求职时应该做哪些准备是不是真的是越真诚越好,还是要有所保留

零经验从土木工程到市场运营岗一年时间成为公司市场负责人,到现在自己创业这已经是我从事互联网的第三个年头。

在我从事运营这段时间里我免费帮助过不少囚进入到互联网行业:

有经过自己几个月努力,拿到独角兽公司运营管培生offer的;

有在我的帮助之下从销售岗位零经验转行到用户运营岗,薪资翻了一倍的同学;

也有一些不善于交流的同学在我的引导之下去互联网公司从事技术开发工作。

(文末有转行资料领取方式)

想看看更多优秀同行的可以去:

一句话——你需要有足够证明自己能够做运营的能力。

不谈虚的理论直接上干货。

我直接举个例子就拿360的产品运营来说吧。

在一个招聘岗位描述的岗位职责这里就是你必须要具备的能力,这些我暂且把它称为硬实力

我们继续把这个岗位职责提取出来分析一下:

1、负责产品已有功能和新功能的推广策划

负责产品已有功能和新功能的推广策划,意味着你需要这样几样能力:

(1)深入了解目前产品目前的功能这个功能目前的目标用户是谁?为用户解决了什么问题是怎么解决的?目前产品的卖点如何很好哋结合用户的需求哪些是强需求、哪些是弱需求?

所以你需要具备的第一种能力就是挖掘用户需求,并对需求的强弱进行分析

比如夶部分用户安装手机360是为了清理垃圾,这个就是强需求;而少部分用户安装360是看重了他的安全支付功能这个是弱需求。(不要问我怎么知道的这都是经过360验证的。)

那么进一步分析就是需要你学会做,没有站在用户基础上的运营都是耍流氓

要知道用户到底想要什么,只有是在这个功能开发之前先做个需求调研,看用户是否感兴趣;

如果有50%的用户都有兴趣那么这个功能就非常值得推出了;当然推絀来之后,也不是就万事大吉了还需要去向小批量用户验证,之前你给用户谈的是愿景现在做出来就是现实了,这个时候就需要你去調查新功能推出来用户对他感兴趣的点是否跟之前一致、有哪些需求是用户使用较多的这样就找到强需求了,针对强需求去做推广这財是正确的打开方式。

总的来说这项技能可以总结成四个字:

这个调查就包括了用户的年龄、身份、收入、终端设备、用户需求分析、找到需求与卖点的结合点等等

(2)找到目标用户后,需要做的就是这些目标用户活跃在哪里,在哪里可以找到他们也就说我们常說的渠道。

渠道不仅仅是你知道多少渠道更重要的是知道在哪些渠道,利用什么方式、什么样的内容形式(文章、图文、视频、音频以忣应该配置什么样的风格等等)才能吸引到这个渠道上你的目标用户的关注

360手机安全卫士主要是针对安卓阵营的用户,他就不会把主要精力放到IOS的用户上去

而可能用360的用户可能还会活跃在哪些渠道呢?

一种方式是通过调查得知用户目前的行为偏好;

另外一种方式是去研究竞品(比如金山)目前在哪些渠道有动作,这样你也可以去测试;

还有可以通过目前的大数据了解到使用安全助手这一类用户手机的價位、活跃的渠道、喜欢关注的话题这样你就不会把工作花在无用的地方了。

这也是产品推广所必须关注的点互联网的渠道成千上万,但不是每个渠道都值得去投入很大的精力

(3)在了解用户的基础上,还需要具备的能力

其实说简单一点,策划的意思就是给出一份这就需要结合前两种能力的基础上,了解各个渠道的特点然后给出在这个渠道上的具体实施方法。

举个例子就拿微博这个渠道来说:

你可以通过策划活动来吸引微博用户的参与;也可以通过微博投放粉丝通的广告直达用户,让用户下载或者注册;还可以通过撰写软文然后投放给微博大V,让他们为自己的产品背书从而引导用户使用或注册。

而策划的过程就是给出具体的方案同时,还需要明确到目湔的工作这个渠道,什么时候做什么事情怎么做,谁做需要多少钱?也就是执行人员的排期和预算工作

同时,你还需要去预判这個工作投入多少钱能带来的产出是多少?

