庆功宴上财务部人员架构应该说什么话

联想庆功宴上,到底发生了什么?
发布者:worang&&&&&来源:网贷中国
  日前,联想控股上市庆典在国家会议中心举行。柳传志奢华“朋友圈”亮相,包括马云、王健林、刘永好、马蔚华、俞敏洪、雷军等众多民营企业家到场,据悉,昨日到场的企业家所领导的企业合计营业收入达到两万亿元。柳传志、马云、王健林、雷军等当场演讲,都对联想的过去和未来感慨颇多。  柳传志对大家说,联想控股整体上市,“这是我的收官之作。”马云和雷军等都认为,柳传志就是中关村人的教父,企业界的教父和财富。  联想控股赴港上市,融资151亿港元  备受瞩目的联想控股今年6月29日在香港交易所正式挂牌上市。联想控股此前提交的文件显示,其股票代码为3396.HK,IPO(首次公开股)发行定价为42.98港元,预计融资146.27亿港元,本次IPO中所发行的股票获得了45.17倍的认购。  发展历程和业务模式  联想控股成立于1984年,由中国科学院计算所投资20万元人民币、柳传志等11名科研人员创立。2001年,联想完成分拆,杨元庆与郭为分别负责联想集团和神州数码,柳传志则专注联想控股的运营,业务包括核心资产运营、资产管理、联想之星孵化器投资等板块。  从上市前持股比例来看,中科院国科控股持股36%;联持志远持股24%;中国泛海持股20%;联恒永信持股8.9%;柳传志持股3.4%;朱立南持股2.4%;宁旻持股1.8%;黄少康持股1.5%;陈绍鹏持股1%;唐旭东持股1%。  目前,联想控股具体业务范围涵盖IT(联想集团、神州数码)、房地产(融科)、金融服务(正奇、汉口银行、联保、拉卡拉、苏州信托)、现代服务(拜博口腔、增益物流、安信颐和养老、神州租车)、农业与食品(佳沃、丰联白酒)、化工与能源材料(联泓、星恒电源)、财务投资(联想之星、君联资本、弘毅投资)等。  新时代下迎接“互联网+”  从1984年创办联想开始,到联想控股上市,31年时间之后,人们逐渐开始陆续发问,日渐做大的联想,如何避免大企业病,如何避免创始人退休之后企业出现震荡这一常见问题?  对此柳传志坦言,从上世纪90年代后半期的时候,对此就已经开始特别关注。“今天联想控股领导班子我和朱立南共同领导,我觉得这个班子让我非常满意。首先就是所谓价值观,这些人都是反复验证、考验,选拔进来的。如果班子里的成员或者下面团队有自己本部门利益的话,这种东西行不通。所以价值观一致实际是非常重要。这里面也是对将来朱立南团结整个班子一个重要的方面。”  一边打仗,一边储备人,另外一边研究有关机制的问题,可以说是柳传志一直考虑的问题。“不断地会给有能力的人创造舞台,不断有好的机制去激励,给在舞台中充分表现的机会,另外把今天联想好的文化传承下去。”  随着“互联网+”时代出现,如何迎接新挑战同样是所有企业家们必须面对的问题。即使对于联想这样走在前头的公司来讲,“互联网+”面前,与新出现的创业公司站的是同一条起跑线。  在一次媒体采访中,柳传志曾说过“我记得四五年前,马云到我们公司来专门介绍过一次,当时下面听的同事都还真的是觉得有点云山雾里,有点半信半疑,但是确实电商的模式对以前的店铺消费模式有很大冲击,包括对金融行业冲击等等,我们要把脑袋里原有东西放空,不是说以前的经验以后老会当成经验来做,凡是有新东西出现的时候,我们都会认真地去讨论、学习而否定自己某些过去做的事情。”  下面上正菜,不过先给大家说两个听来的庆功宴现场的段子  一、据说在现场柳老头居然调侃马云,说当初喊他阿淘兄弟,现在可不敢喊了,因为马云的兄弟是普京。  二、柳老头说他有三个圈子,中企俱乐部,泰山会,中关村民营企业家协会,他把三个圈子的朋友都请到了现场。王健林发言说:“请和到是两个概念,能请的人很多,能到的人未必,今天到的人那么齐,也证明了柳总的影响力。”  