咕咚北京线上马拉松松赛事手机没电怎么办?

线上马拉松到底有多火?咕咚一年上线超100场赛事
线上马拉松到底有多火?咕咚一年上线超100场赛事
线上马拉松到底有多火?近日,记者从“线上马拉松首创者”咕咚获悉了一组数据,今年咕咚获得授权并上线的马拉松赛事将超过100场,比去年同比增长了近200%。
100场赛事是一个什么概念呢?据了解,今年在中国田协备案的线下的马拉松赛事有200多场,也就说,咕咚的线上马拉松赛事占到了近一半。
首创线上马拉松2年同比增长近200%
据记者了解,截至今年8月底,仅咕咚APP赛事频道就已经上线了45场线上马拉松赛事,平均每场赛事将近15万跑友报名,甚至有些赛事可以超过20万人参加。而据咕咚赛事负责人对记者透露,下半年咕咚还将继续上线超过50多场线上马拉松赛事,预计全年超过100场。
实际上,咕咚是线上马拉松的最早首创者。早在2014年9月,咕咚就与阿迪合作推出了国内首个北京线上马拉松赛事。之后在线上马拉松赛事,咕咚的势头一发不可收拾。
“2014年到2015年,咕咚运动总共举办了30多场线上马拉松,跑友对线上马拉松的热情也是越来越高”。咕咚创始人、CEO申波对记者表示,当时就感觉到未来线上马拉松的需求将会越来越旺盛。
换言之,从年,仅仅2年多的时间咕咚的线上马拉松赛事同比增长了将近200%,可见这线上马拉松的火爆程度。
而咕咚透露的另一组数据显示,跑友对线上马拉松赛事也是热情高涨。截至到2015年10月底,咕咚累计发放线上马拉松实体奖牌56万枚,已成为中国最大的线上马拉松运动举办者。而在2015年,整个中国的线下马拉松运动的参赛规模不过90万人次。
“咕咚对线上马拉松的创新,打破了地域、参赛资格等很多门槛,将运动变得更有乐趣,可以吸引到更多的人参与到运动中来。”申波在采访中表示,“运动是一件很枯燥和单调的事情,咕咚就是通过不断的创新,来让运动成为一件快乐的,人人都可以参与的事情。”
线上线下不断创新自有IP赛事遍地开花
虽然咕咚已经将线上马拉松的创新做得淋漓尽致,但对线上玩法的创新还没有停止。
“目前咕咚的用户数已经突破6000万,年底之前要冲击到1亿,随着运动人群的增多,线上赛事资源必然会越来越紧俏,而咕咚也正在推出更多的赛事玩法以满足不同的运动爱好者。”申波说道。
今年7月下旬,咕咚上线了当下正火爆的视频直播服务,通过咕咚平台上的草根运动领袖和健身达人的分享,丰富咕咚平台,为其输入更多的专业内容。
此外,咕咚平台除了大量举办线上马拉松赛事之外,也开始将注意力从线上转移到线下,开发自有IP赛事,比如咕咚斥资千万打造的咕咚城市微马、running girl和创业跑等活动。
不久前,咕咚Running Girl第二季决赛刚刚在深圳湾体育中心落下了帷幕,这场跑步女性时尚海选活动,吸引了线上203万人参与,线下2200人参与。
而咕咚城市微马也举行了两站。8月6日,在深圳举行了第二站,线下吸引了超过2000个跑友,同时吸引了20万跑步爱好者在咕咚线上平台上同步参赛。
咕咚线下赛事负责人表示:“咕咚举办线下赛事的目的,正是通过真实的跑步场景,来对咕咚用户进行回馈,实现线上线下一体的服务闭环。”
上述负责人还表示:“虽然咕咚城市微马是10公里赛事,但在执行方面已经达到了全国自有IP赛事的最高水平,赛事组委会贴心到连女生的姨妈巾都会准备,还有指甲剪,隐形眼药水,以及在各个医疗点准备两种伤药,一种是喷剂,一种是涂的,用以治疗最常见的拉伤,这些都是在全马赛事中才会出现的服务。”如何能查到咕咚官方赛事线上马拉松名次_百度知道
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【钛坦白】刘渝龙:咕咚的线上、线下路跑赛事新玩法
