工是家庭成员，各级领导要像爱护自己的眼睛一样来关心员工，关注员工的精神物质诉求，做到集体以员工为中心，千方百计为员工排忧解难办实事。只有这样，才能从根本上调动全员工作主动性，提高制度执行力和业务创新力，一门心思为客户提供优质服务。
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索引号：JJ213-C4
文件编号：
内容概述：局机关各科室2007年重点工作计划
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：建工科（招标办）
创优质工程
市优工程14项，省优“扬子杯”工程4项
1、排查工程项目，制定落实创优计划目标；
2、重点督促中厦、大洋、盐东、金贸、东河、亭湖、千和、五星等企业做好申报工作；
3、做好有关协调服务工作，确保创优目标实现。
企业资质复查
对全区所有建筑业企业、监理企业资质进行复查
做好建设部即将出台的建筑业企业资质新标准的宣传。按照省、市部署，对照标准要求，严格把关。
企业资质申报
培植一级总承包企业1家，三级资质企业10家
对照资质标准要求，指导企业做好申报材料收集整理（金贸公司拟申报一级）。
职教及技能培训工作
对全区建设系统专业技术人才及企业作业人员持证上岗情况调查摸底，建立档案信息库；根据企业发展要求，制定培训教育计划，并组织实施。全年举办各类专业培训班6次以上。
1、三级项目经理培训；
2、二级建造师注册前培训；
3、国家监理工程师考前培训；
4、质检员培训；
5、监理员考试培训；
6、一级、二级建造师考前培训。
招投标管理
依法督查全区建设工程招标投标行为。
认真执行招标投标相关法规，加强对招投标的管理。
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：村镇科
做好规划编制督查
以村庄规划编制为重点。
做好督查推进工作
积极推进新农村试点村建设
以村庄道路、公共设施和农民集中居住建设为重点内容。
每镇不少于1个试点村
大力开展村庄整治活动
做好村庄道路、供水、排水、环境等整治工作。
重点筛选各镇参与整治的村庄
督促乡镇启动房地产开发
全区乡镇房地产开发面积&& 6.16万平方米，每镇不少于一个房产开发项目。
与各镇村镇建设服务中心联系，督查进度情况
推进村镇重点工程实施
完成35项村镇重点工程建设，建筑面积28.51万平方米，总投资1.4亿元。
督促乡镇制定重点工程实施计划，加强督查
组织开展示范工程现场观摩活动
筛选较好的项目，组织现场观摩，推广好的经验
牵头相关部门做好现场观摩准备
洋东新村拆迁
做好一期工程拆迁扫尾，二期工程启动。
认真组织，积极牵头配合两个街道。
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：城建科、公共事业处
建立公共事业管养机制
维护已建的道路、路灯、绿化
落实管养维护队伍
公共事业处
兴洋大道的竣工扫尾
督促施工单位做好扫尾工作
竣工工程的决算审计
完成审计工作
做好与施工单位、审计单位的协调工作
亭湖大道建设
组织专人专职现场督查施工，08年春节前完成主干道建设。
1、及时完成规划红线图和征地拆迁工作；
2、认真组织工程招投标和开工建设；
3、抓好施工现场的督查指导，确保路基、灰土、二灰结石、沥青摊铺等工程按期竣工；
4、积极实施道路的亮化、绿化工程。
全区的基础设施督查
全面了解施工进度及情况
每月到施工现场督查一次
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：房产科
两个片区及乡镇拆迁管理
发放拆迁许可证，规范拆迁行为，拆迁情况统计上报，拆迁裁决前期工作。
按照许可要求，认真审查，在规定时间内尽快办结。
房地产及拆迁重点项目协调服务
做好全区重点房产及拆迁项目的督查和考核；实施情况汇总上报。
建立重点项目实施情况报表制度；定期深入各个项目，了解情况，协调矛盾；组织项目推进观摩，推动项目快速实施。
剧场路旧城改造
协助开发商做好项目开发的有关工作，确保开发顺利推进。
积极协调各有关方面关系，全力支持拆迁工作。
房改与住房保障
