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澎湃新闻APP下载《虚荣》谈移动电竞发展：为什么我们一直坚持公平与倾听
上周末，速途网游戏汇闭门沙龙在上海巨人网络视听会议室举行。本期沙龙以“移动电竞是什么”为主题，多位来自游戏及电竞行业的资深人士参与了分享与讨论。其中，巨人网络《虚荣》项目负责人史毅受邀作为演讲嘉宾，也在会上向业内同行阐述了自己的观点。
史毅认为，移动电竞产品发展的根源来自于公平、策略、竞技三大要素，为了达成这几个要素，《虚荣》做出了许多的努力，史毅从研发、运营、赛事等多方面角度，解析了《虚荣》的成长道路。
以下为演讲实录：
大家好，我是史毅，目前是巨人网络《虚荣》项目的负责人。今天大会给我们出了一个题目，移动电竞是什么？它的商业模式和公平性如何平衡？不得不说，这个题目太难了。经过了很长时间的考虑，我希望从《虚荣》本身的故事出发，帮大家找到答案。
移动电竞的定义：公平、策略、技巧缺一不可
探讨这个命题前，我们首先要定义，什么才是真正的移动电竞。真正的移动电竞应该符合以下三个定义：公平性，策略性，技巧性。公平性是电竞游戏发展的前提和根本。有了公平性，才能真正体现出参赛选手间竞技水平的差异。《虚荣》的公平性体现在不以任何形式和方法售卖属性道具。第二点是策略性，它是影响电竞比赛观赏性的一个重要因素。《虚荣》无论从团队的配合，装备的搭配，还是技能的组合等等各方面的研发设计，都在尽力体现出策略性。
第三块是技巧性，技巧性是让选手有机会秀出自己的关键，是在《虚荣》中，我们尝试了许多不同方式，例如《虚荣》采用了点触操作，而这种精度更高的操作，才能真正让玩家区分出水平上的差异。
移动电竞是个“坑”：研发周期长，运营成本高，前期回报低
在我的观点里移动电竞其实是个“坑”，因为在游戏发展的过程中，有太多一般手游难以想象的困难。首先，电竞游戏的研发周期长。一款有策略，有技巧，有想法的电竞游戏，研发的角度上需要长期的打磨。《虚荣》代理自美国研发商Super Evil，该公司2012年成立以来，只做《虚荣》这一款游戏。本着不想从PC端简单移植的目标，《虚荣》的研发几乎所有东西都是从零开始。《虚荣》的地图完全没有借鉴任何PC端MOBA游戏地图，从每一个草丛、障碍、怪物都完全创新，并且每一个版本都进行优化和迭代。
第二点是运营成本高，因为电竞类游戏必然走上构建专业赛事的道路，这需要花费巨额的成本。去年11月，《虚荣》中国邀请赛（VCI）的举办获得了业内同行的一致好评。而这之后，我们还在不断努力构建专业的赛事体系。最后的一点就是前期回报低。这一点很容易理解，为了保证游戏的公平性，《虚荣》从来不做一些圈钱的收费设定，商业上的回报必然要经历一个漫长的过程。
倾听玩家的声音
那为了成为一款真正成功的移动电竞游戏，《虚荣》在上线中国区App Store之后的这些日子里，到底都干了些什么事情？第一，从产品方面，《虚荣》的更新密度大。我们以每15天一个小版本，每30天一个大版本的节奏对游戏进行迭代。巨人方面从用户需求出发，和研发团队反复推论更新内容，做出更多中国用户喜爱的内容出来。比如，我们1.18的版本上线了任务系统和宝箱系统，在贴吧、社区获得好评。1.19版本，新的赛季、新的皮肤、新的英雄、新的升级系统，再次获得了玩家的热烈反响。
在App Store上线初期，《虚荣》的评分只有3.5星，并不算高。但经过不断的版本迭代，目前，我们在App Store上的评论已经上升到4.5星。第二方面，赛事构建。自从《虚荣》上线以来，小到国内的网吧联赛，大到国际的《虚荣》国际高级联赛，已经举办数十场，通过这些比赛，我们将一大批玩家培养成为了职业选手，成为了游戏里的明星。没有明星出来，底层用户就不容易看到自己未来的目标。《虚荣》中的好几支明星队伍都是从零培养起来，一步步打向《虚荣》的高级联赛，每一次看到他们为比赛备战好几个月，我们都感到很欣慰。
