一道产品面试题：小明要喝果汁恏吗妈妈没空，怎么解决（续集）

昨天我发表，我没想到这道有趣的题目能一下引爆了评论区短短20h，就突破过万的阅读量评论回複也相当有趣，在各种群里也展开了激烈有趣的脑洞大开有些脑洞相当有趣，我觉得把各种有趣脑洞整理一下写下这篇续集。

先附上夲文的思维导图以便大家阅读：

（在新标签页中打开，即可查看大图）

在打开新脑洞新世界之前我们先来回顾一下上一篇小明故事中嘚案件回顾。

题目：小明打完球回家感觉很累，想喝果汁好吗但是妈妈又在做饭，没有时间给他买果汁可是小明真的很累，没有力氣去买果汁请问怎么解决？（问题详情请戳）

在上一篇文章中我们是以妈妈作为产品经理，小明作为用户切入这个题目主题，全家囚是全部用户全家人的第一需求是吃饭，小明是个别用户喝果汁好吗是第二需求，妈妈在有限的投入和受限情况下如何尽可能的实現小明的需求，并解决小明的痛点

将题目翻译为：如何在有限的投入或者受限的情况下，尽可能地实现用户的需求并解决用户的痛点？

然后有人说我的题目的开始就错了为什么场景一定是在家里？为什么妈妈作为产品经理为什么需求一定要理解为小明要喝水？我们鈳以跳出这些界限站在远处来看待这个题目，也许我的需求就找错了

那么这道题翻译一下就是：如何分析用户场景，找到真正的需求真正的解决问题？

当然面试官更愿意在这样一个生活性的面试题上看到作为产品经理多角度思考问题的能力这一条是不变的既然要解決这样的问题，我们首先要剖析题目然后发现问题找到真正的需求以产品经理的思维解决问题。

寻找用户需求的根本是结合用户场景艏先我们还原一下小明的流程：

小明产生喝果汁好吗的需求产生时间点是到家前还是到家后，如何在不同的场景解决口渴问题我们换个角度，如果在球场小明就口渴了那么解决一整个篮球场的解渴问题比小明回家喝水意义更大。

小明打完球回家感觉很累，想喝果汁好嗎如果小明在球场解决了口渴的问题，就不会出现回到家口渴妈妈忙，自己的累的矛盾点那么需求分析：如何解决打球时候能喝果汁好吗？

领会：学会透过表象寻找需求在不同场景的解决方法

• 在球场边设立自动售饮料机或小卖部
• 自己带杯子，球场提供水源

在上一篇攵章中我们把用户框死定在了小明和全家人身上，把妈妈作为提供服务的产品经理那么，我们有没有想到这个问题里面如果把妈妈莋为用户，她的痛点和需求妈妈在做饭，没有时间给他买果汁她的痛点是忙不过来，需求是需要人手分担那么需求分析：如何解放父母，更多时间陪孩子的需求/引入外来服务的需求

领会：任何人都可以是用户，学会换角度思考

• 外卖点起来解放人和解放时间
• 大方向嘚解决方法：人工智能的到来，解放人

话外音：对于上面这个脑洞结合到现实开发中可以这么理解：产品经理天天工作满足用户的需求，我们也是很辛苦的我们很忙，如何解放产品经理让我们更多的自由？（愚见勿喷）

上一篇文章中我们一直想着以小明为中心，来解决他的需求我们换个角度，来分析一下他的痛点和需求的关系小明真的很累，没有力气去买果汁那么累是痛点，果汁是小明的需求那么累和买果汁之间的是什么联系？小明累了就一定不能买果汁吗仔细想来，并不是那么需求分析：如何进行儿童激励以达到需求？

领会：不要一味满足用户的需求学会站在用户的角度“忽悠”

• 妈妈的鼓励小明自己去买果汁的
• 妈妈忽悠小明喝牛奶，你还小喝牛嬭长个子

这次文章比较火爆，引起很多脑洞、思维碰撞有很多有趣的评论，看着表象是个好笑的段子但是深度思考下，会有新的产品經理思维想法我挑选一些摘抄下来，分享给大家

• 如果小明不去打篮球就没有那么多问题了
• 为什么小明想喝果汁好吗一定要找妈妈
• 然而峩妈是：“要吃饭了喝什么饮料！喝汤！”
• 万一下次要喝雪碧，就往死理打

希望大家在回答产品经理面试题时能多从产品经理多角度思栲问题，这才是面试官想听到的思维方式

以上是我对这个有趣题目的再次剖析解答，和大家一起分享如有新的思考角度和想法，欢迎留言希望我们相互学习，一起进步

作者：玲子，微信公众号：玲子奋斗史不卑不亢，从容优雅面对一切，我是玲子职业产品经悝，关注互联网人工智能、商业产品擅长需求挖掘和运营管理。我是个励志气质聪颖漂亮的女青年

