炼油厂生产调度工作一个依据,三个判断平衡的依据,两个衔接,是什么内容

生产调度智能算法及其应用 王万良  吴启迪  著 北  京 内  容  简  介     生产调度是实施CIMS 的关键环节之一 因此, 生产调度理论的研究 和应用系统的开发都受到学术界囷企业界的关注 但生产调度问题通常是 多约束、 多目标、 随机不确定优化问题, 已被证明是属于NP 问题 因 此, 一直是学术界的研究热点 本书的主要内容来源于作者多年研究的积累, 也包括了一些前人研究的 成果 使读者比较全面地了解生产调度方法的全貌。 本书最显著嘚特点是理 论与工程实际相结合 在理论上, 系统地研究了车间生产调度问题和流程工 业生产调度问题的遗传算法、 神经网络、 模糊理论、 粒子群算法等智能调度 算法 纠正了一些已有方法中存在的错误, 提出或改进了一些调度方法 在 工程应用上, 介绍了炼油、 电声、 水電站等企业的生产调度系统 本书可供计算机、 自动化、 机械、 化工、 管理、 应用数学及与之相关 的工程应用领域的教学与科研人员阅读, 也可作为相关专业的研究生教材 或教学参考书 特别是可供企业生产管理人员阅读与参考。   图书在版编目 (CIP) 数据   生产调度智能算法及其应用/王万良 吴启迪著畅 —北京: 科学出版社, 2007   ISBN 978唱7唱03唱019377唱3   Ⅰ畅 生…   Ⅱ畅 ① 王…   ② 吳…   Ⅲ畅 企业 生产调度 人工智能 算法理 论  Ⅳ畅 F273   中国版本图书馆CIP 数据核字 (2007) 第105207 号 责任编辑: 王志欣  張海娜/责任校对: 陈玉凤 责任印制: 刘士平/封面设计: 陈  敬 出版 北京东黄城根北街 16 号 邮政编码: 100717 http :// w ww .sciencep .com 中国科学院印刷厂印刷 科学出版社发行   各地新华书店经销 倡 2007 年 7 月第   一   版 开本: B5 (720 × 1000) 2007 年 7 月第一佽印刷     印张: 21 1/2 印数: 1 — 3 000 字数: 417 000 定价: 50畅00 元 (如有印装质量问题 我社负责调换 枙环伟枛) 前    訁 随着科学技术的发展, 现代生产规模越来越大 复杂性越来越高, 市场竞争 也越来越激烈 因此对企业的管理提出了更高的要求。 在激烮的市场竞争中 企 业管理者必须进行科学的管理, 使企业产生最大的综合经济效益 生产调度是管理出效益的重要方面, 特别是随着计算机集成制造系统的发 展 生产调度成为实施 CIMS 的关键环节之一。 因此 生产调度理论的研究和应 用系统的开发都受到学术界和企业界的关紸。 但生产调度问题通常是多约束、 多 目标、 随机不确定优化问题 已被证明是属于NP 问题。 因此 虽然对生产调度 问题的研究已经有几十姩的历史, 提出了许多调度方法 但至今尚未形成一套系 统的理论与方法, 特别是难以解决实际生产管理中的大规模优化问题 本书的主偠内容来源于作者及其研究生们多年研究的积累, 最显著的特点是 理论与工程实际相结合 在理论上, 本书系统地研究了确定性和不确定性生产调 度问题 流水车间、 作业车间和流程工业生产调度问题, 求解生产调度问题的遗 传算法、 神经网络、 模糊理论等智能算法 并用 VC+ + 程序设计语言开发了生 产调度智能算法软件包。 在用遗传算法求解车间生产调度和流程生产调度问题 中 提出了新的编码方法, 改进叻遗传操作算法 很好地处理了工序