第三点，社区运营。《虚荣》运营的重点放在了对玩家社区的建立和维护上。在玩家社区里，我们做了大量的反馈活动，横向互动，和激励用户活跃的事情。就像刚才所说的，玩家在论坛、贴吧里提出的任何建议，都有可能在下一个版本更新中被实现。在这个过程中，玩家和我们联结起来了，感觉就像在共同打造一款精品游戏。
在今年，我们正式开通了官方的直播频道，作为我们直面玩家、了解用户需求的渠道。说一个有趣的小故事，有一次在直播过程中，玩家发现了我的iPad上装着另一个厂商的MOBA游戏，满屏的弹幕都在骂我是叛徒。我花了好长时间才解释清楚，为什么我要去玩其他厂商的游戏，因为我们要学习所有其他产品的优点。
通过这些时间以来的努力，《虚荣》得到了很多的成绩，也看到了很多的希望，我坚信移动电竞游戏如果能贯彻公平、策略、技巧这三大要素，形成口碑相传，那就离成功不远了。而一款成功的电竞产品，能做5年、10年，带来无限的遐想，这也是我们一直坚持的原因。谢谢大家。
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电话：020-摘要：一年一度的CJ落下帷幕。如果要给今年的CJ做一个总结，电竞、VR。在 CJ官方组织的高峰论坛主题上，往年的泛娱乐、IP、渠道等主题，在今年变为了电竞、VR。
一年一度的CJ落下帷幕。如果要给今年的CJ做一个总结，电竞、VR。在 CJ官方组织的高峰论坛主题上，往年的泛娱乐、IP、渠道等主题，在今年变为了电竞、VR。
VR和电竞 一个是未来，一个是当下
根据游戏产业报告的数据显示，今年Q1中国电竞游戏收入达到121.2亿元。与此相对的是，根据VRZINC不完全统计，今年Q1整个国内VR产业的融资达到28起，总规模接近4亿美元。一个代表了当下游戏产业最火的概念，一个代表了未来的方向，电竞和VR之间泾渭分明。但毫无疑问的是，在端游增长不前，页游被证明只是一亩三分地，手游则慢慢步入成熟期之后，电竞概念、VR概念很好的承载了游戏产业从业者对于未来的憧憬。所以，我们可以很清晰的感受到一个趋势，加入VR概念的创业团队越来越多，期望着在未来的VR大潮当中分一杯羹，大公司加码电竞产业的力度越来越大，寄望于在已经到来的电竞热当中，找准自己的位置。而作为游戏产业的风向标，今年的CJ所释放了的信号与这样的趋势不谋而合。
在各大场馆当中，N2的盛大、腾讯、巨人，N3的WCA、顺网科技，N4的网易、暴雪、熊猫TV、龙珠TV一直到E6的斗鱼TV、英雄体育，每一个单独的场馆几乎都被电竞元素所充斥，这当中又尤以大公司占据主导的力量。相比于电竞的巨头林立，VR产业则又是另外一番景象，除了个别巨头特意开辟VR体验区之外，大多数的VR元素集中于E2展馆，E2也是今年VR的主题馆，这些厂商多以创业公司为主。当然，在E7展馆当中也几乎被VR元素充斥，区别于E2的地方在于，这里几乎都是明确进入VR产业的巨头，索尼、微软、斧子科技、暴风魔镜、英伟达等。
据不完全的统计，今年CJ有关电竞的主题酒会和发布会多达30几场，作为一个最具现象的是7月30日下午，在外滩的茂悦酒店，左手边是WCA在举办电竞高峰论坛的主题版，右手边又是腾讯移动游戏3周年即移动电竞沙龙的主题版。
而VR同样不含糊，多达20几场的活动，从VRZINC主办的高管酒会，一直到VR投融资高峰论坛，不一而足。
电竞+VR概念是什么样的？
在这样的一股大趋势之下，那些又有电竞概念，又有VR概念的厂商备受追捧也就不足为奇。在本届CJ中，据不完全统计，多达13个展台同时展出了同一款VR游戏《黑盾》，这款产品，今年4月突然爆红。源自其参加HTC Vive在参加HTC开发者峰时，在900多个国内外的竞争对手当中，一举获得了HTC Vive内容开发大赛的最佳作品奖，最高的三个奖项之一。现在，《黑盾》又开始加入电竞元素，在这次CJ上，研发方喂啊科技展出了最新可联网对战的黑盾竞技场，排队体验的玩家每处都长达几十米。