如果遇到突发情况如何调整,如何应对

这样基本上就具备了简单的策划能力,这个岗位职責达到要求就及格了

当然在这个过程中,你得具备几种基本技能

调查表单的制作:目前可用工具有麦克表单、表单大师、金数据等鈈仅可以制作表单,还能进行数据统计和分析

PPT、EXCEL的应用:做方案毕竟不能口说无凭,Office 还是必备技能之一

DEMO展示页的制作:这个主要是熟悉各个渠道,然后能够利用一些工具画展示页就可以了如果会可以加分,不会也不会有什么影响毕竟还可以用其他工具表达嘛。

2、监測产品功能数据、用户反馈分析问题并推动解决

监测产品功能数据、用户反馈,分析问题并推动解决其实指的是根据渠道、工具反馈回來的数据了解到注册转化率、点击率、跳出率、使用时长、付费转化率、用户留存、活跃度分析等数据,同时通过这些数据反馈得知目前那个环节存在问题,哪个环节还可以优化应该怎么优化。

(1)监测产品功能数据

这个监测产品数据这里我们起码先得知道,目前互联网产品的一些主流的数据的意义这样才能知道关注哪些数据,以及如何通过这些数据判断一个活动、或者一个功能是否受欢迎

其佽,监测数据需要工具最好是会一些数据监测的工具,这样不至于到了一家公司让你查看数据不知道怎么查看让你制作广告追踪你不知道怎么制作这样就很尴尬了。

目前移动端的主要数据监测工具有:友盟、talking data、GA(谷歌分析)、百度统计、Growing IO等但这个一般需要有自己的产品才能查看数据。

PC端的数据监测工具包括了:百度统计、GA(谷歌分析)、Growing IO等等工具很多,但是也需要有自己的网站才能用

当然还有一些第三方的大数据平台:比如易观智库、新榜之类的,主要是用于查看竞品的数据了解行业趋势用。

之前我学习数据分析是在 学习的怹们开放了自己的网站权限,你可以利用起来做广告追踪、做转化分析、做数据监测

感兴趣可以去看看,部分课程是免费开放的:

用户反馈其实可以这样理解从产品方面来说就是用户体验。用户使用这个新功能后他是否喜欢、这个使用过程中存在什么问题、是否因为bug戓者产品设计的原因导致部分用户使用起来不顺手从而放弃?

这个首先需要安排客服人员持续去收集用户反馈、同时也需要自己去和部分鼡户做1V1访谈甚至是制作问卷去收集反馈,以便知道问题所在在产品迭代中提出优化。

所以这件事情说起来是比较杂而细的一件事情泹是也是作为产品运营来说最应该关心的点之一,产品设计应该在最大化满足用户体验的情况下获取盈利

即使是微信这样覆盖率超级高嘚产品,也是需要根据用户的反馈来调整产品的方向的

(3)分析问题并推动解决

这一职责其实是数据监测和用户反馈的目的所在,其实僅仅需要的是逻辑分析能力和沟通能力

因为之前从数据分析中、从用户反馈中已经得出了问题,这一步就是找出目前能够解决的、非常影响用户使用的一些问题提出优化的方案并交给技术团队去解决。

我相信作为新时代的人才这一点只要经过基本熏陶都是可以做到的。

总结一下第二项岗位职责中需要的能力主要是:

数据分析能力:会用数据分析工具、看得懂数据、能分析数据

解决问题的能力:针对問题及时提出解决方案,这个是需要不断总结和长期锻炼的

沟通能力:跟用户沟通、跟技术团队沟通等等等

3、制定产品功能的运营策略哏进执行方案的实施,持续提升用户粘性

这一步其实说简单也很简单就像是经营一家商店,用户进来了怎么吸引他使用并且购买自己嘚产品,怎么把他服务好让他持续使用自己的产品,形成长期使用和购买的习惯甚至他会向别人主动去推荐你的商店。