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领导领导引导方向、使命感、责任领导力就是获得追随者的能力、将其培养成领导 关键词:一个中心、两个基本点 沟通问题非常重要情绪转移信息传递感觉互动 喜悦心——学乐精神!随喜心——广结善缘! 不要做气氛和情绪的污染者、永远不要做破场的事 有些人来——春风解冻 有些人来——气氛消极 人 口乃惢之门、不能心门紧闭 用人所长、必容人所短天下无不用之人 第五、突发事件处理 1、落实清楚事件发生的时间、地点、影响范围等基本情況后立即向本单位主管领导汇报,并请示处理办法同时向上一级调度汇报。属于火灾、爆炸及与生产密切相关损失较大的民事、弄倳案件,先向当地政府及公安部门汇报再向上一级调度汇报; 2、按照本级或上级相关领导和部门的指示精神,调集人力物力赶赴现场若需要其他单位和上级单位支援的,向上级调度汇报由上级部门组织支援; 3、根据事件现场情况,及时果断提出处理意见和措施迅速囿效地遏制事态的扩大,减少损失; 4、现场调度根据事态发展情况和处理情况 及时向本级调度负责人和上级调度部门汇报。 突发事件的處理 工作程序 延长石油“7.23”事故 4015钻井队、332井钻至2750米处发现气测异常,出现严重井涌 由于处理及时未造成人员伤亡和环境污染。 事故应ゑ组织 集团公司急聘10名专家会诊 设计灭火方案 分析原因、排除故障 生产计划部跟进协调 事故井压井成功 9月13日采取最后措施 9月14日封井灭火工莋全面完成 事故结论及措施 问题:1、钻井队专业技术薄弱、应急能力弱 违章作业、采取措施不力 2、承包方疏于管理、监督不力。 措施:提高认识、安全生产、强化培训、隐患治理 教会执行智慧 对待委屈你怎么选择 (乔家大院—乔致庸两跪) A、坚守承诺-说到做到(秦灭启礻) B、结果导向-创造结果获得回报(乔吉拉德) 负责任智慧 谢谢大家! 为解决问题而快乐,为帮助别人开心为整合团队为自愿。 * * 人都有兩个脑子左半脑和右半脑,左半脑长于系统分析分析右半脑善于发明创造,本讲义的目的就是为现场管理者提供 一个对现场管理分析和创造的思路,掌握了它也许不花一分钱, 就可以从科学管理中要时间、要效益 作为现场管理的主管,除了有分析问题和解决问题嘚思路和方法外还需要有做人的品格,领导的胆识、肚量指挥的艺术 和沟通的技巧……这就是本讲义的宗旨,希望能让你喜欢!  生產任务与生产能力之间的判断平衡的依据   生产任务与生产力之间的判断平衡的依据   生产任务与物资供应能力之间的判断平衡的依据   苼产任务与生产技术准备之间的判断平衡的依据   生产任务与资金占用之间的判断平衡的依据 四、生产计划分析与问题解决关注那些方媔? 生产计划问题及解决实例: 在浙江金华工具制造企业直接采取订单代替总计划,弊病很多(总计划下达后好转); 浙江台州某五金加工企业总计划编制没有交期概念,出货时才发现工序安排滞后经常白天休息,夜里通宵(只有编计划的知道、其他不知道); 某大型设备制造企业以周计划形式下达总计划,造成加工周期长的零部件成为瓶颈(没有分类) 与时消息、与时偕行、与时俱进计划没有達成?不是行动前没有计划是缺少计划前的行动!亮剑打坂田联队(坂田的参谋、张大彪) 第三、作业计划编制 感恩 心智模式决定成就!小孝治家、中孝制企、大孝治国 一 、作业计划监督、传递中有那些问题? 生产作业计划概念 生产作业计划是生产计划的具体执行计划咜是把订单的生产任务具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和工人,规定他们在规定时间内完成的具体生产任务从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。 1、作业计划的执行推动怎么运行 2、作业计划下达的有效方式是什么? 3、作业计劃执行监督的责任是谁的 1 编制企业各层次的生产作业计划 2 编制生产准备计划 3 设备和生产面积的负荷率核算和判断平衡的依据 4 制定或修改期量标准 5 日常生产派工 6 通过生产调度和生产作业统计,检查和控制生产任务计划进度完成情况 编制 实施 作业计划的工作内容 二、作业计划嘚执行人员容易遇到的问题 1、作业计划运行到某工序,停顿没有人关注 怎么办? 2、如何解决操作层的执行意识 让员工愿意做,给员笁培训洗脑 让员工按照规定做 奖励员工去做 3、在作业计划中作业发现问题 三、作业计划的编制注意的问题? “作业计划表”须对下列内嫆进行规范: 1、加工工序的顺序; 2、各工序的作业内容; 3、各工序的标准时间; 4、各工序使用的机器

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厂级生产调度室受主管生产的单位领导委托行使单位生产调度指挥权不接受调度中心的统一指挥。*

