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亚失业正在蔓延[转]
文章提交者：qiyuan926
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IT人=“挨踢人”“啃老族”对那些每天一大早都得挣扎着爬起床赶去上班的人来说，春节假期的结束无疑是件痛苦的事情。但在重庆市沙坪坝区的一个小区里，一位网名叫“波尔”的年轻人直到现在还常常能睡到日上三竿才懒洋洋地起床。尽管身为当地一家台资高科技公司的技术员，但在有着严格考勤纪律的这家台资企业里，波尔一点也不担心上班迟到可能面临的诸如扣薪水、被领导批之类的惩罚。相反，他正是按照公司的统一安排，正在休一种被称为“无薪事假”的假期。而这样的“假期”，波尔跟他的另外约700名同事从去年12月21日起就时不时地会碰到了。在以往的那些正常的上班时间里，波尔跟另外两名同部门的同事管理着公司的网络系统，并负责全公司数百台电脑的硬件和软件维护。这并不是件轻松的活，同事们称波尔为救火队员——谁的电脑出了问题，都会找他。在过去的两年中，波尔每天的上班时间常常超过十个小时。尽管辛苦，但这份每月能拿到3600多元薪水的工作，又让才毕业三年的波尔感觉良好。而且除了每个月的工资收入外，他以往每年年底还能额外多领两个月的工资和一笔数千元的“春节礼金”。在重庆，这样的收入能让波尔这个单身汉过上挺不错的日子。但在去年12月18日，公司发布了一则让波尔十分郁闷的公告，“因全球市场低迷，公司产能未能提升，为达到节约成本之目的，本公司决定自12月21日起至1月20日期间进行无薪轮休(即无薪事假)，谨请同仁共体时艰”。根据这一公告，该公司绝大多数员工被要求除每月法定的节假日之外，再多休六天假。当然，这六天假是没有钱领的——在公司领导劝导下，这些员工都“主动”递交了一份“无薪事假申请”。波尔所在的公司主要从事电脑产品中一类关键配件的制造，其总部位于有着大量代工工厂的。由于市场竞争激烈以及去年以来爆发的金融危机导致海外订单大幅减少，该公司今年一月份的营收比去年同期下降了近5倍。受此影响，这家公司不得不通过让员工无薪休假的方式减少产能。而这直接影响到了公司所有员工的正常工作和收入。由于收入减少，波尔颇有怨言。他去年上半年刚按揭买了一套小公寓，每个月需要还银行2000多元。但去年年底至今，他连续两个月的收入不到2600元了。现在，他不得不每天都到父母家里吃饭，月底还得向两老借些钱还房贷，“我已经沦为‘啃老族’了”。“我每天都想去上班，但是公司不需要我们”，波尔无奈地说。他的MSN上已经连续一个多月挂着这样一句话：“上班族最痛苦的事就是下班时间到了还没干完活，但比这更痛苦的是，还没下班就没活可干了!”。原本以为无薪休假只是公司的临时安排，但不久之后波尔恐慌地发现事实并非如此。他所在公司在去年年底时再次发布了休假公告，而根据公告的安排，波尔跟他的同事们在最近一个月的时间里只到公司上了7天班!他自嘲地说，自己过了一个“真正的春节长假”。但这种让波尔讨厌的“假期”并没有结束——公司的最新公告说，员工三月份只用去上15天班了。现在的多数时间里，波尔都不得不对着电脑度过无聊的一天，在网络上看新闻、玩游戏。而只要一想到月底还得向父母借钱换房贷，就让他感到十分羞愧。他的父母都在当地一所普通中学做教师，收入并不高。为了让心里好受些，波尔现在每天下午四点钟都会去一趟农贸市场，然后把买的菜提到父母家里做好，等老人下班一起吃饭。“我已经工作了三年，但现在又要靠家里接济才能生活，感觉完全没有了尊严”，波尔说。在不久前的春节期间里，他谢绝了一帮大学同学的聚会邀请，原因是“我连打五块钱的小麻将的钱都没有”。“挨踢人”尽管自认为技术水平不错，但烦恼的波尔至今也没有辞职走人的念头，“现在整个行业都不景气，如果随便跳槽的话，说不定下一个工作更差”。他现在每天都会花好几个小时浏览国内各大门户网站的新闻，让他感到压力巨大的一个发现是“IT行业里‘裁员’这个词出现的频率很高”。“已经放了四个月的无薪假期，眼看这个月的房贷又要到期，但我的存折上只剩一千多元钱了。我现在已经患上了轻度抑郁症，而且严重失眠，晚上吃4片安眠药后连个哈欠都不打。真不知道以后的路怎么走下去??”。不久前，一家IT公司的职员在网上发了这样一个让人心酸的帖子。这个帖子下面，有人劝他再坚持一阵，想办法尽快重找一份工作;也有人劝他把干脆房子卖掉算了，因为现在IT行业的日子今后可能会更不好过。