辽电大集体经理换了吗工资集体协商工作总结开不

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  原标题:男子多次遭妻子殴打受伤 北京法院首向男性发家暴保护令   新京报快讯(记者王巍)工程师张先生多次被妻子殴打受伤并报警,日前,张先生向法院申请家暴保护令,要求禁止妻子的家暴行为。北京门头沟法院今日做出裁定,要求张先生的妻子李女士停止家暴并且不再骚扰张先生,如李女士不遵守保护令,重则要被追究刑事责任。这也是北京市内法院首次向男性当事人发出家暴保护令。   1986年出生的张先生是一名工程师,与1988年出生的李女士是夫妻关系,李女士的职业为护士。   张先生日前向法院表示,他和妻子经常发生争吵,妻子多次殴打他并导致他受伤。今年5月28日,妻子殴打他后,他经医院诊断为多处软组织损伤。今年11月27日,他再次被妻子殴打时报警,警方也留有处警记录。张先生还在申请中称,妻子不仅殴打自己,还在家中打砸家门吓哭小孩,并且谩骂婆婆,限制她的人身自由。   张先生向法院提供了医院检查申请单、门(急)诊证明书、门诊病历、伤情照片、派出所110接处警记录及执法记录仪影像等作为妻子实施家庭暴力的证据,希望申请人身安全保护令,要求法院禁止李女士的家庭暴力,禁止李女士骚扰、跟踪、接触他本人及近亲属,禁止李女士的语言和行动上的谩骂威胁,同时要求李女士在距离张先生住所、工作单位以及经常出入场所200米以外活动。   今日上午,门头沟法院对此案做出裁定。法院认为,张先生的申请符合《中华人民共和国反家庭暴力法》27条规定的发出人身安全保护令的条件,因此裁定禁止李女士对张先生实施家庭暴力,禁止李女士骚扰张先生。   该裁定有效期为6个月,自送达之日起生效,送达后立即执行。如李女士违反上述禁令,法院将依据《中华人民共和国反家庭暴力法》34条之规定,视情节轻重,处以罚款、拘留;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任编辑:康云凯辽宁10所高校明年换新颜沈体院、辽电大入选-搜狐新闻中心
辽宁10所高校明年换新颜沈体院、辽电大入选
时间:日09:22  来源:北方热线-沈阳晚报
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  本报讯(记者丁宁)坐在宽敞明亮的教室内读书、漫步在生态化的校园内、睡在温暖舒适的寝室里……这样美好的大学校园环境,如今在省内大学读书的学生们大多都能体会到校园幽雅的环境。11月28日,记者从辽宁省教育厅发展规划处了解到,2006年为学生们提供幽雅学习环境的大学将更多,因为明年又有10所大学将进行整体改造或扩建。被列入明年改造或资产置换的10所高校中,沈阳市内的有两所:沈阳体育学院、辽宁广播电视大学。
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《新官上任遭遇工程部项目经理集体辞职,你怎么做?》杭州六甲中
你们觉得在一个装饰企业当中,工程部的价值有多大呢?公司想做多少产值,可以由设计和营销说了算,但公司能做多少产值,由工程部说了算。工程部是承载企业财富的核心载器,但工程部反而是一个公司中外出接受家装培训最少的。工程部也需要交流学习呀,每天三点一线怎么会有机会成长和提高呢?所以六甲中特地整理了家装培训首席讲师陈义红老师工程管控班中的精彩小视频,不定期分享给大家,希望你们能有一些不一样的启发和收获我曾经就遇到一件事情,工程部的项目经理写联名信要集体辞职,怎么办?你们出现过这样的情况没有?如果没有出现,说明还不够成熟啊,至少企业不够成熟。为什么辞职?因为成本高了,项目经理要求加薪。他们一看来了我这个新领导,就应该联手提一提加薪。那如果是你你怎么办?会同意加薪吗?同意的举手,不同意的举手。不同意的不行啊,得拉出去毙了。你要知道,这个事情你应该同意我建议工程管控的制度标准应该是这样的,只要你敢提,我就敢答应。你跟你的工程部定这个规矩,但是我不是盲目地答应你。我就做了两个措施,第一,你们把人力成本给我核算出来,大概增长了几个点,要说得出且说得清晰。不要盲目地给我一个数据。第二,既然你们用的是一流的工人价格,那质量相应的也要是一流的。拿质量来换成本。一流的成本做三流的质量,那我肯定是不肯的。所以,把你的质量重新做一个标准,一个叫优良标准,一个叫合格标准。这点我可以毫不夸张地告诉各位,在我们企业内部做工程管控在质量标准这一块出了问题,我们一直把质量说得很笼统,很概念,没有量化,没有积分。大家这次回去可以尝试做一下,把工程质量作优良和合格两个标准,优良的按照你涨价的幅度我给你加相应的工资。合格的对不起,我凭什么给你涨价?对不对?当然我们面对客户说的可能都是优良工程,但在内部一定要有一个衡量的标准。欲得其上,仅得其中;欲得其中,仅得其下。如果你建立的是合格标准,那么就会有大量的客户投诉你不合格。就跟大家都知道的,大学生考英语要求必须要过60分才可以拿到毕业证,但很多人就考59分,什么原因?因为他拿合格当目标了。如果你把优良工程当目标,你会发现合格工程会越来越多。所以你需要建立一个标准去区分优良和合格工程,然后去建立一个体系,给到工程部签字我这样做了之后我发现项目经理不辞职了,而且还涌现了一批金牌施工队。六甲中今天举这个例子,就是要告诉大家:金牌施工队不是拿来忽悠客户的,而是真的要建立起来,如果你不区分施工质量,工程管控就出问题了,物以类聚,人以群分啊。所以一定要在工程部做质量区分。越努力,越幸运,做一个聪明的家装管理人!
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