共享网络某一特定文件夹“仓库库存管理”,有一特定工作薄“库存表”。库存表内容每天都会更新。

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求高手帮做或者教做一个仓库库存表
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本人想要做一个仓库的库存表,但是能力有限只能做一些很简单的表格,却不能完全体现出所有的库存.
第一.各种繁多,单是库存的品种就有好几百个.
第二,存放的库位也有好几个,大仓库里又各分了10多个小仓库..
第三.那些产品除了正常出库外,还会经常仓库与仓库之间调来调去的存放,
第四每天有三个班,不停把生产出的新货物进入到仓库里,
第五.不会同一个规格就存在同一个仓库.可以说那有地方存放就放那里的
现求一个表格.能把每天三个班的入库数完整又清楚的在加到仓库的库位上,又能看得到当月的累计.还能清楚知道,当月那个库的物品进出情况.
本人上传了一个平常用的傻瓜表
PS:使用此表的都是不太懂电脑操作的.........
希望那位大侠能帮一下帮忙
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一般库存表格也就是进、出、存。
这个好复杂!同一产品多储位,同一产品进料分班别。可在站内搜索一下资料。
[ 本帖最后由 duwei9981 于
16:43 编辑 ]
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原帖由 LangQueS 于
16:38 发表
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★用Excel制作的仓储 ...
::L 我自己也不太懂怎么运用,更不要说使用的那些还是电脑盲
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怎么样做EXCEL中仓库物品进出的表,库存,进库,出库,每天都有进出库的表格?
09-03-17 &
分别用SHEET1.2.3工作表作进货数量、出货数量、库存。进货数量和出货出量必须每天更新,库存可以设置成自动生成(进货数量合计-出货数量)库存表中还可以设置一个安全库存,在把现库存的单元格设定一下当现库存数量小于字全库存时单元格变成红色以示提醒。单元格变红色可以到格式-》条件格式中去设定
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分别用SHEET1.2.3工作表作进货数量、出货数量、库存。进货数量和出货出量必须每天更新,库存可以设置成自动生成(进货数量合计-出货数量)库存表中还可以设置一个安全库存,在把现库存的单元格设定一下当现库存数量小于字全库存时单元格变成红色以示提醒。 单元格变红色可以到格式-》条件格式中去设定。
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Ware-EXCEL-WMS Excel仓库管理工具,能做入出库管理、自动计算库存实现先进先出和货位管理下载地址:    该工具采用Excel数据库引擎技术,按照软件工程思路设计开发,运行稳定,简单实用。公开版除了商品属性内容少,在功能上不做任何限制。可以随意使用, 但不得作为商业用途转让或出售。引用或者再次发布时,请注明来源:北京富通维尔科技有限公司公开版包含以下内容:1、入库管理,包含入库的物料代码、名称、数量、生产日期、入库日期、货位      a、在录入入库数量后,系统会自动更新库存模块的库存数量      b、支持修改功能,如果入库数量录错,可以修改,修改后会自动更新库存。      c、先进先出功能通过入库日期和货位共同来管理      d、拣货信息栏目用于显示该入库记录被何时出库2、出库管理,包含出库的物料代码、名称、数量、出库日期等信息      a、录入出库数量后,系统会直接按照生产日期先进先出原则,查找适合货位上的商品      b、找到相应货位后,从该货位减去出库数,同时减库存表数量;如果数量不够,则再继续找其他货位。      c、标记拣货信息(从哪个货位、拣出多少数量)      d、如果最终的库存数不够出货,则再出库表对应记录上显示缺货数      e、公开版不支持修改出库数量功能3、以下功能是正式版功能,按照具体需求提供      a、入出库台账      b、日清报表      c、单项查询(查询指定商品的入出库信息)      d、入出库库指令单查询/打印      e、费用管理:入出库费、保管费、场地费等费用的自动计算      f、商品基础信息扩展:规格、重量、体积、保质期、安全库存      g、保质期报警、补货报警/自动补货功能
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工厂仓库管理制度,仓库工作流程与表格,库存控制与盘点
  工厂物料码垛要牢靠、整齐,要留有工作道,便于保养、清点、收发,应当按种类、包装、体积、重量合理堆码。所有物料一般均应上架,对不能上架的大件物料,应按合同号集中放置,并作标识,无合同的按规格分类存放。放在室外的大件物料必须遮盖。库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置,保证完好无损。
  =====全文目录=====
  一、货物入库管理……2
  (一)总则……2
  (二)原材料入库……2
  (三)半成品入库……3
  (四)成品入库……3
  (五)废品、瑕疵品入库……3
  二、货物储存管理制度……4
  (一)总则……4
  (二)物资摆放管理……4
  (三)物资管理……4
  (四)环境管理……4
  (五)库房安全管理……5
  三、货物出库管理制度……5
  (一)总则……5
  (二)原材料出库……5
  (三)成品出库……6
  四、货物盘点管理制度……7
  (一)总则……7
  (二)盘点账卡管理……7
  (三)盘点内容与步骤……8
  (四)盘点方法……8
  (五)盘点注意事项……8
  五、物资管理……9
  (一)物料入库单……9
