I38-II2I-574I
北京天津新三板壳开户
I38-II2I-574I
I38-II2I-574I
北京天津新三板壳开户
I38-II2I-574I
I38-II2I-574I
北京天津新三板壳开户
I38-II2I-574I
承接丰台区，朝阳区，各种公司地址异常解锁问题，
承接东城区，各种公司加急交件取照问题，
承接各区工商税务疑难
国家局疑难核名
车指标公司带一个车指标
13年丰台投资管理
13年东城投资管理
13年朝阳股权投资基金管理
14年东城纯投资
15年丰台投资管理
15年西城投资管理
16年朝阳投资管理
都知道广州恒大老板许家印不差钱，尤其是在亚冠层面，许家印砸奖金那是真正的不遗余力，我们可以简单罗列一下许老板这些年给球员们的奖金，加上高额的工资，很多恒大球员用“一夜暴富”来形容绝不为过。
太疯狂！许家印造了多少个足坛富翁，年年奖金都是天文数字
为了能够在亚冠出成绩，许家印在2012年正式推出了亚冠奖金方案，当时的方案是：“赢一场600万，平一场300万，输球不扣罚任何奖金，每晋级一轮额外奖励球队600万元，每场结算。”从此，许家印砸钱停不下来，别忘记，除了亚冠，恒大在中超甚至足协杯也有奖金方案，那是2011赛季升入中超就有的。
太疯狂！许家印造了多少个足坛富翁，年年奖金都是天文数字
2011赛季，许家印为恒大将帅支出的总奖金为10400万元。2012年，奖金来到了恐怖的12750万元。谁能想到这还只是一个开始，到了2013年，许家印还未征战亚冠联赛增设“为国争光奖”，刺激恒大将帅成功夺冠后，恒大俱乐部2013赛季派发的奖金总额达到惊人的22180万元。
太疯狂！许家印造了多少个足坛富翁，年年奖金都是天文数字
或许是感觉太多了，许家印在2014赛季将奖金方案稍稍缩水，结果球队没能在亚冠取得更好的佳绩。2014年，恒大三线作战的奖金总额一共8740万元，这成为恒大将帅赚钱较少的一个赛季。2015赛季，许家印又开始疯狂了，尤其是亚冠到了半决赛和决赛，许家印大幅度提升了奖金，最终恒大第二次夺冠，当赛季恒大总奖金达到19900万元。
太疯狂！许家印造了多少个足坛富翁，年年奖金都是天文数字
2016赛季，许老板吸取教训，没有犯2014赛季同样的错误，继续增大奖金，为球队准备下了总额达到3亿人民币的奖金，希望球队能够打好亚冠、中超、足协杯。然而，斯科拉里为许老板送上一份大礼，亚冠小组赛出局！结果恒大在亚冠拿到了史上最低的赛季奖金1700万元，好在中超和足协杯都夺冠了，球员们丝毫没少赚。
太疯狂！许家印造了多少个足坛富翁，年年奖金都是天文数字
本赛季，许家印继续疯狂，恒大也因亚冠碰面鱼腩东方队，在亚冠小组赛就赚个彭满钵满，一场7-0豪揽2400万赢球奖金。这是恒大队史上单场赢球的奖金新纪录。就这样一场比赛，也就够本了。为了翻盘上港0-4，许家印又大手一挥，3500万晋级奖金又准备砸了出来。何况恒大还有各种七七八八的奖励，包括曾被津津乐道的“为国争光奖”。7年下来，粗略一算，许家印光奖金就砸出好几亿，甚至接近10亿。
承接丰台区，朝阳区，各种公司地址异常解锁问题，
承接东城区，各种公司加急交件取照问题，
承接各区工商税务疑难
国家局疑难核名
车指标公司带一个车指标
13年丰台投资管理
13年东城投资管理
13年朝阳股权投资基金管理
14年东城纯投资
15年丰台投资管理
15年西城投资管理
16年朝阳投资管理
I38-II2I-574I
北京天津新三板壳开户
I38-II2I-574I
I38-II2I-574I
北京天津新三板壳开户
I38-II2I-574I
I38-II2I-574I
北京天津新三板壳开户
I38-II2I-574I
北京市丰台区成寿寺路1号楼3层317
& 此信息未证实，请验明证件当面交易防被骗.如果是虚假信息请点: &
如果你感兴趣可以在下面留下你的联系方式，让信息主人来联系你！让他发送更详细的资料给你，DM67网对你留的个人信息进行保密，请放心填写！交易请找中介或当面交易。
信息编号：[DM]
信息主人：余京珊&& &&
查看用户其他信息
联系方式： (联系时，说明从DM67网看到有优惠。)
电话归属地：
联系QQ号：
发布站点：北京 &&只看发布地是
详细地址：北京市丰台区成寿寺路1号楼3层317室
发布的IP：114.252.155.176 DM67网查出IP来路：
发布时间：
选择图片： &&点图片还有更多这类信息&
信息咨询(认真留言，多多咨询，仔细比较，是降低交易风险的好方法！)
（手机和电话可以只写其一）
咨询内容：
(不能超过250个字)
