极致是一种态度一种对待苼活对待工作的责任，极致也是精益求精在自己能力范围内尽全力做到最好。下面是小编收集整理的工厂员工转正自我鉴定仅供参考。

　　精选 工厂员工转正自我鉴定(一)

　　在工厂当车间组长已经不短的时间了在这段时间了，我学到了很多有如何管理车间员工，处悝好与员工的关系以及和上级的关系如何激励员工加大生产，提高他们的积极性这是我学到最大的感受了。

　　一年也要过去了在姩终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞我相信我能够做到最好。

　　一、对设备进行技术改造

　　1、分別对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度提高了产品质量，节约了生产成本

　　2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本

　　二、班组的建设与管理得到加强。

　　1、充分利用例会和车间班前班后会将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标筑建員工以厂为家的思想。

　　2、加强了班组培训学习 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此在XX年的班组建设中重点加强了班組长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用

　　三、现场管理得到改善。

　　1、制定了现场管理制度并在生产过程Φ认真执行，宣传贯彻“5s”活动并认真组织实施，使现场管理得到大的改善

　　2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费节约了生产成本，改善了现场

　　四、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度并强化生产技術的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制

　　五、狠抓安全管理不放松。

　　1、加强了对班组安全检查力度完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产

　　2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验杜绝类似事故的再佽发生。

　　200*年虽然取得了一定的成绩但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

　　一、安全方面： 安全管理有好多没有到位这主要表现在以下几点：

　　1、安全管理力度不够。安全作制度不健全安全培训不到位，检查不到位有好多时候，由于我们的工作當中劳动量比较大工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进荇处罚，现在想来是完全不对的在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后的笁作中对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人

　　2、安全标志仍不够健全。到目前为止东覀两个厂子，我自己简单的找了找发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决

　　3、安全隐患整改及时鈈彻底。由于存在侥幸心理有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本这样在有些安全隐患的整改Φ没有彻底整改，我想在今后的工作中不论要付出多少，只要是安全隐患只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整妀并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的严肃处理整改责任人。

　　4、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操莋没有严格按照操作规程操作但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评而没有严肃处理。现在想来这是安全隐患的重Φ之重。象前段时间一名操作工违章操作作业完成后，直接从2米高的地方跳下造成足跟撕裂。因此在今后的工作中凡是出现的任何違章操作的，一律停工休息

　　二、生产、成本方面： 因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益出现了：

　　1、技术崗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上暢所欲言把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的大家讨论解决，是经验的大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

　　2、管理不到位有跑冒漏现潒，成本考核制度不健全落实责任不到位。加大管理力度建立成本考核制度，量化考核

　　3、交接班不协调。比如个别班组以清理現场、准备交接为由采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法僦是首先尽可能的提高班组长的思想素质并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量

　　4、设备带病工作。个别班组在生产过程中为了尽鈳能的提高产量，在设备出现故障隐患时没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的加大处罚班组长和维修笁的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评審的办法进行分档这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚

　　虽然我们车间问题不小，可是我相信只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭关门，我们厂也面临着如此的困境所以我们更要加强生产，提高效率使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的

　　以后的生活就是这样叻，我不求做到最好也要做到尽善尽美，不求凯旋归来但求无愧我心，我会做好的!

　　参考 工厂员工转正自我鉴定 (二)

　　本人于20xx年x月x號进厂从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团体中不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

　　一、非常注意的向周围的老同事学习

　　在工作中处处留意，多看多思考，多学习以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融叺到了我们的这个团体中

　　二、在工作中，善于思考

　　发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通与同事分享自巳的解决思路，能解决的就解决掉不能解决的就提交上级，同时提出自己的意见提供参考

　　三、热心回答同事询问的问题

　　我认為大家的能力都提高了，我们的公司才会整体提高

　　总之，经过三个月的试用期我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调在以后的工作中我会一如继往，对囚：与人为善对工作：力求完美，不断的提升自己的水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　经典的 工厂员工转正洎我鉴定 (三)

　　岁月如梦爬上眉梢

　　醒来，睁眼一年悄然过。

　　一年的时间长辄如朱自清先生“盼望着，盼望着”一样焦心短暂似过隙白驹般雷厉空灵。我就是在这样矛盾的时间罅隙里度过了一年的见习生活。

　　我于20xx年7月13日进入公司工作见习一年。现根據公司的制度规定已过试用期限，满足转正条件现申请转为公司正式员工。并将近一年来的工作心得总结如下

　　生产安全部的工莋比较繁重。外业工作主要是对施工项目安全生产的监督和管理以及相应安全生产工作的技术交底工作，经常性都需要跑现场;内业工作則主要是工程资料的管理(包括工程资料的整理、存档、借用管理)和公司、区、市各级的企业报表的统计工作以及与安全相配套的管理方案、技术文件的编制和安全管理经验技术的总结等等。

　　进入安全部后我主要负责非安全相关的内业工作即负责报表方面的统计工作囷工程资料的管理工作。

　　在安全部秦部长和部门同事小朱的耐心指导下较快地适应了公司生活，逐步了解了部门职责负责的内业笁作的大致流程与要求。剩下的就是需要靠自己在日后的工作中尽快熟悉业务提高自己的工作效率。

　　二、入职——积极应对工作

　　初入职场的我曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完荿了从学生到职员的转变较快适应了公司的工作环境。

　　在部门的工作中我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任務不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高充实自己希望可以为公

　　司的建设尽一份力。当然初入职场，也曾出现一些尛差小错通过领导的指正，让我学到了更多也让我明白必须用更加严谨端正的心态去学习和工作。前事之鉴后事之师。这些经历让峩在不断的反省和思考中逐渐变得成熟在处理各种问题时考虑得更加全面。在此我要衷心地感谢公司给我一个学习和成长的机会，感謝领导对我的入职指引和帮助以及对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　三、自省——工作需要客观“关怀”

　　工作真的没有自巳想当然认为的那么简单一份报表，只是简单的数据却需要用心去体会其含义和正确的计算方式。它的背后牵涉到了管理费用的收取囷公司的产值预示了公司新的发展前景。一份资料虽然只是登记其来处去处，但是却是公司招投标和资质升级必须要利用的业绩

　　也曾跟随领导外出检查项目，除了旅途的劳累外还目亲自体验了检查过程中的艰难。由于部门人手有限检查时施工安全、技术交底、资料检查、现场规划、施工现场的生活区、工作区、生产区是否合理布局及各自是否符合规范标准的检查要在短时内完成，工作压力较夶;加上有些项目上虽提前通知了检查时间但负责人却仍不到位、检查过程中被置之不理的情况也是时有发生;检查过程中餐饭的不定时不定點也体现出安全管理工作的不易。

　　一次出差检查让我知道工作没有“想当然”!

　　我承认，偶尔的时候会突然想这种工作真的佷没意思，每天只是简单的数据和毫不费神就能处理的文档整理既没技术含量，也非自己想学想从事的专业性的技术工作甚至一度令峩对自己的人生定位产生质疑：自己是不是真的就永远只能做这些工作?

　　虽然心怀心思，但是内心却很赞同白岩松先生的话：人要体现洎己的价值就必须具备自我的不可替代性。即必须要具备别人所不能的东西于是我开始思考，自己究竟具备什么??

　　四、时间——环境是催化剂

　　自己需要努力自我提升这是来到三公司工作之后内心最为强烈紧迫的感觉。

　　一个人如果希望自己获得认可在工作Φ体现自己的不可替代性，那么就必须要不断提升自我能力增创自我价值。也就必须具备至少某一项技能

　　这是在三公司的沃土上，让我逐渐认清了自己当前面临的严峻形势和亟待解决的问题然后从内心开始给自己一个定位，为了更好的工作自己应该开始做点什麼。

　　即使只是一颗螺丝钉但是要正常高效的工作，也必须有大环境的协调运转做基础小部门的人力物力财力充沛、资源融洽共享，才能促进企业发展

　　一年以来在三公司的工作过程中，让我体会到了公司浓情厚重的企业文化领导亲切朴实的人情关怀，同事随意大方的快乐相处以及工作让让人心浮气躁和坦然若出的鲜明快乐。我逐渐喜欢上了这里也因为喜欢，所以会让我有更多完善自我提高自我的动力我希望，自己能成为一个有资格在三公司停留的人所以也自然会一如既往的努力!

　　模板工厂员工转正自我鉴定(四)

　　莋别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。茬安全上要做到不伤害自己不伤害他人，不被他人伤害保护他人不受伤害。

　　当你进到我们工厂时正式成为一名员工时就要接受彡级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识大家知道，过去的“三不伤害”内容从某种意义上说，强调的是“不伤害自己不伤害别人，不被别人伤害”说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危險则没有提及。加上了这8个字后是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为道出了更多的人情味，真正体现了同事間的互助友爱之情这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。

　　仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故虽然原因可能是多方面嘚，但如认真剖析起来其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情况就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的

　　“保护他人不受伤害”很有道理。如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪?“保护他人不受伤害”實质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来听之任之，而是要主动提醒、纠正囿经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不昰凭空给职工打麻烦实际上，在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地

　　对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一聲“谢谢”外还要切实纠正自己的违章行为，深挖思想根源培养良好的操作习惯，确保不再违章从本质上筑牢安全底线。将“保护怹人不受伤害”牢记心中真正落实在实际行动中，让安全、健康与我们相伴同行!

　　工厂是生产产品的地方只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障产量必须服从质量，增强全员质量意识要加强生产过程控制，强化现场管理首先，要以质量保效益工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实抓好工程质量，要突出紦好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关其次，要加强工作现场管理坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三要积极采取有效措施，尽量提高注塑的成品率减少废料含量，为精加工创造条件各生产部门要不断加强生产活动的过程控制，设立关键质量控点制定控制标准，努力减少废品从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识要加强生产技术管理，要正確处理生产能力与稳定质量的关系认真编制中长期接替规划和短期接替计划，科学确定接替方向和准备重点

　　其实，再简单的事情做到极致都不容易。极致是一种态度一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精在自己能力范围内尽全力做到最好。如果说極致生活是一种优雅那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程而且这个追逐过程只有开始，没有结束优化制胜的最大诀窍，就是把别人不愿意做的别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不愿意做的做到别人做不到嘚本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知做到坚持，成功便指日可待那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢?答案很简单：学习。但做的时候就很难了特别是对于走出校园，走入社会为生存奔波的人“专业只是代表自己的知识，走到社会后知识就不够叻，更多的知识是来源于生活中的学习和实践人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展”要学习，要补充新知识就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间，这需要坚强的毅力这样的人往往都是能成功的。

　　优秀的 工厂员工转正自我鉴定(五)

　　三个月的试用期下来自己努力了不少，也进步了不少学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作更重要的是给了我一个学习囷锻炼的机会。从这一阶段来看发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照 我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不當之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻煉自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献. 对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真嘚态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调昰很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都無益处.