  (二)库存日报表……9
  (三)库存月报表……10
  (四)物料出库单……10
  (五)物料盘点表……11
  六、货物仓库管理……13
  (一)货物入库管理流程……13
  (二)货物出库管理流程……15
  (三)物资仓储管理流程……17
  (四)库存控制管理流程……18
  七、仓储管理方案……19
  (一)库存控制方案……19
  (二)废品处理方案……21
  =====正文节选=====
  一、货物入库管理制度
  (一)总则
  第1条目的。为了规范仓库管理,完善入库管理制度,特制定本制度。
  第2条管理范围。入库物品管理范围包括原材料、半成品、成品及废品、瑕疵品等。
  (二)原材料入库
  第3条采购原材料入库后,库管员按照已核准的订货单或采购申请单和送货单,仔细核对物资的品名、规格、型号、数量,并检查外包装是否完好无损。
  第4条进厂待验的原材料,必须于物品的外包装上铁材料标签并详细注明料号、品名规格、数量及入厂日期,且与已检验者分开储存,并规划待验区以为区分。收料后,仓库管理人员应将每日所收料品汇总填入进货日期表作为入账消单的依据,如下表所示。
  进货日报表
  编号:___________         _____年____月____日
名称单位单价数量原库存量现有库存供应厂商备注                        
  编制:                    填表:
  第5条超交处理。
  交货数量超过订购量部分应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量在3%以下,由仓库管理部门在收料时,在备栏注明超交数量,经生产部门经理同意后,始得办理入库手续,并通知采购人员。
  第6条短交处理。
  交货数量未达到订购数量时,以补足为原则,但经生产部门经理同意,可免补交。短交如需补足时,仓库管理人员应通知采购部门联络供应商处理。
  第7条急用品收料。
  紧急材料于厂商交货时,若仓库管理部门尚未收到请购单时,仓库管理人员应先洽询生产部,确认无误后,始得办理入库手续。
  第8条材料验收规范。
  为利于材料检验收料的作业,质量管理部门应就材料重要性及特性等,适时召集使用部门及其他有关部门,依所需的材料质量研订材料验收规范,呈总经理核准后公布实施,以为采购及仓库验收的依据。
  第9条材料验收结果的处理。
  (1)验收合格的材料,检验人员在外包装上贴合格标签,以示区别,仓库管理人员再将合格品入库定位并开具入库单办理入库手续。
  (2)不合验收标准的材料,检验人员在物品包装上贴不合格标签,并与材料检验报告表上注明不良原因,经仓库管理部门核示处理对策后,转采购部门处理及通知生产部,再送回仓库管理部门凭此办理退货。
  第10条入库时要认真查抄入库号码,填写入库号码单。每日业务终了,及时将入库号码单报至统计员处输入计算机。
  (三)半成品入库
  第11条当日生产未完成的或某种原因生产不能立即进行的半成品必须于下班前办理入库手续。
  第12条半成品入库应详细记录半成品数量、规格等信息,由仓库管理人员开具半成品入库单并填写半成品入库台帐。如下表所示。
  半成品入库单
  编号:___________              ____年____月____日
品名批次规格数量形成原因备注                  
  入库人:    复核人:  仓库专员:
  第13条半成品入库应本着安全、便捷的要求,共存放应有利于生产部门再生产时领用。
  第14条委外加工的半成品入库管理按原材料入库管理执行。
  (四)成品入库
  第15条生产部整个产品生产流程结束,由检验人员出具检验合格证方可办理入库手续。
  第16条仓库管理人员必须对成品数量、包装等进行检查,符合成品入库要求的出具成品入库单,双方核实无误后签字确认。如下表所示。
  成品入库单
  编号:___________             ____ 年 ____ 月 ____日
品名批次型号单价数量生产日期包装规格备注                                
  入库人:        复核人:       仓库专员:
  第17条成品入库单一式三份,一份由仓库作为登记实物账依据,一份交由生产车间作为产量统计依据,一份交由财务部作为成本核算和产品核算之依据。
  (五)废品、瑕疵品入库
  第18条对于废品、瑕疵品实行分解入库的方法,根据其产生原因进行分解。
  第19条对于废品、瑕疵品分解后可利用材料仍按原材料使用,不可利用的,部门直接按报废品进行统一处理。
  第20条对于不可分解的废品、瑕疵品,直接按报废品进行处理。
  第21条废品、瑕疵品入库只需填写登记台帐,不做入库单。
  二、货物储存管理制度
  (一)总则
  第1条物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点、用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。
  第2条物料存储原则。
  (1)安全可靠原则。
  本着安全可靠的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距、
  (2)分类摆放原则。
  按物资的品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放(在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数,作业和盘点方便,货号明显,成文成列,文明整齐。
  (二)物资摆放管理
  第3条凡吞吐量大的用落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号位编号。
  第4条物料储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。贵重物料要设专库或专柜保管,易燃、易爆等危险品要单独按规定存放。
  …………
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