下面是柳传志、马云、王健林、雷军的现场演讲  柳传志:给块云彩就要下雨  今天是联想控股的上市庆典,来了这么多的朋友为我们鼓劲、祝贺,有几乎一半是从全国各地,甚至海外专程赶来的,这份情谊让我心存感激,无以回报。联想控股把这次上市看作是奔向愿景的一个里程碑,这对联想控股来说,是非常的重要,这是我们从筹备到冲刺奋斗了15年的结晶。对我个人而言,在30余年的企业生涯中算是收官之作,当然也很重要。  我自己是个给块云彩就要下雨的人。这一生能让我活得有声有色,事业也小有成就,我是得到了多方面的命运的眷顾。  第一是我赶上了一个大时代,这是一个中国历史千年不遇的转折的大时代,是一个世界科技史面临突破的大时代  第二是在这个时代之中,我选择了一个最适合我自己的职业,就是做个民营企业家。我是挤进这个职业的。本来我是中国科学院的科研人员,但我坚决响应院长的号召下海经商了,现在我是一个股份制企业的董事长。我在民营企业家队伍之中,听到他们无论岁数大的,还是岁数小的都叫我一声大哥,心里之畅快,确实难以言表。  第三是联想是在一个极为有利的小环境中发展的。阳光普照大地,但是确实也有南北之分。我们的发祥地北京中关村是培养科技企业的最佳沃土。而我们的股东中国科学院是高瞻远瞩的开明婆婆。在政府各部门的支持下,科学院由84年100%的全资,经过两次减持,现在上市后占有29%的股份。一路走下来,它让创业者、让管理层、让企业员工当了主人,让主人全心全意地策划企业的发展,分享劳动果实。科学院由于充分调动了人的积极性,做出了一张大饼,自己得到了超过当年投资十万倍以上的回报。  我们永远感激中科院,中科院为中国科技企业的产权机制改革趟出了一条道路,成为光辉榜样!在改制的过程中,新股东泛海集团的卢志强先生给予了极为有力而且有效的支持。我和老卢是多年的朋友,而我们管理层的同事们一致认为,引进泛海是我们的运气。  第四、给我带来最大幸运的是和我一路走来,跋千山、涉万水、生死与共的联想的同事们。我们一起渡过无数次生死攸关的艰难,我们也一起分享庆贺胜利的欢乐。  当年和我创业的老同事应该说几乎都是书呆子,我们不知道如何办企业,没有借鉴、没有先例,面对着计划经济的红线我们既要活着,还要朝前走。要有理想但不理想化,多么地艰难。  今天看来,联想的创业者们是成功的,成功在于我们把不谋私利、讲诚信、讲信誉的一腔正气,把艰苦奋斗永不放弃的追求作为财富留给了接棒的年轻人。为联想后来的发展奠定了坚实的基础。  果树是老同事种的,当换上新的园丁把果树种得更大的时候,年轻人把年年把结出的果实送到了退休老同事的家中,和他们共同分享丰收的喜悦。  从1988年开始,一批批刚出校门的年轻人加入了联想的队伍,经过了无数的坎坷艰难,摔打锤炼出了百里挑一千里挑一的领军人物。  杨元庆领导着联想集团的国际团队登上了PC行业的高峰,带着新的追求向更高的山峰攀登。郭为领着神州数码的团队,在智慧城市的海洋里乘风破浪。  朱立南领导着联想控股的队伍,这是一支有光荣番号但是是全新人马的队伍,走的是新道路,面向的是新领域,这是一次新的创业。在到达这个里程碑的十五年里,我和他以及整个班子的成员坦诚相见、互相了解、互相学习。他用行动,用业绩得到了我、股东、管理层和员工对他的人品和能力的肯定。联想控股的全体都在用期待和支持的眼光注视着他,希望他领导控股走向辉煌!  这里要特别说一句,媒体特别关心我退休的问题,因为说到这儿,大家就会觉得我是不是要马上退休,我在这儿要有个明确的回答,我将一直会给朱立南当助理,直到班子成熟,业绩稳定向上,他觉得实在没必要给我发工资的时候,我再去过安逸的新生活。就我而言,做事情是快乐的。但一边做事一边带人,通过选择磨合,互相学习,挑选出杰出的人才为他们搭建舞台,让他们充分施展,把我们共同的事业传承下去,有机会让一个充满正气、值得信赖、受人尊重的企业成为百年老店,则是我毕生的追求。和联想的同事结为战友度过精彩的一生,则是命运对我最大的眷顾。  