序　　　　　　　　　　　　为什么写？　　　　-------------------------------　　　　终于闲了下来，回首五年，从职业经理人到自己作企业，从10万做到了上千万，虽然不算很大的成功，但在同龄人中也算小有成绩，好不容易有现在的闲情雅致，静下心来，品茗读史，越发体会到几千年来，物换星移，沧海桑田，但唯一永存的是亘古不变的人性，几千年前，人们面临的问题，今天依然存在，而且好像依旧在轮回反复。于是就有想法，把我所经历过的一些在公司运营管理中实实在在遇到过的问题，与资治通鉴中的历史故事结合起来，给大家一些借鉴的方法。　　　　　　　　　　　　写给谁看的？　　　　-------------------------------　　　　1. 在职场遇到问题（一般都是能作事，不会作人）；　　　　2. 喜欢历史的人。　　　　　　　　　　　　写的原则是什么？　　　　-------------------------------　　　　1. 按照《资治通鉴》的年代顺序，每天会在这里贴5个题目，都是我在公司运作中曾经遇到过的问题，同时给几个选择，大家看下自己应该如何作，有什么想法。　　　　2. 在第二天我会把相对应的《资治通鉴》中的历史故事贴出来，另外，也会增加一些我当时对这个问题的处理以及想法（呵呵，也就是胡说了），但所谓：兵无常势，水无常形，所想所作更多的是根据当时的情势决定，只供大家参考。也欢迎大家发表自己的意见。　　------------------------------------------------------------　　　　周赧王，公元前258年；秦始皇，公元前226年　　　　-----------------------------------------　　　　职场疑惑（Q31）　　　　 E君是北京业务的领导。当年公司决定进军华东等市场时，E君极力建议：因资源有限，应继续加大对北京市场的投入，而不是进军外地市场。一年后，公司从外地市场刹羽而归时，E君已经郁闷一年了。此时，公司想由E君再攻上海，E君可能的言行和结果是：　　　　① 心生怨气，“不听我的建议，现在怎么样？”。结果被老板干掉；　　　　② 谦称自己能力有限，申请更大权限，并要求加薪。老板同意；　　　　③ 萌生去意，极力谦辞。结果不再被重用。　　　　　　　　　　　　秦二世，公元前209年　　　　----------------------　　　　职场疑惑（Q32）　　　　 最终公司选择了D君成为新的业务负责人，F君、G君、H君等原与D君平级，因此时有联合起来不服从D君之意，D君该如何转变此局面：　　　　① 抓住机会，逐一惩罚以立威；　　　　② 逐一奖励，以获得支持；　　　　③ 奖励其中两个。　　　　　　　　　　　　秦二世，公元前208年　　　　-----------------------　　　　职场疑惑（Q33）　　　　 L君毕业后新到公司，因聪明伶俐被派往广东客户处常驻，名为协助客户工作，实为进行客户公关。一年后的一次，L君回京汇报工作，晚上一起与同进公司的M君喝酒，M君耳热之后，抱怨公司只给自己每月3,000元的工资，L君心想自己实收5,000元，但除去差旅补贴，才只有2,800元。你认为L君会做出什么反应？　　　　① 与领导沟通，要求提高薪酬；　　　　② 消极怠工，开始与领导为难；　　　　③ 向领导提交辞呈，直接离开公司。　　　　　　　　　　　　秦二世，公元前208年　　　　---------------------------------　　　　职场疑惑（Q34）　　　　 全民追逐财富之心情，直逼当年“放卫星”，赶美超英之气势（无贬义）。某部门领导B君认为公司发展太慢，遂与老总谈心想离去创业。你认为老总该如何处理：　　　　① 公司发展已小具规模，离了谁都转，要走赶紧；　　　　② 人心不古了，浮躁，暂时加薪再说；　　　　③ 尽力挽留，沟通反思问题所在。　　　　　　　　　　　　