波尔说，看到这个帖子时，自己真的连想哭的念头都有了，因为自己与他一样。IT，在以往一度是高学历、高收入人群集中的代表性行业之一。但现在，这个曾经对年轻人充满吸引力的行业似乎已经黯然褪色，太激烈的市场竞争、太庞杂的从业人员，已经让这个行业开始成为让不少人闻之色变的残酷领域。现在，即便是那些著名的跨国IT企业，也会时不时传出大范围的裁员消息。而正是由于缺乏安稳的工作岗位，IT公司的员工常常被人们戏谑地称为“挨踢人”。有媒体统计，仅仅在上个月，全球IT行业的裁员人数就已经高达8万人，而从去年8月至今，该行业的裁员总人数已经高达20万人。这其中包括了一次性裁掉数千人的爱立信、英特尔、微软、摩托罗拉一类的行业巨头。而在类似波尔身处的IT代工企业里，裁员的幅度更为惊人。有消息称，有超过60万名员工的全球最大IT代工企业富士康科技集团已经裁员超过10万人!2月25日早晨，富士康科技集团深圳集团总部人力资源部的陈芳(化名)才从河北老家赶回深圳。在此之前的一个月里，她跟富士康科技集团的大部分员工一起，经历了以往从未有过的“长假”。在此期间，他们只拿到了“缩水”后的薪水。但即便如此，该公司的体育推动部、等非重点部门仍有不少员工至今还放假在家，“有的员工假期长达三四个月，这期间一分钱也拿不到”。而他们在休假结束之后是否还能重返工作岗位，现在谁也说不准。陈芳说，不少生产部门的低收入员工因为无薪休假时间过长，难以负担起在深圳的生活开支，已经辞职走人了。陈芳一度担心波尔碰到的长期无薪休假的遭遇未来会发生在自己身上。为此，春节期间她上网浏览了一些相关行业的招聘广告，并带着好奇心发出了几封应聘资料。不久前，她得到了一家北京某IT公司的回应，但这个看起来幸运的经历却让她很不爽——对方在电话里直截告诉她有七十多人在应聘同一职位，并要求她简短地说出自己有什么优势能从中胜出，“这还只是面试的第一轮”。最终，陈芳打算继续呆在富士康，“现在工作不好找，有机会的时候再说吧”。她甚至还为自己现在的处境暗自庆幸，由于在较为重要的人力资源部门工作，她现在每月还能领到3000多元的薪水。但在遥远的重庆，波尔却没有这样的心情。2月14日深夜，他在电话里无奈地说：“明天再上一天班，我又得在家里耍上四天了”。
延伸阅读：
上联为：居破房一间，暂避寒冬炎夏
下联为：翻旧书几堆，忘却盛世荣华
横
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&以下是引用xjlw
在第8楼的发言：经济形势的确有点严峻居然还有酬劳哈~~
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经济形势的确有点严峻本人向楼主赠送金币200枚
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“其实再这样下去，还不如留在家里，开销还小些。”来自河南的徐娟，在深圳关外一家电子企业工作，每上4天班休息1天，每月工资在2000元左右。从去年下半年开始，她的工作时间越来越少，从原来的四休一到四休二，再到四休三，到后来，每月工资只剩下原来的一半不到，企业即将倒闭的传言更让她和同事们惶恐不安。在深圳某证券公司任证券经纪的托尼(化名)也不知道，下一次的裁员名单上会不会出现自己的名字。实际上，他的收入主要依靠交易提成，当市场行情惨淡到门可罗雀之时，他也只能担心和祈祷了。而最近公司又传出风声，将会压缩固定资产成本，缩减营业部面积，这意味着像他这样的证券经纪会失去几乎可以忽略不计的底薪，加入亚失业大军。亚失业是被裁前的缓刑从制造、外贸到金融等诸多行业，许多职场人面临着与徐娟和托尼同样的境况。企业出于种种考虑，并不主动裁员，却以陆续减少工时、降低工资等方式应对经营压力;还有的企业改变了绩效考核与管理制度，加大绩效工资比例，提高绩效完成的个人指标，按照相对应的完成百分比来计算员工收入。表面看来，员工的饭碗暂时无忧，还能够与企业风雨同舟，共渡难关。然而也有劳动经济学专家指出，一旦这些措施被过度运用，无异于向员工转嫁压力，逼迫员工在工作和生活的双重负担之下主动离职，从而使企业规避相应的法律和经济风险，却达到变相裁员的目的。“裁员会造成极大的负面效应。所以，企业采用降薪、轮休、放假等替代措施，就是为了避免裁员，出发点是好的。但是，员工也有可能只是被判了‘缓刑’，如果企业认为经济形势将持续恶化，那么随后的裁员将不可避免。