在钛媒体Pro专业用户和付费用户专享的“钛坦白”在线课堂第30期,我们请来了三位钛客,给大家讲讲跑步和相关赛事的策划、运营。本期钛客之一、咕咚副总裁刘渝龙,曾任深圳润迅集团、UT斯达康、天音控股、龙旗控股等公司高管,现负责咕咚市场营销、赛事运营、电商等业务。本文根据刘渝龙的分享整理。全文需要成为钛媒体专业用户才可以查看。进入钛坦白九个专业群交流,并查看更丰富的专业数据和信息,可点击:/pro 注册成为钛媒体专业用户。 以下是刘渝龙在钛坦白的分享:我是咕咚的刘渝龙,今天有幸跟大家分享咕咚对跑步赛事的一些看法和想法。 中国马拉松运动的现状 中国的路跑赛事实际上在2015年到2016年之间,迎来了非常快速的发展。2016年在中国田协已注册的赛事超过296场,我认为,整个中国在未来五年内,路跑赛事将会快速逼近2000场。中国的马拉松运动已经到了一个快速发展期。中国迎来了路跑赛事的井喷问题在于,整个中国的路跑赛事即使达到2000场,实际上是多还是少呢?整个欧洲和北美的赛事的情况是这样的,欧洲大概有接近4000场赛事,北美市场单看美国,有大概3000多场赛事,未来中国的路跑赛事超过2000场应该是不多的。目前整个中国的马拉松运动,2016年只有296场赛事,实际上即使到了2000场,对于中国的路跑市场也不算多,整个中国路跑赛事的发展,接下来会迎来长达五年的高速增长。咕咚刚开始是做工具属性的产品,我们发现,路跑在全民的健身运动里头,属于最高频的运动方式,在休闲类运动的方式里,人口占比超过42%。中国三大球的参与程度其实非常低,不如马拉松的参与人数这么高。根据我们的统计,在2016年,深度马拉松跑友也就是有全马成绩的人,已经接近270万,这是非常惊人的数字。跑步是一项高频、低投入的全民运动项目目前中国的体育赛事在快速的发展,但是,整个中国的马拉松运动还处于非常初级的发展阶段。目前赛事的IP是十分稀缺的,这个IP稀缺是指具有绝对行业领导力和规模的头部IP,也就是说,精品IP非常少。中国马拉松运动的市场规模其实还是非常小的,这个数字大概只有100多亿元,今天即使最大的北马、上马、广马,单场赛事的收入也不足一个亿,一方面是头部IP稀缺,另外一方面是头部IP的营收和盈利模式还没有完全建立起来,单纯的只是靠票务(报名费)。正是因为马拉松运动在国内头部IP的稀缺,今天的中国路跑一方面是赛事数量在快速增长,另一方面也需要更多的盈利模式。除了票务之外,现在的马拉松赛事主要的营收来源于赞助和政府支持,中间很大一部分更多依赖于政府的投入。所以说,马拉松运动在国内,现在还是以政府拉动的模式在往前走,并没有进入完全商业化的模式。 咕咚的线上线下马拉松的玩法咕咚介入马拉松运动是在一个非常偶然的机会。我们在2014年和阿迪达斯合作,以北马为契机,做了第一场线上马拉松,突然之间我们发现,有9万人参加了这个活动。在互联网的玩法里,有这种线上线下同步参加、人数超过几万人的赛事,当时非常稀缺,所以咕咚接下来在2015年、2016年持续和第三方IP的马拉松赛事官方签约,获取了线上马拉松的授权,然后我们在线上同步发起跑马比赛。我们发现,线下马拉松的组委会很难跟线上的马拉松人群进行互动,线上跑马的用户更多的是参与马拉松相关资讯的沟通和分享,很少和线下马拉松的人群互动,所以我们搭建了运动社交的平台。官方组委会和C端的用户,无论在跑线下马拉松,还是参加线上马拉松,都可以第一时间分享和交流。非常有趣的一个事情是,线下的马拉松赛事在同步举办,这时非常多的参赛者会同步参加线上的马拉松。2016年以后,我们希望把整个以赛事为核心的体育营销生态的闭环构建起来,从赛事的线下报名,到线下赛事的训练营搭建、赛事周边产品的衍生品售卖、赛事旅游、赛事票务的分发,甚至到了参赛者完成赛事之后的成绩查询、照片露出,然后我们还做到了以用户个人为主体的赛事直播,形成线上、线下一体的互动。