根据VRZINC的体验，竞技版的黑盾在一个太空舱内可支持每个房间最多6名玩家的混战，玩家右手可以拾取地面浮现的不同武器如喷火枪、手雷、散弹枪等，或拾取医药箱加血，左手可以使用瞬间移动的技能，或切换出匕首近距离击杀对手。实际上，在VRZINC此前对喂啊科技创始人陈修超的采访当中，陈修超已经透露了黑盾竞技化的趋势。
在4月参展以及我们大部分人所看到的黑盾产品上，当时仅仅是时长20分钟的第一章第一集，未来一共有八个篇章，每个篇章分6-8集内容不等，每一集内容游戏时间同样控制在20分钟左右。而除了剧情版之外，黑盾还将推出竞技玩法的篇章，陈修超当时做了这样的规划：第一篇章，黑盾训练营，在一个虚拟的环境里，就在单位时间里比杀人数，以及一些数据综合的排名。然后刷出增益道具和特殊武器。
这个篇章应该就是我们在今年CJ现场所体验到的那个竞技版本。而第二阶段则是竞技场模式，3V3，或者4V4，也有混战，第三篇章是一个浮空滑板对战，就像科幻电影当中的那些和外星人的对战。在7月30日的中国数字娱乐联盟启动仪式上，喂啊科技除了宣布了“黑盾”基地主题乐园的启动，同时展示了秘密研发的全球首创“反重力设备”，并搭载专属的黑盾反重力竞技游戏供现场与会嘉宾体验。
这款反重力设备最大特色就是可以用双脚控制移动，底座圆盘可控制游戏内飞行载具的方向、倾斜角度、加速度，完全释放双手实现竞技对战。从这个技术来看，黑盾的竞技篇章已经进入陈修超所说的第三篇章。这不是终点，在已有的计划当中，第四篇章将是MOBA对推，在前三个篇章的基础上设计，有点类似现在的《守望先锋》。
除了电竞+VR的概念促成黑盾的大热 还有这些原因
《黑盾》的火爆在VR圈内已经人尽皆知，促成这款游戏的大热的原因，总结下来，除了电竞和VR的风口之外，还有以下几个原因。
1、优质VR内容的极度缺乏
目前国内VR资本一个很明显的趋势是硬件已经定型，除了头部的几家将会拿到融资，并且是大额融资之外，其他已经再也没有机会。
而内容成为了资本一个十分倾向的方向，这主要的原因就是VR内容的匮乏。《黑盾》在资本市场的估值在一个月前已经达到5亿元，并且还在每天一个价的涨着。
所以，多达13家的展台同时展出了《黑盾》的一个重要原因就是真的没有好的内容，《黑盾》是为数不多的可以称为VR大作的游戏，从而形成聚光灯效应。
2、黑盾的线下战略
目前来看，VR游戏的主要方向将集中在线下，VRZINC和很多的内容团队都曾聊过这个话题，他们的主要选择方向，国外是线上，但国内首选线下，因为在整体用户基数还没起来之前，走线下是能获得流水的最好方式。实际上，作为平台方，也意识到了这个问题，包括HTC也正在推进线下平台渠道的解决方案。
而黑盾从一开始就是将目标放在线下，需要配合场地、外设来获得更好的体验，本质上，他十分符合现在的VR发展主流。
同时，由于CJ的展览特性，必然是那些配合酷炫外设的产品会受到更多的关注，所以众多厂商集体选择黑盾也就不奇怪。
3、VR游戏刚开始 已经渐渐有了巨头垄断的姿态
资源的集中性在端游上用了大概5-6年，形成了七大巨头，在手游上，用了2年，之后的2015，资源已经开始极度集中，中小创业团队很难生存。
但我们没有想到，从2015年才刚刚展露爆发苗头的VR游戏，到了2016已经开始已经有了这样的趋势。
无论什么VR大会、酒会，站在舞台中央的已经渐渐固定下来，这对行业的发展有利也有弊，但这样的趋势已经不可阻挡。
集中了如此之多的原因，《黑盾》必然是会火的，CJ仅仅是一个开始，根据VRZINC的消息，它的线下体验店将快速展开，采取合作的模式，自己提供硬件、内容的解决方案，合作方提供场地。
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