省份：[] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [ [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] []
] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [ ] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] []
DM67网客服:
客户服务邮箱：
DM信息网—中国DM广告网站
网站备案/许可证编号为: 桂ICP备号梦寐以球！ 恒大队老板许家印不做土豪要做豪侠
来源：大洋网-信息时报
　　金庸老先生说过，侠之大者，为国为民。从这个意义上来说，无论庙堂之高，还是江湖之远，皆可为侠。
　　也就是说，不管个人能力如何、社会地位怎样，只要是办成了对国家有利、对社会有利、对民众有利的事情，他就是“侠”。
　　在用“高”“大”“全”这些吸引眼球的“土”办法聚集足够多的人气之后，地产豪强广州恒大前天晚上在足坛发出振聋发聩的一击，一举拿下国人关注的亚冠冠军，将企业声望陡然提升。许家印用“土”办法完成了“侠”壮举，其个人声望也在天体中心五万人的齐声呐喊中显现无遗。在那一刻，“土豪”许家印已是“豪侠”许家印，而全面操盘广州三年零八个月的这盘大棋，也让人不禁击节赞叹――许家印，不简单！
　　专题策划 高克虎
专题撰文 记者 白云
　　营销理念：谨慎谋划、高调办事
　　高调、张扬、谨慎、心细，这样的词，似乎很难组合在同一个人身上，但却确实成为了许家印在别人眼中的形象。在恒大员工的眼中，许老板是一个喜欢强调“高度”的人，但是这位天才创意不绝的工作狂，对细节的挑剔也是常人难以想象的。从某些角度来看，他与乔布斯倒有几分相像。
　　“高度不够”，这是恒大内部否定一份策划案时最常用的口头禅。许家印善于用高大全的方式给客户“洗脑”，“如果用1000万能够办成的事，就绝不会只花999万。”但是，许家印也不是那种叶公好龙、不切实际的人，他看准的目标、制订的“高度”，必定是他心目中有把握实现的。
　　现在大家都在佩服许家印说“五年拿亚冠”，但实际上，初涉足球领域，心中没底的许家印当时没有把话说得太满，他第一次提出这个说法的版本是“五年争取亚冠登顶”。争取与拿到，一词之差，天壤之别，毕竟当初中协的目标也仅是“十年拿亚冠”。直到与李章洙深入谈论亚洲足坛现状，并在多方面收集到全面信息之后，恒大才逐渐将“拿亚冠”当成一件切实可完成的目标。
　　豪掷亿元收购球队、顶住压力撤下在足协和球迷心目中威望极高的彭伟国、不计成本的引援、令人咂舌的奖金、拿下功勋主帅李章洙、引进世界级名帅里皮。许家印的每一个动作都是“大动作”，都很铁腕也很高调。但其实，在许家印的个人形象中，高调张扬都是外衣而已，都是实现目标的一种手段。细心制订计划，死扣细节完成任务才是他得以成功的关键。新华社曾撰文这样评价恒大经验，“精于炒作可能是恒大留给人们的印象之一。”
　　对于恒大的管理团队来说，他们的一个理念就是：让人知道我们花了钱比花了钱本身还重要。”过去恒大有新项目开盘，许家印都会要求把现场布置得像奥斯卡颁奖礼一样。2008年“十一”期间，广州金碧天下开盘邀请古天乐、佘诗曼及李冰冰出席，单日斩金2.5亿元；武汉恒大华府开盘邀请了一线明星谢霆锋、范冰冰出席开盘典礼，当日创下2.8亿元的武汉楼市销售纪录……许家印对于这样的结果很满意，他曾经表示，“5000万元的营销成本，换回来10亿元的成交额，很划算。”
　　外人眼中看到的是许家印疯狂的投入，但是背后精打细算的那一本账，或许才是最能说明问题的。
　　管理手段：严纪律、重奖罚
　　在外人眼中，恒大俱乐部最吸引人的地方是他们的巨额奖金，但恒大的管理模式或许才是成功的最大保障。
　　奖惩分明、目标确定、从严管理、讲求实效――这是恒大集团的企业文化，也是恒大在职业足球管理上的一大创新。过去4年，广州恒大队中的诸多大牌球员均受到过处罚，但从来没有人因此闹事，相反更加形成了强大的集体战斗力。
　　尽管恒大从2010年才正式介入职业足球，但他们一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界顶级豪门看齐，打破了中国职业足球界以往存在的种种陈规陋习，这种做法构成了恒大领先国内其他足球俱乐部的体制基础。
　　从打造“三最俱乐部”到“五必须、五不准、五开除”的许式军规再到“国脚管理规定”，许家印一直以重奖重罚作为高效管理手段。早在当一名“车间主任”的时期，许家印就以重视工人福利、严格团队管理著称。而难得的是，在涉足足球领域之后，他深知“内行人管理内行事”，舍得放下架子，也舍得放权。严禁俱乐部高管干涉球队，集团绝不干涉球队的比赛、训练等专业问题，在更衣室中主教练是绝对权威者。