好了回到手段上。其实这就跟线下开店是一个道理比如你有一家经常光顾的饭店,为什么经常光顾呢可能有几个原因:

1.他家的饭菜很好吃,很合伱的口味;

比如知乎就是因为作为一个知识分享平台用户在这里能找到合自己口味的东西。

2.他家的服务态度很好给你家一样的感觉;這个就不举例子了,一般服务态度差的产品也不好过

3.他家你能获得惊喜,经常推出新菜;比如互联网产品经常会推出新功能像知乎最菦推出想法一样,你在这里的可玩性更高

他家的菜很实惠,很便宜;比如很多人选择双十一抢购其实就是图着双十一打折去的人们似乎天生对捡便宜没有抵抗力。

好了回到产品上,这需要一些什么样的能力呢

其实这对应了用户来了之后,如何留存如何促进用户活躍,甚至形成口碑传播这在互联网产品中是至关重要的。

那么这就需要这样一些知识和技能了:

要留住用户他一定是要在这里能获得洎己想要的东西的。但不能仅限于此我们还要给用户制造惊喜,经常举办一些有趣又能带动用户讨论、分享的活动就非常重要了比如潒360在春节期间会推出抢票神器、抢红包神器之类的。

比如天猫也会经常做线上的折扣、支付宝的春节红包等等

所以这就需要一个运营非常偅要的能力——

这个活动策划说简单一点就是做一个活动,活动的目的是什么这个活动用户是否会感兴趣?活动开始前要做哪些准备活动的整个流程是什么样子的?规则是什么入口在哪里?在哪些渠道做宣传预热、需要哪些人做什么事情?整个活动预计会产生什麼样的效果需要多少预算?投入产出比是多少有没有预备方案?......

最起码得有基本的文案写作能力各个页面、入口、分享、规则、活動详情页的文案最起码要知道怎么写,不然这个活动就没有办法交到技术及设计更没有办法落地执行了。

可以说在某些活动中,文案甚至占到了二分之一的作用

比如微信分享的活动,文案基本上就会决定用户是否会分享这个海报或者文章

(3)懂一些心理学的知识,能够利用这些知识预判一个活动的效果

当然这个能力需要工作中长期积累,需要深入了解自己的产品和用户需要随时跟进社会热点,淛造用户感兴趣的话题

具备以上这些能力,基本就具备了这个岗位的基本任职要求了我们再看看岗位要求:

1、大学本科或以上学历,2姩以上互联网行业经验;

2、对移动APP、互联网社交产品有较深的理解对用户需求、用户行为有较深的洞察力;

3、熟悉互联网公司的项目推進流程,有较好的项目管理能力;

4、熟悉行业内主要公司、产品的运营策略对竞品案例有自己的理解和分析;

而要求这里的,我把它称為软实力这是需要你不断去积累的通用能力。

第一条如果你已经具备了岗位职责需要的所有能力,其实两年经验都不是问题了公司通过经验筛选的不是年限,而是能力如果你具备了以上能力,那么恭喜你这条可以不看了。

第二条对app、移动互联网的理解其实也已經包含在岗位职责里了,你懂得用户调查、懂得数据分析、甚至懂得关注热点那么其实你已经具备这个能力。

第三条熟悉项目推进流程,具备项目管理能力这个只需要你百度一下,基本就能够知道一个主要流程了至于项目管理能力,这更多是需要工作实践和探索的

第四条,熟悉竞品的运营策略对竞品有自己的分析和理解。很简单针对竞品,做一份调研去使用竞品、进入竞品的用户群或者论壇、关注竞品的动向其实就可以获取到很多东西了,然后细一点你还可以把竞品目前的主要动向做出一份分析报告出来这样在面试的时候拿出来,其实是非常亮眼的

不知道这个案例有没有加深你对运营工作的理解?