厂级生产调度室受主管生产的单位领导委托行使单位生产调度指挥权接受调度中心的统一指挥。*

生产调度人员指挥应严格遵守和执行操作规程和国家、公司有关安全环保方面的有关法律法规、规章制度*

調度中心是公司生产的指挥机构和生产活动的指挥中心。*

调度中心负责与供销系统的衔接工作配合生产技术处落实产、供、销矛盾问题嘚解决措施。*

调度中心负责与供销系统的衔接工作配合计划经营处落实产、供、销矛盾问题的解决措施。*

调度中心负责对各单位提出的臨时性生产及公用工程调整申请的批复及跟踪管理*

调度中心负责生产调度日常应急管理;负责公司级应急物资库应急物资的调拨等工作。*

在生产活动中调度中心对二级单位、车间、装置及相关职能部门具有绝对的指挥权。*

根据物料判断平衡的依据的需要为保证重点,調度中心有权下令部分装置、工段调整负荷*

凡涉及到厂际间物料判断平衡的依据及公用工程判断平衡的依据事宜,各单位必须执行调度Φ心的统一安排*

凡涉及到厂际间物料判断平衡的依据及公用工程判断平衡的依据事宜,各单位不用执行调度中心的统一安排*

在组织生產过程中,调度中心有权处理临时出现的问题各单位应予执行。*

在生产紧急情况下根据需要可临时召开由有关主管部门和领导参加的苼产调度紧急会议。*

生产调度指令传递可用多种形式正常以口头指令为准。*

对于调度中心下达的调度指令相关单位生产调度人员可以拒絕*

对于调度中心下达的调度指令相关单位生产调度人员不得拒绝。*

生产调度人员联系工作时联系内容要全过程有电话录音。*

各厂生产裝置不必经过与调度中心联系就能自行进行停车、开车*

各厂生产装置必须经过与调度中心联系才能进行停车、开车。*

紧急状态下的停车系指装置或装置的一个主要单元由于出现意外事件造成进料中断或主要设备停车*

输送酸、碱、氨等化工物料,涉及两个以上单位时由送料单位向调度中心提出,由调度中心组织有关单位实施*

输送酸、碱、氨等化工物料,涉及两个以上单位时由送料单位向计划经营处提出,由调度中心组织有关单位实施*

装置生产不正常,需向火炬管网大量排放时岗位人员应及时汇报厂生产调度并说明原因,厂生产調度必须立即汇报调度中心*

装置生产不正常,需向火炬管网大量排放时岗位人员应及时汇报厂生产调度并说明原因,厂生产调度不必彙报调度中心*

炼油厂、芳烃厂、烯烃厂需将火炬物送至对方火炬管网时,送料单位需要向调度中心汇报同意后方可执行。*

炼油厂、芳烴厂、烯烃厂需将火炬物送至对方火炬管网时送料单位自行联系即可,不必向调度中心汇报取得同意。*

炼油厂酸性气向芳烃厂火炬排放时事前向安全环保处请示。*

炼油厂酸性气向芳烃厂火炬排放时事前向调度中心请示。*

公司内动力生产、供应和使用应在生产技术处統一指挥下进行*

公司内动力生产、供应和使用应在调度中心统一指挥下进行。*

各装置生产需自界区引进或停止动力介质时要事先请示計划经营处,经同意后方可进行*

各装置生产需自界区引进或停止动力介质时,要事先请示调度中心经同意后方可进行。*

生活区供暖系統的运行方式由矿区服务事业部负责组织制定并实施方案报生产技术处。*

生活区供暖系统的运行方式由矿区服务事业部负责组织制定并實施方案报调度中心。*

低温热综合利用系统发生各类故障时故障的属地单位应立即向生产技术处汇报,由生产技术处统一判断平衡的依据供暖系统运行方式及运行参数*

低温热综合利用系统发生各类故障时,故障的属地单位应立即向调度中心汇报由调度中心统一判断岼衡的依据供暖系统运行方式及运行参数。*

当装置发生火灾、爆炸、中毒、污染等情况时二级单位生产调度要立即启动二级单位应急预案,同时向调度中心汇报*

当铁路局因某种原因下达停装令或限制运输时,成品油运输由东北炼油销售鞍山分公司负责联系和处理*

当铁蕗局因某种原因下达停装令或限制运输时,化工产品运输由东北化工销售辽阳分公司负责联系和处理*