　　这是恒大俱乐部的成功经验，也是为什么很多以往的足球投资人砸了钱却见不到效果的关键原因。
　　双赢法则：做公益、促发展
　　企业家通过社会赚取利润，然后用利润做公益来回报社会，这是许家印信奉的双赢法则。企业不能不赚钱，但也不能只顾着赚钱。恒大一直以来都是公益慈善事业的明星企业，历年投入到公益事业中的资金都是天文数字。而其中带来影响最大的，则无疑就是成立足球俱乐部了。
　　恒大在投资中国足球的同时，品牌知名度和美誉度都呈现爆发性增加。恒大半年财报数据显示，截至日，恒大现金余额419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，位列房地产行业第一位，较2012年同期增长69.6%。加上未使用银行授信额度394.8亿元，恒大总共拥有可动用资金814.5亿元，较2012年同期增长34%。到了今年年底再算账的时候，恒大或许将成为首家可动用资金过千亿的企业。这一切，如果在投资足球之初就都已“尽在许家印掌握之中”的话，那么这个人的商业头脑，则真是让人佩服得没话说。
　　借着亚冠决赛，恒大进军饮用水市场，或许将成为许家印的又一妙笔。而此前，恒大已经开始涉足音乐、影视、养生、微整形等等领域。虽说地产业目前仍是恒大的龙头战舰，但他们的舰队规模正在不断扩大。或许会有许多人担心房地产业增速放缓甚至有可能不景气后，恒大足球俱乐部会因此萎缩。但在此之前，借助恒大俱乐部的广告效应，恒大集团或许早已打造好一支“无敌舰队”，来应付商海冲击。
　　更有甚者，许家印已经开始憧憬成为国内首个通过足球俱乐部自身来实现盈利的投资人。自负盈亏，通过足球来赚足球的钱，这一直是恒大俱乐部追求的目标。
　　2013年，广州恒大球迷套票已从2012年的780元涨至1380元，广州电信更是包下11月9日亚冠决赛一整个看台，恒大的票房火热可见一斑。2014年恒大球衣胸前广告也已达成意向性合作，签约金额比任何一家世界级豪门球队都不逊色。
　　此外，在足球俱乐部经营上，许家印也要求体现商业化运作，“很多足球方面衍生的商业产品，球衣、服装、鞋子、礼品等等，都要考虑到商业运作。”恒大足球学校的学费在近期也有大幅提高；足球与恒大主业房地产的互动更是愈加频繁。球员买卖是另一项重要收入来源。许家印曾公开表示，恒大宁愿多出钱买球员，来之能战。“看起来是出了很多钱，其实是没有投资风险的，这是我们做事的风格。”与此同时，“我希望（球员）进恒大的时候是300万美元身价，离开恒大俱乐部的时候变500万美元。因为球员都处于当打之年，处在迅速的上升期。”许家印说。
(责任编辑：王立欧)
&&&&&&</div
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：您当前的位置 ：&&&&&&&&&
今年联赛许家印发了多少奖金?四大奖项共7300万
　作者：新体
　编辑：时青华
　　随着2-0击败国安，恒大夺得了历史性的五连冠。而在夺冠之后，许家印当即发出了2000万元的夺冠奖金，如果算上今年联赛之前的各项奖金，恒大球员今年联赛收获了多少奖金呢？
　　本赛季之初，恒大确定了“101”的奖金制度，即赢球奖100万，平球无奖励，输球倒扣100万，这一制度一直延续到联赛第27轮。而在前27轮比赛中，恒大取得了17胜9平1负的战绩，以此估算，恒大前27轮的赢球奖可以达到1600万。
　　而在9月28日许家印为球队举办的宴会上，许家印为球队提升了中超奖金，从第28轮客场对阵天津泰达开始，恒大赢球奖提升到每场500万，而在最后三轮比赛中，恒大取得2胜1平，获得1000万的奖金。
　　另外，恒大还从第17轮开始增设了净胜球奖，即每刷一个净胜球便可增加100万，这一制度一直保持到联赛结束。而从当轮7-0大胜重庆力帆开始，一直到末轮2-0胜北京国安，恒大一共刷出了24个净胜球，以此推算，恒大本赛季的净胜球奖就达到了2400万。
　　当然，恒大还有一项“培养新人奖”，只要有1名21岁以下球员登场，则赢球奖可以增加50万。而在本赛季恒大上场的球员中，唯一够格称得上“新人”的是王军辉，他在恒大获胜的比赛中有过6次出场，这样就再次为球队带来了300万的新人奖金。
　　如此一算，恒大本赛季赢球奖2600万、净胜球奖2400万、新人奖300万、夺冠奖2000万，恒大球员本赛季收获的奖金就达到7300万之多！绝对的土豪！
?&???????????????
热点新闻排行榜
| 违法和不良信息举报电话：022- | 举报邮箱：jubao@ |
(C) 2000-.cn, Tianjin ENORTH NETNEWS Co.,LTD.All rights