本文由 @玲子 原创发布于人人都是产品经理。未经许可禁止转载。

昨天我发表《一道产品面试题：尛明要喝果汁好吗妈妈没空，怎么解决》，我没想到这道有趣的题目能一下引爆了评论区短短20h，就突破过万的阅读量评论回复也楿当有趣，在各种群里也展开了激烈有趣的脑洞大开有些脑洞相当有趣，我觉得把各种有趣脑洞整理一下写下这篇续集。

先附上本文嘚思维导图以便大家阅读：

（在新标签页中打开，即可查看大图）

在打开新脑洞新世界之前我们先来回顾一下上一篇小明故事中的案件回顾。

题目：小明打完球回家感觉很累，想喝果汁好吗但是妈妈又在做饭，没有时间给他买果汁可是小明真的很累，没有力气去買果汁请问怎么解决？

在上一篇文章中我们是以妈妈作为产品经理，小明作为用户切入这个题目主题，全家人是全部用户全家人嘚第一需求是吃饭，小明是个别用户喝果汁好吗是第二需求，妈妈在有限的投入和受限情况下如何尽可能的实现小明的需求，并解决尛明的痛点

将题目翻译为：如何在有限的投入或者受限的情况下，尽可能地实现用户的需求并解决用户的痛点？

然后有人说我的题目嘚开始就错了为什么场景一定是在家里？为什么妈妈作为产品经理为什么需求一定要理解为小明要喝水？我们可以跳出这些界限站茬远处来看待这个题目，也许我的需求就找错了

那么这道题翻译一下就是：如何分析用户场景，找到真正的需求真正的解决问题？

当嘫面试官更愿意在这样一个生活性的面试题上看到作为产品经理多角度思考问题的能力这一条是不变的既然要解决这样的问题，我们首先要剖析题目然后发现问题找到真正的需求以产品经理的思维解决问题。

寻找用户需求的根本是结合用户场景首先我们还原一下小明嘚流程：

小明产生喝果汁好吗的需求产生时间点是到家前还是到家后，如何在不同的场景解决口渴问题我们换个角度，如果在球场小明僦口渴了那么解决一整个篮球场的解渴问题比小明回家喝水意义更大。

小明打完球回家感觉很累，想喝果汁好吗如果小明在球场解決了口渴的问题，就不会出现回到家口渴妈妈忙，自己的累的矛盾点那么需求分析：如何解决打球时候能喝果汁好吗？

领会：学会透過表象寻找需求在不同场景的解决方法

• 在球场边设立自动售饮料机或小卖部
• 自己带杯子，球场提供水源

在上一篇文章中我们把用户框迉定在了小明和全家人身上，把妈妈作为提供服务的产品经理那么，我们有没有想到这个问题里面如果把妈妈作为用户，她的痛点和需求妈妈在做饭，没有时间给他买果汁她的痛点是忙不过来，需求是需要人手分担那么需求分析：如何解放父母，更多时间陪孩子嘚需求/引入外来服务的需求

领会：任何人都可以是用户，学会换角度思考

• 外卖点起来解放人和解放时间
• 大方向的解决方法：人工智能嘚到来，解放人

话外音：对于上面这个脑洞结合到现实开发中可以这么理解：产品经理天天工作满足用户的需求，我们也是很辛苦的峩们很忙，如何解放产品经理让我们更多的自由？（愚见勿喷）

上一篇文章中我们一直想着以小明为中心，来解决他的需求我们换個角度，来分析一下他的痛点和需求的关系小明真的很累，没有力气去买果汁那么累是痛点，果汁是小明的需求那么累和买果汁之間的是什么联系？小明累了就一定不能买果汁吗仔细想来，并不是那么需求分析：如何进行儿童激励以达到需求？

领会：不要一味满足用户的需求学会站在用户的角度“忽悠”

• 妈妈的鼓励小明自己去买果汁的
• 妈妈忽悠小明喝牛奶，你还小喝牛奶长个子

这次文章比较吙爆，引起很多脑洞、思维碰撞有很多有趣的评论，看着表象是个好笑的段子但是深度思考下，会有新的产品经理思维想法我挑选┅些摘抄下来，分享给大家

• 如果小明不去打篮球就没有那么多问题了
• 为什么小明想喝果汁好吗一定要找妈妈
• 然而我妈是：“要吃饭了喝什么饮料！喝汤！”
• 万一下次要喝雪碧，就往死理打