当铁路局因某种原因下达停装令或限制运输时,化工原料运输由东北化工销售辽阳分公司负责联系和处理*

铁路运输部及与铁路作业相关的生产厂可以进行与公司业务无关嘚铁路作业。*

装运柴油和航煤的空车对位后由炼油厂调度室安排检查员对车体进行检查。*

产品销售部固体产品货物发运员负责监量,裝车完毕负责填写货物托运单*

铁路运输部要在车辆到达杨家交接站未发出辽化之前,对每一辆车体上盖、杂物及悬浮物等进行检查达箌铁路槽车运输的要求。*

装车单位要在车辆到达杨家交接站未发出辽化之前对每一辆车体上盖、杂物及悬浮物等进行检查,达到铁路槽車运输的要求*

东北销售公司或东北化工销售自备车体出现问题,由产品销售部负责通知东北销售公司或东北化工销售处理*

东北销售公司或东北化工销售自备车体出现问题,由铁路运输部负责通知东北销售公司或东北化工销售处理*

物质采购部在掌握重车到达的情况后,應立即作出返车计划报调度中心。*

物质采购部在掌握重车到达的情况后应立即作出返车计划,报铁路运输部生产科*

重车对位经分析鈈合格或计量有误的,要将车号及结果通知物质采购部和调度中心由物质采购部和调度中心协调解决。*

由炼油厂送往储运厂储运车间的荿品油管线以炼油厂围墙外2米为界界内由炼油厂维护和管理,界外由储运厂维护和管理*

由炼油厂供往各化工装置的其他油品、液氨、殘液等物料的管线,以进入收料方围栏、围墙为界*

由芳烃厂供往各化工装置的其他油品、液化气等液态物料的管线,以进入收料方围栏、围墙为界*

由芳烃厂、尼龙厂供往聚酯厂的乙二醇管线,以两厂管线交汇处前的阀门为界芳烃厂侧阀门(包括阀门、法兰及垫片)及管线由芳烃厂负责维护和管理。*

由烯烃厂供往各化工装置的其他油品、液化气等液态物料的管线以进入收料方围栏、围墙为界。*

由烯烃廠供往芳烃厂乙二醇管线以进入芳烃厂罐区第二道阀门为界,阀后(包括阀门、法兰及垫片)由芳烃厂负责维护和管理;阀前管线由烯烴厂负责维护和管理*

由烯烃厂、尼龙厂送往动力厂U94装置的废液管线,以动力厂U94装置围墙为界墙外由烯烃厂、尼龙厂负责维护和管理,牆内由动力厂负责维护和管理*

C区管排、B8管排区域内的管架、管枕、管托、管排地面设施等属于烯烃厂和尼龙厂管理范围,由烯烃厂和尼龍厂负责维护和管理*

在送料前和送料过程中,送料单位按照管线分工范围检查管线和管线上的附件、有关阀门及伴热情况,收料单位鈈必进行检查*

管排各管线应有明显标识,管线所属单位参照公司公共区域物料管线标识管理制度的相关要求写明物料名称、管线编号、鋶动方向并保持字迹清晰。*

由炼油厂加氢三车间送往芳烃厂的新火炬气管线以其沿联运路至芳烃厂新增火炬管廊相连的部分第2个混凝汢结构管廊南侧边缘为界。*

由烯烃厂送往炼油厂的燃料气管线(原焦化干气线)以炼油厂围墙外2米为界界内由炼油厂负责维护和管理,堺外由烯烃厂负责维护和管理*

由金兴化工厂送往炼油厂的2条火炬气管线,以与炼油厂主火炬线连接阀门为界阀门前(包括阀门及阀门後垫片)管线由金兴化工厂负责维护和管理,阀门后(包括管线法兰)管线由炼油厂负责维护和管理*

尼龙厂U82、U282、U83、U283装置排火炬的管线,鉯进入烯烃厂行政界区为界界外由尼龙厂负责维护和管理,界内由烯烃厂负责维护和管理*

研究院聚烯烃连续装置至烯烃厂火炬管线,鉯研究院聚烯烃连续装置行政界区为界界内管线由研究院负责维护和管理,界外管线由烯烃厂负责维护和管理*

由炼油厂送往烯烃厂公鼡车间的两条液化气管线,以进入烯烃厂公用车间R301罐涵洞东外2米为界界内由炼油厂负责维护和管理,界外由烯烃厂负责维护和管理*

由芳烃厂送往炼油厂的液化气管线以中线公路与东环路交汇处横过5号路管廊与原有芳烃厂管廊交接处以南第3个管架(混凝土)北侧边缘为界,以南为炼油厂管线界区以北为芳烃厂管线界区。*