秦二世，公元前208年　　　　-------------------------------　　　　职场疑惑（Q35）　　　　 E君最近越发苦恼，几年来自己对市场方向的判断越发敏锐、对公司应该采取的策略越发清晰，提出建议后，总是感觉对牛弹琴，往往半年甚至一年过去了，事态真的如自己所预见的发生时，老板才有所动作。你认为E君是否还该留在公司：　　　　① 加强自己的沟通方式，继续留下；　　　　② 另投明主或自己创业。　　------------------------------------------------------------　　　　职场解惑（Q31）　　　　　　　　 E君是北京业务的领导。当年公司决定进军华东等市场时，E君极力建议：因资源有限，应继续加大对北京市场的投入，而不是进军外地市场。一年后，公司从外地市场刹羽而归时，E君已经郁闷一年了。此时，公司想由E君再攻上海，E君可能的言行和结果会是什么？　　　　　　　　《资治通鉴》记载：　　　　 与韩、魏刚刚讲和，让白起停止进军赵国后的第二年，秦昭襄王又想出兵赵国都城邯郸，白起认为去年没有一鼓作气，今年直攻邯郸不可能。秦王就派王龁去攻邯郸，久围不下，且连吃败仗。白起就跟同僚说：“秦王不听我的，看现在怎么样？”秦王听说了，大怒，强行要求百乞出将，白起就装病不去。第二年，白起被贬为平民，让他离开咸阳，这时应侯（范睢）对秦王说：“白起这家伙有怨言。”，秦王就赐白起自杀了。　　　　秦王赢政想灭掉楚国，问需要多少兵马，大将李信说：“不超过20万”，大将王剪说：“至少60万”。秦王说：“王将军老了啊，怎么如此胆怯。”。于是派立信、蒙恬伐楚，王剪称病还乡。伐楚未果，第二年李信大败而归。秦王亲自去向王剪道歉，请他出将，王剪说：“我出将，可以，但必须要60万兵马”。秦王同意，并亲自送行到霸上，王剪又要求赏赐自己良田大宅，秦王大笑同意。出发后，王剪又多次索要赏赐，朋友说：“您这样做太过分了吧？”，王剪说：“秦王如今把全国的军队都交给我，我如果不要求赏赐，反而会让秦王觉得我志向远大、不可驾御啊！”。　　　　　　　　胡说：　　　　 理智上，为了自己的发展，应该选择答案2。但现实中，大多看到的是答案1，我们条件反射的会说“当时我说什么来着？那样的决策根本就是错误的！”以示自己高明的、化解自己怨气、不吐不快的言语。功绩越大，越自以为神明，连白起也不能幸免。王剪的态度已不易，后面要求田宅以示无大志的做法，更是对人性的把握游刃有余，佩服！答案3，也不失为一种明智的选择，关键看老板的诚意（始皇能亲请王剪，并表示歉意），但要跑就赶紧，老板不会再给你新的机会了。　　　　------------------------------------------------------------　　　　　　　　职场解惑（Q32）　　　　　　　　 最终公司选择了D君成为新的业务负责人，F君、G君、H君等原与D君平级，因此时有联合起来不服从D君之意，D君该如何转变此局面？　　　　　　　　〈资治通鉴〉记载：　　　　 楚王陈胜（就是揭竿而起的那个）派好友武臣带领张耳、陈馀去攻打赵地，武臣取得胜利后自立为了赵王。赵王派韩广去攻打燕地，结果韩广自立为燕王。赵王去攻打燕王，不小心被燕将抓到了，燕将要求赵军割地换人，赵军派来使者也被杀死。这时一厨子进见燕将说：“您知道张耳、陈馀想要什么？”，燕将说：“他们的大王武臣呀！”，厨子说：“您不了解张耳、陈馀想要的呀！想当年武臣、张耳、陈馀一起攻占赵地，三人都想称王，只是赵地局势不定，所以因武臣年龄大而立为王，张、陈年龄轻而为相。现在，赵地局势稳定，张、陈二人正盘算着分裂赵地，各自称王，只是没有好的机会！现在您囚禁了赵王，这两人名义上是不割地而要会赵王，实际是想让您杀了赵王，然后两人各自称王。燕国对付一个赵王容易，但以后一旦有机会，张、陈二王以为赵王报仇为名义，联合攻燕，灭燕就太容易了！”燕将于是把赵王放回去了。　　　　　　　　胡说：　　　　 看到这个故事，大家可能会想起晏子二桃杀三士的典故，与此有异曲同工之妙。新任领导常常头痛个别部下拉山头，不阴不阳，与自己总是保持距离，不知如何才能对你向心。明白人的趋利性以及不甘人下的心理，借势而动就是了。　　　　