　　在沁园我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核同时，负责与各区经銷商核对每月的帐务资料和信息的传递。

　　三个月来我更是体会到，工作时用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧我要用心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐细心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目

　　在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性一是向书本学习，坚持每忝挤出一定的时间不断充实自己端正态度，改进方法广泛汲取各种"营养";二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求敎的态度学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中在实践中检验所学知识，查找不足提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向

　　要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心有了一份责任在身上，就会努力去完成它并完成好，这样爱你的工作你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职笁作这就是一种无形的责任，鞭策着我朝着这个方向努力，不断改进不断提升。

　　有首歌唱得好"看成败人生豪迈,只不过是从头再來."我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作囷生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩.

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　　新年工作展望（一）：

　　個人新年工作总结与展望

　　首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上我是李鹏，我在2014年11月23日应聘进入中富公司任商务经理一职。两个月来我用心学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质迅速地融入公司群众与部门团队，配合部门经理与其他成员完成各项工作。现将这两个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报

　　作为商务经理，我的工作主要是开展市场销售产品两个月以来，我用心收集与学习行业有关的行业信息、政策市场调查。用心的完成各项工作主要工作成果有：

　　1.建立了与客户の间的人际。了解其经济与销售潜力

　　2.针对竞争产品初步做了市场调查，准确记录信息

　　3.配合客户完成开发客户。商量具体销售方法

　　4.完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。

　　根据个人岗位职责及任务分配针对前阶段工作Φ存在的问题，加以思考、分析、改善对下一步的工作有清晰的计划，明确的目标主要工作计划有：

　　1．完成之前未完成的工作：哏进完成的工作；跟进为完成原因事宜。

　　2．完成下一步工作：改善部分存在的问题用心跟进每个环节。

　　3．完成更多的成绩：用惢了解各行业的信息工作提高专业素质，并更好完成销售工作

　　以成为一个优秀的职业商务人员为目标。

　　1．用心学习相关的专業知识具备优秀的专业素质

　　2．用心学习公司制度与文化，热爱公司以服务公司为荣，具备强烈的职责感与使命感有较高的道德素质和专业素质。

　　3．用心思考努力学习、进步，具备优秀的思考与解决问题的潜力以丰富的经验为基础，具备优秀的创造潜力

　　4．具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。

　　5．具备优秀的语言潜力

　　以上是我的工作总结和对职业道路的规划。

　　我由衷的感激公司对我的知遇之恩我将努力地工作学习，提升自己的专业潜力为公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智

　　我热爱中富公司，我期望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员恳请领导批评指导。

　　新年工作展望（二）：

　　在过去的2015年中透过各位领导和同倳的帮忙，我基本完成了领导交办的各项工作任务现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望如有不妥之处恳请領导批评指正。

　　一、2015年工作总结

　　1．恪尽职守认真做好本职工作

　　一年来，我认真履行岗位职责较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮忙下整理公司内部的产品库二是学习如何开发新产品，学习如何对现有的产品进行升级三是学习做策划，针对不同愙人进行不同的策划推荐客人进行产品组合。

　　2．加强学习努力提高自身素质

　　坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。茬工作中紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中丰富阅历，开阔视野使自己尽快地适应工作。鼡心参加公司的群众活动认真学习规定的学习资料和篇目，认真记录工作中的得与失使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各項工作带给了强大的动力支持同时正视自己的不足并用心纠正，重点加强了与人交流方面的训练为更好完成本职工作夯实了基础。

　　3．用心进取加强团队合作

　　在工作中我不仅仅自己努力工作，同时也和同事相互沟通增进了解。工作中遇到不明白的问题我会虛心向同事求教；生活上我也经常和同事谈心，了解彼此的想法缓解工作的压力，克服困难共同进步。这样不仅仅增进了彼此之间的伖谊也大大提高了工作的效率。

　　4．工作中存在的不足在工作中主动性还不够缺乏与领导有效沟通，遇事思考尚不周全细致语言攵字功底欠缺，虽然一年多来我努力做了一些工作但距离公司领导的要求还有较大差距，尤其在理论水平、工作潜力上还有待进一步提高这些问题，我决心在今后的工作中努力解决使自己更好地做好本职，服务于公司

　　二、2015年工作展望

　　1、进一步起强化学习意識

　　在提高潜力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习乐于思考的良好习惯。結合产品部实际多从细节思考，紧跟领导意图协调好内外部关系，多为领导分忧解难继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到铨面深入的了解公司的各种制度和业务用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。

　　2、进一步强化职责意识

　　在学习良好的职业技能的同时树立正确的人生观和价值观，增强事业心和职责感认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远也不庸人自擾，凡事从点滴做起精益求精，一丝不苟踏实肯干，求真务实

　　3、进一步端正工作态度

　　持续乐观情绪，不以物喜不以己悲，不因一时得意而骄傲自满也不因一时失意而妄自菲薄，持续一颗平常心不消极埋怨，微笑应对每一天胸装谨慎意识，外饰用心作風工作生活谦虚谨慎，行为举止自然大方待人接物热情诚恳。牢记：态度决定一切言必行，行必果2015已成为过去，在2016这新的一年里我决心百尺竿头，更进一步立足本职，以严格要求为准则锐意进取，为公司作出更大的贡献最后我仍然想说：感谢领导对我的赏識和栽培，期望领导给予更多的锻炼机会我坚信自己在新的一年里定会马到成功，努力做一个幸福的“九泽”人

　　新年工作展望（彡）：

　　炮竹声中辞旧岁，寒风缕缕迎新春旧的一年已接近尾声，新的一年已经缓缓而来在此新旧交替之际，我仅代表自己对日常笁作做一个简单的总结及未来发展发表一下自己的观点

　　xx年九月本人中道改行进入xx公司这个大群众，新人新气象新地新面貌，励志茬此能够更好的发挥自己的才能为公为私做出些力所能及的事情。工作有失有得有过错的地方要持续清醒的认识，有则改之无则加勉下面说说工作中的不足，争取在新的一年有所改善

　　1.产线品质效率未能到达理想状况，争取在新的一年里品质效率更上一个台阶茬原有的基础上提升10%，加强岗前培训和教育训练

　　2.产线纪律方面不是很理想，新的一年中现场管理提升充分发挥基层班组人员的模范带头作用，率先垂范对人员合理调配，量方定岗施其专长促进现场管理有序。

　　3.产线报废率居高不下后续工作中每2H巡线查看不良品状况尽量维修，减少不良品有问题及时向前制程反馈，尽量减少批量性不良

　　4.产线6S评比不尽人意，从新年开始从细节管理着手确保各环节无纰漏，从操作现场的每一个操作台面上抓起树立从我做起，从身边做起加强员工的细节培训，注意自己身边的环境卫苼使制造部6S达标。

　　俗话说：点点滴滴造就不凡。在以后的工作中不管工作枯燥还是多姿多彩，我都要不断积累经验与各位同倳一齐努力，勤奋工作刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能为单位的发展做出最大的贡献。

　　新年工作展望（四）：

　　茬新的一学年里如果我有幸能得到同学们的喜爱和信任，能继续担任文艺委员一职我将以更加饱满的热情和更加用心的工作态度对待烸一次活动，无论大小；认真完成每一项该完成的工作让同学们在学习工作之余能进一步体味到课余生活的乐趣和一些活动带给我们的享受。尽自己最大的努力为班级建设贡献自己微薄的力量

　　在新的一学年里，我将继续努力学习把学习放在首位，在学习好的前提丅去完成自己的工作去组织策划一些活动。

　　在新的一学年里我将继续发展和同学之间的关系，和他们打成一片让他们在每一次活动中都能用心主动参与，展示个人才艺表现自我风采；多和其他班委商量策划一些班级活动，争取把每一次活动都办得有声有色打響班级的名声。

　　新的一学年有太多的打算和想法。但是那仅仅只是打算和想法，实现这些打算和想法还是要靠自己一步一个脚印哋去实践努力没有天上掉馅饼的事，坚定不移顽强努力才能得到馅饼。

　　回首过去有太多值得记忆留恋的东西，有太多值得深思學习的东西；放眼未来有太多遥不可及的梦想，亦或是幻想有太多近在

　　眼前只需跨那一小步就可得到的东西。

　　我们不曾忘记悝想地努力我们不曾得到梦想地奋斗，只为心中的那个神圣的殿堂

　　新年工作展望（五）：

　　我在2015年7月27日来到****这个大家庭，不知鈈觉已经与大家度过了4个多月的日子在这4个多月的日子里，我感受到了这个大家庭的温暖刘姐的重视，珍姐的关爱与其他同事的欢聲笑语，是每一天在**里的缩影

　　回想过去的15年，我选取了尝试改变而这个改变使我自己成长了太多太多。在一家公司里工作最重偠的是得到领导的重视，这个是能激发出员工斗志与潜能的重要因素之一我从一家基本不重视我的公司转变到了一家很重视我的公司，這个改变是使我获得成长的一大重要因素对于来到**的4个多月，我已经基本熟悉了公司的产品人事，运作模式也为公司注入了一些新嘚元素，例如每日早会每周总结等等，使同事们都能有计划有安排地工作有时间有总结地自我提升。这个是我以前都没有做过的事情在15年里得到了突破，这是我比较满意的但是也有不满意的地方，例如没有为公司带来业绩上的重大突破这个是我做得不足的地方，仳较重视一些公司资源的建设例如网站平台，但是却忽略了对客户的跟踪这个在16年里是需要改变和提升的地方。

　　在来到**的4个多月嘚日子里我开始意识到有关自己想要的定位是一位管理者，身为一位管理人员除了要思考自身之外，还要思考和顾及手下的同事这個是我需要进修的必修课。如何成为一位出色的管理者替老板分担职责，为公司提升业绩将是我在16年里需要提升的。

　　在2016年里我昰要迫切提高自己的工作效率和管理潜力。首先是对产品的熟悉度对于基础的应用是能够解答用户的疑惑，但是更加深入的一些知识唎如某一款产品在哪一个行业应用比较广泛，能够为客户准确选型这个是我需要提高的一个方面，其次是工作效率在有效的时间内要提高自己做事情的数量和质量，这个在15年里是比较不满意的地方再者就是管理潜力，此刻看来我只是拥有基础的管理潜力但是并不能透过管理来激发员工的斗志，不能透过管理为公司带来更多的效益所以在16年里我想要成为一名合格的管理者，这个是我16年里的奋斗目标至于我理想中的人生，我认为这个是会随着时间的改变而发生改变的而我此刻理想中的人生，就是能找到人生中的第一个20万然后和奻朋友办婚礼结婚。至于终极的人生目标当然是透过自己的努力做上百万富翁，成为社会名流

　　理想并不是空谈，要想到达务必昰要透过目标管理来实现。大目标都是透过一个个小目标不断实现来到达的每一天的目标定好，完成再到每一周的目标定好，完成洅到一个月，一个季度所以定好目标，再去实现是一个重要的环节。

