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水利水电勘测设计院2010年工作总结
水利水电勘测设计院2010年工作总结
作者/编辑：工作总结
　　[]我院在市利局、省水电工程有限、市水电总公司和有关的关心支持下，通过全体员工的共同努力，以科学发展观为统领，贯彻落实党的十七大，认真组织&十一五&发展，较好地完成了度的各项，。我们注重与的紧密联系，脚踏实地狠抓市场的工作，以优质的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑，市场覆盖面更加广阔，设计类型进一步开拓，使自身的力量得到了进一步的增强，经济效益有了较大幅度的提高，企业凝聚力增强。不断改革，不断提高，踊跃创新是我院在发展中的奋斗目标。一、加强精神建设是关键1、抓好理论学习，提高职工干部的政治素质。我们始终把学习放在第一位，坚持集中学习制度，坚持不懈地组织全体干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和&三个代表&重要思想。在学习中，特别注重学习十七大精神。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，全院职工干部的政治意识、大局意识和意识明显增强，更加坚定了信念。2、坚持集中制，提高班子决策能力。我院始终严格民主集中制原则，从有利于全院生产、经营管理，有利于发挥特长出发，做到责任明确。凡涉及干部任免、生产重要开支、重要设备购置、及有关政策、文件的出台等重大问题，均严格按照院部中层以上干部或全院职工大会的办，在坚持民主集中制的基础上，让职工民主参与决策，使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。3、我院利用周六上午组织学习会，通过学习讨论，全院人员对讨论的课题有了更深一步的了解，提出了许多的难点和疑点，并在讨论会中解决了其中一部分问题。这使职工各方面的水平得到较大程度的提高，并在具体工作中发挥出积极的作用。4、为了丰富干部职工的文体，营造向上的工作氛围，提高工作效率，我院每天上午9：30-9：50组织全院职工做工间操。通过这一，不仅达到增强体魄的目的，而且展现出全院职工崭新的精神风貌和良好的形象。5、为了全面提高全院职工的综合素质，在总公司总牵头下，积极联合地方发电公司和山美灌区管理处等部门，聘请省内知名教授授课，就《法》、《劳动法》及&构建和谐&等专题进行了深入浅出的讲解。通过这几次的学习，全院职工对其有了进一步了解，进一步提高广大干部职工的知识水平。二、坚持改革中求发展，加强管理，以守信获战绩我院根据自身的优势，抓住机遇，积极开拓市场，以优质的设计产品、高素质的项目队伍，良好的服务，赢得了项目业主的认可和好评，提高了我院在泉州水利设计市场的知名度，为今后开拓市场打下坚实的基础，《》()。㈠工作我院上半年所承接的大小水利项目约36项。主要设计工作：①海堤加固及新建工程430m；②河道工程4km；③水库除险加固工程17座；④河道治导线规划152千米；⑤饮水工程4项涉及50个村；⑥水资源规划项目1项。⑦积极配合市水利局开展泉州市地下水工作。㈡管理方面1、为了提升设计院的市场能力，进一步完善科学、高效的企业管理制度，根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑的需要，我院将进行分立。2、抓好制度建设。(1)抓好内部制度建设，完善单位管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度；(2)抓，组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名能做好表率，发挥共产党员的先锋模范作用，积极参加党的教育活动及政治学习，积极参加支部的各项活动；同时鼓励我院努力向党组织靠拢，及时向党组织自己的思想动态，要求他们不仅在组织上积极争取早日入党，更重要的是要求在思想上按党员的标准严格要求自己的一言一行。(3)抓好计生管理，完善计生档案，促进我院计划工作正常化、规范化,至今未出现过违反计生现象；(4)完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面，建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度，加强员工自身安全意识，内部职工之间一致，友好相处，工作气氛和谐融洽。半年来，无安全事故，重大案件和治安案件发生。