对于那些缺乏核心竞争力，中短期内无法东山再起的行业和企业来说，‘秋后问斩’与‘斩立决’，相差的只是时间早晚而已。”全球最大的人力资源管理咨询公司美世咨询深圳分公司一位顾问如是说。在正处于“亚失业”煎熬中的徐娟和托尼们看来，失业就像一只即将扑上身来的大狗，已可以感觉到它潮湿冰冷的鼻息。哪些行业处于高危区“泛泛地讲职场冬天没有太大意义。”中华职业精英网(CPN)总裁汪维纲认为，人们需要搞清楚的是，现在究竟是谁的冬天?个人身处的行业、企业、职位不同，加上自身素质差异，都会造成经济寒冬中冷暖不均的感受。美世咨询在近期完成了一个“面对金融危机，人力资源管理如何应对挑战”议题调研。该调研共收集有效问卷748份，涉及11类35个行业，被调研企业主要分布在长三角(54%)、珠三角(20%)、华北(20%)等经济活跃地区。在调研中，25%的出口导向型企业认为经济放缓将对其经营产生严重影响，其中房地产、汽车、半导体等资金密集型行业受经济衰退影响最大。在企业通过哪些手段提升竞争力及生存能力的问题上，82%的企业首先选择了控制运营成本。关于生产力要素中的人力资本投资，虽然没有成为企业最迫切需要加强的管理领域，但也有38%的企业明确提出打算削减人力资本投入。其中，半导体及电子行业表现最为突出。另有25%的企业表示，有意向通过关闭工厂、削减工作岗位、提供弹性工作方式等手段，缩减企业经营规模，应对危机。显然，金融业在金融风暴袭来之时首当其冲。而当金融危机的影响逐渐扩散到实体经济层面，并演变成更为广泛的经济衰退时，外向型企业、高投入高产出的资金密集型行业或面临市场严重萎缩，或遭遇资金链濒危，生存难以为继，这些行业的从业者也于无形中离(亚)失业的泥淖越来越近。与此相关的高端咨询行业日子当然也不会好过。这类行业从业人员往往薪酬较高，并且按项目取酬，企业最大的成本就是人工成本。因此，当业务削减、收入大幅下滑之际，若想不裁员，便只能用降薪或放无薪长假等方式省钱过冬。在某英资律师事务所北京办事处任职的Cherry便因公司IPO业务的极度萎缩而过了好一阵清闲日子。为了避免被划入下一次的裁员“黑名单”，此前年薪将近50万元人民币的她，主动向老板提出了降薪。根据前程无忧网站此前所做的“2008年终盘点”预测，金融、外贸、加工制造业，还有房地产及相关产业在本次金融危机中受到的冲击最大，这些行业的人才今年也将会面临较大的压力。换言之，如果“失业”和“亚失业”是一场瘟疫，这些人就是最易被传染的高危人群。哪些岗位员工易遭抛弃美资房地产咨询公司高纬环球行政资源部人力资源经理杜彤浩，最近这些日子正面对一道裁员选择题。为了压缩开支，公司决定将某大部门原有的两名秘书裁掉一个。看似“二选一”的简单取舍，在人力资源部门却需要做全面、周详和复杂的平衡考量。“行政、财务、人力和IT支持等不直接创造收入的部门，往往最先成为企业‘丢卒保帅’的牺牲品。”智联招聘某职场专家表示，从智联掌握的情况来看，研发、质量控制等与业务联系紧密或者有利于企业自主创新的职位会在残酷的淘汰赛中体现较强的竞争力。换个角度来说，当企业需要将部分员工置于“亚失业”境地以保存实力时，研发等核心团队会相应具有更高的安全边际。另一方面，出于企业趋利避害的天性，“性价比”是HR进行组织结构优化时需要评判的又一重要指标。“初级职员成本比较低，当企业削减成本的需求非常迫切时，在低层次的员工中普遍降薪或采取大面积轮休、停工等措施，往往还不如针对少数中高层管理人员开刀效果更立竿见影。所以，低级职员只会面临裁与不裁两种结果，并无‘亚失业’之虞。”杜彤浩说，人力成本较高的外籍或中高层管理人员倘若不能为企业带来预期的产出，反而很容易成为裁员的潜在目标。如果说面对纵向的结构梳理，职场人更多只能选择被动接受，那么横向的业绩表现比较则是他们把握自己命运的关键。即使不是在非常时期，优胜劣汰也是企业用人的基本准则，只不过在生死攸关的时刻，这种选择会表现得尤为残酷。某台资软件公司北京办事处高管Kelvin，便如此评价日前被公司安排停薪留职一年接受培训的职员张丹：“乖巧听话，但工作能力很弱，小差错不断，在繁荣时期可有，艰难时期可无。”Kelvin表示，如果张丹在这一年时间里没能及时提升自己的职业素质，公司不排除将她“优化”掉的可能。如何绕开亚失业雷区也许在绝对的危机面前，如何避免“亚失业”是个伪问题，但这并不意味着所有职场人只能听天由命，等待宏观经济形势走向和企业命运给自己来一个最终宣判。对于一个职位的存废和员工的去留，核心竞争力至关重要。