人在社会中交往是分有圈子的,一般就是按自己的行业,按喜好,或者按经历来分,我自己的社交圈子主要是集中在民营企业家之中。我有三个民企的朋友圈子,一个是中国企业家俱乐部,一个是中关村企业家顾问委员会,还有一个是泰山会。今天我是广散英雄帖,把三个圈子的朋友尽数全请到。  我是愣挤进民营企业家这个圈子的,我真心的喜欢这个阶层  今天在座的民企朋友,80%以上和我不但相交,而且相知。我们当年艰苦创业,一手一脚打拼出天下。今天中国国力的强盛,国际地位的提升,无不浸透着民营企业家的坚韧、勤劳和智慧。民企不但铸就了中国今天的繁荣,而且是中国未来经济发展的主力军。  对未来,政府强调要调整产业结构,要发展第三产业,以BAT为代表的互联网服务事业的蓬勃发展,突破了行业垄断,带动了大众创业、万众创新的局面,整个儿影响了中国人的生活方式。马云在华尔街敲响的钟声是一个重要的标志,它表示了移动互联服务这个行业,这个万众瞩目的大行业,中国已经居于世界领先水平。  中国科技创新的希望也在于民企。我们做制造业出身的人都知道,靠毛巾拧水拧出利润的制造业,那是迫不得已,那是挣扎。要提高产品和服务的技术含量,是要有相当投入的。要对重要领域的核心技术进行创新突破,是要有大规模持续性的投入的。  民企以前是做不到的,因为时间不到,资金、眼光、经验,都要有一个积累的过程。现在差不多了,临爆点就要到了。  中国杰出的民营企业家,心中有高飞的追求,手里边有大把的银子,又有世界布局的眼光,在企业需要的时候一定能做出影响世界的科技创新,甚至包括基础科学的创新。虽然可能政府还没有把民企的力量纳入到它的正式规划之中,而改革开放的力量,市场经济的力量已经使民企成为中国经济建设的主力部队。  民营企业家是一个希望中国富强、稳定的阶层。我们这些创业起家的人真正明白,我们是改革开放的受益者。只有坚决反腐,依法治国,延着改革开放的道路走下去,中国才有希望,民营企业才能得到充分的发展。由于民营企业家这个阶层历史太短,以前的已经断层了,所以还会有相当长的良莠不齐的阶段。  现在整个群体中确实存在着致富不择手段,不遵守法规,急功近利,不讲诚信,苛扣员工的现象,这是钱币中的劣币,也有少数完全靠官商勾结谋取暴利的败类。所以我们这些良币才会聚集到一起。高举弘扬商业正气、商业诚信的大旗,讲环保,做公益,为的是让良币驱逐劣币,为的是用行动改善中国的商业环境,用行动提高中国企业界的国际地位,最重要的是用行动塑造中国民营企业界在中国各个领域、各个阶层心目中的正面形象。  在中国企业家俱乐部里,我得到的是强大的向上的力量,是我多维度学习的宝库。在中关村企业家群体中,我感受更多的是团结、合作的温暖,而在泰山会中则是享受家一样的随意舒适。  这三个圈子有一个共同的特点:就是不装。三个圈子的宗旨都不一样,但都是我自愿参加的。大家共同制定规则,人人遵守。合则来,不合则去。但谁都没必要装,别装。  现在的小年轻人,还有后面的小小年轻人,未来能不能把我们这个国家、这个民族撑起来,不仅靠经济,还靠他们的精神面貌,而我们这些做大人的身教,是不是心里想的和说的一致,说的和做的一致,他们是看在眼里的。如果我们不一致,他们先会茫然,跟着就是鄙夷,跟着就是我行我素,跟着就是一盘散沙。这事太大了。我能做的就是自己不装,在不装的圈子里快乐生活。做一个民营企业家,发自内心的快乐!  有不少朋友做收藏,我收藏的是感情,我收藏到家人、同事和朋友的浓浓的真情,我是一个天天在品尝着幸福的人!  今天来了很多媒体界的朋友,衷心的欢迎你们!你们逼着我们思考,逼着我们改正错误,逼着我们学习先进。感谢你们!对今天出席的投行界的朋友和基石投资人,我们将努力工作,用业绩回报各位的信任!  再一次向方方面面的至亲好友表示敬意和感谢!我最后还要再隆重的鞠一躬,为刚才请大家起立的这种做法,再郑重地给大家鞠个躬  马云:每人都想做百年企业 但没人能活一百年  首先恭喜联想控股,刚才雷军说讲三句话,讲了三百句。