做好公有住房房改出售工作，审批货币补贴标准，协助和配合市局开展市区住房保障工作。
完善有关基础台帐资料，实行货币补贴等微机化管理办公,执行统计报表上报制度。
房地产开发企业资质年检、申报预审及有关管理
对房地产企业资质进行年度检查及新申报初审，同时做好有关管理工作。
根据房地产企业资质管理有关规定，规范程序，认真审核，严格管理，强化服务。
年检3、4月份，申报随到随办
房产税收、投资、工程进度等信息工作。
建立税收台帐，开竣工及工程形象进度报表。
加强与有关部门、开发单位沟通与联络。
小区物业、业主大会成立相关管理工作
指导住宅小区业主大会、业主委员会成立，对物业管理项目考评和选优，负责有关问题协调。
1、做好与市局有关工作的衔接；
2、加强物业管理有关法律法规的学习；
3、建立小区台帐资料，规范物业管理工作。
老小区整治工作
牵头、协助市文化局对省淮大院进行整治。
按照小区整治目标要求，加大对小区整治进度及质量的指导、督查和矛盾协调。
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：区建管中心
建筑业年度目标考核
完成年度目标任务。
分解落实年度目标；
加强督查考核。
安全生产无事故。
针对薄弱环节开展专项治理；
落实安全生产责任，严格各项制度，依法加强监管。
建筑市场管理
规范市场秩序，突出抓好乡镇建筑市场管理。
进一步建立完善企业和各类从业人员的信用体系，制定全区建筑市场管理办法；
强化建筑市场动态考核管理。
招投标市场
规范招投标行为，构建完善的招投标市场。
完善规章制度、程序，严格按照法律、法规要求开展工作。
规范建筑市场秩序，争创全市规范化执法队伍。
加强队伍建设，加大执法查处力度，规范行政执法行为。
服务重点工程
服务到位，提高工作效率。
做好区行政中心、大洋湾、丰基铝电、明珠商贸城等重点工程的跟踪服务工作
服务园区建设
项目跟踪。
调整充实园区项目服务跟踪工作班子；
主动服务，靠前服务，跟踪到位。
“双清”工作
及时处理解决拖欠单位和个人的工程款和工资。
及时组织拖欠申报，发挥职能作用，加大“双清”力度
全年外出施工产值17亿元。
组织外出施工现场观摩会；
明确专人协调服务，积极引导企业开拓外埠市场。
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：质监站（图审中心）
单位资质复查
监督人员资格符合要求，单位的资质达标
建立健全相关的基础台帐，配备相应的检测仪器及办公用房，加强监督人员的技术培训。
保证监督覆盖率
确保片区内受监覆盖率达90%，乡镇达80%以上
提高质监水平、服务质量，经常不定期地开展巡查，确保目标完成。
每季度巡查一次
加强对工程全过程的监督
工程质量无重大质量事故，保证参建各方质量行为规范
加强对工程的抽查和巡查力度，每月向建设行政主管部门报送参建各方不良质量行为记录和监督工程报表。
严把工程竣工验收关
保证工程符合竣工验收条件
①工程施工管理资料齐全
②各专项验收报告齐全
③实测数据符合相关规范要求
④参建各方质量行为规范
节能保温和四新技术推广运用
受监工程达到节能规范要求
加强新技术的推广，加大对节能标准执行的监督力度。
每季度巡查一次
及时、快捷地提供服务
安排专人跟踪对接，编制详细的监督计划。
住宅分户验收
降低质量通病发生率和投诉率，投诉结案率达100%
1、加大住宅工程分户验收的宣传和贯彻力度，举办一期“住宅工程分户验收”培训班；
2、每件投诉专人负责处理，信息及时反馈；
3、加强对分户验收的监督管理。
保证受监工程图纸审查覆盖率达100%，确保审查工作质量
规范审查工作程序，未经图纸审查不办理质量监督手续
抗震审查及验收
保证受监工程图纸抗震审查率达100%，竣工验收抗震达标
规范抗震审查程序，在工程监督过程中加强抗震验收
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：人防办
人防工作的宣传与教育
贯彻落实国家、省、市有关人民防空法律法规，营造良好的人防工作氛围。
通过媒体大力宣传人民防空建设政策，对全区中学生开展人防知识课程和专题讲座并发放相关材料。
加强人防建设经费的筹集与管理