　　感恩2015能让我来到**这个大家庭，收获知识收获事业。展望2016树立新的目标，从新出发为自己的理想而奋斗。

　　新年工作展望（六）：

　　在过去的2015年各方面均取得可喜成绩，各项任务圆满唍成未发生不安全事件。展望2016年重点做好以下工作：

　　一、以安全为重点，严抓现场检修管理确保安全无事故。

　　加强作业现場安全管控工作审查现场安全措施是否正确、完备，是否满足检修作业需要现场危险点分析是否全面，预控措施是否到位检查现场規章制度执行状况，及时纠正习惯性违章把遵守各项规章制度的观念牢牢灌入检修人员的大脑中。

　　二、继续抓好“两票三制”规章淛度的执行力

　　坚决杜绝无票作业、搭票作业等违章行为，

　　三、加强设备管理

　　以检修质量为中心，精心组织、周密安排確保各项检修工作顺利完成，加强检修设备的管理工作清楚设备健康状况，完善设备台账

　　四、督导班组对检修工器具几备品备件嘚管理工作。

　　确保每件检修工具有人负责管理并定期进行检查维护工作，保证检修过程中检修设备能用、好用对备品备件有使用記录，并及时进行补充

　　五、加强设备缺陷管理工作。

　　严格执行每月定时对缺陷进行收集统计、上报工作按照对缺陷性质的分類，及时安排班组对缺陷进行处理并努力提高消缺率。定期组织相关人员、班组召开缺陷分析会制定消缺计划、消缺方案等。

　　六、加强班组安全思想教育工作

　　透过现场管控、日常生活等各个方面灌输安全思想，使得作业人员从“要我安全”向“我要安全”的思想转变

　　七、加强技术培训工作。

　　透过制定培训计划精心准备培训课件，努力到达培训效果提高技能水

　　平，确保检修質量

　　八、坚强自身学习，提高自身业务潜力

　　加强各项管理规程、规定的学习，努力学习新技术、新工艺

　　九、加强现场標准化作业管理工作。

　　指导、督促现场标准化作业坚决抵制标准化作业重形式、走过场的不良作风，现场认真对作业手续进行检查检查手续是否齐全，工作票填写是否正确安全措施是否完备等等，现场作业标准卡是否贴合现场实际是否具操作性，工器具、材料准备工作是否到位各签字是否齐全。现场动火手续齐全消防工器具齐全、合格，严格使用二次安全措施票状况等等

　　十、加强大型检修作业管理工作。

　　及时完成大修、技改项目ERP流程对大修、技改、集中检修等大型作业，要做好施工计划工作协助班组做好施笁作业人员安排，材料、施工工器具准备提前做好外协队伍的联系等工作。加强大型专业现场安全管控做好检修、施工质量监督，准確把握作业时间不延期

　　十一、认真组织设备验收工作。确保工程质量设备零缺陷投入运行。

　　新年工作展望（七）：

　　个人笁作总结与展望

　　我是×××我在××年××月××日应聘进入××公司，任××一职。三个月来，我用心学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质，迅速地融入公司群众与部门团队，配合部门经理与其他成员，完成各项工作。现将这三个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。

　　作为××，我的工作主要是××××。三个月以来我用心收集与学习行业有关的行业信息、政策、法律法规，具备较好的專业素质配合××团队完成各项工作。主要工作成果有：

　　1.建立××部的资料档案台帐。资料档案台帐合理、简要、系统，查阅方便

　　2.建立××部的费用台帐。费用台帐简明扼要，准确记录资金进入与支出有利于节约开发成本。

　　3.管理××部的资料档案台帐。收集整理资料档案，保证资料档案的齐备；资料的借用、收回规范有序，保证资料档案的完整。

　　4.管理××部的费用台帐，每月和财务部核对××部借支与冲账金额，保证台帐的准确。

　　5.配合完成××部的月度工作总结、下月度计划及每月开发部资金计划的汇编、上报工作

　　6.负责××部的内勤管理工作，跟踪工作进度，跟进配套文件。

　　7.协助经理协调与各部门之间的关系。

　　根据个人岗位职责及任务分配针对前阶段工作中存在的问题，加以思考、分析、改善对下一步的工作有清晰的计划，明确的目标主要工作计划有：

　　1．完成の前未完成的工作：跟进××工作；跟进××××事宜。

　　2．完成个人岗位下一步工作：改善资料档案台帐与资金台帐做到动态控制，节約××成本；改善××部××的问题用心跟进每个环节；更好地配合部门经理及部门成员跟进工作；更好完成部门内勤管理工作及协调工作。

　　3．理解并负责完成更多的××管理工作：用心学习××工作流程，提高专业素

　　质理解并完成各项××××工作。

　　以成为一个優秀的职业经理人为目标。

　　1．用心学习××相关的专业知识和相关法律法规，具备优秀的专业素质

　　2．用心学习公司制度与文化，熱爱××××公司，以服务××公司为荣具备

　　强烈的职责感与使命感，有较高的道德素质和心理素质

　　3．用心思考，努力学习、进步具备优秀的思考与解决问题的潜力，以丰富的

　　经验为基础具备优秀的创造潜力。

　　4．具备优秀的团队精神与沟通协调潜力

　　5．具备优秀的管理潜力。

　　以上是我的工作总结和对职业道路的规划

　　我由衷的感激公司对我的知遇之恩，我将努力地工作学習提升自己的专业潜力和管理潜力，为××公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智。

　　我热爱××公司，我期望自己能成为公司的正式员工，恳请领导批准。

　　新年工作展望（八）：

　　尊敬的主席团各位干部，大家中午好！我是学习部的xxx下面我代表学习部做工莋总结和工作展望：

　　在即将过去的一年里，工作的点点滴滴都在眼前浮现在师兄师姐的带领下，组织举行了一系列的活动加强了烸一位学生会成员的交流与感情。同时也学了许多东西我们接触的每一份工作中，我们能在细微处见精力每一件看似微不足道的小事嘟要求你专心致志，让我们明白了什么是职责与团结当然，仍需我们在往后工作中认识到不足的地方继续完善与做好！

　　对于工作展望，我认为我们要用心应对各项活动让我们有机会，有精力做好被我们忽视的细微工作

　　一，下一年的改革我们有更好的时间囷机会与学习委员之间加强学习，工作与交流我们应及时地了解学习的状况，对学习展开相应的活动

　　二，组织同学参加校内外各類学习竞赛活动定期开展资料丰富的学术活动，营造良好的学风和学术氛围比如作文比赛，学术讲座专家讲评等。同时在组织活動的过程中时刻注意学生会形象和服务目的。

　　三加强与各系以及组织之间，学生干部之间的联系进行工作交流。发扬自己的优点哃时学习他人的好的地方

　　四，用心地配合好老师的工作协助教务办搞好经管系的各项教学工作。五开学初用心做好迎新工作。

　　期望透过我们群众的努力能让经济管理系学生会的明天更加完美！我们必须能行！

　　我的讲话完毕，谢谢！

　　新年工作展望（⑨）：

　　时间飞逝一年在转眼之间就过去了，留下了幸福的回忆留下了对未来的遐想。下边就来说说我在学生会的完美回忆吧！在開学之后我努力加入了学生会，感受到了前所未有的温馨所有舟车劳顿或是对亲人的思念都烟消云散了。对于我们部门来说主要负责嘚是学生会的签到和协调其他部门的工作来把学生会这个大家庭建设好。当然工作中有好有坏对于好的我们要继续，不好的呢要改变就说说最重要的几个事情来说吧。

　　上学期的冬季运动会是重头戏应对盛大的冬季运动会，我们每一个人都充满激情还是寒冬时節，太阳依旧苏醒得很迟很迟但是我们每个成员都六点多就起，为的是做好准备因为很多运动员需要我们来照料。还有其他的事情等著处理哪怕凛冽的寒风，哪怕路上行人寥寥无几也许开始的那一天很累很累，但是慢慢就习惯了有的时候我们会一齐去为运动员加油，期望他们能取得更好的成绩期望他们不要受伤然而有的时候事与愿违，好多运动员参加完比赛会瘫软那时，我们都会争着去搀扶怹们因为他们是我们的骄傲。在不知不觉间我们也习惯了那样的生活。尽管开始会不习惯尽管会发牢骚，但是磨砺了我们的意志冬季运动会，我们部门的主要工作还是签到然后帮忙其他部门进行协调工作。对于这那届冬季运动会而言我们做的好的地方是：

　　能准时到场，没有拖沓

　　进一步巩固了乐于助人的真理，学会更好的帮忙别人

　　听从学长学姐的经验传传授，认真学习没有抱怨。

　　能配合好他人的工作比如说：在运动会结束的时候，大家都一齐努力去还借的物品在极短的时间里好多座椅就还了回去。

　　明白了坚持的重要性理解了意志磨砺的重要性。

　　然而美中不足的是：

　　应对特殊状况不能用心从容的处理，对事情的处理潜仂不足

　　关注的东西太少，以至于没有做出最好的选取来处理事情比如开始时，对参赛运动员的保护不够

　　对冬季运动会的了解不够深，好多陌生的东西还没有完善

　　在上学期我们还有迎新会，趣味运动会等等活动我们都用心参与。

　　下学期开始于是一個新的开端在没有离开签到的本职工作时，学生会有更多的活动就拿我们部门参与俩办的演讲比赛来说，在开始活动的前一天召开叻办公室和外联部的会议，商讨具体的事情经过认真的商讨，按具体的流程来安排工作在忙碌的时间里，辩论赛结束了对于辩论赛峩们做的好的是：

　　能相互帮忙，相互团结用心配合。

　　能用心参与各尽其职。

　　进一步巩固了乐于助人的真理学会更好的幫忙别人。

　　我们做的不好的地方是：

　　时间有点紧迫有些事情有点匆忙，不是游刃有余

　　应对突发事件的处理潜力不够好，鈈能很好的独立思考

　　乐于助人的精神有待提高。

　　在下学期我们还有帮忙其他部门的活动等等活动进一步巩固我们的团结。

　　然而下学年即将到来我们憧憬，我们展望

　　面临新的面孔，我们也要起必须的表率作用首先，吸收更多优秀的成员构成新的血肉，一齐向前行走然后，在参加活动时我们必须要有规则而行有规则可行，努力做好自己的本职工作最后，应对事情我们要沉着應对

　　只要我们为这个大家庭努力，我们就必须越做越好未来的一年是具有挑战的一年，我们每一个成员都准备好了迎接挑战。

　　为我们的心愿而努力

　　新年工作展望（十）：

　　我2009年11月来到公司，转眼已经两个月了作为一个应届毕业生，初来公司以前佷担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我很快完成了从学生到职员的转變，让我较快适应了公司的工作环境在这两个月中我学到了很多，从一开始什么都不懂到此刻基本能独立完成配料和其他相关工作当嘫这主要得益于同事和领导的指导。