我三百句讲不到,但是我得多说几句。  我以为我是代表泰山会。泰山会是个很了不起的组织,我们组织聚会,柳总是我的牌友。今天的聚会非常有意义。在这里,我看到了一个中国企业家,一个民营企业家,一个坚持了31年的企业家和他的企业,这是非常难得的。中国很少有坚持了31年的民营企业,还依旧如日中天,依旧孵化出新的公司。所以,今天是一个企业界的盛事。  如果说把在西方做企业比作一百米的赛跑,那么在中国可能是一百米的障碍跑,甚至是一百米的跨栏。其实我们很不容易,一家企业能跑三十年,相当的了不起。  我自己走了16年,每天感觉度日如年。几年前我不当CEO了,我来当董事长。我觉得应该是轻松的,结果越来越忙。所以,柳总作为董事长带领联想控股、联想集团、联想系走到今天,创造那么多辉煌,我觉得非常钦佩。我对柳总本人表示崇高的敬意,确实不容易。当一个CEO,当一个领导者,当一个创业者是艰难的,我相信在座绝大部分都是企业界的人,你们知道这中间的酸甜苦辣。  我认为要想做一个优秀的企业家,要有心力、脑力和体力。首先,脑心体要三结合。脑是通过眼睛掌握所有的知识,心是智慧的源泉,体力是要身强力壮。绝大部分的人有了知识没有心力,有了心力没有知识或者是心力,智力都有了,但是体力很差。  我觉得柳总脑力相当好。我记得大概六七年以前,在南京的一次讨论互联网、电子商务的会议上,柳总认真倾听,问了很多细节问题。后来每次见到柳总,他对互联网的认识,对电子商务的认识让我知道,柳总不断在学习在思考。人的脑力是靠学习和思考起来的。  心力其实就是有多大的抗击打能力。心力是历经多少的酸甜苦辣、挫折和失败才能散发出来。今天我们看到柳总非常坦荡,我相信坦荡背后一定有万重的苦难。  最后是体力。每个人都想做百年企业,但是没有人能活一百年。柳总找到了杨元庆、郭为、朱立南这一帮了不起的接班人。因为只有这些年轻人才能让企业持续走下去。很多人有脑力,但是心太小,成不了大事;有的人心很大,脑子不行,也成不了大事;有的人脑和心都很大,体力很差,也成不了大事。  我庆幸和柳总同时代。说心里话,柳总是中国企业家的楷模,也是我们的偶像。我刚才在想为什么柳总跟我那么志趣相投?《基业长青》这本书是我最早看的一本入门书,也是联想的经历。联想的使命是把电脑卖到普通人家,是要在中国做了不起的事情,这使得我们有共同的使命感,共同的价值观,共同的愿景。  今天的联想飞到世界最顶端,作为企业界的晚辈,我们深感荣幸。中国经济30年改革开放,给我们带来了巨大的财富。中国的柳传志不亚于世界上任何一个了不起的企业家,任何一个企业界的教父,他就是中国企业界的财富。  柳传志的眼光成就了今天的联想,这是我们企业界的榜样。等有一天我有幸也能有这么一天,柳总也得来一趟。  雷军:柳传志是中关村人教父  柳总,各位来宾,大家晚上好,作为中关村的一个创业者,代表中关村企业来这里发言,真的是一个无比激动的时刻,我就讲三句话。  第一句话,联想控股整体上市,对我们每一个中关村人来说,都是一个里程碑的事件。为什么呢?因为联想是我们中关村的传奇,是我们中关村的一面旗帜。柳总,在我们每一个中关村人的心里都是中关村人教父。我们每一个中关村人,都是在联想,在柳传志的感召下,激励下,指导下一步一步成长起来的。这些年,我们深刻的感受到柳总的个人魅力,做企业的战略方法论。其实像柳总谈的“说到做到”,“管理三要素”,“站在画外画”,每一句、每时每刻都回响在我们每个人的耳边。所以在这里,我很激动。我代表中关村企业对柳总,对联想给我们的帮助致以最诚挚的感谢。  第二点是代表我自己的。我在二十八、九岁的时候,在金山担任CEO,那个时候我们金山软件前有狼,后有虎,内忧外患,真的差点关门。在1998年,联想投了我们450万美金,帮助我们从困境中一步一步走出来。  所以联想对我本人,对我们金山软件的帮助,不仅仅是精神上、思想上的。