收缴人防易地建设费300万元，加大人防四项经费的收缴，根据专项管理要求，保证人防经费使用的合法化。
理顺经费渠道，规范收费行为，做到应缴尽缴，实行收支两条线管理确保专款专用。
区行政中心等片区人防工程建设管理工作
完成1万平方米的人防工程建设，做好人防工程平战结合预案的制定。
认真贯彻中央关于城市及城市规划区内的新建民用建筑必须依法同步建设防空地下室的要求，坚持以建为主，以区行政中心和北区开发为契机，加大片区人防工程建设力度，完善程序，规划建设行为，加大工程质量监督管理。
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：白蚁防治所
做好与市白蚁防治所的对接
规范文本合同，完善各项程序和规章制度，确保各项工作的有序、合法的进行。
根据市房产局2007年1号会办机要精神，加强与市所的交流、对接，完善各项工作。
白蚁防治所
业务交流及培训
确保工作人员专业知识过硬，业务能力和水平满足工作需要。
1、开展岗位业务知识培训
白蚁防治所
2、加强与兄弟单位的业务交流与切磋，
片区建设工程项目的白蚁防治工作
做到应防工程全部防治，保证城市房屋住用安全。
加强片区建设工程项目的跟踪，及时掌握项目信息，主动上门服务，做到工程随时有需要，随时到场。同时加强与规划、图审、质监等单位的交流，从各个环节把好工程项目白蚁防治关。
白蚁防治所
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：墙改节能办
加大墙改与建筑节能推广力度
重点做好墙改与建筑节能的宣传引导工作
从图审、质监、监理、检测把关，规范工程质量行为。
墙改节能办
做好建筑节能专项验收备案工作
区属建筑工程项目达到节能50%要求。
认真做好墙改与建筑节能服务工作
墙改节能办
对区属新型墙材生产企业进行调研
覆盖全区所有的墙材生产企业
明确相关人员专门做好调研
墙改节能办
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：纪检组、监察室
党风廉政建设
加强党员廉政宣传教育工作，努力提高广大党员干部的廉洁自律意识。
1、完善党风廉政建设责任制和责任追究制。
2、积极开展党风廉政教育活动。
3、加强党风廉政督导工作。
4、创树先进典型。
5、认真开展党风廉政建设述职述廉活动。
认真做好信访工作，信访办结率达100%，杜绝赴省进京上访。
1、加强信访组织领导，健全信访工作网络。
2、热情接待群众来访，主动介入基层开展工作，切实维护广大群众的合法权益。
机关工作人员的素质、办事效率、服务水平明显提高，工作环境进一步优化。
开展“提速促效率、抓质促服务”活动，进一步完善优质服务制度，重申各项规定。
加强对招投标市场及重点工程建设的监督检查，坚决纠正有令不行，有禁不止的行为。
切实解决廉洁从政方面的突出问题，深入开展治理商业贿赂工作，进一步提高查办案件水平。
完善业务招待费使用规定和用车制度，强化建设工程监察力度。
综合治理、平安建设
确保全年无安全责任事故、无违法违纪事件的发生。
加大法制宣传教育力度，定期开展安全治安工作督查。
2007年重点工作计划安排一览表
单位（科室）：办公室
在2006年基础上有新突破，力争数量上达40篇，质量上出现2-3篇上层次、有一定影响的稿件，在新闻媒体上开展专题宣传4次，进一步提升我区建设系统知名度。
进一步完善奖惩措施，调整充实通讯报道队伍。
加强宣传队伍培训。
深入调研，广集信息，大力宣传。
与《亭湖快讯》联合创办《建设经纬》栏目。
综合协调服务工作
从大局着眼，注意掌握各方面情况，努力搞好服务，为领导决策提供科学的依据。
进一步制定完善有关规章制度。
树立全局意识、责任意识和奉献意识，多与各方面沟通，强化工作效能。
非公企业党建工作
健全各项规章制度，调优选强基层支部班子，积极发展新党员，充分发挥基层支部和党员的作用。
完善相关制度，激励基层搞好党建工作的积极性。
继续开展“争先创优”活动，争创工作特色。
召开经常性的例会，推进基层党建工作。
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