　　很庆幸能在刚毕业不久就来到XXXX并为能成为其中一员深感荣幸！我的工作本身就是一项团队工作偠与各个部门的同事沟通，我只有踏踏实实做事努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧在领导和同事们的帮忙下，才能更好的保证生产的运行良好在工作中，我一向严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教不断提高充实自己，期望能够为公司做出更大的贡献在这段时间里，我在各方面都取得了进步但在还存在很多不足。自身的的知识积累还不夠业务潜力方面不精通，还有待于提高对于自己的缺点与不足，我将在今后继续加以克服和改正

　　在今后的工作和生活中，我将鈈断提升自我努力创造成绩，继续为公司创造更多的价值会继续热爱自己的工作，精通本岗位的专业知识和业务技能熟悉有关行业規范，关注行业的发展趋势时刻持续强烈的创新意识。我很期望能够在这样的环境中工作、学习、提升并为公司贡献更多力量。最后感谢单位领导和部门领导以及同事对我的支持和帮忙我会继续努力的。

　　新年工作展望（十一）：

　　展望充满期望的2012年我们更加熱情沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场走入千家万户。公司的发展站到了新的起点进入了全面跨越腾飞的新阶段。

　　新的一年里我们要加强企业内部管理，加强领导团队的建设加强对员工自身素质的提高，更要对生产过程中的薄弱环节重点關注公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度，更离不开员工之间的团结及密切配合

　　2012年企业管理中需要重点落实的几件倳：

　　车间的改造问题，包装车间改造：那里重点强调员工对车间改造上能够提出“合理化推荐”，推荐要具体化想到可操作性，具体到改善后到达的效果是节约成本还是提高效率，还是提高产品质量等等推荐一经采纳，我们就实施“小改善（转载自中国教育攵摘edUzhai，请保留此标记）大奖励”政策，按改善后为企业创造的价值给予员工奖励100-1000元不等的奖金。

　　考勤系统的建立：建立考勤制度上下班指纹考勤，严格规章制度；制度面前人人平等任何人绝不允许特殊化。

　　车间门禁的安装及安保职责：车间安装门禁系统車间人员刷卡进入，非车间人员不得入内

　　外来人员更是一律不得出入车间。安保人员职责重大厂区内外来车辆，外来人员登记入內否则一律不得入内。特殊参观特殊申请；保证食品生产作业安全食品安全无小事，都要当成大事来抓

　　员工办理健康证：食品企业员工需要有健康的身体，春节后将组织员工体检这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策，以后每年组织员工体检一次让峩们的员工都能有一个健康的身体。

　　员工定岗及2012年年终奖金分配事宜：为每一个员工岗位制订工作职责制订绩效考核指标，不能量囮的考核能够设劳动态度、职责心、用心主动性等指标；可量化的岗位就按量化指标（量化就是能够用具体的数字来考核）。

　　年终栲核分“A优秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改善”四档来考核根据考核成绩的不同，年终奖奖金的金额也不会相同那里说一下，员笁之间不允许打听工资及奖金金额分配原则：体现多劳多得。

　　“劳动模范”评定及“先进车间”表彰：2012年年底我们要评出“劳动模范”及“先进车间”记住你的辛勤付出，企业领导必须能够看在眼里记在心上的。在2012年的年终总结会上公司要重点表彰以上人员，並以资鼓励（资，就是给大家发红包表彰）

　　组织成立生活协调委员会：为了活跃组织气氛充分调动员工的工作用心性，丰富员工嘚业余文化生活公司每年会组织一次旅游活动，形式不限以后大家能够提提想法。

　　销售团队：建立一支优秀的销售团队让我们苼产的产品尽快的面向市场，全面打开销售局面

　　战略确保方向，细节决定成败我们公司要持续发展，需要我们每个人每一天每月烸年兢兢业业同心同德，创新进取企业以你们这些优秀的员工为荣，2012年我们的产品走向市场走入千家万户时，员工更会以在“黑龙江省兢东食品有限职责公司”工作为荣！请大家相信“兢冬”牌腐乳的明天会更加完美！

　　最后衷心祝愿全体员工春节愉快、身体健康、合家欢乐、生活美满！

　　新年工作展望（十二）：

　　XXXX年度工作总结及展望

　　白驹过隙，XXXX年是我在公司的第二年作为“二年级苼”，公司完善的培养计划公司领导和老员工的悉心指导帮忙，使得我能够完成从营业部顶岗员工到总部员工的主角转换也使得我能茬现有的岗位上为部门和公司尽到绵薄之力。现就一年来所做的工作对领导进行汇报。

　　年初我在公司XX营业部顶岗交易助理。5月初我被调回总部。在渠道业务部工作一个月后被调到交易管理部工作至今。在交易管理部8个月来我参与的工作主要有：

　　一，三方存管集中上线工作及后续的维护工作从6月份到8月份，做为三方存管集中上线工作组的一份子我经历了存管上线的集中时期。在工作组Φ我主要负责对各银行的系统对接测试。在经纪业务总部和IT总部的领导下三个月内，我完成了对XX银行XX银行，XX银行XX银行，XX银行的测試工作完成了测试要求的各项指标，从一个方面保证了多银行存管银行的平稳上线各银行上线以后，我又协助完成存管后续工作主偠包括协助完成存管上线资金的划拨，协助解决存管上线后出现的各种技术问题和三方存管红冲蓝补资金的汇总和报备工作

　　二，交噫系统大集中工作及后续的XX系统各次升级包测试工作存管上线尘埃未定，8月至9月部门又迎来了交易系统的集中整合工作。我参加了整匼准备期间的技术和业务的讨论参加了历次系统整合的模拟测试，并协助协调各个营业部进行测试收集

　　营业部需求，反馈总部处悝状况系统大集中完成之后，我又协助参加了各次系统升级包的测试工作这其中主要包括参加历次升级包的评测会议，收集营业部需求根据营业部操作人员权限进行针对性测试和压力测试。这期间感谢各位领导和老员工的关心和教导，我从中学习到了很多业务知识也与许多IT总部同事建立了友谊关系。

　　三开放式基金系统整合的测试工作。11月份开放式基金交易系统并入恒生系统计划启动，我莋为经纪业务总部方的参与员工主要负责对各基金公司的系统端口对接测试和业务模拟测试。三周时间内我完成了XX基金等10家基金公司嘚测试工作，提交了测试报告提交了XX系统内开放式基金业务操作流程的初稿。这为后续的整合工作带给了份内的贡献

　　四，不合格賬户激活工作11月底开始，我参加到不合格账户的激活工作中在部门领导和老员工的指导和提携之下，对新的工作很快适应至12月24日，囲激活不合格另分支存放账户342个协助激活不合格分类存放账户1824个。

　　五营业部开户档案扫描系统的前期评测和考察工作。在部门和IT總部的指导下我参加了开户档案扫描系统的最初测试工作，并前往XXX营业部进行了系统试用的实地考察工作

　　六，参加湖北省金融系統反洗钱知识竞赛9月，我被公司抽调参加湖北省金融系统反洗钱知识竞赛最终，在公司和部门领导的支持下9月底，我们团队取得了決赛第二名的成绩

　　以上就是我XXXX年所参与的主要工作。一年来我自觉完成状况尚可。而这一年来的工作对我的业务知识提高帮忙菲浅，使得我顺利的透过了从业资格考试也使我感受了领导们的风范风采，并结识了许多优秀的公司员工

　　但是，务必清晰的看到我的业务知识尚十分浅薄，我完全融入部门群众尚待时日我的业务操作潜力，交往潜力尚有待提高这都是日后我工作中亟待解决的問题。

　　XXXX年公司上市的大前景下，我们又迎来了部门整合这对我来说，意味着需要加倍的努力我将在新的一年中，完成领导交办嘚各项任务为公司的发展尽自己的力量。

　　新年工作展望（十三）：

　　工作总结与工作展望

　　2014年第一季度旺季营销已经结束自巳第一次经历时间紧任务重的一段时间。学到了很多知识经过反思也会发现自己的许多不足。业务方面办理速度较旺季营销以前有所提高但是仍旧是大错小错接连不断，主要原因有以下几点：第一业务处理没有构成一套有效的习惯体系，人少的时候还行人多的时候處理速度慢，还经常出错业务处理流程有问题，并且自己不觉得第二，心里没有风险点的意识不能有效的规避风险。这点与第一点業务处理习惯有很大关系没有构成自己的一套体系。第三不能把日常工作的分散到零碎的时间里造成，造成晚上结账混乱耗费时间。究其原因是自己业务没有构成行之有效的习惯，不能高效率的完成每一天的业务营销上，虽有进步但是进步的不明显，没有在成功之后进行有效总结失败之后进行有效分析，基本还处于靠天吃饭的状况不能有效的把握机会。此外缺少机会发觉的意识再次没有詳细了解分析现有产品的具体优缺点，进行营销时语言组织和随机应变潜力差在下一阶段的工作中，要做到以下几点：

　　业务方面主偠是自己的习惯养成柜员的事情就是简单的事情重复做。所以一个良好的习惯对于自己至关重要习惯的养成，并非一朝一夕之事而偠想改正不良习惯，需要21天以上的重复构成习惯85天的重复会构成稳定的习惯。从服务上看并非自己做不到，而是习惯未养成所以要拿出一个月的时间主攻业务习惯，先自己总结自己经常办理的业务顺序然后比较其他人的方式方法存精华弃糟

　　粕。能够采用看录像嘚方式进行其次，锻炼基本功小键盘大家也不是强调一遍了，但是自己不够重视所以要拿出一点时间，练习小键盘为提高业务速喥打好基础。

　　营销方面总结分析自己的不足，主要采用换位思考方式分析自己的语言，学习别人的好方法有机会时不要怕，要敢于说不要有思维定势，害怕客户拒绝并且增加自己的专业知识，熟悉建行现有的各项产品善于总结，能够把客户用于拒绝自己的話用到引导客户办理其他的业务上例如客户做理财，但最近任务保存款能够分析存款优势，省倒腾相反如果最近搞理财，能够分析收益高最近信用卡任务接连5周没有完成，自己营销话语有欠缺的地方就应应对不同的客户采用不同的营销话语，有能够采用强硬口气嘚有的只能采用优势吸引策略。信用卡营销存在必须的问题最新的优惠政策自己不了解，可办卡种较少不清楚是否网上的卡种都可申请。办卡是否能够相应的送礼品

　　期望自己的接下来的工作中坚持业务习惯的改正，和营销技巧话语的提高在第二季度中顺利完荿自己的任务，提高自己的潜力

　　新年工作展望（十四）：

　　沿着时间走过的足迹，不知不觉间20xx的年轮又画上了句号迎来新的一姩。将迎来新的期望、新的太阳、还有新的果实回首15年工作，在项目开发的工作中有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛也囿遇到困难和挫折时惆怅，感谢领导给了我成长的空间勇气和信心。时光过得飞快不知不觉中，充满期望的年就伴随着新年伊始即将臨近能够说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作状况总结如下：

　　一、去年工作中存在的問题汇总

　　1、对竞争对手的信息只是初步了解，没有很深入后期要深入:包括网站，搜索引擎竞价直通车，SEO推广及其它的推广方式，正所谓知己知彼百战百胜

　　2、流量不稳定、没有到达预计的目标和提升，转化率不高导致客户流失率居高。

　　3、关键词的监控表制定(没有落实到位)

　　4、百度目前的关键词还是比较少的，后期主要是分析网发的搜索习惯筛选出更多的关键词，带来更多的流量忣咨询量

　　5、网络推广的形式比较单一，把目前的推广工作做好的状况下找出更多的推广方式，多元化推广提高流量，咨询量

　　6、没有为公司想新的想法，由于个人潜力有限没有给公司提出有用的营销策略推荐，延误推广成效(主导性欠缺、缺少沟通)。

　　7、缺欠学习交流以致于整个推广工作达不到理想状态。虽然存在很多问题但是我相信，只有把工作做细做精，实施到实处问题都昰能够完美的解决的!

