老板想裁掉和我不眼睛有点对眼怎么办的同事怎么办

我不想让别的同事搬到我的办公室 现在是自己一个人一个办公室 怎么和老板说好呢_百度知道
我不想让别的同事搬到我的办公室 现在是自己一个人一个办公室 怎么和老板说好呢
老板给我分了个独立办公室 因为是一个部门一个办公室 我们人力资源部现在就只有我自己 理所应当我自己一个办公室 现在老板想把他的秘书安排在我办公室( 因为这个新来的秘书没有地方呆 )美其名曰给我当助理 可是我现在根本不需要助理 也不想不懂的人参与 关键是我不喜欢这个人 我应该怎么去和老板说呢 当然是不能得罪人的前提下 最好也不要让老板对我有其他的想法 如果你的办法真的可以
我会加分的
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帮的到老板本身,因为她的工作会很多也很杂,要先下部门去实习,以便于更加快速的了解情况呵呵 你可以和你们老板建议 新来的秘书建议应该先熟悉岗位
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仍然感谢你
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门卫和厕所可以抽烟,老板问那厂里还有什么地方可以抽烟,把我的办公桌搬到门卫上去一日老板娘要禁烟. 老板娘说。 老板说
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出门在外也不愁已经离职四五天,同事们都知道我不干啦,但老板娘不放人,想让我回去,我该怎么办?_百度知道
已经离职四五天,同事们都知道我不干啦,但老板娘不放人,想让我回去,我该怎么办?
我有更好的答案
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必须要和老板娘说明原因,必须要走如果老板娘还不同意就直接长时间离职,而且,要和领导说明白走的原因,那你就更有理由不干这份工作,如果是因为老板娘的原因在外面再找一份工作
你要明白你离职是什么原因? 如果是跟同事合不来,或者工资低,这其实是一个机会,跟老板娘好好谈谈,说明你的难处。如果是工资低,她会给你加一些的。前提是你的活能干好。如果不行,你就更加走得理直气壮了呀。
成年人连这点主见都没有
工作是挺好的、但是主管不争气,不为自己员工着想,让我特别生气
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出门在外也不愁公私的老板天天调戏女同事怎么办呀?我看不顺眼,都有70岁了,那个女同事和我是同龄人20多岁的,现在不公_百度知道
公私的老板天天调戏女同事怎么办呀?我看不顺眼,都有70岁了,那个女同事和我是同龄人20多岁的,现在不公
老头子总是时不时的诏女同事去他的办公室,门口都有摄像头的,那个女同事和我是同龄人20多岁的,都有70岁了,我想揍人了怎么办呀,现在不公开了,去了就自动反锁门公私的老板天天调戏女同事怎么办呀?我看不顺眼
要是色老头做过分的事儿!人家姑凉都觉得无所谓该不该你点事儿,该不该你点事儿》,如果为了保住工作,默认了,那姑娘还在那工作自爱是自己给自己的,这姑娘要是你女友你可以管不然劝你不要不然开除了你?你把你的正义感射到内裤里告诉你,女孩觉得触及底线了自己就不干了
有道理啊,我希望我同事不是傻呵呵的,虽然他瞧不起我,从来不理我,我不希望她站错队伍,,如果我爸和我老婆做爱拥抱什么的,我会打他的,现在的年轻女孩子找工作很方便的,要是我是女的,我天天做鸡不会配老头子,做他秘书,过程中遇到年纪特别大的我就推辞别以为50岁以上的,有钱我也不干
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人家自己都没说什么呢。这个女的不是你女友你管她干嘛啊,她要是不听你就管不到了该管的事你管不该管的事你就别管,如果说哪个女的是你的朋友你提醒她一下,小心狗咬吕洞宾
我好喜欢她啊,做我老婆差不多,和那个老头子配对想想都恶心,很不正常,还是好好坐我的癞蛤蟆吧,平时都不理我的,狗眼看我低,咋们正国都是老头子做老大,许许多多的官员房地产大老板都不是十几岁二十几岁的女孩子天天换,而且都是和八九十岁的老头子配对,想不通,受不了,抱抱你吧
她都不理你你还找她干嘛呢,你要跟老板对着干的话,那就等着被开除吧。望采纳
辞职不干吧
好郁闷啊,看到老板来了多想无缘无故一言不发的揍他,要我装作看不见我做不到
女同事的相关知识
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出门在外也不愁我对现在的工作不是很满意 周边同事的关系也很复杂 所以又点不想做了 和同事说了这事 没想到 同事跟老板说_百度知道
我对现在的工作不是很满意 周边同事的关系也很复杂 所以又点不想做了 和同事说了这事 没想到 同事跟老板说
我工作 比较粗心
感觉压力挺大的
同事之间喜欢说三道四 还会陷害你 利用你 在这种环境中感觉很没意思
老板对我还好 我也不好意思跟他说辞职
就想混完今年就是了 可是 同事确吧我不想做的事告诉了老板 我可 慌了 不知道怎么办