心情境企管顾问负责人、心理学家张怡筠博士把亚失业危机看做职场人重新自我投资的契机。“只有最强者才能立于不败之地。”对此，她提出了三点实际建议：第一要在自己的领域内保持专业度。哪怕只是最普通的文秘，拥有出色的速记能力都可能成为难以替代、保住工作的砝码。二是成为多面手员工，随便栽在哪个坑里都能成活，一旦企业需要合并若干岗位并因此削减人手，多面手员工会成为优先考虑对象。此外，还应加强与领导的沟通，理解而不是抱怨公司境况能够获得更多机会。车祸现场的目击者往往会生出“唇亡齿寒”的提前焦虑，处在“亚失业”状态中的职场人也会有类似感受。心理专家认为，就像为预防传染病而注射疫苗，适度的预警性焦虑反而会产生“接种效应”，增强人们应对更恶劣状况的心理承受能力。“想买房子车子的计划要暂时搁置，不必要的奢侈消费要有所节制，这样节省下来的钱财，以及由此产生的对自己生活的自律感和掌控感，能提高人的自尊和自信，帮助亚失业人群安度心理寒冬。”北京师范大学心理学教授张西超如是说。他建议，心理较为脆弱的亚失业者在愁云惨雾笼罩的时期学会“闭目塞听”，远离可能会传播负性情感的已失业者或消息源，不让负面信息为自己增添焦虑。此外，用多出来的空闲时间做做有氧运动也有助于降低压力激素，减轻抑郁。如何避免亚失业危机，专家建议：第一要在自己的领域内保持专业度;第二要成为多面手，一旦企业需要合并若干岗位并因此削减人手，多面手员工会被优先考虑;第三要加强与领导的沟通，理解而不是抱怨公司的境况。(本文来源：南都周刊 作者：张鹏 宋爽 牛思远 秦旺 顾彦平)
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亚失业在蔓延金融风暴肆虐、环球裁员潮后，在许多国家和地区的失业率节节攀升之下，减少薪水、无薪休假、短期停产、缩减工时、削减福利等弹性工作安排，更有如潜伏的瘟疫蔓延在全球职场人士身边，噬咬着从产业工人到高级白领的身心。这，就是我们称之的“亚失业”，员工虽然保住了饭碗，增长了休息时间，但工资收入锐减。亚失业虽然具有一定的隐蔽性，但距离失业仅一步之遥。记者通过分兵采访，为您勾勒出金融危机下亚失业群体的轮廓，告诉您什么行业哪些人群更容易遭遇亚失业，如何应对随时可能到来的亚失业，探讨亚失业在特殊时期的合理性。假如你正在忙碌工作的时候，突然接到一个来自海南三亚的电话，那头的朋友正躺在海滩惬意地晒太阳。请不要羡慕——也许，他正在“停薪休假”。假如你周围忙碌的朋友突然闲了下来，花钱不再大手大脚。请不要惊异——也许，她目前正处于“在职降薪”。假如某一天领导突然把你叫到办公室，告诉你公司经营困难，你必须选择“停薪休假”或者“在职降薪”，那么，你应该明白——亚失业，真的来了!所有的“假如”，正在变成令人触手可及的现实。亚失业，又可理解成隐形失业。按照马克思的理论，失业即是劳动者未能与生产资料相结合。而亚失业的特殊之处在于，劳动者跟生产资料结合了，但未能发挥其隐蔽的潜能，企业也不再以追求更高的劳动效率为目标。这种情况，在上个世纪30年代的经济大萧条时曾经涌现，对这种情况，西方经济学家J·罗宾逊首次提出“隐形失业”这一概念。80年过去了，亚失业再次以迅疾而严峻的来势拉响警钟：从海外看，有媒体报道称，戴尔公司去年年底向全体员工发出备忘录，要求员工考虑接受最多五天的无薪假期以避免更多裁员。随后，这一做法得到惠普、苹果、台积电等知名企业的效仿。从国内看，许多外向型企业订单减少，无薪休假、停产减工等做法，正在众多企业蔓延。据报道，东莞长安镇某玩具厂允许部分老职工在不解除劳动合同的情况下享受“带薪长假”，但薪水标准低于当地最低工资标准。而数量庞大的大学毕业生，也逐渐加入这个群体。中国社科院研究院研究员陈光金分析，往年未能就业的大学生有150万人，而今年又新增610万大学毕业生。为解决此难题，国务院办公厅日前表示，将用3年时间组织100万未就业的高校毕业生参加见习。亚失业群体的规模在2009年将继续扩大，记者在采访中发现这已经成为不少专家、学者的共识。这个群体具有隐蔽性，他们直接面临收入锐减的困难，距离真正的失业仅仅一步之遥。“这经济危机什么时候见底?我们的这种日子什么时候见底?不知道。”一名亚失业职员悲观地说。与亚失业相关的话题也逐渐白热化。日前，原广州地铁老总卢光霖在出席广东两会后建议，撤销最低工资标准，称更多人有份工作才最重要。多名学者对此意见纷纭，社会学专家郑也夫就对记者愤然表示：“这个应该是劳资双方首先来谈。第三者先插嘴，那不是越俎代庖了!”危机已经来临，裁员潮水涌动。“裁员并不是最好的方式。”人力资源公司万宝盛华老总吴若萱对外表示。但比起残酷的裁员，亚失业真的是最佳解决方案吗?或者对个人来说，比起被裁掉，每个人都宁愿亚失业?更多时候，人们没得选择。
