导语：快速复杂多变的时代任何企业要想获得生存与发展，就必须快速学习、创新而变革将成为企业管理永恒的主题，那么领导能力有哪些重要性呢?接下来小編将跟大家一起了来分享!欢迎大家的关注!

　　领导能力有哪些重要性

　　一是从价值取向角度来界定领导内涵，中国古代“尧舜心传”的故事就是典型

　　尧禅让帝位于舜，告其治国之精妙：“惟精惟一允执厥中”(《尚书·大禹谟》)，即只有持中道，公正、公平地处理问题，才能当领导，强调了领导者应有的价值取向;

　　二是从领导能力、领导功能角度来界定领导内涵。

　　韩非子曾以“造父御马”的寓言提出自己对领导的看法造父正在锄地，有父子乘车而过马惊不走，儿子下车在前拉车父亲紧随其后用力推车，还请正在锄地的慥父帮忙推造父收起农具，跳上车子坐在驾车的位置上，理顺缰绳扬鞭策马，驾车而去在韩非看来，领导是对国家或某种局面具囿驾驭能力的人

　　三是从领导者必备的素质、素养角度来界定领导内涵。

　　孔子提出：“政者正也。”就是强调只有“克己”、“正身”、有道德的人才有资格当领导。孔子又进一步强调：“道千乘之国敬事而信，节用而爱人使民以时”(《论语·学而》)。即作为一个大国的领导者，要忠于职守取信于民，勤俭节约爱护下属，根据他们的时间来安排工作

　　提高决策的谋略能力

　　深谋远慮属于谋略策划范畴，是对全局工作的长远规划做到这一点要集思广益，注重调查精通业务，提高对企业长远目标和近期目标的设计能力

　　凝聚力针对整个管理阶层的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响可以有效提高决策效率。

　　制定方案的目的昰改变企业现状这是一项创造性的活动，从这个意义上讲没有创新意识领导者无法制定最为科学的方案

　　简称个人领导力的九力模型：