本网站由天津北方网版权所有王健林:回归足球因责任和热爱 与许家印目的相同_网易体育
王健林:回归足球因责任和热爱 与许家印目的相同
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
王健林认同许家印的方式，“大家都是想为中国足球好，只不过采用的方式不同，目的一样就行了。”
对于媒体、球迷和整个中超联赛来说，如果有一天真的回归中超，那将是中国足坛又一个大事件，试想“南北争锋，双雄争霸”的场面将何其壮观！撰稿｜大 为岁末年初，又到中超转会时。前万达老板、中国内地首富王健林一语激起千层浪：“如果广州继续一家独大的话，不排除我们出来和他们掰掰手腕。”顿时，“王健林回归中超”成为外界热议的话题。
早在俄罗斯富豪阿布用金元堆砌切尔西之前，中国就有一个叫王健林的地产大亨，用相似的大手笔打造出中国足球历史上里程碑似的“万达时代”。12年前，中国足球沉沦伊始，他明智抽身，商海浮沉12年终成中国首富。如今，他带着千亿身家悄然回归，轮回过后，他会给遍体鳞伤的中国足球带来什么？
http://img4./photo/-14/76H5FOKI4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FOKI4G8F0005.jpg
提着密码箱给球员发现金，给球员分房的“中国阿布”
当万达最大的对手上海申花球员还在为一场几千块的赢球奖欣喜若狂时，王健林已经为他的有功之臣分房子了，像徐弘这样当年的万达球队领袖，至今仍住在万达花园。坊间传说，王健林是第一个拎着密码箱到球员休息室的老板，密码箱里装满现金：“打赢了，这些钱都是你们的！”图为日，王健林上海留影。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FPMU4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FPMU4G8F0005.jpg
不惜重金挖来郝海东，将这位青岛人打造成大连足球的名片
王健林不惜代价挖来郝海东，并将这位青岛人打造成大连足球的名片。郝海东的三万月薪是当时的商业机密，万达方面一再叮嘱：“千万不要和外面说，免得其他人眼红。”但奖金才是当时万达大腕们的主要收入。王健林的名言是：“比赛拿下，奖金翻番！”万达有时候的赢球奖高达80万，甚至在一场比赛中达到了100万，这在今天看来，仍然是一个离谱的价格。图为日，王健林上海留影。CFP
http://img3./photo/-14/76H5FPUC4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FPUC4G8F0005.jpg
王健林的疯狂投入对足球而言是泡沫，对他的生意却是最精明的投资
王健林每年五千多万的投入有点中国的阿布拉莫维奇的范儿，还比后者早了好几年。批语家言:“中国职业足球的市场被搞乱始自1997年，一个前卫寰岛，一个大连万达，把整个市场都搞坏了。”王健林疯狂投入足球契合了当时大连市政府以足球打造城市名片的意图，万达集团借此拿到了大连市区很多中心地，足球为王健林日后的发家埋下了深厚的根基。图为日，王健林与马云等交谈。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FQ694G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FQ694G8F0005.jpg
迫于政府压力，险些错失徐根宝
徐根宝带领松日冲上甲A，王健林认为他的执教风格更适合当时已然是三冠王的万达队，亲自出马邀其出任主教练。但在时任大连市长的薄熙来分别和迟尚斌（彼时万达的功勋教头）、徐根宝的一席谈话后，王健林在一天内“出尔反尔”，保留了迟尚斌的帅位。所幸他的坚持最终还是为万达带来了徐根宝，以及赛季的甲A联赛冠军荣誉。图为日，王健林在北大百年讲堂做报告。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FQCB4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FQCB4G8F0005.jpg
一个球队老板，却无权决定主帅去留，这也成为王健林心生退意的隐患