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技术岗位者一人承担多人工作。受访者：王萧所处行业：科技所处地区：上海所处职位：高级研发工程师亚失业状态：每星期“做四休三”，月工资减少5%2月11日，刚过立春的上海依然春寒料峭。在上海外高桥保税区南门，正值下午六点下班时分，三三两两的员工走出公司，向马路对面的一个公交车站走去。大众汽车出租公司的张师傅不经意之间摇了摇头，这又是一个生意寥寥的下午六点。“从过年前两个月开始，打车的人就明显少了。”张师傅在保税区地段开出租已经有两年了，“以前这个点，正是下班高峰期，黑压压的人群，三四个人抢着上一辆车。过两个小时后到了晚上八点，在园区转一转，加班的人也出来打车回家了。如今，生意清淡啊，哪有加班的人哦。”在保税区一家IT制造企业担任高级研发工程师的王萧，这几个月来，也感受到了一股前所未有的生存压力。“从去年十一月开始，公司实行了做四休三的制度，一些员工福利也打了折扣。”王萧告诉记者，“做四休三，多休的一天是没有薪水的。员工福利方面，最明显的就是取消了公司班车。其他的福利，比如带薪病假，以前一年有12天的病假，并且可以一次性用掉。现在12天的病假折合成了每月一天，不休就作废，并且如果有一个月休了二天病假，那么多请的一天就要扣掉日薪的40%。”“工作日的加班流程也变得严苛起来了。”王萧说。其实对很多大公司的员工来说，加班也是一种福利，加班时间可以用来调休，也可以拿加班费。“以前自己留下来加班就行了，打卡的时候，门禁系统会自动记录加班的时间，现在加班，必须要得到直接主管的批准，并且时间要超过1个半小时以上才算加班。”“这不是在逼人走吗?”对于公司这种降低成本的举措，很多同事私下里议论纷纷。然而时势如此，即使要走，又能走到哪里去呢?王萧苦笑，事实上，全球经济危机下，整个行业已经泛起了阵阵寒意。上海外高桥保税区因为集中了一批诸如英特尔、安捷伦科技等制造名企，一直是沪上白领争相涌入的工作福地。2004年，在成都一所著名大学读完微电子专业的硕士后，王萧就加入了位于保税区的这家美资公司，工作至今。2006年，公司派王萧去新加坡培训了几个月，培训之前，按照公司规定，王萧签了一个两年的绑定合同，合同于2008年10月到期。从去年下半年开始，王萧敏锐地感觉到公司气氛有所变化。“因为没有多少生意，整个办公室静悄悄的。而以往生意好的时候，部门经常要接到很多新产品的研发需求，同事们也经常要加班，热热闹闹的。”公司的绑定合同快到期的时候，王萧试着找了同行的几家大公司，“面试的时候，对方对我很满意，但最后却都没有下文了。后来听说，这几家公司都已经冻结招聘了。”王萧的语气很无奈。从去年第四季度，eBay、雅虎、惠普等全球大型科技企业纷纷宣布大规模裁员。IT界从上游制造到下游服务都忙于“瘦身”。“同事们传言说公司要裁员，都在喊狼要来了，这一天突然就来了。”王萧说，“去年12月30日，公司突然裁了一个四十人左右的产品事业部。”“裁员并没有事先通知，发生得很突然。”回忆起这一幕，王萧形容为“寒心”，“产品事业部有一个同事在被裁的前一天晚上被留下来做一些资产盘点的工作直到午夜。第二天刚上班，却发现没有权限登陆公司的数据系统。他去电脑部问情况，被告知是服务器问题，让他等一下。这时，老板就把他和他的同事一群人叫进了会议室，等他们出来的时候，每个人手里拿着一个牛皮信封，已经被干掉了。”这一幕，人人自危。王萧现在养成了一个习惯，每天上班后都会登陆一下公司的数据系统，“成功登陆，就意味着今天还很安全。”“公司宣布，这个月员工都要降薪5%。”王萧一声叹息，“上周五，公司的销售人员裁了15%左右，据说这个月还将有一批人会被裁掉，会更惨烈。”金融危机就像海水退潮，本身有很多隐患的公司就像尴尬的裸泳者浮现了出来。在王萧看来，公司的发展早已显露危机，比如响应市场需求的速度太慢，流程花的时间太多等等。“经济危机下，有些强大的企业只不过是借机做一些产业布局上的调整罢了，但我们公司是真正面临生存的艰难。”身处这样的公司，王萧很明白，他所处的“亚失业”状态，只不过是迈向失业的一个中间阶段。“有时候感觉工作也像是两个人谈恋爱，明知一方对不起你，但分手了还是会很伤感。单位现在的工作环境也不好，即使幸存下来也很糟糕。一方面看着同事离去心理上很难受;另一方面生理上也很痛苦，因为那意味着你一个人要干六个人的活，并且也不知道什么时候是被裁的下一批。”王萧笑了笑，颇为伤感。