联想也给予了我们很多物质上的帮助。所以我对柳总,对元庆、对朱立南,还有非常多联想的核心高管的帮助,我也致以最诚挚的感谢。  第三句话,参加这么一个庆功宴,我觉得应该是比较放松的。刚才那个片子,使我自己深陷在柳总这种实业报国的使命感中,所以主持人一号召,我觉得我们都是不由自主的站起来,对柳总致以了最诚挚的感谢。今天参加这个会,我觉得在我内心深处,无疑是一次最好的爱国主义的教育。所以我代表来宾,对柳总再鞠一躬,谢谢柳总。  最后祝贺柳总,祝贺联想的三万多名员工,祝贺联想控股的成功上市。我们希望联想能够扬帆远航,谢谢。  王健林:我坚信联想控股能够成为百年老店  非常高兴参加今天的活动,也很荣幸被柳总请上来作为中国企业家的一个代表来发言。  大概是在十年前吧,我和柳总,马蔚华、马云和刘东华一起,我们几个人共同创立了中国企业家俱乐部,至今已经十多年了。在十多年当中,前前后后大型的会议有几十次,除了极个别因为是外事活动,这次是我们企业家俱乐部的成员都到了,从这点看出来柳总的号召力和影响力,和大家对他那份敬重。  刚才柳总说他希望广发英雄帖,把大家都请到。我个人觉得,请和到是两个概念,请是很容易的,如果都到,那还真不太容易,因为都是很忙的人。今天请了的这些都到了,这很不容易,所以我觉得柳总的确是我们中国企业家的领袖,也是我们中国企业家群体的一个榜样。我真心的为我有柳总这样的兄长、朋友感到非常骄傲。  我就送给联想和柳总三个祝福。一个是祝福柳总联想控股整体上市,这是他们15年的梦想,一周前终于梦想成真,而且是整体上市。  第二个祝福联想控股以上市为契机,真正的迈向百年老店。我看刚才柳总讲话还有片子里不断的提到百年老店。真想成为百年老店,或者做成百年老店是非常不容易的。我坚信联想能够实现这一点。因为从老柳这几十年的为人,从联想产业的布局和他的未来,现金流各方面考虑,我觉得他们是能够成为百年老店的。  第三点,这是我个人的祝福。我祝福老柳大哥,身体健康,快乐长寿,这一点是更重要的,今后有时间跟我们这些兄弟们、朋友们多聚一聚,乐呵乐呵,这比什么都重要,谢谢。  这一庆功宴聚集了中国最具知名度的各行企业家,绝对可以说是风云际会,当然能拥有一张入场券也绝对是身份的象征。& & & & 希财网()是专业的投融资及理财产品导购平台,国内权威的p2p网贷平台评测机构,网站汇聚了国内权威的p2p网贷产品、个人贷款、信用卡及众筹等投资理财产品,更多相关信息,请关注希财网。
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十三、论功行赏会几天后,我从另外渠道获知,其实企划部真打了广告部一个12:0!席卷了所有奖项,把老逸打得灰头土脸,狼狈不堪!老板是故意把春节促销装让给广告部中标,我猜测老板用意,估计是为了不叫企划部骄傲,同时给广告部留面子,好让俩部门今后更好相互制衡。但不管怎么说,企划部大获全胜,不仅让部门在全集团高管面前抖了一回,而且所以人都开始重视起这支新生力量!事后,我召集部门开会:“老逸是个厉害角色,据说他写的公关文章和报纸广告,老板可以一字不改原文刊发,张总也曾评价我的文笔,说比老逸差个层次。靠,老子可是在报社编辑部受过熏陶,怎么比不过一个野路子出身的家伙?可见,老逸这厮既是全才,又是大才,但他为什么这次大败而归?来,大家说说看。”众人开始畅所欲言:“老逸是单枪匹马跟企划部斗,好汉敌不过四拳,恶虎还怕群狼,何况是他?咱们策划师和设计师比他们整整多出10个人呢!光是人海这一条,就奠定了胜利基础!”、“我认为还是我们老大的策划好,那是巴掌上摊煎饼——好手!连老板都说企划部思路清晰,一环扣一环。老板评价企划部有三个优势,有数据做设计依据;有各方代表参与研讨会;有海量设计图做参考,依我看,老板评价切中要害。”、“我认为是借力有方。大家想,即使咱们手里有图,数据,标准,但没有8家广告公司加班加点工作,照样没戏。