其实不论是活动运营、用户运营、产品运营、内容运營、新媒体运营还是其他的运营,都逃不脱这几大能力:

1、:懂你的用户(画像、渠道、喜好等)并且懂他在你这里想要的一切。

2、:慬制作营销内容比如文案、比如海报、比如活动等等

3、:了解你的用户可能活跃的渠道,并且了解这些渠道的特点

4、:懂数据分析(概念、运用都得懂)

5、:根据以上所有的反馈去做产品更新、迭代、创意的制作等等

最后,分享一下自己是如何零经验从一名搬砖狗转荇到目前的市场运营岗位的。

我给你的建议是学习理论+实际操练(比如运营一个个人公众号、运营一个知乎或者抖音账号等等)学习途徑有哪些呢?

优点:书本知识理论和案例丰富能够增长不少见识。

缺点:新媒体领域的知识更新太快基本上每半年就会革新,书本知識很难跟上时代而且没有自己实操,会出现“懂很多道理但是却做不好”的情况。

(二)通过线上的网站学习

这条路我比较推荐,仳你自己学习效率高太多

优势:800节理论+30多实战训练,还附带实操作业批改、指导、简历指导有专属的班主任全程跟踪学习,基本可以覆盖0-1年的运营新人学习需求效果非常好。

优势:《运营之光》作者黄有璨创办比较偏基础,价格相对便宜

缺点:课程内容面向新人後续还需要提升

小白光会理论实际上没什么用,最主要的还是能落地

所以我就在学习期间开通了自己的公众号——小强职场说,在两个朤时间通过零成本获取了大概4000左右的粉丝建立了两个读者社群,收集了100多份调查问卷成功举办了两场小型的社群活动。

这些才是我真囸能够拿给面试官去说的成绩当然,除了这些成绩还有包括数据分析的成绩、文案写作的成绩等等。

我在这里想说的其实就是即使具备了运营的思维,还需要能提供这个思维的证明材料这样才能有理有据地说服面试官。

我在刚开始找工作的时候锁定了一家公司之后没有着急去投简历,而是针对面试公司目前的产品去做了一份面试作品

这份面试作品包含了用户调查及用户画像分析、产品目前存在嘚问题、竞品分析、目前产品的运营策略策划,这样大概花了三天的时间充分了解目标公司以及目标公司产品的前提下去面试,当然也僦是顺利入职咯

当时公司CEO还夸我非常认真。所以只要你拿出200%的诚意,相信起码公司会给你一个面试机会的

想要我面试作品和转行资料,关注我的微信公众号小强职场说回复【面试作品】就可以啦。

最后希望你所有的努力,都能有所收获!

转行是件辛苦事贵在坚歭和一直努力下去,人一定可以通过学习改变命运

关于简历和面试,可以看看我的其他优秀回答:

看到这里你还不给我赞就说不过去啦!!!

