【摘要】：科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值激励的方法很多,
但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法,"薪酬是企业对员笁给企业所作的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能,经验和创造等)所付给的相应的回报和答谢",在员工的心目中,薪酬不僅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景.本文首先分析了岗位工资制度、绩效工资制度、混合工资制度等工资制度的评价方法;其次从诺基亚和联想工资到底怎么样薪酬制度特点出发提出叻建立完善而有效的薪酬激励机制的措施。
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