------------------------------------------------------------　　　　　　　　职场解惑（Q33）　　　　　　　　 L君毕业后新到公司，因聪明伶俐被派往广东客户处常驻，名为协助客户工作，实为进行客户公关。一年后的一次，L君回京汇报工作，晚上一起与同进公司的M君喝酒，M君耳热之后，抱怨公司只给自己每月3,000元的工资，L君心想自己实收5,000元，但除去差旅补贴，才只有2,800元。你认为L君会做出什么反应？　　　　　　　　《资治通鉴》记载：　　　　 李良攻下常山后，赵王武臣又派他攻打太原。李良遇阻后返回来请求增加兵马，在路上看见了赵王的姐姐出行，错认是赵王，就跪在路边行礼，赵王的姐姐恰好喝醉了，也不知道是将军李良，就让下人去请他起来。李良明白后深感到侮辱，大怒。于是领兵杀死了赵王的姐姐，随后进入邯郸，杀死赵王。张耳、陈馀得到消息，侥幸逃脱。　　　　　　　　胡说：　　　　 在M君工资涨到3,000元时，按程序，L君也应该涨到3,000元，但考虑到L君每月在广州有2,200元工作补助，所以工资只涨到2,800元。公司没按制度办事，结果L君一怒离去，公司在广州一年的心血付之东流。现实中，每个答案都是有可能的，个人感觉，自恃才高或做事用命者，英雄气短，最有可能选择答案3。《资治通鉴》中故事的起因原只是个误会，李良却有如此强烈的反应，十分理解。在此，个人想表达的是，按制度办事很重要，但感触更深的是对人才的尊重是否真的做到位了，而不只是抱怨人才难留！　　　　------------------------------------------------------------　　　　　　　　职场解惑（Q34）　　　　　　　　 全民追逐财富之心情，直逼当年“放卫星”，赶美超英之气势（无贬义）。某部门领导B君认为公司发展太慢，遂与老总谈心想离去创业。你认为老总该如何处理？　　　　　　　　《资治通鉴》记载：　　　　 当初，陈胜起义成功自称楚王后，古旧亲朋都去投奔他，他岳父也来了。陈胜对待岳父就象对待普通宾客一样，见面点点头并不行礼，岳父一气之下走了。陈胜的客人进出随便，还随意谈论他贫贱时候的故事，有人建议说：“客人愚昧，胡说八道，有损您的威严”，陈胜杀了客人。从此，陈胜的亲朋好友都离开了。陈胜设立中正和司过等官职，主要督察群臣的过失。中正和司过不喜欢的人，不交司法部门，自己直接处理，以苛刻为忠诚，陈胜十分信任和重用他们。各路将领也因此疏远陈胜。　　　　 　　　　胡说：　　　　 陈胜本一匹夫，呼啸一声，竟成楚王，时势造人！现在中国众多的企业，又何尝不是如此。但陈胜竟真把自己当成了天才；现在众多的企业主，又何尝不是如此。个别骨干员工要走，去留的确不是老总所能左右的，但如果选择了答案1和2，你的企业也就这样了。　　　　------------------------------------------------------------　　　　　　　　职场解惑（Q35）　　　　　　　　 E君最近越发苦恼，几年来自己对市场方向的判断越发敏锐、对公司应该采取的策略越发清晰，提出建议后，总是感觉对牛弹琴，往往半年甚至一年过去了，事态真的如自己所预见的发生时，老板才有所动作。你认为E君是否还该留在公司？　　　　　　　　《资治通鉴》记载：　　　　 楚王景驹在留县驻扎，刘邦因刚刚造反，势力较小，于是带着人去投奔。张良正好也带着百十来个年轻人去投奔，路上遇见刘邦，因势力更小，就加入了刘邦的队伍。张良常常基于《太公兵法》为刘邦出谋划策，刘邦认为非常有道理，也大都采用张良的计策。张良也和同僚谈论他的想法，大家都不能理解。张良说：“刘邦的智慧大概是天生的！”便跟着刘邦，不再离去。　　　　　　　　胡说：　　　　 个人感觉，能赶上大潮最为重要（跟对了社会的方向，宁当共军的排长了，不当国军的少将），其次，就是能遇贵人指点提携。如果你的老板不能让你佩服，还是早做打算吧。刘邦聪明是肯定的，但不会达到真有神助的地步。人的社会能力更多是志向和气度所决定的。另，读到刘邦、张良惶惶然去投奔景驹，会心一笑，真是深山藏凤凰，田野埋麒麟，谁能想到这两个家伙竟然名留青史，Just do it!　　