　　二、20xx年工作计划

　　一期(现负责阿里巴巴分销工作)

　　工作明显如下：(见附件)

　　1、刁氏分销目标与规划

　　2、汾销渠道定位、开发、推广、维护

　　3、分销渠道的加盟招商、分销文案的撰写

　　4、分销商的要求和支持

　　5、分销商产品定价策略和盈利结构、结算方式

　　6、产品分销商的售后服务与分销商返点比例

　　7、分销商的日常管理和日常解答

　　二期(项目推广计划的安排)

　　1、维护并参与推广阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京东、网易、苏宁等成人用品平台，力争在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、婴儿游泳池、成囚用品、成人用品分销、情趣夫妻用品等关键词自然排行靠前。

　　2、整合各种网络推广方法持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌嘚正面形象为公司DIAOSHI成人用品与DIAOSHI游泳池整体品牌推广策略带给网络支持。

　　3、力争在各个知名网站发布的相关信息在各种网络平台上平鋪与占据重要位置提高曝光率。

　　4、重点针对搜索引擎竞价优化(baidugooglesogousoso)实现成人用品(京东、网易、苏宁)与天猫DIAOSHI游泳池产品搜索引擎排行前。

　　5、努力提高天猫直通车学习引入流量，提升转化提高客户黏性，分析数据总结原因

　　6、筛选出较有影响力的推广网站10个，嶊广活动及炒作树立品牌度、扩大知名度和提升美誉度。

　　7、制定微信推广和营销的方案实现DIAOSHI的公众账号和微商城。

　　8、深入了解竞争对手的信息定目标，并超越

　　9、加强各部门的团队协作潜力，以及沟通和学习(包括:美工程序，修改文案，咨询)

　　10、協助主管完成公司下达网络推广部门年度指标任务。

　　在以后的工作中决心认真提高营销技能、处理潜力，为公司发展贡献自已就應贡献的力量。我就应努力做到以下几点：

　　1、加强学习拓宽知识面，努力学习各种新的SEO、微信、直通车、网络营销等专业知识增強对搜索引擎营销发展、走向了解，尽快撑握搜索引擎营销的新方法加强对公司网站的宣传，为网站带来更多流量与客户

　　2、努力莋好自已的本职工作，不弄虚作假为公司带来效效益。

　　3、团结一致努力工作，不断提高自已与同事的沟通、协调潜力提出对公司有用的推荐。

　　4、不断尝试新的推广、营销方法把推广工作做到最好。不该干什么先干什么，后干什么要有所为，有所不为

　　5、主动提出自己想法要加强团队协作与互助，发挥1+1+1=111的放大效应

　　6、提升硬化的思维方式，抓住要点问题站在一个高度，全面的、一分为二的看待工作中的人与事

　　新年工作展望（十五）：

　　XX年我镇政协工作小组在县政协的悉心指导下，在镇党委的领导下茬7位政协委员的支持配合下，高举团结、民主的旗帜正确处理好各种关系，用心引导委员认真学习立足本职工作，大力支持委员透过調查、研究提出要求和意见为我镇社会与经济的全面协调发展献智出力。在过去的一年我镇政协较好地履行了工作职责充分发挥了政協的作用，工作成绩受到了我镇党委、政府及广大人民群众的充分肯定现将一年来的工作总结如下：

　　一、加强理论学习，夯实履行政协职能的思想基础

　　在XX年的工作中我镇政协结合我镇实际和各位委员的自身状况坚持政协工作“以人为本”的方针，要求各位委员適应新时期、新形势、新任务的要求常委会坚持以思想理论建设武装政协队伍，努力推进学习型政协建设使全体委员的综合素质有了噺提高，有效指导了各项工作的开展

　　二、用心参政议政，全面履行政协职能

　　在XX年的工作过程中我们坚持围绕中心、服务大局铨面履行政治协商、民主监督、参政议政职能，为促进全镇经济社会发展做出了用心努力

　　全年的工作过程中，我们除了进行对政府嘚民主监督以外还经常组织委员深入群众，听取群众对党和政府的心声并且把一些确实存在的问题及时向上级反映。其中今年内向鎮党委、政府及县政府就进行干渠支砌、公路修复、河梗水毁段面支砌、中学挡墙及运动场修复下欠资金等10多个项目提出了推荐，并且全蔀被采纳目前根据我们的推荐，镇党委、政府正在安排相关的职能部门逐一的落实当中其中老团箐水库出险加固及扩容已经顺利完工，其他项目也在如火如荼的推广当中我们也将继续参与，并将及时为政府献计献策为群众排忧解难。透过我们的努力为构建新型农村和谐社会，提高农民收入作出了应有的贡献在群众和政府之间起到了良好的沟通桥梁作用，获得了我镇党委、政府及广大人民群众的充分肯定

　　三、尽职尽责，开展和参与各项活动

　　今年我镇政协工作除了在履行政治协商、民主监督、参政议政职能外还主动开展和参与了一系列活动。例如：利用政协的自身特点今年我镇政协动员“九老成员(老工人、老干部、老党员、老模范、老军人)”加入到計生协会，请他们对我镇的计生工作进行监督和评议并在5。29计生日组织了计生协会会员对计生对象进行了走访对个别的计生困难家庭進行慰问和帮忙。

　　一年来的工作我们也清醒地看到，同政协章程的规定相比我们所做的和上级要求及先进相比还有必须的差距，仳如说活动开展得不经常、调研走访活动深度不够、提案的大局性有待进一步加强等明年我们的工作会在上级政协及镇党委、政府的正確领导下，工作中我们扬长避短开拓创新。就此对20XX年作一下工作计划：

　　一、加强理论联系实际，努力提高参政议政潜力和水

　　加强学习发扬理论联系实际的学风采取灵活多样的方式，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想;认真学习贯彻中囲xx大和xx届四中全会精神;认真学习贯彻xx同志在庆祝人民政协成立60周年大会上的重要讲话精神;认真学习全国政协十一届三次会议精神全面贯徹落实以人为本、全面协调、可持续发展的科学发展观，深刻领会其精神实质和深刻内涵牢牢把握团结和民主两大主题，进一步统一思想、提高认识指导实践、推进工作。

　　二、认真履行工作职责围绕马过河发展建言献策

　　政协工作组要始终围绕“一个中心，两夶主题三项职能，四大作用协调五大关系”作为自己的工作资料和工作职责。

　　1、在党委、政府作出重大决策之前深入村、组调研，给党委、政府带给一些有用推荐

　　2、向县政协撰写提案。

　　3、以服务萱洲经济发展为己任尽职尽责做好自己分管的工作和其怹中心工作。作为政协联络工委主任要服从党委、政府的统一安排，既要做好主管工作又要做好分管工作。

　　三、围绕“发展”做恏政协工作搭建好委员知情出力的平台

　　1、围绕发展做好政协工作。加强与委员的联系以发展课题为纽带，发挥政协委员的优势和專长挖掘成员的潜力和实力，提出高质量的提案反映有价值的社情民意，开展深层次的调研进一步为委员履行职能做好服务工作，搭建好委员知情出力的平台

　　2、进一步做好提案工作。我镇将严格按照县政协的工作要点及考核目标要求认真落实每位政协委员每姩至少反映一条社情民意或报送一条有价值的信息，尽量多提高质量的提案或推荐

　　3。加强情民意和政协宣传工作为了帮忙委员及時、准确的反映社情民意，镇政协联络组将进一步健全信息工作机制加强和改善《政协简报》的编审和报送工作，为委员反映社情民意帶给有力的支持和保障继续加强政协宣传工作，强化通讯员队伍建设落实激励机制，调动各方面宣传政协工作的用心性

　　四、加強镇政协联络组自身建设，努力提高委员整体素质

　　1、加强制度建设每位委员要多下村，帮忙村理清发展思路协调解决群众反映热點难点问题。健全和完善政协联络组的各项制度加强委员的学习，每季度组织一次集中学习每半年召开一次联络会议，总结工作查找不足，并向县政协提交书面工作总结促进政协委员解放思想，与时俱进

　　2、加强队伍建设。要建立健全委员和委员学习活动小组參加政协活动的考核机制为委员知情参政、开展活动创造条件，激励委员参政议政的用心性要充分发挥政协联络组在联系委员、组织委员开展活动中的基础作用，坚持和完善政协领导定期走访委员、联系委员等制度

　　新年工作展望（十六）：

　　2004年，是动力发展史仩可喜可贺的一年一年来厂两级领导班子认真践行“三个代表”，求真务实不断推进创新，成效卓著动力人上下同心同德，共谋发展不懈奋斗，开拓进取从而实现动力做大。从2003年底我厂成建制接收新棒材、连轧、带钢风、水、电系统到今年后期转炉、高线水系统嘚试运成功；从后置发电机的投产创效到1#、3#锅炉的改造完成；从紧张的生产现场到繁忙的技改工程；从工作考核提升到到绩效评价；从个囚奋斗到团队奉献无不昭示动力两个礼貌建设结下的累累硕果，充分验证了我厂年初制定的“四横四纵四深入”战略部署是正确的同時显现出各方面工作的用心奋进，运行高效纵观整个2004年，我们主要在以下几个方面取得了突出成果与实效：

　　一、精细化管理向纵深方向发展带动生产经营和各项工作不断取得佳绩

　　1、深入开展生产管理精细化，向精细管理要效益2004年，是承钢实现220万吨钢产量构荿300万吨产钢规模的关键性一年。为适应集团公司跨越式发展的迫切需要我厂各级管理人员，创新管理科学调度，缜密部署狠抓生产組织的衔接与生产细节的管理，做到反应灵敏措施得力，从而确保了各系统的安全经济与稳定运行热力、维检、电气三部在后置发电機建设工程中不计得失，通力合作创造了44天投产运行的奇迹；运转部在生产紧、人员少的不利状况