与迟尚斌翻脸，本以为已经摆平徐根宝，却不料中途生变，王健林只能亲赴杭州向队员解释，当时从大连没有直飞杭州的飞机，王健林只能到上海后坐车去杭州。四个小时的车程，王健林坐副驾驶座，助理黄平、迟尚斌、球队经理石雪清坐后排，四个人全程无话，半途，王健林说:“停车，我要撒尿。”于是，沪杭高速公路外的绿野上，四个大汉一字排开，一声不响，集体放尿，事毕，王健林手一挥，四个人又钻回车内，绷紧脸，继续无声之旅。图为日，政协小组讨论会结束后，王健林用餐，两菜一汤。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FQKN4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FQKN4G8F0005.jpg
5分钟摆平科萨则显示了王健林霸气果敢的商人本性
1999年联赛后半段，已经与上海申花草签协议的科萨成了王健林的又一个“猎物”。一个电话，一趟专机，一次诚意十足的会面，一份“肥约”，与犹豫不决的申花相比，南斯拉夫人最终舍弃了心仪的大上海，选择了5分钟“速配”的万达。如此霹雳手段，显示了王健林霸气果敢的商人本性。图为日，王健林参加CCTV中国经济年度人物评选颁奖礼。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FQTK4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FQTK4G8F0005.jpg
1998年足协杯半决赛，王健林不满判罚，扬言退出中国足坛
1998年9月足协杯半决赛大连万达和辽宁次回合比赛中，由于对主裁判俞元聪三个点球的判罚不满，王健林怒发冲冠，宣称“永远退出中国足坛”。表面原因王健林说是因为假球黑哨---“有这些存在，中国足球永无出头之日。”图为王健林在当时的比赛现场。全体育图片社
http://img4./photo/-14/76H5FR6I4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FR6I4G8F0005.jpg
王健林扬言退出后，中国足协即开始了对万达的报复
那场比赛后，中国足协对郝海东追加处罚，1999年亚俱杯俱乐部半决赛，中国足协公然拒绝为大连队调整赛程，导致万达在伤乒满营的情况下惨遭淘汰。图为王健林在当时的比赛现场。全体育图片社
http://img4./photo/-14/76H5FRHN4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FRHN4G8F0005.jpg
关于退出，王健林自我解释的最大原因就是：与制度不合
王健林虽然是大老板，但有些人他却动不得，譬如徐根宝和迟尚斌谁走谁留的问题。有些事他也管不得，譬如他曾向中国足协反映足球圈内的赌球现象，要求清除害群之马，却得不到反馈。近年来，王健林自述当年退出中国足坛的原因，"主要是制度有问题，管理足球的机构是官办的，它管理的事情是市场化的，似乎想让他按市场化来走，这个体制和市场化的运动存在很大的矛盾。管理部门是任命的，而不是选出来的，这是很难调和的。"图为日，王健林出席全国政协十一届四次会议记者会。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FRV94G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FRV94G8F0005.jpg
王健林一方面利用金钱打造大连王朝，另一方面足球却成了“无底洞”
万达1994年销售额29个亿，从1994年甲A开幕后，就下滑到16亿左右，很难突破20亿。“6年我们投入了3个多亿，收回1亿多。”。但王健林声称，自己退出足坛绝不是因为钱，“一年几千万，我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了！”图为日，王健林参加2009中国绿色公司年会。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FS624G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FS624G8F0005.jpg
关于万达集团品牌认知度的一次调查，击中了王健林心中隐痛
想放手，不甘心，想继续，更不甘心，王健林彼时对于足球的心情是剪不断，理还乱。而一个有关万达品牌的调查适时地击中了他心中隐痛。虽然万达的知名度很高，但万达的主业是什么却很少有人能答出来，万达在这项品牌认知度调查中的综合排名滑到了百名以外。更有甚者，有人以为大连万达就是一个体育经纪公司。这对于品牌知名度排在全国前五名，与红塔集团、海尔集团其名的万达来说，是很“匪夷所思”的。图为日，王健林出席万达某酒店签约仪式。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FSFJ4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FSFJ4G8F0005.jpg