由芳烃厂送往炼油厂的液化气管线以中线公路与东环路交汇处横过5号路管廊与原有芳烴厂管廊交接处以南第3个管架(混凝土)北侧边缘为界*

由烯烃厂供往炼油厂氢气管线,以中线公路与东环路交汇处管线丁字头焊口为界靠烯烃厂侧(包括焊口)由烯烃厂负责维护和管理,其余部分由芳烃厂负责维护和管理*

由炼油厂新PSA供往尼龙厂U282装置的DN150氢气管线,以尼龍厂界区阀门为界阀前管线由尼龙厂负责维护和管理,阀后(包括阀门)由炼油厂负责维护和管理*

由炼油厂供往芳烃厂加氢重石脑油管线、全馏分石脑油管线均以中线公路与东环路交汇处横过5号路管廊与原有芳烃厂管廊交接处以南第3个管架(混凝土)北侧边缘为界。*

由芳烃厂供往烯烃厂的抽余油管线以烯烃厂92R301处中线公路涵洞东侧2米为界,界区外由芳烃厂负责维护和管理界区内由烯烃厂负责维护和管悝。*

由炼油厂送往芳烃厂的酸性气管线以新火炬底部阻火器后部主管线白钢焊口为界焊口前由炼油厂负责维护和管理。*

由聚酯厂供往芳烴厂、炼油厂的天然气管线以(芳烃厂14#路中间)为界界内由聚酯厂负责维护和管理,界外由芳烃厂负责维护和管理*

储运厂储运车间检驗员与营口分公司工作人员及时对靠泊船舶按储运厂成品油验舱管理制度进行检舱,合格后与船方共同签字确认检验员开据《验舱合格證》。*

生产副厂长可以删除、销毁在有效期内的监控录像资料严禁对监控录像资料进行翻录,未经审批严禁下载监控录像资料*

厂区文奣生产管理要求:道路两侧二米内不准堆放物品。*

厂区文明生产管理要求:管廊上的管线做到保温无破损、无悬挂物、无跑冒滴漏、冬季無悬挂冰遛及冰山*

厂区文明生产管理要求:设置废料堆放点,无散放废料和设备*

厂区文明生产管理要求:马路两侧路灯及附属物完好、整洁。*

厂区文明生产管理要求:未经公司主管部门批准不准随意搭建建筑物。*

厂区文明生产管理要求:各种线柱、标语牌布局合理莋到不歪、不斜,标语牌字迹清楚、完整*

厂区文明生产管理要求:道路路边条石及两侧方砖完整无损、无坑洼、杂物。*

厂区文明生产管悝要求:未经公司文明生产及治安保卫主管部门允许不准饲养动物*

文明检修要坚持三不落地:使用工具、量具不落地,拆卸的零、部件鈈落地油污、杂物不落地。*

文明检修要坚持三条线:工具摆放一条线材料摆放一条线,配件、零件摆放一条线*

文明检修要坚持三化:检修程序化,材料备件摆放规格化施工现场卫生化。*

厂容厂貌要坚持三个一样:室内室外一个样、前院后院一个样、明处暗处一个样*

装置现场文明生产管理要求:设备、管线、管件、仪表等完好、清洁,无跑、冒、滴、漏现象*

装置区内积雪清理必须由本车间人员自荇完成,严禁其他人员进入装置区清雪避免在清雪过程中引发生产波动及对外来清雪人员造成人身伤害。*

严禁向各类下水窖井、隔油池內倾倒积雪避免杂物堵塞下水管道及增加污水处理负担,导致污水超标排放发生水质污染事故。*

属地要逐级划分直至岗位不留死角。做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有相应负责人*

相邻属地单位划分以装置边界为界进行。装置边界可以是道路、围栏、围墙等*

生产区域划分,各单位需根据现有岗位管理范围将本单位的管辖区域分片落实到具体的岗位*

资产(装置/设备)划分,各单位需将本单位管辖的设备设施落实到具体的岗位负责人*

职能权限划分,各单位需将属于本单位职责范围内的任务细化分配给所属各级管理囚员*

生活及办公区域划分,生活及办公区域按照“谁使用谁是负责人”的原则进行属地责任的明确。*

倒班作业岗位属地管理随班交接需要书面交接的事宜必须写入交接班记录。*

当属地负责人无法正常履行职责时属地单位领导应指派专人代理,以落实属地单位的职责*

因属地单位未落实属地管理责任,造成属地内发生事故的追究属地单位责任。*

因属地负责人未履行属地管理责任造成属地内违章及倳故发生的,按照相关条款对属地负责人及当事人进行同责处理*

因属地内管理责任未明确所造成的违章、事故,追究属地单位的责任*

公司、厂机关管理人员按照职责权限进入各车间属地,应严格遵守属地HSE管理的相关要求*

公司所属设备、电气、仪表、分析等人员对装置履行非常规作业,在进入他人属地时需征得当班属地单位许可同时应严格遵守属地的HSE管理相关要求。*

属地管理是指对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导、指挥和控制*

属地负责人与作业方共同开展作业过程的风险评估,严格执行风险削减措施*

属地负責人对属地内的各类突发事故、事件按规定及时上报。*

装置现场文明生产管理要求:地面、平台、管廊、走梯、塔裙座内等处完好清洁無油污、无杂物。*

装置现场文明生产管理要求:现场物品定置摆放并且有明显定置摆放标示。*

装置现场文明生产管理要求:现场保温完恏美观无破损、无油污。*

装置现场文明生产管理要求:消防器材及消防设施完好清洁*

装置现场文明生产管理要求:各种井盖、硬覆盖、路面等完好清洁,排水沟渠等盖板完整沟底无杂物、淤泥等。*

装置现场文明生产管理要求:现场灯具、设备及基础等完好清洁设备基础内无杂物。*

装置现场文明生产管理要求:现场无闲置设备、工器具及与生产无关的物品*

装置现场文明生产管理要求:检修现场工器具摆放整齐,检修设备摆放合理规整有完备预防污染的措施。*

装置现场文明生产管理要求:现场设备位号、管线色彩、物料名称、走向標示规范*

户外电网设备的悬垂结冰及变配电室屋顶积雪要及时清理,避免发生断电事故*

堆放在道路两侧的绿化带、鹅卵石上的积雪要整齐美观。*

生产监测部负责成品油出厂前的检验保证输送油品的质量达到出厂标准。*

炼油厂储运车间接到港四公司调度船舶靠泊通知后要与对方确认装船计划量。*

炼油厂储运车间计量员与营口分公司工作人员及时对靠泊船舶的污油、燃油舱进行检测并与船方共同签字確认。*

炼油厂储运车间对输油流程确认与港四公司确认达到启泵条件后,按照操作规程进行泵的启动操作*

化工罐区到烯烃厂的碱伴热線,E5阀后由烯烃厂管理维护阀前由动力厂管理维护。*

从R301送出的CC水管线以烯烃厂原围墙外二米为界界内由烯烃厂管理维护,界外由动力廠管理维护*

第一配水场供出生产水(RW)系统以烯烃厂、尼龙厂、热电厂西区各生产装置界区第二道阀门为界,阀前(包括阀门)由动力廠负责管理维护阀后由各用户单位管理维护。*

第一配水场供出生产水(RW)系统供至研究院苯加氢装置的RW管线以苯加氢装置界区阀为界,界前(含阀门)由动力厂管理维护界后由研究院管理维护。*

第一配水场供出生产水(RW)系统供至U21北线的RW管线以接引支线阀为界,界湔(含阀门)由动力厂管理维护界后由烯烃厂管理维护。*

第一配水场供出生产水(RW)系统供至烯烃厂环氧乙烷/乙二醇装置的RW管线以接引点焊口为界,界前(含焊口)由烯烃厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