咕咚2014年开始正式线上马拉松,一直到现在,目前已经成为全中国最大的线上马拉松运营商和服务提供商,先后和超过270个国内外马拉松组委会签约合作,2015年咕咚共举办了35场线上马拉松,参赛人数超过了300万,发出了超过100万枚的线上马拉松奖牌。2016年咕咚承办超过120场线上马拉松比赛,发出的奖牌超过了350万枚,2017年我们将会有超过200场以上的线上马拉松赛事。这些线上马拉松将会覆盖全球比较有意思、规模比较大的赛事。我们还会送更多的网友出国去跑一些知名赛事,其中就包括六大满贯马拉松。通过线上线下马拉松不断融合,我们帮助中国的马拉松运动还有赛事组委会创立了更多的盈利模式。除了报名费收入,我们建立了衍生品售卖的通路以及衍生品分发的渠道,和马拉松赛事组委会主办更多的线上、线下训练营,并摸索出用户可以接受的收费模式。另外,线上线下的广告加在一起,收入远远超越了之前单独举办一项线下马拉松的收益,我想,这也为整个马拉松运动在盈利模式的打造上,增加了更多的可能性。通过搭建线上马拉松的平台,我们聚合了整个咕咚平台上比较深度的用户,聚合了他们的行为需求,通过聚合去发现、去开发出更多的马拉松旅游产品,包含去国外现场观赛,获得票务分发的一些流量入口,使营收种类变得更加丰富,而且渠道也更多。 咕咚对路跑赛事的思考实际上咕咚从2016年开始,已经在打造自有IP的线上线下路跑赛事,因为今天中国的路跑IP,更多是以地方政府,或是以地理IP为主,还没有形成自己比较有特色的玩法。在2016年,我们开始打造自有IP的十公里城市微马这样一个品牌,并且在2015年、2016年,我们连续做了running girl,这是一个面向全国女性跑者的选拔比赛,把running girl的选拔变成线上线下用户运动、社交、互动的整个过程。我们也相信,未来的中国路跑赛事,自有IP的创建一定是以旅游为主,或者是以地理IP为主,或者是以联赛制的特色IP为主,富有层级、结构分明、满足不同用户需求。在未来,咕咚希望通过自己的数据生态、内容生态、赛事生态,以及服务生态,打造全民运动的生态系统。中国的运动人群在这两年,实际上增长还是比较快,从体育人群的渗透率来看,目前也刚刚超过了20%,离欧美发达国家的比例还远得很。咕咚未来的用户量,也会随着体育人群的增长而增长,目前参加徒步休闲包含跑步运动的人群数量,刚刚超过一个亿,我们希望未来通过这种内容+数据+赛事+生态服务的模式,来满足全民运动的生态发展。这代表着咕咚未来拥有两个机会:(以下全文仅限钛媒体专业用户开放,点击链接:/pro 注册钛媒体专业版)????2017年的咕咚面临着更多的商业化的困难,因为目前在中国做体育是非常难挣到钱的,经过摸索,我们逐渐把盈利模式聚焦到三个方面:………………总结来说,体育行业还处于初级发展的阶段,行业的井喷才刚刚开始,整个体育行业从2015年、2016年随着国家产业的推动,进入井喷时代,将会持续迎来5到10年的高速发展。在这样的一个快速发展的行业里头,非常容易发生的故事就是弯道超车,整个中国的体育赛事服务、包含休闲健身服务和场馆服务,还处于非常初级的阶段,未来的5到10年,不管体育场馆、休闲健身还是体育赛事,中国会发展出超过百亿美金规模的公司。咕咚希望2017年可以和更多的组委会合作,连接更多C端用户的需求,连接更多的体育赛事,把整个全民健身运动变得更加有趣,从中发现更多的商业模式,也希望通过这种连接,把传统体育公司的盈利方式和渠道变得更多样,整个体育产业的营收趋势可以得到更快速的发展。 钛坦白群友互动:1、咕咚目前对于“智能手环”和“智能硬件”的看法是怎么样的呢?刘渝龙:咕咚在2014年就已经放弃了智能手环的制造,我们会发现智能手环是一个伪需求,那也就是说大多数用户在佩戴智能手环的过程中,最多佩戴3—6个月就已经不用智能硬件了,实际上这个需求也是非常不刚性的,目前整个市场在智能手环领域,一年大概接近800万台的规模,卖得最好的品牌,超过七成以上的需求居然是两个产品做出来的,那就是今天的步步高小天才,反而是小孩子的智能手表这种应用场景才是刚需。