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总裁班的培训课程什么最能吸引老板们？
这几年MBA的教育有一点降温势头了，却办得如火如荼，各行各业的研修班有很多，有的大学利用MBA师资来开办，也有培训公司邀请知名教授和学者组织的，还有的总裁班是一种策略班，既有总裁的执行课程，形式多样、名目繁多，费用非常高，尽管费用如此高昂依然办得如此红火。事实上，在看来，企业用人方面有了一个很大的不同，对于实践能力的要求越来越高，在这种背景之下，非学历教育的需求也就有了一个很大的提升，形形色色培训班就像总裁班，就是社会培训班中的一种，对高校而言这种总裁班如果出现了泛滥的情况的话，对他大学或者高校的品牌是有一种稀释作用，透支了高校的信用，为什么费用那么高，需求的人还是趋之若鹜，如果是企业家或私企他愿意去上总裁班我觉得外人是无从评说的，他愿意掏高价或者几万元、几十万元的价格我觉得这是可以理解的，钱是自己的。职场的变化或者市场的变化非常的快，很多的企业家很容易进入一种疲倦期，知识结构也会很快的跟不上，确实是需要有一个充电的过程。那么总裁班的培训课程什么最能吸引老板们？是人脉？还是知识？其实，按照共创会的初衷，是希望老板们能够通过这个平台，除了获得人脉之外还能够获得知识，而且是能落地的管理干货，能够真正落地应用的实践方法。在眼下任何一个好的总裁班，你都有机会参加一系列的团队活动，也有机会聆听一系列领导力的课程，这些都有助于使你成为一名真正的领袖。比如说共创会提供的共同体管理模式落地应用实战班，突破理念灌输，辅导企业管理实践，共同体管理模式边学边用，学以致用。在发达国家，管理学以及领导力课程早已成为各行各业企业家的必修课程。如何应用到企业管理者的领导行为中，从而能更好地提升企业家领导力和企业营运水平，实现从驭事向驭人的转变，成就一代优秀的企业家是总裁培训课程的首选要素。聚焦学员面临的实际问题，通过学员与导师、学员与学员深度互动、研讨，展开头脑风暴，激荡管理智慧，设计企业管理问题解决方案，直接可以落实执行。辅导学员亲自现场设计管理改善方案。既能得到醍醐灌顶的培训启发，又能得到市场上价值动辄几十万的管理体系解决方案。通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助决策者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，使管理者学会理解、执行、制定企业战略，提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力，从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。
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⭕博商学院☎：400-8227;📣📣　　什么才是真正的领导者？如何练就强大的？相信很多企业老板都关注这个问题。重庆机构认为，真正的领导者，都应该做好以下2点。
　　一、改变人靠机缘，发现人靠眼光：
　　什么是领导：领是引领、感召之意，导就是一个方向，领导就是感召一帮志同道合之士，朝着一个方向的去努力，共同打造一份事业，完成一个使命，并最终实现组织愿景的人。
　　领导的任务不是改变人，是发现人。一个人要想改变另一个人，不能一相情愿，简单地说就是主动权不是完全的控制在你自己的手里，要看机缘。管理讲究四个字：选、育、用、留，很多时候不是企业领导人做错了什么？是根本没有把事情作对。选、育、用、留是一个流程，流程你搞错了，一切都错了，错误的事情重复去做，只会使你错的更加离谱。
　　重庆管理培训机构：一个人的优势或某项特长（性格），培养起来一般需要多长时间，少则几年，多则十几年（十年数树、百年树人），而且还要有一个前提你培养的人得有这方面的天赋才行。你没有选（识人）就开始&育&，就好比你选了一个芝麻的种子，种下之后，接着辛勤的耕耘（浇水、施肥），最后希望得到一个西瓜，这是不现实的。
　　我们不如在员工特长的基础上，进行延伸式的培养或横向拓展，还可以边用边培养，在实践中指导提升，就会容易很多。
　　二、领导要想用好人，首先要先选好人：
　　重庆管理培训机构：识人之能，用人之长，容人之短。在这里给大家讲一个故事，来诠释识人智慧。
　　范蠡有三个儿子，二儿子因杀人，被楚国囚禁起来。范蠡说：&杀人偿命是应该的，但是听说有千金之家财其子可以不被处死于市中。于是备齐千金准备让小儿子前去探视。&
　　大儿子也要坚持去，并说：&父亲不让大儿子去而让小儿子去，一定是父亲认为我是不肖之子。&说着竟要自杀。范蠡不得已，只得让大儿子去，并附信一封，叫他交给自己的好友庄生。并对大儿子说：&到了之后，把礼金送上，然后一切客随主便，不要与他争辩。&
　　大儿子到后便按照父亲的叮嘱去做了，庄生就对他说：&你快走，不要再继续留在这里了，即使你弟弟被放出了，也不要问是什么原因。&
　　大儿子走后并没有按照庄生的吩咐回去，而是偷偷的住在楚贵人那里。庄生虽穷却以廉洁耿直为标榜，楚王以下的大臣们都把他视为老师，非常尊敬他。范蠡的大儿子所送千金之礼，庄生并无意收下。原本想把事情办成后在退还给范蠡，以为信守之据。然而范蠡的大儿子并不理解他的这番良苦用心。
　　一天，庄生找了个理由觐见楚王说，天上有星相显示，有事不利于楚国，只能用做好事的方法才能消除。楚王一贯信任先生，于是就准备大赦天下。
　　楚贵人欣喜地把喜讯告诉了范大公子。不料范大公子想，大赦时弟弟一定会出来，千金岂不白白送庄生了。于是就又去见庄生，庄生吃惊地问：&你怎么还没有离开这里？&范大公子说：&弟弟今将大赦，故而特来告辞。&庄生明白他的意思，就把钱还给了他。
　　庄生受不来如此的奇耻大辱，于是就又觐见楚王说：&楚王大赦是为了修德去凶，可楚国的百姓都说，陶地的富翁陶朱公（范蠡）的儿子杀了人被囚在楚，他们家里就用金钱来贿赂楚王左右的人，所以说楚王大赦并非为楚国百姓，只是为了陶朱公的儿子一人着想罢了。&
　　楚王听后大怒，下令对范蠡的儿子立即处死，然后才下令大赦天下。
　　当范蠡的大儿子拿着死亡通知书回到家里后，母亲及相亲都很悲伤。范蠡说：&我听说你的行动就知道你一定会害死你的弟弟，这并非你不爱他，只因为你从小和我一起创业，备尝生活的艰辛，所以很看重钱财。至于你小弟从小的生活在富裕的环境里，出门乘车、骑马，不知钱财来得不易。我派他去只因为他能抛舍钱财，而你却不能，所以你弟弟被杀我并不奇怪，我早就料想你会报丧回来！&
　　从这一个故事中，我们可以看出来，哪怕是一个人的缺点只要放对了地方，缺点就会变成优点，世间没有废物，只是放错了地方。现实企业管理的过程中，在你手下干工作一无是处的员工，换了一个部门或单位，却成了不可缺少的干将，员工总是人家企业的好，千辛万苦的招（挖）过来，人才却变成了&庸才&，这个问题很值得我们反思。因此，企业领导人既要用人之长，也要用人之短，要想依照个人的喜好改变员工是不可能做到的（你喜欢的不能干，能干的不听话），不如发现员工本身所具备特性。发现员工身上的特性，你才能把员工放对位置，并让其变得更加有用。
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