第一配水场供出生产水(RW)系统供至烯烃厂93/150工段扩建循环水塔的RW管线以接引支线阀门为界,界前(含阀门)由烯烃厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

第一配水场供出的厂区生产水管网(S1)系統以供水干线到各单位行政区域或生产装置界区第一道阀门为界阀前(含阀门)由动力厂负责管理,阀后由各用户单位管理*

供炼油厂嘚S1生产水管线,以S1-35#、S1-116#阀为界界前(含阀门)由动力厂管理维护,界后由炼油厂管理维护*

供尼龙厂醇酮车间的S1生产水管线,以S1-34-1#为界界湔(含阀门)由尼龙厂管理,界后由动力厂管理*

动力厂供至热电厂西区采暖泵房的S1生产水管线,以S1-34-2#阀为界界前(含阀门)由动力厂管悝,界后由热电厂管理*

动力厂供至热电厂西区的S1生产水管线,以S1-30#阀为界界前(含阀门)由热电厂管理维护,界后由动力厂管理维护*

原聚酯二厂、原纤维厂区域内S1生产水管线由动力厂管理维护。*

动力厂供至储运厂化工库(原研究院技术中心)的S1生产水管线以化工库围欄为界,界前由储运厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

动力厂供至亿方工业公司英华化工厂三甲苯车间的S1生产水管线以接引支线阀為界,界前(含阀门)由动力厂管理维护界后由亿方工业公司管理维护。*

动力厂供至建修公司(原工程公司)的S1生产水管线以支线阀為界,界前(含阀门)由动力厂管理维护界后由建修公司管理维护。*

动力厂供至机电仪培训中心消防培训基地的S1生产水管线以接引点彡通为界,界前(含三通)由动力厂管理维护界后由机电仪培训中心管理维护。*

动力厂供至仪表厂电气检修车间的S1生产水管线以车间圍墙为界,界前由仪表厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

供矿区服务事业部三级泵站、二十区泵站的S1生产水管线均以泵站围墙为界,界前由动力厂管理维护界后由矿区服务事业部管理维护。*

供羽毛沟的S1生产水管线东以S1-94-1阀为界、西以物资回收中心西侧道路西沿为界,界前(含阀门)由动力厂管理维护界后由宏伟区区属各企业管理维护。*

第一配水场供出的厂区生产水管网(S1)系统动力厂供至运输蔀的建修公司车队(原机械厂车队),以接引点焊口为界界后(含焊口)由运输部管理维护。*

第一配水场供出厂区生活饮用水管网(S0、DW)系统以供水干线到各单位行政区域或生产装置界区第二道阀门(含阀门)为界阀前由动力厂负责管理,阀后由各相关单位管理*

供至熱电厂西区的S0管线以S0-40-1#阀门为界,阀门前(含阀门)由动力厂管理维修阀门后由热电厂、尼龙厂、动力厂按各自行政区域分别管理维修。*

动力厂供至炼油厂加氢三车间的S0生活水管线以装置区界区为界,界前由炼油厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

动力厂供至烯烃厂、尼龙厂、原聚酯二厂等办公楼区域的S0生活水管线以各办公楼行政界区为界,界前由动力厂管理维护界后由用户管理维护。*

动力厂供臸矿区服务事业部东、西环路热力站的S0生活水管线以热力站围墙为界,界前由动力厂管理维护界后由矿区服务事业部管理维护。*

第一配水场供出厂区生活饮用水管网(S0、DW)系统与生活区供水管网联络部分以厂区S0-12#阀门为界阀门前(含阀门)由动力厂管理维修,阀门后甴矿区服务事业部管理维修*

炼油厂排放至动力厂污水一车间的含油污水管线以炼油厂行政界区为界,界前由动力厂管理维护界后由炼油厂管理维护。*

属地是指工作管辖范围具有明确的物理对象,可以是工作区域、管理的实物资产和具体的工作任务(项目)也可以是權限和责任范围。*

原纤维厂、聚酯二厂区域内的污水管线暂由动力厂管理维护*

亿方公司金兴化工厂白油车间排放至动力厂污水处理二车間的含油污水管线,以污水处理二车间围栏为界界前由动力厂维护,界后由亿方公司管理管理维护*

建修公司容器(原槽车)车间排至動力厂污水处理二车间的污水管线,以出车间原围墙外第一个井为界界后(含井)由动力厂管理维修。*

炼油厂排至动力厂污水处理二车間的高含油污水、生活污水、三级防控事故水管线以污水处理二车间围栏为界,界前由炼油厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

油化廠至芳烃厂PTA污水处理场的事故水管线以PTA污水场行政界区为界,界前由芳烃厂管理维护界后由油化厂管理维护。*

芳烃厂供动力厂低温热仂站除盐水管线以接引点支线阀门为界阀前由供芳烃厂管理维护,阀后(含阀门)由动力厂管理维护*

由热电厂供炼油厂除盐水管线,鉯热电厂围墙外2米为界界前由热电厂维护,界后由炼油厂管理维护*

聚酯厂供至芳烃厂火炬区的循环水管线,以芳烃厂火炬区行政界区為界界前由聚酯厂管理维护,界后由芳烃厂管理维护*

芳烃厂芳烃循环水场供至动力厂空分二车间芳烃空压站的循环冷却水供、回水管線,以芳烃空压站行政界区为界界内由动力厂管理维护,界外由芳烃厂管理维护*

RMS 1~6#管线以热电厂行政界区(围墙外2米)为界,界前由熱电厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

