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电梯维保标识牌
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&&协会制作电梯维保标识牌2012(新版)
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发布时间： 13:50:09
来源：电梯之家
编辑：王伟
根据对新人观察，最重要的有两点。第一，和物管搞好关系。第二，小毛病一定要断根，不要拖以后或者简单处理拖以后。
& & &根据对新人观察，最重要的有两点。第一，和物管搞好关系。第二，小毛病一定要断根，不要拖以后或者简单处理拖以后。
晚上就着两点讲故事，干活去了。
& & &故事的主角是个萌新，刚入行半年左右，一直跟着我们这只没有任务的杂牌军跑，终于要走上工作岗位了，于是有趣的事发生了，或者说大多数萌新的故事开始了。由于不想太过针对，我会不写细节，请原谅。
& & &这小伙子比我小不了几岁，也喜欢交流，说话风格符合咋们这群干苦力的家伙，力气虽然小了点但是活还是会干的，脑子也聪明，说实话，这行应该是很容易混下去的，可是当他接了少量维保任务以后，不论是发工资聚会的闲谈，还是电话中的交流还是一起干活时的交流，总是有意无意有所抱怨（其实频率还挺高，哈哈）。我听了以后总结起来无外乎就两点。
1、物管好讨厌，还不给签维保单子。
2、电梯故障率好高。
& & &我心里其实是有些无奈的，因为他的维保任务以前是我的，说的就好像我没做好一样，真是太不懂人情世故了嘛，怎么说我也是你同事，你是想骂我呢还是想骂我呢，还是想骂我呢，嘿嘿。
& & &关于物管讨厌的问题。
& & &新人一般都会碰到物管难对付的问题，而且物管还要给你的维保单签字，你要是把物管惹毛了，日子确实很难过。
& & &那现场我刚接手的时候很糟糕，我第一天去，物管经理就给了我一个下马威------小家伙！我～可是老牌维修工出身的哟～你可是糊弄不了我的哟，你的前任真是个大漏勺，希望你不是。
我转变物管态度有以下几件事。
1、把前任的维保单子一年份全部检查了一遍，有错的全部改掉，一台电梯一台电梯的对型号参数把维保单子的数据全部填好。你是专业的是吧，我专业给你看。
2、处理前任遗留下的诸多问题。光幕断线了，我自己买护套线换，补偿链响，我一台一台收，反绳轮响，我打油，减速故障，我洗钢丝绳，张紧轮响，我换轴承，门锁有问题，我所有门全部检查，我大概用了一个月的时间把前任的疑难杂症处理完了。
3、我做保养，机房扫地拖地，控制柜清灰以度过夏天。扫底坑，加油，严格十五天保养一次。我一身油一身灰在你门口水槽洗手你总不能说我不地道了吧。
4、每次非维保修理都填写急修单，并与物管所有询问原因的人详细解释。当然说话方式肯定是对我们有利的，不利的肯定不说。
5、要求的应急救援演习和抱匝检查项目都给做了。
6、平时和经理，保安聊聊天，别人喜欢听什么就吹什么，尽量站在同一战线上。
& & & 前两个月比较累，还经常请求支援。后面就好多了，那现场一般一个月去四次，两次维保两次急修。关了人他们先把人放出来，然后再等我慢慢去修。剩下的时间，我还是没日没夜的打我的杂.......
这个小家伙接手以后不久，物管换了经理，于是问题来了。
抱怨一、维保要工程部的人跟着。好讨厌。
其实有些现场也有这种规定。规定是死的人是活的。人家新上任不了解你，当然不放心你啰，你只要让别人跟你几次，后面就不会了，毕竟大家都忙。你表现的那么反动是几个意思，别说没有，你就是跟我说的时候都那么冲鬼知道你给物管甩的什么脸色。
& & & & 抱怨二、没看见我做保养，要保安证明，不然不给签字。
...........物管有说错么，保安天天都在现场，油在工程部放着，你保养加油必然有人见啊，再不济，你到电梯要经过三个保安位，难道你没做保养？
抱怨三、物管经理脾气好坏，什么都不懂，还喜欢指这指那。我都干不下去了！
.........大兄弟，你是把物管当阶级敌人斗争么。人家是经理不知在那行混了多少年了，你不要以为人家是女人就瞧不起别人，你的道行差远了。
& & & & &我其实很给他出了一些主意。
1、叫咋们公司经理请人家经理吃个饭，毕竟人家新来，吃个饭没坏处。他没听。要不然自己掏几十块钱请人家经理吃个便饭，我当初就是这么做的，我当时花了二百多，当时就是觉得公司不给报销就算了。他也没听。再不，买几次水果，给保安经理吃几次聊会天，当年我一哥们就是这么做的，只不过人家是和物管中午偷喝酒。他没听............我没招了。
2、你每次急修完了以后和人家说清楚，把急修单填了。答应的挺好，领会我意思没有我就不知道了......