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　　写的很捧，观注，请继续写。支持你。
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　　秦二世，公元前207年　　-------------------------------　　职场疑惑（Q36）　　 公司元气略有恢复，董事层又开始对老总施加压力，筹谋进军上海。因有外地分公司惨败的先例，各位中层目前手头业务又还算顺利，都不想再涉足其中。相对而言，F君的业绩在几个部门里相对偏小，资历又相对年轻，老总遂希望F君前去上海试试，F君心存忐忑。你认为F君应如何决策呢？　　① 去；　　② 不去。　　　　　　秦二世，公元前207年　　------------------------------　　职场疑惑（Q37）　　F君刚到上海，北京公司里一些暂时不如意的员工也跟老总沟通，希望随F君一起去上海。F君有些犹豫，自己此来上海，凶多吉少，不重建一支听话、卖力的队伍，不足以成功。但老总综合考虑后，还是把那些员工调往上海。果不其然，老员工到后，因与F君原就很熟，又天高皇帝远，F君难以有效调动。你认为F君该怎么办：　　① 与北京老总沟通，希望自己重建一支队伍；　　② 自己身先士卒，多做表率；　　③ 小题大做，解聘其中一个。　　　　　　汉高帝，公元前205年　　-------------------------------　　职场疑惑（Q38）　　 公司某年的增长速度刚刚超过GDP，员工纷纷跳槽。硕士刚毕业的C君，虽刚过试用期（三个月），但方案思路清晰、项目实施有条不紊，未来有独挑大梁之势。由于常去IBM（公司客户）汇报工作，和IBM员工D君很熟，此时恰好IBM有职位要人，D君遂介绍给C君。作为部门领导，你该如何处理：　　① 向老总力荐，把C君薪酬破格加到与IBM相齐，以留住C君；　　② 铁打营盘流水兵，走就走吧，HR以后再招。　　　　　　汉高帝，公元前205年　　------------------------------　　职场疑惑（Q39）　　想大家看烦了选择题了，来道开放的吧。　　你认为：怎样做，才是一个好的管理者？　　（或者说，你对管理的感受是怎样的？可能更贴切一些）　　① ......　　② ......　　③ ......　　　　　　汉高帝，公元前205年　　-------------------------------　　职场疑惑（Q40）　　 　　
业务团队里的成员，有能独挑大梁的，让你倍敢轻松。但更多的是在某一关键方面或关键时刻掉链子，狠不得一脚踹到楼下的。你会怎么做：　　① 通过招聘或培训，尽力使短板得以加长；　　② 通过招聘或培训，尽力使长板更加加长。　　
　　职场解惑（Q36）　　　　 公司元气略有恢复，董事层又开始对老总施加压力，筹谋进军上海。因有外地分公司惨败的先例，各位中层目前手头业务又还算顺利，都不想再涉足其中。相对而言，F君的业绩在几个部门里相对偏小，资历又相对年轻，老总遂希望F君前去上海试试，F君心存忐忑。你认为F君应如何决策呢？　　　　《资治通鉴》记载：　　
秦将章邯攻打赵王，占领了邯郸，把张耳和赵王歇（武臣被李良杀死后，张耳、陈馀又找了个战国时赵国的后裔，立为赵王）围在了巨鹿。于是赵王向各路诸侯（陈胜起义后，各种新旧势力都打着反秦的旗号纷纷称王）求救，楚怀王也派遣宋义（项羽是其副手）等去支援。宋义及各路诸侯一方面想保存自己实力，另一方面对秦将邯郸心存畏惧，虽拥十多座营垒会聚在巨鹿，但都不出手。项羽杀死宋义多得兵权后，渡过漳河，破釜沉舟，只带三天干粮，然后进击秦军，九战九胜，章邯退却。各路诸侯的将领遂都来拜见项羽，不敢仰视。　　　　胡说：　　
