公司面试录用黑幕大揭秘
声明：本内容为海宝哥原创，如需转载，需得到海宝哥授权，联系方式附后。未经同意转载，将追究相关责任。今天海宝哥和大家聊一下公司里面试和录用的事，以下都是指的多数公司。所谓“多数公司”，海宝哥的定义就是指BAT、BBA、两乐、微软等以外的80%的公司。&首先，我们先看一下“多数公司”的现状。1、薪资福利不高不能用非常优厚的薪资和福利待遇去吸引侯选人，最多只能给出市场上中等或中等偏上的标准。2、公司资源偏向明显公司的资源倾向于客户有关的部门或职位，对于其他部门或职位，尤其是服务类的部门很不重视，一般就是行政、人事不较苦。3、管理基础薄弱公司内的规章制度、流程不清晰，即使是有制度和流程，估计也是N多年不更新了，和实际情况出入较大，作制度的时候，也是某些在职的人从别处复制过来的。这些直接造成了公司内部工作分工不明确、评价标准不科学或不统一、推诿扯皮的现象比较严重。整体上，工作效率不高。幸亏行业发展不错兼着客户也不错，公司利润还可以，所以从董事会层面对这些可能就不太重视或没下狠心解决。公司和客户基本没有谈判的能力，总被客户欠着鼻子走，非常被动，但也没什么办法改变，等到办公现场你会看到，大家都非常忙，很忙很忙……3、中基层管理干部能力不达标所谓的管理层能力不达标，老总和几个主管副总在行业肯定是很牛B的，要不然撑不起客户，但中基层管理者，综合素质不高，基础技能比较薄弱，具体的就不说了，你懂的。&那我们再一一对应一下，这些现状带来的其他的现状。1、某些职位常年招聘公司给出的薪资和福利不具备非常高的吸引力，但公司对侯选人的要求非常高，专业能力、英语水平、沟通表达、仪容仪表等，一个也不能差，一般的用人部门还真看不上。在这种背景下，你会看到一个公司的某些职位在招聘网站上会常年累月的招聘，其实有时候是真缺人，有的时候是怕在岗的人说不定哪天就跑了，HR得多收着点简历作到有备无患。但整体上，面试这个职位或通过初选的侯选人非常少。2、培训发展体系不完善公司的资源对于行政人事不重视，直接体现在2个方面，一方面是后勤保障不具备优势，比如住宿、交通、就餐、娱乐等，比如人家的公司中秋发1000元购物卡，你的公司只能发一桶油，还是色拉油，你都不好意思那几天从办公室拿回家。详细的就不说了，你自己脑补一下，因为这些都是需要真金白银投入的。另一方面体现在培训和员工发展上，这些投入也是不能直接见效的，需要长时间投入，并且有完善的体系保障。所以在这样的公司工作，你学东西，全得靠自己，别指着公司会帮你什么。当然，这样的公司也培养不出什么人来，因为有些领导觉得投入半天，人培养出来也得跑了，还不如不投入。员工也觉得，你公司又没有付出什么，我靠我能力学了本事，外面有合适的机会，我自然马上就跳槽，成了恶性循环，所以公司在同一类职位上总是一直在招人。3、职责不清效率低管理基础薄弱，就意味着没什么规矩可言，所以你和HR要一份非常清楚的JD很难，其实不是HR作不出来，是很多部门的领导太忙了，没有时间梳理部门人员的职责和分工，因为他不是得应对客户吗。客户的要求总是变，我们乙方也得跟着变，总是变来变去的，哪里有时间搞岗位职责那些东西呢，即使是有，和实际情况也相差十万八千里。4、“武大郎”开店这些管理层虽然不达标，但平时工作肯定都是兢兢业业的（能力不过关，再没有这个态度，早就被开掉了），不过再敬业和你侯选人也没关系呢（当然入职以后会有的，你等着吧），他们和你的面试直接有关。你猜对了，他们掌握你的命运，你可能会碰到“武大郎”。这些人理论知识不足，但仗着有一些实际工作经验，对侯选人基本是看不起啊，怎么面试他也不懂（有的人还会假装弄个压力面试什么的），他不是想测你的真实水平，其实就是想把你问倒拉倒。&接下来我们再看看对面试的影响。1、公司HR极度热情这个职位没有多少和你竞争的，换句话说，就是没多少应聘能能过初选的，所以公司的HR都很客气，不管怎么说，也得把你约到公司去看一看，热情度贼高，因为你要同意去公司面试，HR就成功了一半啊。2、初试顺利&等你千辛万苦到公司并填完表后，HR会先和你谈一谈，这个时候你不要担心，如果不是特别离谱或者特别邋遢的，一般都能通过HR初试，给你推荐到部门面试。如果总是没有侯选人让用人部门面试，HR的日子不会好过的，当然HR推荐的人总是不合适，日子也不会好过的……不管有人没人，HR的日子都不怎么好过的，希望你们能理解。3、面试=“裸聊”到部门面试，采用面谈的方式面试是多数，海宝哥称之为“裸聊”。因为多数公司的JD不完善以及没有完善的培训体系，除了特别专业或特别简单的职位，基本上是没有笔试的。HR想出题，但没有资料。所以你的能力，全靠“裸聊”来体现。&如果你脑袋够清楚、思维够敏捷、表达力够优秀，专业能力如果不是特别差，基本上都可以能过面试的。（准备哪些东西，看海宝哥的“接到面试通知了？别高兴的太早，你知道该准备什么吗？”）。4、HR第一时间绝对不回复你那这个时候HR是不是就可以写offer领导批去了？No，不行，还得再等一等，为什么呢？领导说了，看还有没有更好的啊，那意思就是再看看还有没有那种“物美价廉”的二傻子，如果没有，再签也不迟。苦逼的HR只能再去找，同时还得担心，好不容易碰上个合适，可别跑了啊。其实哪里有那么多二傻子呢，归根结底是公司的用人标准不明确，什么样的能力给什么样的价位，没有标准而已。&好了，以上你自己理理吧，下面海宝哥介绍几种常见的面试方法。1、& 面谈：就是“裸聊”，能过不能过全靠经验和印象；2、& 结构化面试：就是把问的问题全都列出来，逐条去问，其实还是“裸聊”；3、& 笔试：这个不多讲，你知道的；4、& 文件框测验：是情境模拟测试的一种，它是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息，以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中，该测验在假定的情景下实施；5、& 无领导小组讨论：指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出（这种一般是群面用的多一些，比如招聘大学生）；网上还有很多啊，海宝哥在这里不啰嗦了，你们自己去找找。&&最后，海宝哥要讲一点最重要也是最核心的，面试人在面试的时候，是一种什么逻辑呢？你们好好想想下面这个——STAR面试法，是企业招聘面试过程中可采用的一种技巧。其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。其实就如“5W2H”一样，那就是：在何时何地和何人因为何种原因在何种情况下用什么方法做了什么事有什么样的结果及影响？这个是面试的大杀器，你明白了不？明天去面试，心里有底了不？关于就业、择业、职场中的一些困惑，大家可以发到海宝哥的邮箱里（），我会定期整理出来，和朋友们讨论。想与海宝哥直接交流 ，可搜索微信公众号（海宝哥），想找好工作，可搜索微信公众号（恒汉滕汽车猎头）。想要简历模板的，可以加海宝哥微信公众号，然后回复“我要简历+姓名+邮箱”。
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