3、人家经理说什么你就做什么，你跟人家做对人家会给你签单子？听哥一句劝，反正前面认真做几次，后面就随便了.......我反被一顿冲.........
4、物管实在不讲理就跟他说，维保咋们做了，你们不签字以后检查到就不是咋们责任哟，咋们公司要出免责函哟........说理加威胁嘛。他不敢说.........
好主意不听，烂主意不敢，我没招了........你呀，活该跟物管处不好关系。
& & & & 关于故障率高的问题。
这个也是累，发工资的时候说要做好保养，小毛病要断根。打电话来的时候告诉他全面检查，毛病要断根。看看他怎么做的。
门锁回路不通，20楼不动。捣鼓捣鼓好了。
下一次又坏，20楼。捣鼓捣鼓好了。
下一次又坏，20楼。
.....................
外呼按钮不灵，捅两下好了。
物管又投诉，跟他说换，捅两下走了。
物管又投诉，跟他说换，把物管叫到面前，捅两下好了...........你让物管怎么想？（物管：我真是X了狗了）我心想你真是把我以前的面子快用光了。
......................
& & & &开门不关门，揉了两下光幕线，走了
下次再重复
.........后来还是我去把线剪了从新接的。
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无机房电梯省去了机房,将原机房内的控制...【】关于电梯维护保养的存在问题及解决方法_小宗师专辑：摘要： 随着电梯数量的增加，电梯事故时常发生，主要都是由电梯的维护保养问题造起的，目前电梯维护保养存在很多问题，严重影响电梯的安全运行。着重探讨分析电梯维护保养存在的问题和解决方法。关键词： 电梯；维护保养中图分类号：TB文献标识码：A文章编号：（9－01随着社会经济的发展，电梯已经成为人们日常使用频繁的交通工具，但电梯的事故时有发生，这些事故主要是因为电梯的维护保养（以下简称维保）不规范引起的。我们在调查了解中发现，电梯的维保过程存在很多问题，严重影响了电梯的安全运行。1 存在的问题1.1 使用单位维保意识不强《电梯使用管理与维护保养规则》（以下简称规则）规定：使用单位应当委托取得相应电梯维修项目许可的单位（以下简称维保单位）进行维保，并且与维保单位签订维保合同，约定维保的期限、要求和双方的权利义务等。使用单位安全意识不够，对电梯维保没有概念，也没有专门负责电梯的安全管理人员，认为电梯用了好多年，都没出过问题，更没有发生过安全事故，于是对维保工作放松要求，对维保质量也漠不关心，因而也不管维保人员平时的维保工作是否到位，只要填好维保记录就可以了，这些都会给电梯带来了很大的安全隐患。1.2 电梯维保市场混乱《特种设备安全监察条例》（以下简称条例）规定：电梯的日常维护保养必须由依照本条例取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。目前电梯维保单位良莠不齐，有些维保公司技术力量雄厚，建立了完善的维保质量体系，仪器设备齐全，对技术人员的要求严格，经常进行技术培训，保证了电梯维保质量；而有些却是不过几个人的小公司，这些公司挂靠到一些比较大的维保单位弄个资质，技术力量贫乏，必需的设备都没有，更不要说建立维保质量保证体系，依靠社会关系就开始从事电梯维保业务，根本不能满足电梯维保要求，由于成本低，降低维保费用，造成维保行业恶性竞争，使得电梯维保质量根本没有保障。1.3 维保人员素质不高在调查中发现，由于维保单位保养业务广泛，品种繁多，但是专业人员缺乏，于是在社会上找一些社会人员或临时人员进行维保，这些人员没有经过专业培训，不熟悉电梯的安全性能，对电梯安全管理也知之甚少，很容易发生安全事故。还有些维保人员知识面不广，认识电梯单一，面对各式各样电梯，出现了问题，往往无从下手，只有打电话搬“救兵”，不能及时的排除故障，耽误了时间。