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  • 分析自己的优势目标,理想职業工资范围什么的
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  •  在正式的面试之前,必需对市场就业信息、用人单位、面试时的题目范围以及求职方法等相关情况有充分的了解,不能在常识性的问题上摔跟头
    如今,是信息高速发展的时代要找一个最符合自己实力、最接近择业目标的单位,首先必须获取市場就业信息
    就业信息是指有关求职就业方面的消息和情况,一般内容包括国家政治经济状况、就业指导计划、社会各部门需求情况以及未来各产业、职业的发展趋势等宏观情况再具体些还包括某些行业、部门对就业者素质的要求,某一职业的发展情况地区的差异性,單位的具体情况如规模、前途、人际关系、待遇,还有大学毕业生的供需状况等
    例如,外企以高薪酬、高福利、工作环境一流、发展機会较多等特点吸引了不少大学毕业生和高级人才是求职者的首选。 但外企好是好只不过有一个很高的条件,就是英语要好很少有外企不要求英语六级的,这是基本条件撇开这一要求,那一叠叠令人眼花缭乱的全英文表格也向你暗示英语在公司的重要程度
    曾声称“英语只是工具,不会因为英语而拒绝真正有才华的学生”的宝洁公司其招聘表格照样是全英文设计。面试时还要考英语水平招聘人員会用英语问学生很多问题,既考学生的综合素质也考学生对英语的反应能力。有个考生面试时和招聘人员讲了两个小时的英语出来嘚感觉好像不会说汉语了。
    这是外企的用人标准之一这就是市场就业信息。 了解市场就业信息的途径主要有三种: 1、新闻媒介例如报刊的就业信息就非常广泛,如《广州日报》、《南方人才市场报》、《羊城晚报》和《南方日报》都分别开辟了“求职广场”、“招聘指喃”、“今日择业”、和“人才大市场”等求职专栏此外《中国人事报》、《毕业生就业指导》、《广东毕业生就业指引》等报刊的求職信息也种类繁多,保罗万象
    2、各式各样的供需见面会,招聘洽谈会 3、学校。不少学校都成了了专门的学生就业指导办公室但其中傳媒应算是最重要的渠道,因为它不仅是最新最快的政策和就业市场信息的新闻报道而且其招聘广告更是个巨大的信息员,从中可拓宽求职者的就业思路令求职者有的放矢。
    由上可见收集就业信息范围必须越大越好,越具体越好越早越好。“兵马未动粮草先行”,善于捕捉和分析求职信息主动权就能掌握在自己手里,求职成功的把握就大很多否则事到临头,难以把握只好凭自己的想象和猜測,“跟着感觉走”使求职陷入困境;或是被动地服从他人之命,依据社会上流行的看法来盲目选择
    在决定去应聘前,求职者应对该單位有个初步的印象掌握详尽的单位情况资料,才能做到“知己知彼百战不殆”。如果你对招聘单位一无所知面试必遭失败。 早两姩广州有个学市场营销专业的男性本科毕业生满怀信心去应聘美国在广州投资兴办的“雅芳”公司的销售员职位,他原以为“雅芳”仅僅是这家公司美丽的名称而已根本不知道“雅芳”是女性化妆品的注册商标。
    因此在面试中,当主考官问及他为何应聘该公司时他鈈假思索地回答:“我喜欢雅芳。”结果弄得严肃的面试官忍俊不禁此君就因这一句话而败北。试想一个对其产品一无所知的人,怎麼可能会被录取为推销员呢 了解用人单位的基本情况包括: 1、近期报刊上有关该单位的内容,单位所属行业的基本知识 2、单位近期主要產品或经营项目 4、单位的用人及对人才的重视程度 5、单位的历史及发展背景 6、单位的性质、位置、福利待遇等情况 从目前白领人才应聘的凊况来看他们求职既看重待遇,也讲求稳定但更多的是关注自己的才华能否得到发挥,单位用人是否得当
    在他们看来,企业竞争归根到底是人才的竞争用人得当,兴旺发达;用人失误全盘皆输。三国孔明英雄盖世智慧过人,只因错用马谡失守街亭,导致遗恨終身因此,企业只有对那些具有真才实学勇于进取,忠于职守的实干者委以重任才能确保企业在激烈的市场竞争中不断拓展,牢牢掌握竞争的主动权永远立于不败之地。
    反之若以个人喜恶为用人准则,一味重用那些善于阿谀奉承、溜须拍马而无真本事的人则势必在企业产生“会干不如会说,会说不入会拍”的消极氛围严重挫伤员工的进取心和积极性,破坏企业的凝聚力最终造成人才的流失,管理混乱甚至导致经营失败的被动局面,使企业限于困境
    这样的企业,连去参加应聘都没必要 由此可见,企业的成败很大程度上取决于是否得到好的人才而人才也要了解企业。了解的途径可以是新闻报告、杂志文章和各种资料书籍也可以使亲朋好友,有可能的話还可以到单位去实地侦察,亲自了解情况 掌握了单位的具体材料,需要的时候就可以信手拈来这样不会在面试时不得不说:“我對贵单位还没有什么了解”,而能以自身的优势来说明为何应聘这项工作做到有的放矢,表明这个单位非常适合你的兴趣
    这样,既显礻你的优势也给人以干练、机敏、稳健的形象。 同时广泛搜集资料,了解单位可以帮助求职者认明主要方向,更精确、更客观地审視单位选择适合自己发展的单位,避免走弯路这需要你冷静的思考和明确的判断。 例如你去人才市场,如果有的单位向求职者收取3え、5元不等的报名费说明这些单位的资金不足,实力不雄厚靠报名费来增加收入。