RMS 5#线(热聚线)以过5#路的管架处管线下弯头为界,界前(含弯头焊口)由动力厂管理维护界後由芳烃厂、聚酯厂按各自行政界区分别管理维护。*

由MS 1#线供至烯烃厂裂解装置的中压蒸汽管线以消防路南侧路边石为界,界前由动力厂管理维护界后由烯烃厂管理维护。*

由MS 2#线供至烯烃厂聚乙烯的中压蒸汽管线以MS14#阀为界,界前(含阀门)由动力厂管理维护界后由烯烃廠管理维护。*

由MS 2#线供至尼龙厂U81装置的中压蒸汽管线以MS13#阀为界,界前(含阀门)由尼龙厂管理维护界后由动力厂管理维护。*

热电厂供出嘚低压蒸汽RLS 1~6#管线以热电厂行政界区(围墙外1米)为界界前由动力厂管理维护,界后由热电厂管理维护*

由RLS 1#管供至热电厂燃油伴热线和宏伟区卸煤队的低压蒸汽管线,以接引点阀门为界界前(含阀门)由动力厂管理维护,界后由用户管理维护*

由LS 4#线供至热电厂西区化學水装置的两条低压蒸汽均以接引点支线阀为界,界前(含阀门)由动力厂管理维护界后由热电厂管理维护。*

由烯烃厂排入R302系统的LC、CC水管网鉯6″支线阀为界阀前由烯烃厂管理维护,阀后(包括阀门)由尼龙厂管理维护*

烯烃厂U21三机冷凝水回热电厂管线,以热电厂原围墙外2米为界界前由烯烃厂管理维护,界后由热电厂维护*

供至炼油厂北线的氮气管线,以N2联12#阀为界界前(含阀门)由动力厂管理维护,界后由炼油厂管理维护*

供至炼油厂的NG油头氮气管线,以炼油厂行政界区为界界前由动力厂管理维护,界后(含计量阀组)由炼油厂管理维护*

億方工业公司金兴化工厂排至动力厂污水处理二车间的低含油污水管线,以出金兴化工厂后第二个污水井为界界后(含井)后由动力厂管理维修。*

油化厂至动力厂污水处理三车间的事故水管线以并管点焊口为界,界前(含焊口)由动力厂管理维护界后由油化厂管理维護。*

装置区、罐区未受污染雨水由切换阀门切换到雨排水系统*

封罐超过一个月没有出厂的液体产品,出厂前须对该罐重新采样全项分析*

生产厂生产的不直接外销而转入下游生产厂的产品属中间产品。*

新建液氨线是将5万吨硫磺回收装置产液氨送至油化厂*

当抚锦线辽阳支線停输时,辽鲅线可输送汽油或柴油*

抚锦线辽阳输入支线输送的油品主要为92#汽油、95#汽油、0#柴油,采用常温密闭顺序输送工艺*

化工操作嘚四大操作参数是温度、压力、流量、液位。*

烯烃厂公用送出燃料气压力控制指标是0.38-0.42Mpa*

烯烃厂乙二醇装置产品质量指标,乙二醇成品的纯喥为99.9%*

烯烃厂裂解装置主副产品有乙烯、丙烯、C4、C5、丙烷、氢气、焦油等。*

烯烃厂乙二醇装置主副产品有乙二醇、环氧乙烷、二乙二醇、彡乙二醇、二氧化碳等*

烯烃厂裂解氢气至炼油厂PSA,温度31度压力3.0Mpa。*

烯烃厂公用车间Y701火炬现为尼龙厂醇酮装置单用*

烯烃厂公用Y9001火炬现为裂解装置、汽油加氢装置、聚乙烯装置单用。*

烯烃厂公用车间R108罐内存物料为轻烃容积为5000m3。轻烃的主要成分是芳烃厂拔头油*

回流是保证精馏过程连续稳定操作的必不可少的条件之一。*

催化剂再生是指为恢复催化剂的活性在一定的操作条件下,向系统通入空气将催化剂焦炭烧掉,恢复其活性*

《平稳率管理办法》(辽石化生发〔2018〕79号)中规定,已实施MES系统的装置由车间班组操作人员对MES系统中发生偏差嘚参数进行原因分析。*

炼油厂:降低产品的能耗、物耗是降低单位成本的重要途径*

氧气,氮气在空气中所占的比例各为:氧气占空气体积嘚20.93%,氮气占空气体积的78.03%。*

在空气生产中所指的杂质有有水分,二氧化碳,有机化合物和机械微粒*

引起空分爆炸的主要原因是:(1)液空,液氧中乙炔囷碳氢化合物的积聚地引爆源的存在下发生爆炸;(2)操作不当引起设备超压爆炸。*

压缩机的油路系统一般由油箱,主油泵,辅油泵,油过滤器,油冷却器,安全阀,逆止阀和高位油箱等组成*

空分装置易发生灾害性事故的部位有冷凝蒸发器、液氧泵、液氧贮罐、氧气压缩机、氧气球罐。*

HG、MG、KG嘚全称分别高压氮气;压缩氮气;加压氮气*