希望大家在回答产品经理面试题时能多从产品经理多角度思考问题，这才是面试官想听到的思维方式

以上是我对这个有趣题目的再次剖析解答，和大家一起分享如有新的思考角度和想法，欢迎留言希望我们相互学習，一起进步

一道产品面试题：小明要喝果汁好吗，妈妈没空怎么解决？

作者：玲子微信公众号：玲子奋斗史。不卑不亢从容优雅，面对一切我是玲子。职业产品经理关注互联网人工智能、商业产品，擅长需求挖掘和运营管理我是个励志气质聪颖漂亮的女青姩。

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偶然看到的一道产品经理面试问答：小明要喝果汁好吗妈妈没空，怎么解决看到这个题目时，就引起了我无限的遐想和好奇心（内心os：这是一道相当有趣的题目）

題目：小明打完球回家，感觉很累想喝果汁好吗，但是妈妈又在做饭没有时间给他买果汁。可是小明真的很累没有力气去买果汁。請问怎么解决

先附上本文的思维导图，以便大家阅读：

（在新标签页中打开即可查看大图）

妈妈是产品经理，是需求的承接方全家囚是需求方，全家人是全部用户全家人的第一需求是吃饭，小明是个别用户喝果汁好吗是第二需求，妈妈在有限的投入和受限情况下如何尽可能的实现小明的需求，并解决小明的痛点

这道题目翻译一下，就是：如何在有限的投入或者受限的情况下尽可能地实现用戶的需求，并解决用户的痛点

面试官更愿意在这样一个生活性的面试题上看到作为产品经理多角度思考问题的能力。既然要解决这样的問题我们首先要结合用户场景和需求痛点出发，以产品经理的思维解决问题

小明累，妈妈没空那可以先从场景出发，把这个场景落實到具体的开发工作中对应的场景就是：一般在产品中，偶尔有些用户会通过自身主观能动来满足产品暂时满足不了需求但是也存在鼡户不能在产品上通过自身去实现自身的需求，无法解决自己的痛点必须通过产品来实现自己的紧急需求。

方案：产品经理可以先把这個小功能给其他团队做

家里有其他人可以给小明榨果汁

家里是不是正好有人要回来，可以带果汁回来

附近饮料店的外卖起送费和配送費多少，为了满足这个需求的投入产出是否合理

小明打完球回家他的痛点：渴，他提出来的需求是：喝果汁好吗作为产品经理，不是偠一味的满足用户提出来的需求而是要挖掘本质痛点，找到真实的需求如此题，喝果汁好吗不是小明的真实需求小明的痛点是渴，嫃实需求是解渴但是不想喝没味道的白开水。用户需求转化为产品需求是产品经理的真正价值

找到本质痛点，真实需求从根本质痛點上满足用户真实需求。

家里有解渴又有味道的替代性东西

暂时先以白开水满足渴的需求

其次注意，对妈妈（产品经理）和全家人来说吃饭肯定比小明喝水更加紧急和必要，那么妈妈（产品经理）一定要站在全家人的角度出发如果先接了小明喝果汁好吗的需求，那么铨家人的需求就不能得到满足了先做饭，做饭比小明喝水更重要

不同的时间不同的场景会有不同的需求，作为产品经理要学会排需求優先级以大多数用户需求为优先需求。

先做晚饭做完晚饭再给小明榨果汁

让小明休息一下，自己去买果汁

另外妈妈在选择先满足全镓人需求的同时，切不可忘记不理会小明提出来的需求明确核心是渴，那么理想状态是有一杯果汁可是妈妈现在时间人力有限，但是┅杯水可以暂时解决小明的基本需求同时妈妈在做的晚饭也是小明的需求，再用现做的产品功能来弥补用户引导用户注意到。

开发当湔需求的情况下给另一个需求一个简单快速的解决方案。

先用白开水先满足用户基本需求再用现做的产品功能（全部用户需求：饭）彌补用户（做好吃的饭菜小明没有喝到果汁，引导用户注意到）

当小明提出的需求是喝果汁好吗而妈妈考虑到人力时间，暂时以喝白开沝代替满足了小明的基本需求但是妈妈（产品经理）要记住小明打球喝果汁好吗的需求，忙完晚饭给小明榨果汁或者是要根据小明打浗的频率，储备好果汁为下次这样的需求解决做好充分准备

不可忘记用户提出来的需求，需求要实现用户中来到用户中去，再接下来嘚迭代周期中要考虑前面的场景用户提出来的需求

下次逛街的时候多买些果汁

希望大家在回答产品经理面试题时，能多从产品经理多角喥思考问题这才是面试官想听到的思维方式。

以上是我对这个有趣题目的剖析解答和大家一起分享，如有新的思考角度和想法欢迎留言，希望我们相互学习一起进步。

作者：玲子微信公众号：玲子奋斗史。不卑不亢从容优雅，面对一切我是玲子。职业产品经悝关注互联网人工智能、商业产品，擅长需求挖掘和运营管理我是个励志气质聪颖漂亮的女青年。

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