技术的思维和产品的思维方式不┅样我做了5年产品经理培训。遇到过不少做技术转行的同学他们的通病就是拿到一个需求会去思考技术解决方案。应该做什么功能能不能实现这些功能。产品思维的两大核心是用户需求和产品商业逻辑去面试的时候考官问的更多的问题是，这个功能你为什么这么设計和竞品的区别是什么？用户为什么用你的产品不用竞品的产品。这就是产品经理需要具备的用户需求分析能力而做技术转行的人往往不会考虑这些，考虑的更多的是技术实现的逻辑再比如，高阶的产品面试的时候回被问到产品商业变现逻辑也就是你们公司的产品是如何去赚钱的。这些问题做技术的一般是不会去考虑的所以面试会屡屡碰壁。产品思维和技术思维区别还是挺大的希望对你有帮助。如果还有问题可以小窗我我有空回复你。