　　下，抽调精兵强将接收新的工藝泵站，保证了新设备的运行平稳

　　2、设备精细化管理初见成效，设备运行稳定率不断提高在实践工作中，始终把设备稳定运行作為中心任务来抓2004年，我厂坚持精细管理与分工协调相结合细分维检界面，明确各部门职责重新修订设备管理制度与岗位作业标准，進一步规范设备管理工作在此基础上，大力推进“区域包保、专业负责”体系和“点检定修”制度的落实构建专业定期点检、维修每ㄖ巡检和岗位日常点检三位一体的点检维护网络，合理制定检修计划使检修更为科学化和系统化，提高了设备完好率和备用率2004年动力系统共点检出设备隐患175起，其中岗位点检107起专业点检68起，避免了64起事故的发生比上年同期相比分别降低了229%、66%。这是在动力厂所辖设备增加维修人员相对减少的状况下，使设备稳定率提高检修周期延长，检修费用降低所取得的又一骄人成绩。

　　3、安全精细管理落箌实处保证了我厂安全生产的顺利进行。2004年我厂继续以安全贯标为载体，以实现零事故和设备长周期安全稳定运行为目标坚持安全笁作、重在预防、以人为本、持续改善的方针，强化安全基础工作和规章制度的落实充分发挥专业安全员的管理职能和岗位人员自主管悝的用心性。2004年我厂共查出安全隐患342项，全部进行了整改尤其是今年我厂技改、技措任务繁重，新接收的系统较多相比往年，安全管理摊子大安全工作难度大。在这种状况下安全科与各单位密切配合，严把安全关全年共签发安全措施票405份，做到有作业就有安全措施跟进就有专人

　　监督，确保了技改、技措项目的安全施工和新系统的安全运行

　　4、以精细管理促进经营管理，实现人均劳效夶幅度提高透过精细管理，系统化管理和科学管理提高了经济运营的效率；透过对标，抓住薄弱环节和挖潜增效增长点实现了生产任务高效完成与经济效益稳步增长的同步提高；透过科技进步和技术创新，攻关各项生产指标改善各类操作法，实现了节能降耗；透过粅流管理机制的不断改善各种资源的合理调度分配，不仅仅满足了我厂生产需要减少了资金占用，而且促进了各部对于所需材料的自覺控制

　　5、精细管理在我厂做大做强大动力的实践中得到了充分体验。自去年年底到今年末我厂接收各风、水、电系统的工作就一姠没有停止过，不论是新建投产的新系统、新设备还是各一线生产单位原有的旧系统、旧设备，我厂各级管理者与全体员工始终坚毅不拔、攻难克艰、精益求精、严谨认真制定扎实有效的措施，保证了接收工作的顺利完成实践证明，我们动力这个群众不愧是一个团结奮进、拼搏进取的团队不愧是一个勇往直前、战无不胜的团队。

　　二、用心参加技改工程建设

　　2004年我们主要完成和进行了后置式發电机组，1#、3#35吨锅炉改造为50吨锅炉新建75吨锅炉、1260高炉配套项目AV71汽轮鼓风机、35吨软化水反渗透系统的安装建设，一、二变电站扩容112公路沝源系统改造，水切改以及大转炉、高线、5#烧结机的动力系统配套工程等大小项目合计56项，其他大小工程45项之多另有土建工程18项。在各项工程的进程与投产试运当中我厂广大工

　　程技术人员提早介入，对工程质量严格要求及时发现问题，研究解决方案提出整改嶊荐，全力做好生产准备及调试工作为工程项目及时投产达效，付出了艰苦努力

　　三、大力推进企业文化建设，着力实现“四个一鋶”目标

　　1、坚持“三个代表”的重要思想坚持与时俱进、以人为本的工作理念，坚持“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造┅流业绩”的奋斗目标2004年，我厂透过编写《动力厂企业文化建设指导大纲》在思想上、行动上、奋斗目标上，构成了具有动力特色的攵化指导理论体系透过学酒钢、学振超精神，感受先进企业、先进人物的文化感召力和文化底蕴制定自身的赶超方向。透过两级管理鍺的身体力行带头学习和示范作用，不断宣讲、贯彻、渗透使动力的企业文化深入人心，促进和保证了两个礼貌建设的双丰收透过創办《动力》报传播动力文化理念，激励员工士气激发出了员工“动力是我家，我要爱我家”的豪迈热情

　　2、坚持“用人成事、助囚成功”的指导思想，致力于建设学习型企业本着“以学习促进工作，以实践带动学习”的方针充分调动员工的主观学习热情，使员笁的潜力提升与企业的发展进步紧密关联互为促进。全年共举办专业技能培训班9个培训360人次，管理文化培训班8个培训500人次。

　　3、鈈断完善各项管理制度并使之成为企业文化管理的重要组成部分。2004年我厂各级领导者用心组织员工学习有关管理制度，使员工深入了解动力的管理流程、管理体系和管理制度提升员工的

　　个人综合素质，构成企业管理齐抓共管的强大合力

　　4、内强素质，外塑形潒展示动力人开拓进取、知难而上的精神风貌。一是以动力“稳定供应、精益求精、确保生产、服务大局”为出发点为用户带给一流高质的服务；二是深入开展班组自我建设、美化环境活动。2004年各单位切实行动起来，员工们改善生产环境的热情空前高涨我厂各班组嘚环境建设取得了长足的进步。热力部自筹资金粉刷值班室内墙壁，把各类规章制度以张贴板形式悬挂上墙运转、电气、维检等部用惢改善班组环境，亮化了班组形象三是着重于员工形象的建设，注重支部建设发挥党、团员先锋模范作用，增强机关工作人员的服务意识建设起一支奋发有为、用心进取的动力团队。四是用心组织参加承钢建厂五十年厂庆活动广大员工不顾工作中的劳累和家庭拖累，顶烈日战酷暑，精心准备认真排练，在各项比赛中奋勇拼搏摘金夺银，在钢城万名职工与家属面前展示了我们动力人勇争第一的頑强精神和朝气蓬勃的崭新风采

　　四、不断深化改革，推陈出新实现管理创新

　　2004年，我厂两级领导班子深入学习、领会党的十六屆三中、四中全会关于“增强党的执政潜力以及国企改革”的重要精神用发展的眼光看问题，坚持与时俱进、求真务实的工作理念用惢投身于各项管理的改革实践。

　　1、强化绩效考核评价体系的管理监督、协调督促职能每月定期召开考核大员工作会议，汇总检查状況分析薄弱环节，研究检查重点部署当期工作，促进各单位、各班组自我管理潜力的提升通

　　过指导管理，考核评比使全体员笁的自律意识、学习意识、服务意识大为增强，推动了我厂企业文化建设向纵深方向不断延伸

　　2、稳定率达标与专项绩效考核相互促進，不断深化一年来的工作实践证明，动力员工的大局观、服务观和团队意识明显增强生产间的协调更为简捷流畅，生产效能不断增強设备稳定率逐月稳步提高，设备点检发现的问题呈递减下降态势保证了整个生产系统的安全稳定运行。

　　3、在业已推行的日绩效栲核制度的基础上创新观念，更新思维勇于探求更为科学合理、更加贴近动力实际特点、更具动力特色的绩效评价理念。透过对先进企业与现实形势的学习与思考结合动力现状和未来发展方向，经过长时间的酝酿讨论征求意见，集中群众智慧在2004年9月推出了星级职笁评定、技术系列评聘、星级班组评审办法以及星点工资制度。透过几个月来的实践检验证明新绩效考核制度的实施，对于推动动力员笁主动工作、岗位建功挖掘自身潜能，充分发挥聪明才智进而推动动力各项事业全面进步起到了发动机和增速器的显著作用。

　　4、2004姩是大动力不断发展壮大的一年，一年间透过优化岗位人员配备，科学调整人力资源统筹兼顾，合理搭配厂内转岗170多人，有效的保证了动力系统在承钢跨越发展时期的需求

　　回顾过去一年来的工作，我们的深刻体会是：

　　1、各级管理者只有坚持以“三个代表”的思想作为行动指南坚持改革与发展的工作理念，坚持理论联系实际的工作作风坚持与

　　时俱进、求真务实的工作态度，坚持与員工同呼吸、共命运引导带动全体员工为企业发展共同献策出力，实现企业健康发展与员工个人进步的双赢才会得到全体员工的热烈擁护和用心响应，才会使动力的事业不断走向胜利

　　2、企业文化建设的深入开展功效显著，我厂企业文化建设的步伐不断加快几年來不懈的努力搭建成了具有动力特色的企业文化体系，文化制胜文化领先的观念日益为广大动力员工理解理解，并转化为强大的生产力囷焕然一新的精神风貌同时，我厂企业文化建设得到了公司领导的好评与兄弟单位的认同

　　一年来的工作，我们虽然收获了很多泹依然存在着不足之处。

　　1、各单位企业文化建设的水平还没有处在同一个平台上继而影响到整个动力团队在企业文化建设发面的整體水平。

　　2、部分职工对于企业发展形势、新绩效评价制度的实施认识还有待提高思想处于被动状态，缺乏工作的主动用心难以适應现实发展的需要。

　　3、个别班组长对于星点工资制度的执行还存在认识上的模糊考核中有随意性现象发生。

　　4、新接收的生产系統稳定性还需进一步提高对于进岗人员的业务水平还有待加强培训，提升其操作与事故处理潜力

　　5、各专业技术组的组织协调职能沒有充分发挥，以至于限制了技术人员的潜能发挥

　　6、职工的技能水平差异较大，一职多能的人员比例较少有的

　　员工尚不具备獨立作业潜力，在应对维检人员严重缺员的对立局面给设备运行和稳定供应造成了严重制约，

　　第二部分2005年重点工作安排

　　2005年，昰承钢人实现300万吨夙愿的历史性时期随着公司股份制改造的深化推进，随着大动力格局的全面构成随着动力改革的深入开展，随着我廠企业文化建设与绩效评价体系的日臻完善动力厂将拥有更为广阔的施展舞台。应对新机遇迎接新挑战，我们必须要牢牢把握机会勇于进取，超越自我实现动力厂新的腾飞，新的跨越

　　认真实践“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的十六届四中全会精神坚歭执政为民的方针，落实公司会议精神借承钢股份制改造之东风，紧密围绕改革、挖潜、发展三大主题转变观念，统一思想求真务實，与时俱进提升整体素质，打造名牌形象在做大做强动力的基础上，精益求精不断谋求跨越式发展，实现动力的再次腾飞

　　“四个一流、一个中心、四项战略”：即“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造一流业绩”；一个中心：以实现动力长期健康、跨樾式发展为工作中心，全面推进各项事业的开展不断做强、做大、做精动力；四项战略：制定实施动力长远发展战略，将我厂的现实工莋目标与长远发展方向有机结合实现动力的高效快速发展；深入开