我想穿戴设备的智能硬件,未来会有更好的一些新的形态出现,未必是手环这种形态。2、咕咚在四川的用户这么多,是否跟咕咚总部在四川有关系?刘渝龙:四川是内地跑步比较热的省会城市,四川人跟其他省还不太一样,即使GDP不高,但是乐于休闲,乐于跑步。第二个原因,也跟咕咚总部在四川有关,因为咕咚在四川做了非常多的跑团活动,在四川的投入也比较大,所以说四川的用户是比较多的。3、心率耳机、心率表,有考虑与其它公司合作,使得更多数据与咕咚同步吗?刘渝龙:咕咚作为平台来说,不排斥跟任何公司合作,我会跟更多的硬件公司来发生连接,比如说像佳明或者是Fitbit,现在正在做这样的合作,接下来有可能会有更多的硬件来接入,数据会同步。4、刘总您好,好的赛事IP需要投入很多资源和时间去打造,不优质不具备影响力的赛事对于广告主又没有吸引力,很鸡肋,那么怎么做好这个权衡?刘渝龙:第一、在整个中国头部IP是稀缺的,需要时间和经验去打磨,所有想快速去做出头部IP的公司,这种想吃快餐的公司,未来在整个体育行业是活不长久的,一定是要花大量时间和精力去运营赛事。第二、广告主愿意投入和不投入实际上是跟你在传播的方面做得好与坏是相关的,我们想赛事更多的是说,一方面是赛事服务的体验,另外一方面是传播的计划是否做得好。传统赛事公司碰到最大的问题是在传播上做得非常糟糕,线下的赛事更多的是把精力花在线下赛事的服务体验上。5.咕咚的电商和淘宝、京东比,优势在哪里?这种优势真的可以决定C端用户的购买意愿吗?刘渝龙:咕咚来做电商,第一我们不可能做成京东和淘宝这样的平台级业务,我们想更多通过社交平台来做社交性电商的传播和发散,多做一些非科技的一些产品跟用户发生连接,做有趣的、有意思的垂直领域的电商,也就是做社交型电商,跟他们区别性还是比较大的。6、咕咚对于和运动装备厂商有没有合作的想法?比如李宁、安踏。刘渝龙:其实我们在2014年到2016年做了非常多的合作,特步的智能跑鞋是咕咚来提供一些技术支持和服务的,接下来我们会跟更多的体育装备商,包含智能运动装备和穿戴设备商,去做更深层次的合作。7、如何看待咕咚的用户年龄层在31-40岁达到48.30%?刘渝龙:这个年龄层达到48%,跟人的运动行为是相关的,在整个中国,第一批使用工具来被迫运动的人,他都是亚健康人群,那亚健康的人群更多的是年龄偏大,或者是说身体已经出了问题,自己的运动靠自觉性已经做不到了,他必须使用工具来强迫自己运动和来记录自己的运动数据,来合理的安排自己的运动时间。其实运动app发展所有的人群当中,很多都是年龄偏大的,是属于身体已经出了状况的亚健康人群。反而是年轻人,因为他的肌体是比较活跃的,他不会使用工具性属性来迫使自己运动,反而去下载运动app,更多是来源于社交方面的需求。8、刘总好,目前国内马拉松赛事比较多,要做到出彩,吸引更多跑友和赞助商的参与,除了赛事本身外,在品牌传播上有什么好的建议吗?感谢。刘渝龙:咕咚目前跟更多的赛事组委会来做线上马拉松的传播,本身一个很好的线上马拉松赛事,就是一个很好的载体,通过把线下的马拉松搬到线上来,本身就具有很强的黏性和传播力。新媒体的运营商,包含像咕咚的新媒体,以及咕咚之外的新媒体,要多投入一些资源,多做一些合作,今天传统的线下马拉松组委会在这方面的相关传播上做得是比较少的。9、现在是否可以断定,体育行业工具型的app,单纯只靠做线上是没办法存活的?刘渝龙:目前的运动工具型属性的app都存在一个大问题,就是说体育营销包含运动人群的渗透率,增长是比较缓慢的,他不能够迅速把人数规模做得非常的大。所有app的发展逻辑都是,如果你不能把用户规模做得非常大的情况下,广告营收是做不上来的,所以目前体育行业工具性属性的app都存在用户规模比较小的情况,他很难去获得更多的营收,C端的营收和广告商的营收,如果他的规模比较小,去做to B的服务,这个中间也会碰到一些大问题,因为用户规模小,更多的赛事组委会不选择他。