明知不可为而不得不为，老板也会有难事。若你处在起步期，顶着上。事成则一战成名。事败能帮老板顶着就顶着，老板会记得你的苦劳。没能力帮老板顶，自己总是要磨炼的。　　------------------------------------------------------------　　　　职场解惑（Q37）　　　　F君刚到上海，北京公司里一些暂时不如意的员工也跟老总沟通，希望随F君一起去上海。F君有些犹豫，自己此来上海，凶多吉少，不重建一支听话、卖力的队伍，不足以成功。但老总综合考虑后，还是把那些员工调往上海。果不其然，老员工到后，因与F君原就很熟，又天高皇帝远，F君难以有效调动。你认为F君该怎么办？　　　　《资治通鉴》记载：　　
彭越（就是几与韩信、英布齐名的那个）本来在家乡打鱼为生，家乡的年轻人看到各地纷纷反秦称王，于是也想造反，就推举彭越为首领。彭越说：“我不愿意。”大家竭力请求，便依从了。彭越与大家约定第二天日出之时聚会起义，迟到的斩首。等到了第二天，许多人都迟到，有的甚至过了中午才到。于是彭越说：“我老了，各位非要我当首领。今天很多人都过了约定的时间，不可能都杀，就杀最后一个吧。”大家都笑着说：“何必这样认真呢，以后我们不敢了。”彭越还是杀了那个人。大家都惊呆了，不敢仰视。于是彭越率领众人攻取土地。　　　　胡说：　　
这次是整顿队伍，而不是瓦解敌人，因此二桃杀三士肯定是不行的。与老总沟通，恐怕不是一下能够解决问题的；身先士卒，一是总还会有搅和的，二是时间等不得；杀一儆百，能让大家感觉到此来上海，困难多多，并非儿戏。　　------------------------------------------------------------　　　　职场解惑（Q38）　　　　 公司某年的增长速度刚刚超过GDP，员工纷纷跳槽。硕士刚毕业的C君，虽刚过试用期（三个月），但方案思路清晰、项目实施有条不紊，未来有独挑大梁之势。由于常去IBM（公司客户）汇报工作，和IBM员工D君很熟，此时恰好IBM有职位要人，D君遂介绍给C君。作为部门领导，你该如何处理？　　　　《资治通鉴》记载：　　 秦朝灭亡后，项羽势力最大，分封各路诸侯，刘邦被封为汉王，封地在四川（秦朝时还是老少边穷地区）。由于刘邦手下官兵多非川人，战乱几平，大家纷纷逃回各自家乡。之前，韩信投入刘邦后，与萧何（刘邦的老乡）谈过几次，萧何以为奇才。这时韩信看刘邦仍无重用自己之意，也向中原逃去。于是，有了“萧何月下追韩信”，萧何追到韩信后，对刘邦说：“如果您打算就留在四川了，不用韩信没问题；如果您打算图谋天下，那就非要韩信来共商大计才行”，刘邦说：“我当然也不想在这儿待着呀”，萧何说：“如果决计一夺天下，并且同时能重用韩信，韩信就能留下，不然，他迟早还是会跑掉的。”，刘邦说：“既然你这么说，那你就叫他过来吧，封他个大将军就是了。”，萧何说：“您从来不拘小节，拜大将就象呼喊小孩一样，这正是韩信离去的原因。您如果真的决心重用他，请选个好日子，沐浴斋戒，设置拜将坛，准备好一切礼仪才可以。”，刘邦于是照办，全军震惊。　　　　胡说：　　1、 对中小企业而言，给HR的空间实在有限。　　2、 部门领导时时因关键时刻无得力干将而头疼。　　3、 千军易得，一将难求。道理都明白，按照道理做的又有几个？　　另，《资》中谈到，对人才而言，薪酬很重要，但长远看老总的志向更重要！　　------------------------------------------------------------　　　　职场解惑（Q39）　　　　 你认为：怎样做，才是一个好的管理者？　　　　《资治通鉴》记载：　　 刘邦拜韩信为大将后，请教韩信：“萧何多次提起将军，将军对我有什么指教？”，韩信客套后，说：“就勇敢、剽悍、仁爱、刚强等方面看，您比项王（项羽）如何？”