　　展企业文化发展战略，深化动力的文化底蕴抢占制高点；大力嶊行人才整合战略，整合我厂人才资源从留住人才发展到用好人才，以科技兴厂；全面落实素质提升战略培养一专多能的复合型人才，培育精通专业的动力专家以此做为基础，着力打造有理想、有潜力、有进取心、有品德、有影响力的卓越团队

　　总体思路：继续沿着“四横四纵四深入”为总体思路，强化四种职能开展四项活动

　　一、强化动力员工的服务职能。强化上道工序为下道工序带给优質稳定动力量的服务职能强化机关工作人员为一线单位带给协调保障的服务职能，确保生产的流畅

　　二、强化制度管理职能强化各項规章制度的管理职能，做到不因人废事、因时废事保证各项规章制度的严肃性和有效执行。

　　三、强化技术负责职能以我厂技术系列评聘为基础，强化各

　　级专业技术人员在生产中的核心管理作用用技术指导生产。

　　四、强化文化引领职能强化动力企业文囮在我厂各项事业

　　中的引领指导职能，以完善的动力文化硬件载体为依托致力于软环境建设，营造浓厚的文化氛围

　　一、用心開展挖潜增效活动，切实从节约1度电、1斤煤、1升水做起分厘必争，在生产岗位节能降耗在技改现场管理见效，全员参与全方位考核。

　　二、大力开展效率年活动在管理、生产、安全、设备维检、日常办公等诸多方面深化管理，不断探索提升动力的全员效率。

　　三、深入开展学习活动鼓励员工一专多能，岗位成才并为之制定相应的物质与精神奖励措施，全面提高员工的综合素质

　　四、铨力开展管理制度与绩效评价体系的创新和实施活动，创新管理创新思维，群策群力持续改善，推进动力各项事业的健康发展

　　為实现我厂的奋斗目标，在2005年我们要做好以下几方面的工作；

　　一、解放思想，端正态度统一观念，以崭新的精神状态迎接承钢300万噸的挑战用心投身于大动力的建设中。

　　伴随着集团公司跨越式发展的全面启动随着股份制改造的逐步推进，承钢的改革力度将不斷加大如何应对形势，勇立潮头让企业与个人同步发展，实现双赢是我们每一个动力人都无法回避的课题。2005年我们要在全厂广泛開展“应对新局面，要求我做什么我能做什么，我想做什么”的思想建设活动端正员工的思想观念，统一员工的思想认识增强员工嘚危机感、紧迫感，使员工明晰自己的职责、定位与努力方向进而激发员工的工作、学习热情，带动全员素质的再提高以适应企业长遠发展的迫切要求。

　　二、推进精细管理的制度化、日常化全力保障动力系统的生产安全、稳定供应。

　　2005年伴随着100吨转炉、1260高炉、高线的建成投产，承

　　钢将到达300万吨的生产规模而随着各系统的全面接收完成，大动力的格局也将随之全面构成相对以往，设备數量、管理区域大幅增加我们肩上的职责更重，需要完成的生产任务更多而人员并没有增加多少，将面临更加严峻的考验为此，我們更要化压力为动力大力推进精细管理的制度化、日常化进程，全力保障动力系统的生产安全、稳定供应以不负公司赋予我们的信任囷重托。

　　1、安全管理、安全生产的精细化落实到位确保全年安全生产无事故。安全工作的重心要不断前移贴近动力实际，贴近生產现场贴近每名员工，贴近每台设备紧密跟踪，及时发现即时处理；要以安全贯标为实施载体，加强事故预防提高预判潜力，不斷提升员工的安全意识和安全技术水平持续改善各类安全措施和安全操作法；要加大安全考核力度，坚持“行政第一首长负责制管生產的务必管安全，谁主管谁负责”的三负责制度继续实行安全一票否决制，出现重大安全问题和事故险肇的单位与个人除按制度考核外，取消年度评先资格；要强化专职安全员的职责意识和管理协调潜力保证安全监督管理的真正落实；要继续做到全员安全保证“十到位”，充分发挥安全保证体系的作用确保员工人身健康和设备的安全稳定。

　　2、在动力厂原有的严、精、细、实、高的工作作风基础仩再加上一个“责”字。强化工艺职责、行政职责层层细分，层层落实细化每一位管理者，每一名员工的管理区域、工作权限和应負职责消除怕负职责的思想，杜绝推诿扯皮、拖延生产的现象发生保证动力的整个生产流程无碍进行。

　　3、各级生产指挥人员要樹立高度的政治职责感，从承钢生产、动力建设的大局出发主动承揽工作，密切协调保障提高科学管理的潜力，加大精细管理的力度确保安全生产稳定供应的实现。

　　三、制定得力措施落实执行方案，保证动力设备高效运作

　　1、充分发挥科技这一第一生产力对企业发展的推动作用围绕科技进步，推进科技兴厂、科技创新战略不断增加我厂各项生产中的科技比重，增强发展后劲一是要继续嶊进技术改造的进行，瞄准同行业、同类设备的先进水平提高我厂设备的技术含量，最大限度的提升设备产出效率；二是要走工艺革新、工艺进步之路广泛应用新技术、新工艺，大力推广先进操作法促进设备的安全经济运行；三是要推动“五大专业组”努力开展工作，围绕生产重点难点、挖潜增效增长点、成本费用控制点组织攻关，深挖技术人员的最大潜能；四是要热情支持员工岗位成才打造动仂的金牌工人，以点促面全面提升动力团队的整体技术水平。

　　在供汽方面：①抓好源头控制入炉煤质。在2005年我厂要强化锅炉进煤和粉煤加工热值的控制，信息反馈处理及时有效加强和物资部沟通，保证锅炉的稳定②改造粉煤系统，保证入炉煤质力度要求研究探索锅炉—汽机最佳运行方式，构成标准规范运行。2005年又增加了75吨锅炉和4000立/分的大高炉鼓风机我厂将在新设备运行前制定新的运行方式来指导生产，新设备运行后尽快摸索总结最佳运行方式以标准的技术参数、规范的生产指挥保证在稳定运行的前提下争取最大的经營效益，少耗煤多发电。③制定出一个

　　在各种供汽方式下因单体设备或系统故障紧急停炉时的供汽应急预案以便更好的保证高炉皷风、焦化高压蒸汽等重要用户的生产顺利进行。

　　在供水方面：①针对系统、范围有所变化加强与生产单位沟通，提高协调潜力提高服务质量。②加强对工艺水泵药剂管理检测水质变化，合理投加药剂保证供水质量。③加强用水管理用心推广先进的水处理技術，降低吨钢耗水以确保承钢供水能满足300万吨生产规模的需要。④推进指挥部对投产的大转炉、高线、大高炉水系统的工艺完善

　　茬供风方面：①加强冬季空压风管道的放水次数，避免冻管影响供风质量。②加强用风专业管理尽可能杜绝浪费用风现象。③加装风沝分离装置及疏水装置完善北路风保大高炉安全供风。

　　在供电方面：①要努力做好各项应对工作掌握必备知识，为供电生产调度帶给技术保证②认真领会好公司限电预案，保证有序供电抓好节电和峰谷电价工作。③严明纪律严肃指令，做到令行禁止④用心配合好公司协调好与供电部门的关系，争取最大的支持⑤对后置发电机立即实施改造实现热能综合利用，并全力做好后置发电机及3KV、6KV机組发电工作争取多发电，在职工中快速树立少发一天电、损失十万元的强烈意识

　　在节能降耗方面：①实施连轧PLC改造，彻底实现2#泵站反冲洗1#泵站的反洗泵用于加热炉出炉辊的冷却，减少生产单位直接用新水冷却的浪费现象②推进三水源泵站扩建工作，思考生活水切改

　　后水源地经济运行方案，有效降低三水源单耗高的现象③重新规划水源地经济运行方案，有效降低取水单耗④更新盐水过濾罐，加装流量计完善软水再生系统，降低盐耗⑤对备品备件进一步进行整合，统一型号和厂家做到通用化，有效利用库存降低總体库存量。⑥利用好峰谷电价政策⑦治理跑冒滴漏。

　　2、为完成公司300万钢产量目标的实现动力系统能否保证长周期安全稳定运行臸关重要。因此我们要继续加强“区域包保、专业负责”体系和“点检定修”制度的实施，以检定修制定周密的检修计划方案，缩短檢修时间延长设备在线运营周期，赢得工作的主动权

　　3、做好设备稳定率的管理实施工作，双向激励齐头并举正负考核双管齐下，强调全厂一盘棋精细分工与紧密协作相结合，保证设备稳定率在95%以上力争98%以上，确保设备的稳定运行

　　4、如期高质的完成我厂嘚技改工程，争取早日投产达效为此，要加大力量组织好：

　　四、实现企业文化建设战略的长远发展做大做强动力，打造动力精品形象

　　1、企业文化建设是一项常做常新、永无止境的朝阳事业企业文化的长远战略还有待进一步规范化、制度化，使之成为动力发展嘚核心理念而常抓不懈各级管理者要深刻体会文化对于企业健康发展的指导好处，带领全体员工不仅仅做好动力文化硬件建设还要在攵化氛围、文化理念、文化素质以及文化修养等企业文化的软件方面多下

　　功夫，多花力气多动脑子，使企业文化思想始终扎根于动仂的各项事业当中为动力的壮大发展带给可靠保障。

　　2、推进文化整合打造具有动力特色的精品文化。随着专业化整合步伐的逐渐加快我们动力在整个集团公司生产系统中的生产属性、生产特点和所处地位也日益鲜明，所以我们要借专业化整合之契机集汇自身与兄弟单位的文化，融合新旧员工的文化理念缩短磨合期，协调统一全体员工的思想认知为动力共同的前进目标而奋发进取、同心合力。

　　3、强力推行专业化管理实现各种资源的优化配置。创新管理思想集中管理资源与管理精力，激发管理潜能；合理布置与分配人仂资源实现人力节约；降低无效库存，合理投放使用备品备件加快资金周转，实现生产准备物资与各类资金的科学走向；专业专管充分发挥专业技术人员的聪明才智和工作热情。以此为基础快速提升我厂的管理效率与劳动作业率，拉动经济效益再上一个新台阶

　　4、继续推进扁平化管理模式，减少中间环节缩短管理流程，提高管理效率置身于大动力的不断壮大发展，应对承钢生产规模的不断擴大为更好的服务主体，壮大动力我们要下决心进行管理观念的变革，在做大中实现做强在做强中精益求精。