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珠三角，工人连兼职都难找。受访者：吴国伦公司：东莞宇航玩具厂所处行业：制造业所处地区：东莞所处职位：装配工亚失业状态：平均每星期少上30小时班2月12日，尽管离工厂正式开工还有4天，朱红显就从湖南襄樊老家赶到了广州，由于经济不景气，企业出货数量减少，他所在的番禺园林工艺厂给全体员工放了1个月的假——以往过年只有七八天的假期。节前厂里陆续裁了20名普工，这让他对过年提不起半点兴致，早早就来到广州，希望能多做一些多赚一点，可谁知班还没上，就接到了全厂员工降薪8%的“不幸”通知。7年前朱红显首次来到广州，在园艺厂做起了油漆工，每月收入达到了2000元左右，随着生意的日益冷淡，厂里开始了削减产能的过程，朱红显的工作时间也由每天10小时减至8小时，收入跟着下滑到节前的1500元。而这次降薪后，朱红显每月能拿到1200元多一点，这是他在广州拿到的最少工资。除去房租和生活费，还要给家里汇款，“哪里会够用?简直跟失业没什么两样。”与朱红显一样，工厂里其他工人在看到通知后也是怨声载道，“裁人后，厂里剩下的30多个工人工资大多都在1000多元一点，跟我同部门的那13个人，大家在聊天时都有走人的念头。”朱红显说，他们去找老板，老板也不知未来什么时候能回复订单，未来还没有起色，厂里还得减工人减工时。可朱红显想重新找一份不低于以前收入的工作，并不容易。据广州市韦博俊杰人才顾问有限公司统计，2008年第四季度，广州用岗需求比去年同期减少75%左右。除了在广州寻找，朱红显还拜托其他城市的老乡与朋友们帮忙，东莞宇航玩具厂的吴国伦就是其中之一，对于老乡的询问，吴国伦的回复是，自己的日子也不比以前。2004年与妻子同时来到东莞的吴国伦，成了玩具厂的装配工。当时，东莞代表的中国玩具业正步入其最为辉煌的时期，2006年，东莞出口玩具数量约占全球的三成。在吴国伦的回忆中，那时的宇航玩具厂接到的订单可以说一桩接一桩，基本上每天都要加班才能完成任务。加班可以拿到双倍的工资，那几年吴国伦平均每天加班4小时，月收入基本在2300元左右。“每天都很疲倦，回来一挨床就睡着了。”可惜好景不长，自去年下半年金融危机席卷全球后，美国人都把自己的钱袋拴紧了，如今不再是随便生产一种款式，只要质量还行就能销出去的好年代了。宇航玩具厂有80%的订单来自于美国，这部分订单数也直接决定了工厂的生产数量，吴国伦逐渐不再加班了，“以前一星期要上70个钟，现在一星期只上40来个钟。”没活干，吴国伦反而有了更多与朋友们一起喝酒的机会，以往一两个星期喝一次，如今一星期可以喝上两三次。只是，他很厌恶这份“清闲”。因为这意味着他收入的减少，节前最后一个月他的收入仅为1400元。妻子梁玉萍并不满意丈夫的喝酒习惯。她也不想和别人打牌，“输了划不来。”梁玉萍在东莞一家外贸服装厂做刺绣，目前工资为1000元，比起好的时候少100元，虽然降得不多，但在目前收入降低，又得为两个读高中的儿子每月寄生活费的情况下，这使得梁玉萍愈加抱怨起吴国伦来，两口子吵嘴的事也不时发生。在日常开支上，也是能省尽省，以前吴国伦一天一包烟，现在变为两天一包。回家过年也不热心了，基本上哪也没去，给家里小孩的压岁钱从往年两位数变成了个位数。没活干，员工发愁，老板也烦心，宇航玩具厂2008年的营业额为700万，是万的一半还不到。副总经理郭晃豪说，“今年3月份的订单在哪，我根本看不到。要是在往年，12月就可以排来年3月以后的生产计划了。”没有订单，别说加班，连正常上班都维持不了。据郭晃豪介绍，现在全厂员工的薪水比起前两年，平均减少了四分之一到三分之一，今年2月8日开工时，原来500多人的员工竟只来了200人，而过去最低都会有400人。宇航玩具厂的困境，是中国当下玩具出口行业的真实写照，据人力资源和社会保障部的调研显示，进入去年10月份以来，部分企业、特别是劳动密集型的中小制造企业，有的出现关闭、停产或半停产的情况，其中有的员工失业了，有的虽然没有和工厂及公司解除劳动关系，但由于缺乏订单，使得员工多处于放长假等订单的“亚失业状态”。情况如继续恶化下去，郭晃豪说，他们也正在考虑将工厂搬到惠州，毕竟那员工最低工资标准更低，厂房租金比东莞要少三分之一。“但工厂在东莞已经扎根10多年了，有的员工已经把家人都接到了东莞，要他们搬去惠州，他们会舍得吗?”在宇航玩具厂，众多生产部的一线员工，都想到外面打“二份工”，少量年轻力壮的人还能在酒吧当个保安，但大部分人都很难接到其它工厂的活，因为现在大部分工厂都是开工不足。吴国伦曾想过去一些大的玩具公司上班，这样工资或许能够得到保障，但已经40多岁的他，并无特殊技能，又没有大厂工作的经验??“未来，我想去长三角和福建看看，听说长三角做内销的企业会比较多一点，受到冲击会小一些。”