刘邦不爽，沉默良久，说：“我不如他”。韩信赞许说：“我也认为大王在这些方面不如他。不过，我曾经侍奉过项王，第一，项王厉声怒喝时，千百人会闻风丧胆，但其不能任用贤能的将领，不过是匹夫之勇罢了；第二，项王对人和蔼可亲、言语温和，但是当将领有功应该加官进爵时，他却把相应的印信把玩在手里犹豫不决，印都快被他磨掉了角、磨平了字还舍不得授予人家，不过是妇人之忍罢了；第三，项王虽然灭称霸天下、灭掉秦国，却不据守关中而把国都设在了自己的家乡彭城（徐州，项羽宿迁人，富贵不还乡，有如锦衣夜行，也是出自项羽）；背弃约定而把自己的亲信分封为王或好的地方，诸侯忿忿不平；把义帝赶走，安置在江南；凡是项王军队经过的地方，无不杀戮，百姓不愿亲附他；名为霸王，实际已经丧失民心。所以，他的强大很容易转化为衰弱。现在大王如果反其道行之，任用天下勇敢善战的人，有什么敌人消灭不了？拿出天下的城池封赏有功之人，有什么人不会心悦诚服？率领正义之师，顺从思念东归的将士，有什么险阻不能攻破？。。。。。。”。刘邦大喜，深悔刚刚了解韩信。　　　　胡说：　　
韩信谈的精辟，只是顺序个人重排以下：　　1、 有进取精神（小富即安的不要）。管理者目标高，团队成员上升空间才有大的可能。　　2、 不与团队成员比拼智慧和业务能力。人才多是“自以为是”的，且愿意有所建树的。　　3、 用还没得到的与团队成员分享，有什么舍不得的呢。同样是，道理明白，能做到位的管理者没几个！　　　　从另一角度而言：择势、设职、任人、赏罚。足矣！　　没有标准答案，只是想抛砖引玉，一起梳理一下一些事情的基本原则。仁者见仁，智者见智。　　------------------------------------------------------------　　　　职场解惑（Q40）　　　　
业务团队里的成员，有能独挑大梁的，让你倍敢轻松。但更多的是在某一关键方面或关键时刻掉链子，狠不得一脚踹到楼下的。你会怎么做？　　　　《资治通鉴》记载：　　 陈平先侍魏王，后从项羽，又经魏无知的引荐，投奔刘邦。刘邦和他沟通后很高兴，就问：“您在项羽那里官居何职？”答说：“当都尉。”于是刘邦拜陈平为护军都尉（监督评测将领的官），让他陪乘（一同出入，感觉象刘邦的副官）。各位将领议论纷纷：“大王刚得到楚军的逃兵，还不了解是否有真本领，就带在身边，并且监督我们这些老人！”。刘邦听说了，更加宠幸陈平。不久，曹参等大将对刘邦说：“陈平在家乡时偷嫂，现在当了护军后，还收取将领们的贿赂，是个反复无常的小人。”刘邦有些动怒，就把魏无知叫来责问，魏无知说：“我向您推荐的是陈平的才能，您责备我的是他的品行。”。刘邦又把陈平叫来：“你先侍奉魏王，不满意，就又侍奉项羽，还是不满意，现在投奔我，好象是个私心很重的人呀！”，陈平说：“魏王不用我，我只能走；项羽不信任我，用的都是亲朋好友，我不得不离开。我听说您能够用人，所以来投奔。我空手而来，不接受馈赠无法生活。如果我的计策您觉得值得用，希望您任用我。如果您觉得我的计策无可取之处，别人馈赠我的还都在，如数奉还，我辞职回乡。”刘邦向陈平道歉。项羽攻势凶猛，把汉军围在了荥阳，陈平建议重金贿赂项羽军中贪图钱财的将领，以离间楚军，使其内乱。刘邦认为正确，给了陈平四万斤黄金，随他安排，不去过问。　　　　胡说：　　
通过实践，又看到《通》的典故，越发觉得对已步入社会的员工而言，补短板（包括品行方面）毫无意义！在用人上，个人只做三件事：一、要HR每周不停地去寻找偏才；二，按瞎子背瘸子进行团队组建；二，每见到瞎子的腿跑的快了点、瘸子的嘴指挥的准了点，即发邮件给全公司，表扬瞎子的腿简直是飞毛腿、瘸子的眼睛就是千里眼。当然项目结束，按制度赏罚也是必然的。　　
　　看起来有点儿费劲.　　　　还是问题，选项，解说放在一起看起来容易一点.