1.4 电梯维保不规范《条例》规定：电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。维保人员不能定期对电梯进行维保，这个问题很普遍，有的维保人员一个月去一次，有的是去一次填写两次维保记录，有的根本不到现场，有的到了现场就知道加机油，从来不去轿顶和底坑，敷衍了事，认为电梯只要能运行就平安无事，不注重电梯的保养，完全不按照《规则》中规定的28个半月维保项目进行，至于对电梯进行季度、半年、年度维保，更是不可能的了，这种维保方式达不到电梯维保的目的，让电梯存在很大的安全隐患。1.5 电梯救援不及时《条例》规定：电梯的日常维护保养单位，应当对其维护保养的电梯的安全性能负责。接到故障通知后，应当立即赶往现场，并采取必要的应急救援措施。《规则》规定：维保单位设立24小时维保值班电话，保证接到故障通知后及时予以排除，接到电梯困人故障报告后，维修人员及时抵达所维保电梯所在地实施现场救援，直辖市或者设区的市抵达时间不超过30分钟，其他地区一般不超过1小时。当电梯出现故障困人后，维保人员应该及时到达现场排除故障解救被困人员，这个是非常重要的。可是有些维保单位没有制定应急措施和救援预案，接到电话后就临时找些维保人员去故障现场，耽误救援时间，到了现场由于平时维保工作没做好，结果往往不能迅速排除故障，延缓了救援进度，甚至可能造成了电梯事故。2 解决方法1）加强电梯法制法规的宣传。利用电视、广播和网络大力宣传国家制定的电梯相关的法律法规，提高使用单位的安全意识，督促电梯使用单位制定和完善电梯的使用、维修、保养等各项规章制度并切实执行，加强重视电梯的维保工作。使用单位安全管理人员还要学习电梯的基本专业知识以及维保知识，了解电梯工作原理，不但可以解决电梯的常见小故障，而且还能更好的监督维保单位按照《条例》和《规则》要求的内容进行维保，还要每天对电梯的使用情况记录下来，发现故障问题立即通知维保人员来处理。这样才能保障电梯安全运行。2）特种设备安全监察部门加强对维保单位管理，提高准入门槛，对维保单位的资质状况、人员状况和维保设备状况登记在案，定期对维保单位开展巡查。严厉打击取缔非法的维保公司，逐步淘汰一些管理水平低下，技术力量薄弱，人员少的维保单位，主管部门还要制定维保行业的维保收费标准，统一规范维保费用，杜绝维保单位为拉业务恶性降低价格行为，建立和谐稳定的维保市场。3）维保单位要加强专业技术知识学习，招收一批素质高、能力强的维保人员，建立维保人员的专业技术档案，并对维保人员的维保质量进行不定期的检查评分，将维保质量和维保人员的奖金挂钩，建立维保工作负责制度，“谁维保，谁负责”，提高维保人员的责任感，认真维保，让电梯真正有个好“保姆”。4）使用单位在选择电梯维保单位时，应选择一些实力雄厚、有信誉的维保单位，要求维保单位认真履行维保合同，每月两次对电梯进行月维保，每个季度、半年、一年进行全面的维保，认真填写维保记录，发现电梯故障立刻解决。现在一些大的维保单位都实行了电梯维保信息化，维保人员每次进行维保，系统都会把维保的项目内容详细的记录下来，通过网络传送到维保公司，这样就能知道维保人员是否能按时维保，是否按照规范要求进行维保，保障了电梯维保质量。5）《条例》规定：电梯困人达2小时以上就属于一般事故。可见国家对电梯困人非常重视，已经列为事故处理。我认为应该从使用单位和维保单位两方面入手。对于使用单位，应该制定应急救援预案和应急救援演习制度，专人负责电梯困人的救援，保持电梯内对外报警装置有效，以便困人时和电梯里人员沟通；对于维保单位，也要制定有效的救援预案和应急措施，派人24小时接听电话，接到困人报警电话，立刻组织专门人员在最短的时间内到达现场，及时的就出被困人员。维保单位还应和使用单位配合，每年应至少进行一次救援演练，这样才能在紧要的时候就出被困的人员，防止事故的发生。提醒您本文地址：相关文章}