组委会通过这样的工具属性也挣不到to B的服务,所以目前的工具属性的app,除了投资商和基金愿意投钱来烧之外,都没有找到很好的盈利模式。(本文独家首发钛媒体,根据科咕咚副总裁刘渝龙在钛坦白上的分享整理)……………………………………钛坦白第30期,跑步和相关赛事的策划、运营,精彩分享今晚继续!干货会陆续发布:/tag/1508094报名听课、交流:钛坦白目前有医疗健康、人工智能、文娱社交、VR/AR、区块链、支付创新、体育、云计算、SaaS等九个专业群。1、钛媒体Pro专业版用户,可以点击链接/pro,登录账号,在线免费、任意选择自己要进入的群,按提示操作;2、非钛媒体Pro专业版用户,可以添加微信号taitanbai0,在通过好友后,发99元红包给小钛,你将有权利从九个群中任选一个群进入,长期听课、交流。请告诉小钛你要进入哪一个群,然后等待小钛拉你入群~推荐钛客、赞助、合作:请与钛坦白负责人佳音联系,邮箱更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App
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咕咚贵阳线上马拉松 一场只有爽没有泪的畅跑
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  7月15日,全国最大运动社交平台咕咚将带来贵阳线上马拉松。作为“银牌赛事”,以及避暑之都,贵阳在全国开启烧烤模式的时候,吸引了全国各地的长跑健将,来一场避暑马拉松。加上高原训练的优势,更让人有手可摘星辰的异样体验,跑友们即使在线上参赛,在碧空如洗的暑夜,也能感受到繁星下奔跑的诗意。
  贵阳的特点就是山中有城、城中有山,城在林中、林在城中,跑者线下参赛,堪称洗肺之旅。线上马拉松没有高原引发的身体不适,走出家门便可畅快起跑。咕咚为这场赛事带来的主题,就是“手可摘星辰”,银河、星空、仲夏夜、跑步,是这场赛事的关键词。沐浴在清爽的空气下,一切都是那么怡然自得。
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  本次贵阳马拉松的线上奖牌,设计灵感来自贵州苗族世代相传的大银角,苗族崇拜月亮神,每一次披戴大银角都是一次月亮之祭;银角对接有一圆形浮雕太阳纹或团花,图案上边插有扇形放射状,象征初升的太阳,光芒四射,带有“日月争辉、阴阳调和”的寓意。奖牌正面以精细工艺雕刻了贵阳城市建筑风景、苗族图腾,二者相辅相成,构成一幅突显贵阳人文风情的多彩画面。配以棕色皮革绳,古朴大方,不仅象征完赛的荣耀,充满民族特色的配饰富含未来美好生活的向往。
  请打开咕咚APP,点击“发现-赛事-线上赛事-2017咕咚贵阳线上马拉松”,完成线上报名。这场赛事最适合的时刻,就是夜间21点之后,选择绿化程度很高的跑场。感受逐渐变得干净的空气,白天的喧嚣也慢慢低沉下来,和风微微、扑面盈盈,城市的呼吸随着深沉的夜色,变得清晰可闻。仰望仿佛触手可及的璀璨星空、皎洁月光,环视身边摇曳的树影街灯,以超越了时空的沉静之心起跑,无论5公里、10公里、半马还是全马,享受的,是那一份“万里追风踏月”的雅致,一份运动和健康的小确幸。
  咕咚线上马拉松的主题就是如此具有情怀,就算不在线下参赛,每名跑友一样可以享有拼搏的权利。贵阳线上马拉松就是这样一场雅量高致、陶冶心情的赛事,只有爽、没有泪,大地在你脚下,终点就在前方。看到运动轨迹当中的咕咚跑友,记得邀请他们一起,分享这份快乐。
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