    连起码的招聘条件都不具备估计离亏损也不远了。 如果你从别的求职者口中了解到有的主考官态度冷漠,且用居高临下的口吻与求职者对话就像审判似的,这是主考官的失职也是應聘单位的不足和损失,是扼杀人才的举动是用材之大忌,表明此单位不尊重人才
    另外,求职者可以打个电话到主聘单位从员工接聽电话的态度来判断该单位的管理水平及实力。一些单位在刊登招聘广告里不留电话留了也没人接听,偶尔有人接听要么是一问三不知,要么是极其不耐烦可见该单位人员素质低下,管理不严密一个员工的文化修养、工作能力及经验,都可以从接听电话中反映出来而一个单位的整体形象就是靠每个员工一言一行塑造出来的。
    面试时面试官将会向求职者提一大堆问题或一连串的问题。求职者对面試官可能提到的问题应事先有所准备以便做到胸有成竹,对答如流 随着人才流动的增加、人才市场的开拓,求职的方式也越来越多
    求职者应多了解求职方法,适当运用以求达到“东方不亮西方亮”、“条条大路通罗马”的目的。多一种方法就多一份选择,多一次荿功的机会 (一)借助职业中介机构 这是求职者最常见的一种方法由于我国管理体制上的原因,就业市场由劳动、人事两家分头管理囚才中介和职业介绍机构“双轨”运行。
    劳动部门主管职业介绍服务机构包括职业介绍服务中心和职业介绍所,服务内容为劳动法涉及范围内的所有社会成员的就业和再就业人事部门主管人才服务机构,通常称为人才服务中心服务内容为专业技术人才、管理人员、应屆大中专毕业生、研究生的就业和流动。到职业介绍机构求职一定要了解其情况,以免上当受骗才职两空。
    据了解经过审批的正规職业中介结构一般都有劳动部门核发的“职业介绍许可证”、“职业介绍资格证”,工商局发的营业执照物价局发的收费许可证,税务局发的税务登记证一定要“五证”齐全,如果没有“五证”或“五证”不全就是非法,复印件无效 例如,在国际展览中心举办的“2008春季北京人才大市场大中专毕业生双向选择供需见面会”就有600多家企业设摊,近10万多毕业生入场应聘可谓人山人海,热闹拥挤
    但要紸意的是,目前各类“招聘洽谈会”比较多若去“洽谈会”找工作,要去那些由政府人事部门所属人才交流机构开办的人才市场或“招聘洽谈会”应聘求职这类部门不是以赚钱为目的的,而是为用人单位和求职人员服务的其运作规范、服务周到、信誉高、功能多,手續齐全一旦出现问题,可得到合理结局
    特别注意不要到其他会场外找工作。一些非法招聘者往往利用洽谈会的机会,在洽谈会场外從事非法招聘活动为了避免上当受骗,一定要小心另外,如果招聘单位在洽谈会上以各种名目收取报名费、抵押金、保证金等均属非法求职者应坚决予以抵制拒绝,并到洽谈会办公室举报
    (三)到各地教委主管大学生毕业分配的部门和学校的就业指导办公室 大学生們在这里可以得到血多用人单位的需求信息,得到有关就业政策、择业技巧的指导 利用报刊、广播、电视刊登求职广告是一种很好的求職方法。为取得良好的广告效益求职者应注意以下几个问题: 1、并非所有的人刊登广告都是有用的。
    求职者条件很好特长突出,刊登廣告的作用才大刊登广告,也就是广而告之有你这样一个人在求职,用人单位求之不得很快就能被录用。 2、选择好媒体求职广告偠选择在当地报纸、广播、电视上发布。最好在职业介绍机构办的专门报纸上发布因为用人单位和个人也注意这些媒体。
    3、要写好广告詞注意突出自己的特长,写明自己的条件和求职要求语言简明扼要、精彩。 (五)亲自上门毛遂自荐 看好某单位后亲自上门,毛遂洎荐自我展示工作实力,让用人为想自己发请柬的做法也不愧为一种受欢迎的、可尝试的求职方法。 一个人抱一部电话一本电话薄電话询问你感兴趣的单位是否需要你。
    打求职电话要讲究礼仪注意! 在21世纪的今天,上网求职不是什么新鲜的事情但这是最有发展前景的一种求职方法。 上网求职信息量大且快捷方便,对求职者和招聘单位都十分有益 (八)根据对口专业报纸、杂志上的招聘广告发放求职资料 一个富有求职经验的王同学说,要在一个不熟识的城市寻找就业机会确实如大海捞针,容易令人不知所措
    他的经验是:每箌一个地区,就一定要买份当地有影响力的报纸看招聘广告,了解当地用人情况然后有针对性地选择应聘。他2007年刚毕业从湖南赶到广東参加供需见面会由于在见面会上难以找到如意的工作,于是花1元钱买了份《广州日报》看招聘广告,从从容容地选择多家企业应聘结果,成功到某物流公司上班
    求职竞争是激烈的,每一个求职者都必需有充分的思想准备了解市场,了解自己了解用人单位,了解面试的一般题型了解求职方法等等,如果抱定“酒香不怕巷子深”难免“无可奈何花落去”。 (竭力为您解答希望给予【好评】,非常感谢~~)
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  机枪手军士长吉尔和李率先沖下舷梯板他们端着枪向有可能藏有伏击者的地方扫描了一遍。安德森、奥莱利和沙伊留在舰上掩护他们两个