他们就是画龙点睛!”“我认为注重细节才是获胜根本。别的不说,老大讲完PPT讲完思路篇后,我们马上展示新品打印稿,等高管们刚对设计稿有初步印象,贺平带人又抬着货架冲进来,立刻引爆会场气氛!货架前后挤满人头,很多人被企划部的展示流程给撼住了。老大对细节把握得好,如果货架先进会场,被高管看个溜够,还有后面好评如潮吗?”“我也补充个细节。老大干过装修,深谙灯光作用。大家都看到货架摆放处的吊顶新装有一排射灯,这是老大请工程部特意安上去的,为的是货架上亮如白昼!大家想想,要是我们忽略这个细节,即使货架摆进去,黑不溜秋的环境,不至于引起那么大的轰动吧。”……听着众人发言,我颇有感触。作为部门领头人,不能自夸,而是要抓住机会,把心里话说出来:“感谢大家,这次部门扬眉吐气,完全有赖于精诚团结,枪口一致对外,这是获胜根本。其他获胜理由都是细枝末节,不足挂齿。我年底还要给老板打报告,请求企划部扩编10名策划和设计师。明年开春后,先在H市和F市分公司分别成立企划部,正副部长从C市企划部抽调……”“老大,我想去H市!听说姑娘个个漂亮哟,我要是到了那里,哈,准是包子咧嘴——美出馅了。”小黄嬉皮笑脸地插了一嘴。对于小黄插科打诨,我早已习惯,装作没听见,继续讲:“老逸本名马逸彭,而人力资源总部老总也姓马,都叫马总不易区分,所以很多人改称逸总。这场论剑算是和广告总部结下梁子,这厮能善罢甘休?我不稀罕和他单打独斗,因为咱们有虎狼之师!A集团搞双轨制竞争,那是在跑马拉松,今后老子就是要累死丫挺的,所以企划部必须快速发展,壮大实力,以求自保。”“怎么个自保法?老大,能说细致点不?”贺平问道。“我目标是到明年年底,在A集团所有分公司都建立企划部。大家跟着我受了那么多委屈,吃了那么多苦,自然要给晋升机会。C市企划部就是培训孵化基地,培训成才一个,我就负责推荐一个,只要是合格人才都能当部长。大家发挥想象吧,至少还有十多个正副部长的岗位空闲着呢,只要上位成功,工资待遇马上翻倍!独当一面的干将,前途自然是一片光明。”一番前景勾勒,把大伙说得群情亢奋。看着大家兴奋的面孔,咱也有些陶醉。其实,我心里算过一笔账:“明年年底,企划总部将是近百人的编制,不仅能深度耕耘一线市场,而且还能贴身服务所有分公司老总,但更重要的是,所有部长都是从这间宿舍里走出去的好兄弟,他们都是拼命三郎,在今后战斗中,完全能相互帮助支援。到时候,哈,企划部百人团队大战广告部十人团队,哼,别说农村包围城市,也别讲大人欺负小孩……”春节前,集团在××大饭店召开先进集体和优秀个人表彰大会。来自一线的销售代表足足400多人,黑压压坐满会议大厅,那排场印象深刻。代表们在春节前再次聚会,征尘洗尽,分享着成功的喜悦,无不欢心。人人脸上都是阳光灿烂,三一群,五一伙,凑在一起有说不完的话。我也游刃其中,体会着在大集团工作的独有魅力。一些跟企划部有过合作的销售代表见到我们时,更是热情有加,拉着手欢笑不断,曾经大家在一线市场并肩作战,那份在战斗中结下的友谊在年终表彰会上得到了延续,感情很淳朴,很真挚。会议流程包括每个省级销售代表上台发言,每人8分钟讲述如何开拓市场,说白了就是销售经验交流大会。但由于会议比较隆重,大部分人讲话都是官样文章和数据罗列,收获不大。但老板发言却振聋发聩:“中央现在的政策是保护重点企业,而其他国有企业则被推向市场,几千万就能控制十倍以上的固定资产,在全国各地这样企业有很多。所以外电评论这是中国企业最后一次暴富机会。我们集团一定要继续发扬奋斗精神,齐心协力壮大企业实力,争取加入到这次收购浪潮……等我们有实力收购一些有前途的公司,在座诸位老总,就有可能要分赴各公司一线担任重要职务……”A集团有没有收购成功并不重要,重要的是老板拥有的敏锐商业思路、商战信息,他的高瞻远瞩、雄心壮志值得称道。听君一席话,真是感慨当初选择是何等正确!要是没加入A集团,根本不了解生意场上的风云变幻。