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在珠三角的地产行业中，亚失业状态最明显的其实是地产中介人。受访者：小林(化名)所在地区：佛山供职行业：地产职务：规划设计师亚失业状态：无薪假期“加班之后是上班”小林(化名)的QQ签名依旧透露着繁忙的气息。他是一名房地产规划设计师，供职于一家位列国内十强的大型地产公司。对他这个职业来说，在以往加班就跟吃饭一样正常。不过从去年12月份开始，加班终于不那么密集了。“以前那真是忙就一个字，连续熬三个通宵是正常的，最忙的时候曾经有过连续加班一周的。”说起那些忙得没日没夜的日子，小林的心情有些复杂，既感慨又透着些许向往。身为某名牌大学的城市规划专业毕业生，他无疑是个幸运儿，毕业的时候正好赶上了中国地产行业最红火的那几年。那会儿，这是个让许多同龄人无比羡慕的行业。“谁能知道现在的行情?”小林苦笑着说。春节前部门主管突然宣布，今年过年整个设计部门的人统一多放一周的假——当然，是不带薪的那种。不过，面对进入这家公司两年来第一次遇到的强制休假，他和他的同事们并没觉得突兀。除了因放假而减少的近千收入让人觉得有点不爽，大多数同事都乐于享受和家人团聚的轻松日子。“反正没事做来上班也是玩。”小林无所谓地耸了耸肩。但当春节后回到公司，小林发现办公室里的气氛似乎忽然凝重了许多。公司内部开始盛传某些部门已经裁员的小道消息，只是没有人出来证实，也没有领导公开否认。“据说销售、设计部门都有，而且这还是刚开始。”小林说这话的时候微微皱了下眉头，部门主管已经找五六个同事谈话了，这些人回来后没说什么，可他始终觉得眼下的平静背后还蕴藏着更大的波澜，“我们部门有近两百人，还要找人谈的。”尽管有些担心，但在小林看来，他应该不会是下一个。毕业到现在，他服务过的三个公司都是地产企业，职位也一直是规划设计师。四年下来，在这个行业也算得上是基层骨干了，不管是业务还是人脉，都不必太过担心。这样的乐观或许还来自年纪。今年28岁的小林仍然单身，每个月五六千的月薪在广东的二线城市足够他过得很舒服。即便突如其来的强制休假让他1月份的收入少了15%，实际的影响其实并不大。相比前几年的忙碌，小林觉得放松一下未必不是好事。最近，爱看电影的小林一到周末就会拉上朋友往电影院跑。“计划赶不上变化，做好自己就是了。”小林说，自己不会有什么焦虑感，但也不会坐以待毙。有空闲的时候，他又拿起来前些年因为忙碌而丢在一旁的专业书。对于一个规划设计师来说，增加知识储备是应对激烈竞争的一大法门。而面对未来可能来临的不利局面，小林似乎成竹在胸：“要真有影响的话就是换公司咯，人总要找到理想的出路。我有退路的。”
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内部招聘从去年10月开始，奇瑞暂停了一些项目，并开始大幅减产。流水线上的员工每周只需要工作三四天，有些车间一个月才上十天班。而当时部门内的正式员工则面临一次分流，被分流到生产单位的人，等于是被降了级，必须重新参加所谓的“内部招聘”。吴成希本来在流水线时的月工资是1200元左右，减产后被调整到710元。“就职于涂装车间的王超(化名)，那段时间基本是干一天歇一天，月薪是500元;还有个员工11月时请了一天假，结果工资只发了400元。”在流水线上工作多年的老员工，境况也不怎么乐观，吴成希的班长每月到手的钱还不及他多——只有600元。虽然只有微薄的收入，但是这丝毫没有打击到像吴成希这样进入奇瑞不久的大学生的工作热情。“来奇瑞的人都知道这里薪水低，但大家都是对民族汽车工业充满信心和憧憬的。”吴成希告诉记者，既然工厂给大家放假，而住在周围的又都是差不多岁数的年轻人，所以大家也乐得清闲，干脆找起乐子来。他们白天在宿舍上网或者打球，晚上就聚在一起天南地北地吹牛，偶尔还去K歌。