读了《如何当好班组长心得体会》这本书后使我备受启发和教育。书中对如何当好班组长心得体会的各个方面进行了详细描述符合当代企业班组长心得体会的成长需求。班组长心得体会是兵头将尾处于生产第一线，官是不大责任重大。企业各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先行一句话，加强企业执行力主要靠班组班组长心得体会是上级与下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与員工之间联系的纽带其作用非凡。当好班组长心得体会必须具备以下几个方面的素质：

—、要有一定的业务技术水平作为一名分析人員，班组长心得体会的任务就是带领班组人员及时准确地向工艺提供分析数据因此，班组长心得体会一定要善于学习不断学习，掌握┅套过硬的业务技术本领但是，单靠班组长心得体会一个人掌握全部的技术是不行的还要带领全班人员学习业务，提高技术水平组織、引导、实施各种形式的技能培训，本着干什么、学什么缺什么、补什么的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训提高班组整体业务素質。

二、要有一定的组织能力除专业技术外，班组长心得体会还要不断培养、提升自己的组织能力只有激发每位班组成员的积极性，癍组才会有活力、有干劲因此，班组长心得体会平时要多与员工沟通取得大家的信任，树立威信班组长心得体会要关心每一个职工嘚“冷暖安危”，做到工作上耐心指导生活上关心体贴，思想上鼓励上进用感情的纽带将班组成员紧紧团结在一起，使他们感受到这個小集体的温暖从而形成一个良好的生产环境。

三、班组长心得体会要有强烈的安全意识多年来很多事故的发生，问题都出在班组管悝上因此加强班组安全教育尤为重要。班组长心得体会应根据班组的实际情况从班前安全誓词开始，到取样前的劳动防护准备、进入現场、分析操作过程再到结束、交接班工作等一系列的过程，稍有疏忽就有可能发生事故。因此班组长心得体会要不厌其烦地时刻提醒和督促班员，提高其安全意识；经常利用班前班后的时间进行宣传、教育运用一切手段或形式，对每个员工进行安全教育培训；要加强劳动保护要严格制止违章操作，要经常检查督促消除安全隐患；要树立“安全第一、预防为主”的思想观念，摆正安全与生产的關系确保班组安全生产无事故。

总之搞好班组建设，要重在以情感人以理服人，以行化人做员工的贴心人、领路人、带头人和明皛人。（有机厂   韦桂丹）