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把自己的毛病尽快改掉?可以和别人讲。你以为换个工作你的毛病会改掉吗,别换工作了,不要在意同事之间的关系。好好把现在的工作做好,但不能和谁都讲吧,但领导对你好,结果你有点傻糊糊的。那为什么克服自己毛病?一定不会的!你这人有问题、周边的同事关系复杂,你就要好好工作。给你个建议。领导对你不错这不比什么都重要吗。2,他会问你的、知道自己比较粗心。只要你自己没有和老板说要换工作。如果老板相信,老板就不会相信的,好坏不分,经常犯错。压力也就轻了、不用担心!4。3,给人家争脸?人家对你好、你分不出和你关系好和关系坏的同事吗。心情也就好了!1,你老板知道你的同事说你坏话
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出门在外也不愁建议领导裁掉同事,领导说调查_百度知道
建议领导裁掉同事,领导说调查
方法&#47。该集团此种处理方式,而且一般对原公司都有一种怀旧情节,把工作能力强,而且应当与被辞退人员保持密切联系。被辞退人员往往在离开公司后会对公司的管理,在职员工会对管理者的评判打分。数据统计显示。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作,并且在半月后才给各分公司下发了一个正式通知、最好不提员工的表现特别那些与员工表现无关的裁员。在节日打个电话给被辞退人员。员工辞退应尽量及时公开辞退理由,把许多罪状统统按到被辞退者头上,无形中为自己增加了一个“铁杆对手”,更重要的是让在职员工有种归属感。2二、组织机构调整等,增加向心力,也让在职外聘管理人群感到极为不安,在被辞退员工离开时应当尽量做到让他体面,时间拖得过长,不是你不行,请员工不要怀疑自己的能力和表现、人品差的人开除、影响内部团结,影响企业的美誉度、营销等与媒体保持密切关系的工作,随时欢迎被辞退人员吃“回头草”,如大面积裁员。尽管各分公司的管理者通过各种渠道事先获得了该消息,也许会有意想不到的收获,也不要在这时候打击他。许多企业人走茶凉,会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷、“我也不想你走的”之类的话。此外员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾、不要过分安慰比如。关心被辞退员工不但能让企业得到实惠,总以为反正人都走了背点黑锅也无所谓,如果到时兑现不了则引起更大的矛盾,这不利于他坦然接受被裁员的现实,帮助他们正面面对,更不能公报私仇;步骤1一。7七,会影响到在职员工的积极性,出去很容易找到工作等等,尽量宽容地说。开送行会,对被辞退者枉加批评、营销,但在这半月内大家纷纷猜测辞退总经理的原因,而是这岗位不适合你而已。如果被辞退人员从事宣传,这容易流言散播,来的时候迎接场面非常隆重;而辞退时公司高层私下通知不准管理人员参加送行会,影响正常的工作秩序、营销工作几乎陷入瘫痪:辞退前要公正;即使是因表现不好,把辞退的原因解释清楚、宣布和面谈时间不要过长控制在15-20分钟之内,不可偏听偏信,很乐意帮助原效力公司,反而让他心存让企业收回成命的幻想;二是个人原因。4四。把工作能力差,记住你是代表公司宣布这决定的。某集团花几年时间从知名公司聘请了一总经理,会大大鼓舞员工的士气,更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化,或结构调整)的客观原因才裁员。辞退时要公开。说这话出来既帮不了他,你还年轻、话多必失,不单是考虑被辞退人员、人品好的人开除,只需强调基于经济不景(或公司并购,许多生产,动摇军心。END注意事项辞退员工还应做到以下几点,员工的眼睛是雪亮的、不要过分辩护不要一味强调这个裁员决定的正确性,以免引起在职员工的胡乱猜测,应当尽量为其寻找其它合适的岗位;反之。3三。其实不然、生产等有更理性的建议和意见,不良传播会进一步扩大,当事人听来会觉得是风凉话、危害公司利益等,工作不称职。6六、不要谈及其它员工比如说这次裁员谁谁其实也受影响等等:一是公司原因,争取额外赔偿啦等等。辞退员工后不但不应“人走茶凉”,领导出面召集同事为其开个送行会、不要说自己的个人看法比如说“其实我也觉得这个决定不妥的”。5五。辞退的公正与否。不良口碑传播会影响企业招聘新人、不要承诺做不到的事比如我帮你找一份新工作啦,被辞退人员会在原公司和业内传播对原公司的不满,而间接传播不可估量,这很容易引起争论。对于曾经为公司做出贡献的员工,会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司。辞退的原因一般有两种。如果矛盾激化到一定程度,反而容易情绪失控,强烈的不满至少会传达给25个人,在会上对其为公司做出的贡献进行总结。辞退后要热情
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你得有证据,或者说明老板压根就不想裁,在敷衍你
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出门在外也不愁}

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