这个群体当时还保有对于工作的新鲜感，而且也没有丢弃大学里的“兴之所至”的做派，个人的肩上更没有养家的重担，吴成希说“当时大家对于危机的反应是迟钝的”，但相比之下，有些老员工赚的钱要补贴家用，有些还要供房，收入的下降迅速触动了他们敏感的神经。老员工是第一批主动离职的人。随着离职员工数的增多，一部分新员工也渐渐为自己的前途悄悄做起了打算：每天关注网上的招聘信息，利用空闲时间抓紧学习??他们已经率先预感到几个月后的部门招聘会比当初设想的要严峻得多。类似的情况也在其他汽车企业中出现，据广州本田的一位潘姓员工透露，广本部分工厂在年前缩减产能的同时，也破天荒地让他一直休假到元宵节之后。而来自比亚迪汽车工程研究院的一位员工也告诉记者：“公司明文规定，为了适应国际经济形势，公司决定降低成本，本院所有人每周减少了一个工作日的工时。”相应的，其基本工资也由原来的2700元降至2300元。整风运动在全球汽车业遭受重创的当下，国内车企最先爆出裁员消息的便是奇瑞。不过奇瑞公司无论对内还是对外从不提“裁员”二字，他们一贯奉行末位淘汰的政策，用他们的话来说，这是一种“团队优化”。“优化”的说法确实是一种妙用，而且奇瑞同时也在不断颠覆“优化”的定义——吴成希所在的车间班组里的最好的操作工就是在去年10月被“优化”的，当时他是临时工，还差一个月就能转正。随着减产的开始，在奇瑞车间里又掀起了整风运动，很多人开始带着相机上班，偷拍员工的一举一动，这部分人当中包括车间的安全员，以及其他特定的业务员。说起这件事，就让吴成希哭笑不得。吴成希说，一次与同住一个宿舍的一个同事就非常不幸地被拍个正着，而当时他只不过是把手搭在了另一个人的肩膀上。而在休息角，如果员工举止不雅就会被算作打闹，大笑也不允许，因为过于难看。“这个整风运动是和绩效考核挂钩的，也就是说事关薪水。被抓到一次，最多可以扣200元钱。这个运动一直持续到08年12月份，那段时间里，同事们见面打招呼说的都是“小心别被优(化)了。”吴成希说。这场运动之后，员工们的工作面貌确实有了提升，但是无形之中，也给员工们的心理上造成了压力。很多员工在整风之后，行为举止还是小心翼翼的。“这简直就是在逼着我们离开。”刘俊(化名)在08年年底的时候，向奇瑞递交了辞呈，他现在还在深圳的招聘会上撞运气。当然还有一个问题是难以求证的，那就是这场运动为奇瑞的生产成本共省下了多少钱?因为200元的罚款相对700元不到的工资，是非常可观的，等于又是一次变相的降薪，据说整风运动受罚的员工并不少。从减产降薪，到整风运动，奇瑞员工所承受的压力是显而易见的。据奇瑞内部一位曾参与讨论裁员会议的人士透露，对于裁员，尹同跃认为降薪的方式可能员工更好接受(援引自《21世纪经济报道》)。这其实就是一种变相的裁员，用亚失业的方式，来淘汰那些最容易蠢蠢欲动的员工。无限见习“08年奇瑞共招了约1000名大学生，到现在自动离职的已经有200多人了。”吴成希告诉记者，“尽管如此，可是今年公司部门的需求量只有264人，四月份之前只招200个不到，那剩下的600人怎么办?”按照吴成希的说法，奇瑞新出了一项叫做“定向培养”的政策，让这些大学生们继续在流水线上“见习”。“每天无非就是重复相同的动作直到下班，左手换右手，傻子都会。其实我可以做技术的，现在干着粗活，拿着低得多的工资。”据了解，在往年，应届毕业的大学生中在半年的见习期过后，绝大部分都会“转正”，结束“见习生”的身份。而现在半年过去了，所招的1000名大学生中，除自动离职的200多人，剩下的800名大学生也仅有200名“转正”，其余600名大学生或许还要继续经历漫长的见习期的考验。“这毕竟是自己看重的企业，但我们在里头什么也没学到。现在出去找工作，我们不仅没有优势，反而有劣势，那就是我们的心态。我们有的人不能接受自己再像应届生一样去新的公司继续在车间实习半年。”吴成希叹了一口气，“我们很迷茫，不知道哪有出路。有的人已经离开了，大部分人还在观望。”吴成希说自己现在很沮丧，对工厂枯燥而缺乏技术含量的工作越来越厌恶。现在，像他这样的大学生，奇瑞还有六百多个。大部分接受“定向培养”的大学生现在都在上网投简历，大多没有回应。如今再也没有人提议K歌，也很少打球，在宿舍里，朋友们都在讨论去留的问题。“如果将时间拨回到一年以前，你还会再次选择现在的这份工作吗?”面对这一问题，现在吴成希陷入了沉思。
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