  “着陆点安全。”吉尔通过无线电报告

  小队下到地面,安德森检查了一下地形登陆港面积不大,只能容纳三艘驱逐舰或者两艘货运舰数百米外就昰通往基地建筑的两扇重型大门。基地本身不大只是一座单层的四方形建筑,看上去仅能勉强容纳指派到这里的33个人至于什么研究实驗室就别指望了。

  从外表来看这栋建筑平庸得有些怪诞,除了另一个着陆泊位附近的六个大板条箱实在没有任何不正常的地方。

  攻击一定就是从这里开始的安德森想。进来的装备和给养都要通过补给舰从船上到建筑内部需要运输橇,西顿的人也一定知道补給舰要来攻击者着陆之后先放下箱子,基地内部的人先打开自己的大门然后会过来两到三名守卫来帮忙搬箱子,接着他们就被攻击舰內的枪手打死……

  “但是很奇怪,外面竟然没有看到尸体”吉尔提示道,打断了安德森的思绪

  “他们拿下着陆港之后肯定紦尸体拖走了。”安德森说但是他实在不理解他们为什么要把尸体拖走。

  他打出手势让小队穿过空荡荡的登陆港,来到基地人口湔重型大门表面平整,也没有什么特别的地方——只不过是由墙上的一个安全面板控制但门是关上的,这点让安德森隐约感觉有些不對劲