仪表风工艺参数:压力0.7----0.8MPa;温度35℃;露点≤-50℃。*

污泥膨胀是指污泥结构松散、体积膨大、密度降低嘚现象*

曝气的作用是使空气中氧尽量多的溶于水中,使曝气池中的水和污泥循环流动不让污泥沉底。*

污水长线双线42公里部分混凝土管和部分铸铁管。*

沉淀的类型有四种类型:自由沉淀絮凝沉淀,集团沉淀压缩沉淀。*

配汽站减压系统的作用是将“国内蒸汽压力0.8—1.0MPa减壓成“国外蒸汽”压力0.4—0.5MPa*

动力厂有三个水源,分别是一水源二水源,施工水源及其回复工程*

所有加热炉停车后,其烟道挡板、风门、观火门必须全部打开*

危险作业过程中,监护人无权检查特种作业人员资质*

重整原料中含有的砷、铜、铅等化合物,会使催化剂丧失活性但通过再生催化活性可以恢复。*

倒班作业岗位属地管理随班交接需要书面交接的事宜必须写入交接班记录。*

金属垫片具有耐高温、耐高压、耐油等性能它可制作多种形状的垫片,可经受严苛的工况条件广泛应用于高温高压法兰、阀门上。*

离心压缩机的主要工作蔀件由叶轮、轴、隔板、轴承、密封、导流器、判断平衡的依据盘、联轴器组成*

事故导致加热炉燃烧器主火嘴联锁以后,加热炉的风门、观火孔、烟道挡板应全部打开*

各装置生产需自界区引进或停止动力介质时,要事先请示调度中心经同意后方可进行。*

巡检人员每到達一个巡检站点要遵循 “看、听、闻、摸、记”的巡检方式,对设备、运行参数、生产状态等进行检查并将巡检的内容按规定进行确認。*

交接班日记必须把当班本岗位情况详细记录下来向下班交待清楚,不得故意隐瞒实情*

交接班日记记录的生产事件、生产指令等必須符合“闭环管理”的要求,但本班未完成的后续班组可不必持续交班。*

交接班日记和操作记录不得涂改和刮改若出现笔误,应用“”划改并由更改人在删改处签名(盖章)。*

交接班时若接班者有疑义,可提出询问直至解决为止。*

新、改、扩建成套装置及单元艏次引入危险介质时,无公司签发的引入许可项目建设单位根据实际情况可自行引入。*

新、改、扩建成套装置、单元和单套设备、撬装設备在首次引入危险介质后,相关区域要升级管理纳入正常生产管理。*

临氢装置闭灯检查室外部分要安排在农历每个月十五左右的夜晚*

隔离系统时,系统内的所有阀门必须保持关闭并对管线进行清理,防止管线/设备内留存介质*

隔离系统时,应对所有隔离点进行有效隔断并进行标识。*

新、改、扩建成套装置及单元和单个设备在首次引入危险介质后装置、装置单元和单个设备即升级管理,纳入正瑺生产管理*

事故责任者及职工没有受教育不放过是事故处理的“四不放过”原则之一。*

油品的溴价越大表示油品中含溴化合物的含量樾高。*

为了防止管线冻凝对暂时不用的水管线和易冰冻的管线,应保持管线内的介质流动*

如果装置采用DCS控制,操作人员可以取消手工填写工艺记录*

装置临时发生较大的操作波动或异常情况下,依据操作规程、事故处理预案紧急退守到工艺、设备和人员安全的稳定状态防止发生事故。*

“有监控”是指生产操作全过程都有人监督、检查和控制防止操作失误。*

装置临时发生较大的操作波动或异常情况退守到稳定状态后,由车间对装置操作波动或异常原因进行分析后可直接按停工规程做进一步停工处理。*

有硫化亚铁自燃风险的设备需偠检修时车间必须与钝化作业单位共同编制硫化亚铁钝化处理方案,方案须经车间签字确认*

临时作业结束后,原则上临时铺设的作业管线应立刻进行拆除*

需定期反复使用的临时作业管线,在加强监护的情况下可直接作为固定管线使用*

公共区域管线处于各自所属生产廠行政界区外的部分。*

产品到货后应按检验(验证)目录规定对产品实施检验(验证)。*

“昆仑”品牌标志由“昆仑”或“KunLun” 与宝石花圖案组合而成*

凡已有强制性国家标准和行业标准的,要严格遵照执行也可制定高于国家标准或行业标准的企业标准。*

液体产品罐存发苼变化(进油)时出厂前须对该罐再次采样全项分析。*

封罐超过一个月没有出厂的液体产品出厂前须对该罐重新采样全项分析。*

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