3、规范财务及印章管理行为，以奉公、岗敬业为精神，推进廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度，在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上，我院根据《法》等财务报销制度，严把财务的开支及审批手续关，逐步形成合理有效的制约机制，防范于未然。在印章管理上，严格执行逐级签字审批手续，同时要求印章管理人员在严格把关的基础上，努力做好服务工作，最大限度地满足项目盖章需求。自此来，未出现乱盖章的现象。4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下，加大对办公设备的投入，今年新购买了一台配置较高的电脑、一台服务器，并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器，基本配齐各类技术规范及标准，为勘测设计工作提供良好的硬件保证，工作效率大大提高。5、在工作中使用水利实时通平台，实现本单位、上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输；实现无纸化办公、移动办公；整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上，实现信息沟通、资源共享、办公融合；实现设计院的信息化管理，提高工作效率。三、存在不足1、水利专业设计资质升级问题仍未解决；2、高素质人才引进困难，整体设计水平仍未有本质性的提高，有待今后不断改进、提高。3、长效科学的管理体制尚未很好的建立。四、2009年度工作计划1、争取08年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。2、要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时，积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。3、大力气继续抓好我院的建章立制工作，不断完善我院的管理制度，推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。4、积极推广应用新标准、新技术，重点突破充分利用计算机软件进行工程设计的难关；加强技术，尽力组织设计人员参加相关专业技术的、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新和新，以提高设计人员的业务水平。今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求，坚持科学发展观，坚持&以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，&紧紧围绕全市经济建设中心，争取四个突破，全面开创水利工作新局面，为泉州的水利事业做出新的贡献。MSN空间完美搬家到新浪！
水利水电勘测设计院2010年工作总结2　　　　〖预览〗建设单位：(简称甲方)
施工单位：(简称乙方)
兹有 工程，经过投标、议标、决定由乙方施工。根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定，结合本工程的实际情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则。经过甲乙双方协商签定本合同。
第一条：工程地点
第二条：工程内容
第三条：承包方式
第四条：工程价款及调整
1. 工程价款
2.发生以下情况之一经双方协商同意后可做调整：
(1)甲方代表确认的工程量增减;
(2)甲方代表确认的设计变更或工程洽商;
(3)工程造价管理部门公布的价格调整;
(4)甲方原因造成的乙方窝工损失或其他得有关损失;
(5)合同条款以外得其他增减或调整;
第五条：付款方式
第六条：合同工期
1.双方商定总工期为 天。
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
2. 如遇下列情况，经甲方代表签证后，工程可以顺延。
(1) 甲方不能按合同约定提供开工条件，
(2) 工程量变化和设计变更;
(3) 非乙方原因得气超过4个小时以上时;停水停电停
(4) 工程款未按时支付;
(5) 不可抗力(如地震台风火灾等)
3.由甲方责任造成的工期延误，甲方应支付由此给乙方造成得窝工损失及其他增加费用，相应顺延工期。
4.乙方如无正当理由拖延工期，……【】水利水电勘测设计院2010年工作总结3　　　　〖预览〗