咱要不及时从工地上抽身,也许现在还蹲着检查业主家里下水道为什么堵住了呢?“MD,会不会是瓦工干活时,不小心把地上的水泥给冲进去了?”我暗自庆信跟对老板了。等到第二天会议后半程,当总裁宣布团队和个人获奖名单时,人人神情趋于严肃,都期盼跃上光荣榜。嗯,咱不例外。据说会上张总提议奖励我个人10万,团队奖3万。嚯,可捅了超级马蜂窝,反对之声骤起。反对派理由是虽然我业绩突出,带队有方,但加入A集团时间太短,很多五年、十年级元老还没得过10万重奖,凭什么后来人有这等资格获此殊荣?一句话,不服气!风言风语传来,对10万不动心?假话。虽然对10万奖金咱没抱希望,但对拿下5万奖金还是充满期待之情。对,这叫坐5望10!老逸拿走三等奖20万,而我出头等奖重奖百万,销售总经理宋总获奖,获奖理由是圆满完成公司年度销售任务。二等奖重奖50万,两人获奖:生产总监阚总因大力进行技术改造,挖潜生产潜能,满足了销量需求,为集团节约近600万的生产成本而获殊荣;研发总监许总因开发出两款颇受市场欢迎的新品,为销售额翻倍作出突出贡献而拿到大奖。台下人羡慕不?我就知道自己使劲咽了口吐沫,啥时咱也能冲到……?现在四等10万的奖名单中。个人获奖名单不长,包括张总在内只有十五人。另外,企划部获团队三等奖。作为A集团新人,我获奖金最高且评价最好。嗯,足矣。会后小道消息传来,据说是老板力排众议,破格提拔我拿重奖。看来老板并没忘记咱,也许他真是故意把我扔到分公司小部门去做事,故意考验咱耐心,只要努力坚持,受到重用那是迟早的事儿。奖金超想象,但我是拿什么换回来的?在结束打工生涯后,我心态20岁,模样30岁,年龄近40岁,阅历50岁,头发60岁。这就是成长的代价,凭半头白发换回来的。当然,老逸得三等奖,那也是凭硬邦邦业绩换来的,人家统管集团全年6000多万广告费,央视的VIP……好吧,明年我再打你丫一个12:0!哼,庆功宴上,叫你给老子敬酒!嗯,心里下了200遍决心。表彰大会期间,我递交上去的《关于C市分公司企划部申请扩编的报告》老板批示下来:“1、同意企划部新聘10人,请人力部协助,由雨经理统管。2、春节后立刻在H和F市组建企划部,正副部长从C市企划部抽调,其余人员当地招聘,业务由雨经理负全责。”很好,一变3,开年好兆头!马上喊小黄和贺平过来:“恭喜你们二位,老板同意再成立俩部门。我推荐你们去做H和F市企划部部长,可别给我丢脸啊。副部长先空下,等我这边有人选再调岗。你们复制咱们运作模式,首期招3名策划、2名设计、1名文员兼情报,以后再凭业绩扩大队伍……刚才我跟H和F市公司老大打过招呼了,他们表示会协助你们……遇事多商量,MD,别出门就鸟无音讯了。还有,升任部长不是你们职业道路上的终点,是起点,身上责任……”黄、贺二人听完喜悦之色跃然脸上。之所以副部长要从C市企划部调,实话说俺有私心。所有分公司企划部我必须全面掌控,即使是副部长,也得出自我门下。一则防止个别部长野心膨胀拉山头,二则防止部长升迁调任后,部门悬空于外,不好掌控。我又跟贺平与小黄推心置腹一番,建议他们多跟销售系统勾搭,今后借分公司部长职位打入销售总部,谋一个销售大区总监的岗位干干。二人欣然向往。“老大,我想去H市!那里的姑娘,哈哈。”出门前,小黄还是那套词。“滚!”我也还是这回答。同事们兴高采烈拿到5万奖金,我又从自己奖金中拍出3万,凑齐8万,按功劳大小论功行赏。可刚发完奖金,没过两天,张总喊我进他办公室,一顿劈头盖脸臭骂:“雨经理,谁叫你私自发部门奖金的?嗯?谁给你这个权利?集团给你奖励,是肯定你工作,给部门奖励也是一种肯定。用你再费心思额外奖励吗?哦,显你大方?笼络人心?屁!”从张总办公室出来,很委屈。咱做错了什么?我可没想什么笼络人心的事儿,只想更好调动大家积极性,同时也叫手下人别太眼红我,多朴素的想法啊,怎么到了张总那块就成恩笼部下的韬略?后来想明白了,站在集团经营角度考虑问题,张总批评也对,头儿可以走,但人得给公司留下,集团也怕部门一把手将手下一锅端,带大家出走到竞品企业,防微杜渐嘛。