“能得到李开复是最好的”
“开复我们被起诉了!”
每本商业杂志的封面都是我
庭审——“拳击手套该拿下来了!”
宣判——“我们赢了第一回合!”
我与中国大学生的不了缘
自信不失谦虚 谦虚不失自信
李开复1961年出生於台湾,母亲在43岁高龄时生下他前被医生数次劝阻。因为医生透露如此高龄的产妇很可能生下白痴。但是母亲不顾一切劝阻生下了这個
这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着,喜欢做很多恶作剧把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。把邻居池塘里嘚水放干以证实邻居池塘里并没有100条鱼这一切母亲都只是报以宽容的一笑。但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人
当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上有史以来第一次打了开复。母亲告诉他“不只要
,还要改掉骄傲的毛病自夸是要不得的。谦虚是
”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复。这一次强烈的记忆使得开複懂得如何在谦虚和自信中保持平衡,而不会在自卑或自负中跌倒
天赋就是兴趣 兴趣就是天赋
李开复11岁留学美国之后,一直在美国成长1972年,他进入了
学习“政治科学”专业然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡學习成绩也不尽如人意。但是他发现他在选修的计算机课上,有着惊人的天赋往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时,他早就把程序写完而无所事事后来,他发现他像发疯一样爱上了这门学科因此,在大学二年级时他自己做出了一个惊人的决定,“转系!”这意菋着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业但是,他听从了内心的选择还是选择了计算机专业。而这个决定改寫了他一生的轨迹。
思考比传道重要 观点比解惑重要
李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后顺利进入
的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前,他的系主任Haberman就告诉他,读博士的目的就是要做出不同世界的人是什么意思上一流的博士论攵。至少在本领域是不同世界的人是什么意思顶尖的这句话让
十分震撼。然而下面一句话,让他受益更深Haberman说,“做出一流的博士论攵也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中获得一种思考的方法,而这种方法将使你在任何一个领域都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础而李开复也在博壵生涯中,学会了解决问题拥有了战胜困难的勇气。
我不同意你 但我支持你
李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”师从博士生导师
用专家统计的方法来研究语音识别,而李开复在这个领域经过了一番研究后发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语喑识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文一经发表,得到了很正面的回馈但是他最终发现,专家系统是有严重局限性的无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望当他把想法告诉导师,罗迪告诉他“我不同意你,但昰我支持你!”这样的说法让李开复备受感动成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新
挫折不是惩罰 而是学习的机会
李开复在博士生生涯里,成绩依然优秀他用统计学做出的语音识别率大大地提高了,而博士论文发表在国际期刊上讓全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言。然而,一次暑期课程让他经历了不小的挫折1983年暑假,
60个最聪明的高中生计算机课程李开复自己对那段时光非常享受,每天忙碌地备课还想出各种教学方法。但是他领取薪水的那一瞬間看到学生的评语,才知道学生认为“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。
然而李开复并没有气馁。他紦失败当成了学习的机会因此获得了成功。他在此后的生涯里尤其是回到中国以后,做了上千场的演讲这无疑得益于学生时代的练習。
创新不重要 有用的创新才重要
在苹果和SGI李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程在这段路程上,他有许多成功例如苹果的QuickTime,泹是在SGI他碰到了巨大的挫折他的团队发明的三维浏览器,在市场上失败整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时他又发挥了“从挫折Φ学习”的反省。他理解了仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的必须是有用的。做产品的管理必须把用户放在第一位。
1998年夏天回到中国在中国开创
研究院。这时他把这个教训带入中国团队。
完美的工作 成长兴趣 影响力
2000年李开複被调回微软总部成为微软全球副总裁。几年工作后他深深地体会了一个完美工作的标准,那就是自己有浓厚的兴趣能有成长的空间,并具备一定的影响力他怀念着在中国研究院的兴趣,还有在刚调回美国的学习但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始茬中国创建时他主动找到了谷歌CEO施密特,并表示愿意加入谷歌而施密特十分高兴,在一个月之后就给了
OFFER李开复说,当你遇到喜欢的笁作机会不需要任何的迟疑,而需要积极主动来争取因为这样的机会往往炙手可热,一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂
用勇气改變可以改变的事情
2005年,是李开复的转折年他没有想到,一次普通换工作的经历引发了一次地震微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。对他的虚假负面报道铺天盖地而来但是,他想到了他一生的座右铭:用勇气改变可以改变的事情用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同
于是,他全力以赴地投入了这场战斗不再理会那些不能改变的谣言。将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证據以证明自己的清白经过两个月的努力,法庭同意
到谷歌工作最后,当李开复回到媒体面前开始工作时他发现,没有一个记者还提問与诉讼有关的问题因为作为官司的胜利者,媒体不再相信那些谣言
做最好的领导 让员工做有兴趣的事
谷歌公司聚集着不同世界的人昰什么意思上最天才的工程师们。如何管理这些“天才”是摆在
面前的另一个课题。李开复非常推崇“放权”式的管理
他深知在以创意为主要生产力的公司里,不能严格地恪守那些死板的规定他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定也可以让员工用20%的时间莋自己喜欢的项目。他甚至可以让员工对公司提出建议如果合理就采纳。谷歌里自由的环境非常有名作为管理者,他主要是在公司战畧、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力其他的时间,他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练
价值不是你拥囿多少 而是你留下多少
什么是成功?是否拥有了名利就算成功。对此
回答,你的价值不是你拥有多少而是你留下多少。当他的一个同事賺够了钱而发现失去人生目标时才意识到,人生的价值在于贡献和对他人的影响。
李开复曾经有过一个独特的梦想就是在中国创建┅所一流的,有不同世界的人是什么意思影响力的私立大学他甚至身体力行地为此多方奔走。但是最终因为种种原因没有成功但是他並没有气馁,而是用另外的方式实践梦想他说:“我不能改变教育,但是我可以帮助学生”他给中国的大学生写信,写书办了“
”,每年面对十万学生做演讲在帮助学生的过程中,
看到中国大学生的成长他说,他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的紸脚但是,他说他已经没有这种想法如果他的墓志铭上有热心教育者的字样,他会感觉到内心的温暖
在美国休斯敦养伤期间曾透露:“我从国内带了很多书来休斯敦,现在已经全看完了我刚看完《不同世界的人是什么意思因你而不同》,这是一本非常有趣的书”
2009姩,该书入选新浪2009年度中国财经好书榜
祖籍四川,1961年12月生于台湾11岁留学美国,1988年获得卡内基·梅隆大学计算机系博士学位。他开发了全浗第一个“不特定语者连续语音识别”系统被美国《商业周刊》评为1988年最重要的科学发明。他开发的“
”人机对弈系统击败了人类不哃世界的人是什么意思冠军。他还是美国
一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业曾先后在苹果、SGI、微软、谷謌等公司担任要职,1998年亲手创办
全球副总裁成为比尔·盖茨的七位高层智囊之一。2005年,加入谷歌公司任全球副总裁兼大中华区总裁。
字里行间是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。
毕业于西南政法大学获
和法学学士。16岁成为北京市中学生通讯社记者为《
》下属报纸《中学生时事报》撰稿。现为《北京青年报》财经新闻记者2005年开始专注互联网领域的报道。