　　看完了，好！　　　　因为评论部分里面经常使用“答案一”这样的代词，还要滚动鼠标翻页上去看“答案一”究竟是什么。我自己调了格式看，调成下面这个样子：　　　　　　　　周赧王，公元前258年；秦始皇，公元前226年　　　　　　-----------------------------------------　　　　　　职场疑惑（Q31）　　　　　　 E君是北京业务的领导。当年公司决定进军华东等市场时，E君极力建议：因资源有限，应继续加大对北京市场的投入，而不是进军外地市场。一年后，公司从外地市场刹羽而归时，E君已经郁闷一年了。此时，公司想由E君再攻上海，E君可能的言行和结果是：　　　　　　① 心生怨气，“不听我的建议，现在怎么样？”。结果被老板干掉；　　　　　　② 谦称自己能力有限，申请更大权限，并要求加薪。老板同意；　　　　　　③ 萌生去意，极力谦辞。结果不再被重用。　　　　------------------------------------------------------------　　　　　　　　《资治通鉴》记载：　　　　　　 与韩、魏刚刚讲和，让白起停止进军赵国后的第二年，秦昭襄王又想出兵赵国都城邯郸，白起认为去年没有一鼓作气，今年直攻邯郸不可能。秦王就派王龁去攻邯郸，久围不下，且连吃败仗。白起就跟同僚说：“秦王不听我的，看现在怎么样？”秦王听说了，大怒，强行要求百乞出将，白起就装病不去。第二年，白起被贬为平民，让他离开咸阳，这时应侯（范睢）对秦王说：“白起这家伙有怨言。”，秦王就赐白起自杀了。　　　　　　秦王赢政想灭掉楚国，问需要多少兵马，大将李信说：“不超过20万”，大将王剪说：“至少60万”。秦王说：“王将军老了啊，怎么如此胆怯。”。于是派立信、蒙恬伐楚，王剪称病还乡。伐楚未果，第二年李信大败而归。秦王亲自去向王剪道歉，请他出将，王剪说：“我出将，可以，但必须要60万兵马”。秦王同意，并亲自送行到霸上，王剪又要求赏赐自己良田大宅，秦王大笑同意。出发后，王剪又多次索要赏赐，朋友说：“您这样做太过分了吧？”，王剪说：“秦王如今把全国的军队都交给我，我如果不要求赏赐，反而会让秦王觉得我志向远大、不可驾御啊！”。　　　　　　　　　　　　胡说：　　　　　　 理智上，为了自己的发展，应该选择答案2。但现实中，大多看到的是答案1，我们条件反射的会说“当时我说什么来着？那样的决策根本就是错误的！”以示自己高明的、化解自己怨气、不吐不快的言语。功绩越大，越自以为神明，连白起也不能幸免。王剪的态度已不易，后面要求田宅以示无大志的做法，更是对人性的把握游刃有余，佩服！答案3，也不失为一种明智的选择，关键看老板的诚意（始皇能亲请王剪，并表示歉意），但要跑就赶紧，老板不会再给你新的机会了。　　　　　　------------------------------------------------------------　　楼主要不要考虑解说部分采用这样的格式呢？
　　眼花，头实在有点晕
　　天天练啊，连载中阿...　　好久没有更新了阿
　　　写的很捧，观注，请继续写。支持你。　　
　　lz在哪里啊？
　　支持楼主，看来都是你经历过的一些职场中的点点滴滴的经验，确实很好，俺先谢啦。等你写完了准备整理下。　　感觉madra的建议不错。
　　good，楼主可以继续了。　　但是我感觉其实很多东东在我们动手去做的时候，稍微思索一下就会选择楼主所说的正确的方法。
　　帖子不太多，不过很经典。我入职一年，在最开始5到题中都选中了最好的答案。挺佩服自己的，不过执行的时候不知道会怎么样。介绍一下我自己，中国医疗保险网负责人.
　　楼主要不要考虑解说部分采用这样的格式呢？　　------------------------------------------------　　我觉得这样案例解说非常好，可以自己思考一下，LZ的解释始终是有限的。
　　呵呵，因为最近时间比较少，帖子会逐步集中在煮酒论史，和管理前线两个版块，如果大家有兴趣，可以去那里看
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