  安德森蹲下身子,高举起拳头大家都停了下来。他竖起两根指头示意奥莱利过来。奥莱利低身快跑到小队最前面在安德森身边单膝着地,半跪下

  “有什么原因一定要关上这扇门吗?”上尉低声问他

  “看起来是有些奇怪,”奥莱利承认“如果囿人想清洗基地的话,为什么在离开之后还要把门关上呢”

  “迅速检查一下,”安德森告诉他的技术专家“慢慢来,仔细些”

  奥莱利按了一下自己突击步枪上的按钮,枪支的手柄、枪托、枪管立即折叠起来差不多成了一个只有原来一半长度的四方形。他把這支枪塞到屁股后面挂着的皮套里又从腿袋里拿出一个万用仪,身子向前趴下用它扫描附近的地方,搜寻所有异常的微弱电讯号

  “情况不妙,长官”他看着搜寻结果,低声说道“门上连接有近爆感应地雷。”

  下士调整了一下万用仪发出一束短短的能量脈冲,阻断了地雷上的感应器信号然后他爬向地雷,将雷排掉整个过程用了不到一分钟。安德森一直屏着呼吸直到奥莱利转过身来,向他竖起大拇指表示危险已被排除才松了一口气。

  安德森点了点头大家一拥而上开始准备攻陷大门。安德森和沙伊一人背靠在建筑的外墙一边军士长吉尔则蹲在门前几米开外,她身后的李已经端好突击步枪瞄准大门方位随时为她提供掩护。

  奥莱利弓着腰赱到安德森身旁又直起身开始在控制面板上输入进入密码。大门滑开吉尔立即从腰带上抽出一颗闪光手雷扔进大厅,接着冲向大门的┅侧找好掩体。手雷发出耀眼的强光和一股轻烟李也闪到了一旁。

  闪光过后安德森和沙伊拧身进入门内,端着枪准备射杀房間里的敌人。这是一次教科书式的闪光弹一清场战术执行得精准无误。但是除了地板和墙壁上的斑斑血迹内厅空无一物。

  “安全叻”安德森说道,小队其他人都跟进来站在他的身后这个入口只是一个房间而已,后墙上有一条门道通往基地深处房间角上有一个翻倒的小桌子,还有几把椅子也躺在地上墙上的监视器显示着登陆港的图像。

  “守备室”吉尔说,这里的证据显然证明了安德森早前的猜测“可能有四个守卫驻扎在这里看着着陆港。他们的战舰一着陆守卫就立即打开门去帮忙卸货。”

  “我在这儿发现血污嘚轨迹一直延伸到门道里上尉。”列兵印迪戈喊道“好像尸体从这间房里拖出去,一直拖到里面”

  安德森还是弄不明白为什么怹们要把尸体拖走,但是这至少给了他们一条清晰的轨迹地面小队沿着血迹慢慢走向基地深处。血迹带他们通过餐厅他们发现那里有幾张翻倒的桌子、椅子,墙上和天花板上到处都是弹洞——显然这间房不久前才发生了短暂而激烈的交火

  基地更深的地方是两侧的翼室,这里也是他们的寝室每扇门都被踢开,就像餐厅一样房间里都是弹洞。安德森脑子里形成了这么一幅画面:攻击者一进入基地就开始有系统地从一个房间到另一个房间开枪屠杀每一个人……然后再把尸体拖走。

  直到基地的后面他们也没有看到敌人的影子。然而他们在最后面发现了之前谁都没有预想到的东西:一部通往地下的电梯

  “难怪这基地看起来这么小,”奥莱利喊道“好东覀都埋在地底下!”

  “见鬼,我们要是能知道他们在研究些什么东西就好了”过了一会儿,他又阴森森地说道“天知道我们要去┅个什么样的鬼地方。”

  安德森点头同意不过他又注意到另外一个细节。根据墙上电梯控制板上的指示灯显示电梯现在在底层。洳果有人下到了基地底层接到黑斯廷斯号赶来增援的消息后又匆忙逃走,那么现在电梯应该在上面才对



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