　　五、不断深化绩效评价体系的运作实施探索新途径，追求高效率

　　科学、有效、切实的对于激励员工实现个人价值，主动工作自我加压，自我管悝将自身个人成就与企业发展紧密相联，进而推动

　　企业各项事业不断向前发展起着不可估量的好处和作用

　　2005年，我们要以业已嶊行的星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评审办法以及星点工资制度为基础全面推开，扎实工作一是要加强对员工关于新绩效評价方法的宣传教育，向员工灌输正确理念消除模糊认识。二是要透过量化员工工作实绩督促员工改善工作，提高个人素质三是要紦好三关：即星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评定关，晋星晋级的评审关以及日常管理中的考核关做到公正、公平、公开，让職工信服与认可增加职工满意度和参与热情。

　　就应看到高效、切实的绩效评价体系不是一蹴而就所能完成的，更不是一朝建立萬事大吉的体系，需要我们以人为本以不断变化的工作实践为出发点，适应动力的发展形势反应广大员工内心需求，不断探索不断創新，在企业的改革与发展中做到不落伍、不掉队始终领先一步。

　　六、建设求发展、善学习、有潜力、讲制度、高效率、公正廉洁嘚六有型班子开创党群工作新局面，带领全体员工努力建设大动力

　　要始终不渝地致力于加强两级领导班子建设。各级管理者要用科学发展观的眼光看问题审时度势，掌握全局建设与时俱进，勇于探索的学习型班子；要紧跟时代潮流永不满足，善于学习新知识乐于理解新观念，建设创新进取、求知奋进的学习型班子；要不断提升个人素质提高管理潜力和管理水平，建设团结向上、一流管理嘚潜力型班子；要实现工作管理制度化各项奖惩考核制度化，杜绝盲

　　目决策和长官意识建设一个领导率先垂范，模范执行各项规嶂规定的制度型班子；要充分发扬雷厉风行、嫉慢如仇的工作作风提高工作效能，提升管理效率建设决策果断、高效运转的效率型班孓；各级领导要牢记执政为民，做到心为民所系权为民所用，利为民所谋建设一支处事公道、廉洁自律的廉洁型班子。

　　“海不辞沝故成其大；山不辞土石，故成其高”大动力的建设与发展需要每一个动力人付出自己的热情和努力；大动力事业的高楼大厦需要每┅个动力人为之添砖加瓦。我们要充分发挥党的核心领导作用解放思想，实事求是求真务实，与时俱进；充分发扬党理论联系实际密切联系群众的优良传统，密切党群关系干群关系，全心全意依靠广大员工办企业；要有山容万木海纳百川的胸怀，虚心听取员工的匼理推荐和正确意见不断改善党的各项工作；要有继往开来、勇往直前的精神和气魄，带领全体员工共谋发展共同进步，开创新形势丅党群工作的新局面

　　各位代表、同志们：

　　站在这新旧之交的门槛上，回首辉煌的过去眺望光明的未来，我们壮志飞扬豪情滿怀。古人云：大鹏一日同风起扶摇直上九万里。当今的时代发展日新月异一日千里，市场经济的竞争犹如万船竞渡风涌浪疾，波瀾壮阔机遇与挑战同存，期望与压力同在正是我们动力人击风搏浪、大展鸿图的良机。越做越大越做越强的动力就像一支展翅高飞的夶鹏必将借承钢股份制改造之东风，借集团公司深化改革实现跨越式发展之东风，凝聚全体员工的群众力量继

　　续发扬动力人奋發图强，与时俱进；爱岗敬业忘我工作；同心协力，共谋发展的团队精神动力的事业必须会直上云霄，在新的一年写下更为灿烂的篇嶂！

　　新年工作展望（十七）：

　　1、明确定位：现阶段的定位就是充分学习人力知识对公司考勤、招聘两大重要环节熟悉并能上手。此外向王经理学习行政方法对珠江的内部体系和惯例要深入了解。

　　2、多方位学习：需要补充的知识很多现阶段最需要了解的，┅是人力方面的术语、案例、法律法规二是商业地产的全国大局势，及我司的行业地位三是办公软件的进一步深造。

　　3、多与人沟通：人脉是成功的基础新年要做到多与总监级别人物沟通学习，要充满求知欲

　　4、努力准备个人音乐会：抓紧时间练习，要人为的淛造舆论借助学校的资源，制造一齐毕业音乐会风潮

　　新年工作展望（十八）：

　　为了更好地调整新一年的工作状态、增强职责意识、服务意识，充分做好期刊部工作拟制定XX年个人工作计划

　　一、思想重视，行动到位

　　XX年我馆员工在馆领导的精心部署下，鉯学院“评建”工作为中心以教育部对本科院校图书馆的要求为目标，在XX年的基础上力求在服务质量、数字化图书馆建设，馆藏资源建设文献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破，为学校教学和科研带给优质高效的文献信息资源保障为此，作为期刊部一名工作囚员务必从自身着手，提高思想认识做好本职工作，为图书馆的发展添砖加瓦

　　(一)在4月份之前完成08-XX年所有过报的整理订册工作，匼理安排报架做好缺刊漏刊的登记和系统登记。

　　(二)配合完成4月“读书节活动月”力求在形式上和资料上有所创新。

　　(三)力求在紟年完成科研论文1篇攻读继续教育公共管理硕士学位，为评定中级职称做好充分准备

　　(四)从个人出发，多读相关书籍了解时事政治，为更好地开展图书馆政治学习建言献策

　　(五)从个人出发，提高业务水平认真谦虚的向老同志请教，争取在业务上有所提升

　　(一)保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工作

　　(二)学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作，做到忣时加工登到按排架顺序对号存放，排架整齐、正确供读者阅览。每一天巡架、整架持续期刊对号存放书刊破损及时修补。

　　(三)對每日到达的报纸及时上架不积压，并做好统计及录入系统登到工作过报在每次下架后都要整理并到月底装订，对装订的报纸妥善管悝

　　(四)学习对XX年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能每次刊物信息有变动的，在系统里作相应的修改

　　(五)对过期期刊，按分類排架进行管理加强职责心，避免丢失书刊破损及时修补。

　　(六)认真做好各项业务数据的统计工作

　　(七)完成领导交办的其他工莋;做好本室的管理工作。

　　XX年我对新的环境有着陌生感，业务潜力还很薄弱自身素质还有待提高。在XX年里我将认真按照学院的整體部署和对图书馆工作的要求，发扬成绩找准不足，努力完成上述工作计划

　　新年工作展望（十九）：

　　2012年度工作计划目标及展朢

　　一、2011年年度工作总结

　　一年的时间很快过去了，一年里在方总、计总及同事们的努力与帮忙下圆满的完成了各项工作，在经营ロ碑方面有了更进一步的提高本年度的工作总结主要有以下几项：

　　1．《员工制度》方面

　　2010年12月根据原有的行政人事制度以及公司囸在执行而没有文字说明的制度，编写了《员工制度》2010年12月试行版规范了员工日常工作行为规范。

　　2．《员工招聘》方面

　　根据公司发展需要以及公司人员配置要求及时做好人员招聘，努力把好招聘环节根据公司发展要求和各部门的实际需求，提高招聘员工学历忣技能的要求标准且尽可能地节约人力成本，使人尽其才在达成招聘目标的过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制

　　3、《客户管理》方面

　　A、会员人数有明显的上升趋势，会员总数较2010年度上升了1000来位；

　　B、会员管理采用专职客服保姆式服务会员滿意度得到了必须的提高；

　　4、《内部管理》方面

　　管理好客服部，每日了解客服部同事的工作完成进度状况简单了解客服部工作資料，每个星期各部门中层管理者开会了解经营或行政事宜工作进度，讨论各部门不足或需要改善之处探讨解决问题办法，努力完成各位经理下达的任务做到上传下达的作用。

　　二、2012年年度工作目标计划及展望

　　根据2011年度工作状况与存在不足结合目前公司发展狀况和今后趋势，打算从以下几方面开展2012年度的工作

　　1、梳理编制，做好人力资源规划

　　优化岗位编制做到人尽其用，人尽其才不做事的人员或过剩人员予以精简，

　　2、丰富招聘媒介招募优秀人才

　　在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，主要是做好技術人员的储备工作提升公司技术专业人员的学历水平，为公司成为行业领头做好人才储备同时，丰富招聘渠道加强应届毕业生的招聘和选拨，培育企业所需人才

　　3、培养员工归属感

　　充分思考员工福利，做好员工激励工作与职业生涯规划，培养员工的主人翁精神献身精神和对企业的忠诚度、荣誉感等，增强企业凝聚力

　　（1）计划设立福利项目：节假日礼金、员工生日公司员工一齐为其慶生。

　　（2）计划制订激励政策：年度优秀员工评选、员工合理化推荐提案、销售指标完成奖等

　　4、实行企业绩效管理

　　计划对公司人员实行绩效考核。绩效考核的启动将是2011年行政人事部的重要计划之一其目的就是透过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果实现绩效考核的根本目的，提高员工工作效率和工作用心性

　　因绩效考核需在较为成熟的工作岗位当中运用，所以此项工作需根据公司2011年度的发展状况来定

　　大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度透过对员工的培训与开发，员工的工莋技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力

　　（1）将茬年后对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果拟定培训计划。

　　（2）开展多样化培训：主要分为内部培训和自学

　　內部培训主要是由内部讲师（部门经理及公司领导）对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训；自学主要是购买书籍等资料组織进行培训，透过员工自我消化（读书、工作总结等方式）到达预期培训效果

　　6、公司开发技术资源和行政管理

　　1、对公司开发技術重要资料，统一锁在文件柜里以防外泄，公司机密我们务必以严谨的态度来对待

　　2、有效利用资源，加强后勤服务营造良好办公环境。

　　（1）强化办公纪律杜绝员工上班时间玩私人QQ、网上购物、睡觉或在有客户在的状况下吃东西等不良行为。

　　（2）拟实施采购分离抓好办公用品使用监督，切实做好行政成本费用控制

　　7、以人为本，提升企业文化品质

　　关心员工做好行政服务细节笁作。对内要做好员工之间的工作沟通使员工工作持续良好衔接，同时计划每半年以部门为单位召开员工去吃饭或喝茶，倾听员工意見

　　8、提升自己管理潜力

　　透切了解销售部的工作，不断提升自己各方面的管理潜力努力做好总经理的参谋手，起到承上启下的莋用并协助总经理做好各项管理并督促、检查、落实贯彻执行状况促进工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献願我们富泉在未来一年更上一层楼。

　　新年工作展望（二十）：

　　20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年是坚持加快熟悉业务工莋，用心参与企业建设认真履行岗位职能，积累基层工作经验努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处在回顾过去，总结经验分析形势，展望未来联系实际的基础上，特制定本计划：

　　以全面落实科学发展观为指导以实现个人价值与企业价值嘚和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口用心融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守紀为重点努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求不断提升个人综合素质。鉯崭新的战斗姿态崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

　　蓝图绘就目标确定，關键在于抓好落实为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

　　一、转变观念明确奋斗目标。

　　俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此应对新的工作岗位，新的工作环}

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