本文主要从默默无闻 扎实苦干为社会主义新农村建设做贡献；他工作思路清晰，善于抓中心工作，重点工作，全市农田水利建设取得了跨越式的发展进行讲述。其中，主要包括：从事水利工作以来，在他不懈努力下，**市农田水利建设实现在全省实现三个率先和三个第一、自从事农村水利工作以来，他就带领科室成员潜心研究业务，深入实际搞研究，不仅高质量完成国家和省厅布置的各项工作任务、作为主管农村水利的科室长，**同志紧紧抓住国家加大对农田基础设施建设的历史机遇，各项工作想在前，做在前，为争取项目资金打下了良好的基础、抗旱水源工程建设实现跨越、节灌设施配套实现突破、粮食综合生产能力得到大幅提高、农村饮水安全实现整体跃升等，具体材料请详见：默默无闻 扎实苦干为社会主义新农村建设做贡献**，男，汉族，现年53岁，1978年毕业于黑龙江省水利工程学校，现任**市农村水利科负责人，科长。从事水利工作以来，在他不懈努力下，**市农田水利建设实现在全省实现三个率先和三个第一,一是率先在全省提出旱田节水灌溉规模发展，建成430万亩的旱田节水灌溉面积，位居全省第一；二是机电井产权制度改革率先提出，改革成果全省第一；三是率先大面积实施玉米膜下滴灌灌溉模式，建设面积及增产效果全省第一。他本人xx、xx被评为市直机关优秀公务员，xx年还被评为全省农村饮水工作先进个人，……【】水利水电勘测设计院2010年工作总结4　　　　〖预览〗
　　(一)强化措施推进精细落实。2月1日召开市直水利系统&工作落实年&暨党风廉政建设工作会议，贯彻落实全市改进作风狠抓落实动员大会和市政府全体(扩大)会议精神，以学创活动为动力，精细落实为主线，绩效管理为手段，全面争优为目标，推行台账式管理，狠抓落实，硬账硬结。　　一是全面实行绩效管理。出台了《市水利局**年工作落实年绩效考核实施办法》，采取定性与定量相结合、动态管理与量化测评相结合的方法，推行&红绿牌&警示制度和双百分制量化考核制度，每月一测评、每季一小结、半年一评比、年终结硬账，把绩效测评结果作为各科室和机关干部实绩考核、即时记功和行政问责的重要依据，实行刚性化绩效管理。　　二是全面实行台账式管理。按照&年初建账、季度对账、半年查账、年底交账&的要求，对各科室和每名机关干部实行台账式管理，每月对照路线图督查各科室、各岗位的工作任务落实情况，对未按时间节点和标准要求推进落实的，下发&督办通知单&抓紧落实，年底按照台账结果对各科室和机关干部进行考评。　　三是全面实行路线图管理。根据既定的目标任务和职能职责，对23项重点工作和126项日常工作逐项量化细化具体化，制定了路线图和时间表，采取&挂图作战，列表推进&r……【】水利水电勘测设计院2010年工作总结5　　　　〖预览〗认真开展先进性教育&&& 促进水利各项工作按照区委的安排部署，水利系统全体党员参加了第一批保持共产党员先进性教育活动。在区委的正确领导和区先进性教育领导小组办公室的精心指导下，局党委把先进性教育活动作为各项工作的重中之重，加强组织领导，精心安排部署，在创新上下功夫，结合上做文章，突破中求发展，确保了教育实效，达到了预期目标。一、加强组织领导，完善活动机制为了搞好先进性教育活动，一是搞好调查摸底，通过在部分党员、干部、职工中发放调查问卷、征求意见表，走访基层群众等形式，征求了一些意见建议，为制定实施方案和目标提供了依据。二是健全学习机构、成立领导小组、设立办公室、建立党委成员联系点制度，为搞好教育活动提供了组织保证。三是结合实际，制定了关于在全系统开展保持共产党员先进性教育活动的《实施意见》、《实施方案》和《学习计划》，确保教育活动有序进行。四是建立健全学习工作制度，制定了领导责任制度、督查制度、学习管理制度等十一项制度，明确了领导责任，党委书记是第一责任人，支部书记是直接责任人。系统上下思想同心、目标同向、工作同步，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。五是集中培训了骨干。局党委对支部书记、辅导员进行了培训，先后召开7次会议，进行了安排部署……【】水利水电勘测设计院2010年工作总结6　　　　〖预览〗
胜利水泥赞&竹板一打上台前，消夏晚会来表演，职工家属堂前聚，今夜阳城笑语喧，大爷大娘抱外孙，姑娘小伙手相牵，小康人家笑开颜，幸福生活比蜜甜，胜电职工多自豪，企业蓬勃人气高。五年有了大发展，美名油田内外传。主业踏上快车道，三产紧跟要追超，厂庆余音耳边绕，胜电故事真不少。今天不把别的表，夸夸胜利水泥好。哎，今天不把别的表，夸夸胜利水泥好。&悠悠时光蓦回首，胜利水泥阔步走，建厂创业五年整，风风雨雨历程艰。回想当年创业难，电厂精神在流传，三十几人加班干，一片荒原车马喧，板房里琢磨工艺图，工地上忙碌搞监督。倒计时，抢正点，土建安装交叉干，熬过多少不眠夜，就盼开业早投产。&难忘98312，水泥厂剪彩鼓乐喧，隆隆一声磨机开，合格水泥下了线。各级领导来祝贺，全厂职工笑开颜。为保细度和强度，技术人员苦攻关，一次次磨上窑上去采样，一个个配料方案做周全，图纸参数摆桌上，化验室的灯光彻夜闪。技术难题个个破，迎来了市场天地宽。&设备新，人员新，发展要靠新理念。厂领导定思路，劳动热潮奏云天，产销双过半，七一把礼献，班组创三标，岗位争亮点，基层队达标，规范化创建，化验开展大比武，主机设备比维护。从生料到制成，忙碌的身影不胜数。从记录到报表，认真二字可少不了。制度出了一条条，把全厂……【】水利水电勘测设计院2010年工作总结7　　　　〖预览〗