唉,在大集团做事,果然与众不同。领教了。走之前,我抓紧时间又跟大家开了一个小会。小辉负责情报组,在他带领下, A集团企业报办得不错。当初老板招我进来,首先是叫我办一份企业报。嗯,手到擒来。常规企业报的内容由四大部分组成,1、集团新闻;2、报道先进人物;3、竞品情报;4、行业动态。第3和4项都是从网上扒下来的公开消息,实用价值不高。但我不打算炒冷饭。在竞品情报栏目中,新加入全国竞品报价动态表。我和销售总部合作,初步在全国建起竞品价格采集系统,分布各地的销售代表负责采集竞品的商超和零批价格,以及促销活动等各类信息,通过传真或邮件每周汇总到企划部,小辉整理编辑成一份具有实战价值的情报表,为各区域一线销售提供重要参考依据。很快,这张表就为企业报收获掌声,没说的,使用价值高。光这样就够了?靠,够了就不是咱做事风格啦。情报组还要负责定期做某个竞品的专题报告,不是堆积网络文章,而是重新编练,做成一张超级图表,通过理清营销发展脉络,划分各种层次架构,利用图表箭头、照片和文字说明等工具,直观表现竞品最新动作和策略,一目了然。为什么张总能给我转正打满分?没捧出真家伙,谁会捧咱的场?当然,企业报也问题多多,我开会就是要解决问题,“企划部人头不熟,只能央求销售部帮忙,遇见他们工作不到位时,重话还不能讲,再加上产品是全国销售,采集渠道时好时坏,严重影响情报动态表质量。现在情报组放到C市公司,仍归小辉管。小黄、贺平,你们要和当地销售部处成兄弟,把信息采集工作抓好。”“老大,放心吧,我保证开春就建起50个采集渠道!”贺平胸脯一拔,大声回道。“小黄,H市公司明年开春后,二期工程即将完工,产能跃居集团首位。老板在年底表彰大会上宣布把生产总部设在H市,而H公司一把手廖总,他可不是一般人,据说跟老板关系莫逆,在公司说一不二,能力强脾气暴,你在他手下做事可要多加小心,低调,少耍小心眼,知道不?”“呵呵,老大,你是我们的米饭班主,有事会跟你商量。我过去上班,那是老太太吃豆腐——不必担心!”小黄也是胸脯一拔。“对了,不许泡公司的妞,想泡到外面去!千万别利用职务之便随意泡客户,小心睡出事,自毁前程。到时收不了场就得滚蛋,咱救不了你!听见没?”“知道了!”小黄没敢正视我,心怀鬼胎随敷衍一句。反感公司内部谈情交友,工作生活应分开,便于管理。我招聘的女孩那是一个赛一个丑,连张总到部门视察后都直摇头:“雨经理,怎么不招几个好看点的姑娘来呀,公司有接待任务时,还能从你部门抽调点人手顶上去。唉,现在看起来,没人能摆上台面!”谁不想招美眉?看得多养眼。这是咱故意留的心眼。但凡有三分姿色的姑娘,又在大集团做事,一般是心高气高,再加上外面诱惑大,要是她们不服管,部门工作还怎么干?我希望招的都是跑不死的驴子,而不是招蜂引蝶的花瓶。再说,美眉放进部门,准能勾出这帮家伙的花花肠子,再整些争风吃醋的事儿,纯属添乱。小黄这家伙可有主意了,天高皇帝远,嘱托等于白说。后来他利用工作关系,泡上H公司的财务部副部长。呵呵,多好的女孩啊,竟被这家伙花言巧语掳走了,现在胖小子都快4岁啦。分别前,吃顿庆功宴,席间大家抒怀壮志,憧憬着在集团的未来、说了许多肝胆相照的话,不知不觉中喝的 酩酊大醉。依依惜别,我坐在回北京的火车上,半醉中望着窗外飞驰而过的大山和田野,耳畔忽然传来了一段轻柔的音乐,正是我非常喜欢的齐豫的回家。不禁思绪纷杂,感慨万千。一年前对A集团认识如同雾里看花,加盟半年后已打开局面,本事、见识提高不说,还被各级领导赏识,最重要的是美妙前程已经触手可及,对,还有,集团里能人辈出,众横捭阖,让我好不欢喜。哇,真是赚个盆满钵满。青春好像是奔流的江河,我要让这条江河奔腾更波澜壮阔些,因为我有一颗奔腾的心。
销售那点事,雨哥谈一谈
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