以水利改革为突破口&& 推动扶绥经济驶入快车道一、更新观念，增强抓水利改革与发展工作的紧迫感&&& 水利是农业的命脉。我县总人口41万，其中农业人口达33.1万。目前，我县农民人均纯收入还比较低，2003年的农民人均纯收入是2063元。我们要落实“三个代表”重要思想和十六届四中全会关于“提高党的执政能力”的重要精神，实现农业增产、农民增收，切实解决好我县的“三农”问题，就必须下大力气抓好水利这一“命脉”，以水利现代化推进工业化、城镇化和农业产业化，把传统农业改造提升为现代农业。&&& 建国以来，扶绥历届县委、县政府班子领导都十分重视水利工作，投入了大量的人力、物力、财力，加强水利建设，使全县的水利基础设施日趋得到扩大和完善，全县共建成蓄水、引水、提水等各类水利工程1190处，设计灌溉面积达到36.08万亩。这些水利工程为全县的经济发展发挥了极其重要的作用。但是，随着市场经济体制的进一步完善和农村经济体制改革的不断深化，全县水利工程管理运行中存在的体制不顺、机制不活，水价不合理、水费征收难，工程维修养护经费不足、水利设施损害严重等问题日益突出，由于这些问题，全县实际灌溉面积减少到了15.5万亩，比原设计灌溉面积减……【】水利水电勘测设计院2010年工作总结8　　　　〖预览〗
&&& 同志们： &&& 省委、省政府召开这次全省农田水利基本建设电视电话会议，主要是通报全省冬季农田水利基本建设和高产农田建设情况，进一步分析形势，明确任务，狠抓落实。刚才，潜江市和蕲春县介绍了他们的做法和经验，值得各地学习和借鉴。下面，我讲三点意见： &&& 一、总结成绩，坚持大搞农田水利和高产农田建设不动摇 &&& 今年入秋以来，全省各地认真贯彻落实全国、全省水利工作会议和全省高产农田建设会议精神，按照省委、省政府的工作部署，加强组织领导，强化工作措施，努力克服因旱秋播推迟带来的影响，统筹安排，及时组织劳力、机械，迅速掀起了水利建设和高产农田建设高潮。截止目前，全省开工各类水利工程18万处，投入机械10.8万台套，投入劳动工日2.5 亿个，累计完成土石方2.7亿立方米，占年度计划4亿立方米的68%。全省20个高产农田建设项目核心示范区的土方工程有的已完工，部分县市正按实施方案开展大规模建设。当前全省农田水利和高产农田建设呈现出六大特点：一是抢抓机遇，搞好发动。今年，农业和农村工作出现了多年来少有的好形势，好形势又加深了对改善生产条件的认识，激发了广大农民群众大搞……【】
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联系人： 张老师
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职位名称 工作地点 招聘人数
水利水电管理
职位描述： 1、机械自动化类：负责现场施工、管理；负责机械设备的安装管理、调试、运行、维护及维修工作；负责电气设备的安装管理、运行、维修维护和PLC控制以及厂区、车间内照明动力调试管理工作；负责电气设备检修工作；负责仪器仪表维护工作；负责工程前期图纸设计及绘制、后期更改维护；负责安全生产管理工作；负责现场土建及路桥测量工作负责热力工程，汽机、锅炉安装工作 2、技术检测类 ：负责水质等检验工作 ；3、环化类：负责安全环保等管理工作 4、建工类：负责综合管网、给排水现场管理及水循环系统的运行、维护工作；负责循环水系统及暖通工程安装管理工作负责设备的运行、管理，PLC控制等工作负责安装工程、电气工程预决算工作 5、经济管理类 ：负责公司经营绩效考核工作； 负责薪酬、工程合同款项、生产成本的统计核算工作； 6、法学：具备基本的民商法或经济法专业知识 7、信息：负责电子信息控制和信息处理工作 ；负责劳动组织及劳动定额定员管理工作
任职要求： 本科及本科以上，与该职位相关专业
安徽省水利水电勘测设计院始建于1958年，其前身为原水利部治淮委员会勘测设计院，是以水利水电勘测、设计、科研为一体的甲级水利水电工程勘察设计单位和综合性技术研究与应用科技型企业。半个世纪以来，安徽省水利水电勘测设计院一直是全省水利水电工程勘测、规划、设计主力军和水利发展战略咨询与实践者，完成一大批重大水利工程规划设计和科学创新成果，在国内外水利工程设计咨询界享有很高的声誉。}