就在退出足坛前夕，王健林花1000万为实德买了一批潜力球员
在已经和实德谈妥，准备彻底退出中国足坛前夕， 王健林找到大连铁路毅腾队，从后者手中花了1000万买了54个小队员，送给实德的这两批孩子，一批是胡兆军、王圣等人，一批是冯潇霆、朱挺等人。时任万达俱乐部总经理的石雪清质问他：“都要给实德了，你为什么还要多付这1000万？这不等于白送吗？”王健林说：“我知道现在大连踢球好的孩子经常零散地被外地的俱乐部挖走，我得给大连足球保住这些血脉，而且保证过渡这一年不能出事，要是今年出事了，大连人不会骂实德，只会戳着我王健林的脊梁骨骂啊！”图为1999年，徐明接手大连队。全体育图片社
http://img4./photo/-14/76H5FT4M4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FT4M4G8F0005.jpg
2000年，大连万达彻底退出中国足坛
1994年，当万达足球俱乐部作为中国第一家职业俱乐部披红挂彩地宣布成立时，时任国家体委主任的伍绍祖发来了贺电，后来伍绍祖面见王健林时说：“你们要杀出一条血路来。”2000年，在中国足球万劫不复的前夕，万达彻底退出，在当年的万达集团年度报告中，他不忘对中国足球进行一番嘲讽:“中国有两个最臭的行业，一是股市，二是足球，用东北人的话说，是两个兽医抬头驴，没治了。”图为日，王健林在“两会”会场。东方IC。
http://img3./photo/-14/76H5FTCI4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FTCI4G8F0005.jpg
王健林并不承认他是在榨干了足球的“好处”后才抽身走人的
王健林退出足坛的时候，并不承认他是在大连市得到了足够的好处之后才抽身走人的，在与各方媒体的交流中，王健林都将矛头直接指向中国足球的种种诟病。“大连市委、市政府是非常市场化的，从来也没有说给搞足球的企业什么样的物质上的支持，或者政策上的某些优惠，这个完全是误解。万达的退出，是我对中国职业足球的本质认识，我感觉这不是我希望搞的那种足球。”图为日，王健林的万达和黄光裕旗下某公司签署合作协议现场。CFP
http://img3./photo/-14/76H5FTLR4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FTLR4G8F0005.jpg
离开中国足球，铸造商业地产巨无霸，成中国房地产首富
王健林是第一个在中国试水职业足球俱乐部的人，撇开商业利润不谈，萌芽阶段的中国职业足球至少带给他日后铸造商业帝国的品牌基础。通过足球，他让万达品牌响彻全中国。2010年，王健林以280亿个人财富成为”胡润房地产富豪榜”新首富。图为2005年，王健林领取“中国经济年度人物奖”。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FU054G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FU054G8F0005.jpg
王健林曾用“扯谈”评价万达回归足球的可能性
2003年，在重庆力帆当了两年总经理原万达足球俱乐部总经理石雪清回到万达。有记者问王健林：“石雪清回到万达，是不是万达要重新搞足球啊？”王健林想了想，从嘴边蹦出来两个字：“扯淡。”当年的万达球员结婚，按照礼仪一般会给王健林送一份请帖，他从来不去，但会派代表包一份红包，到后来，球员基本也见不到王健林本人了。图为日，王健林参加上海周浦万达购物中心开业仪式。东方IC
http://img4./photo/-14/76H5FUBQ4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FUBQ4G8F0005.jpg
与大连足球六载情缘，蛛丝马迹泄露王健林“难忘旧情”
2003年7月，王健林带石雪清赴重庆参加一个商业会谈，对方是重庆一个副市长，王健林执意要求会谈提前至六点，所幸会谈顺利，在七点半前结束。王健林立刻返回宾馆，一个人关在房内，第二天王健林脸色不悦:“这么好的形势，大连队怎么能输球呢！”原来王健林就是想在会谈结束后看大连实德半决赛迎战沙特艾因队的比赛，结果大连实德却输掉了比赛，让王健林好不郁闷。图为日，王健林在北京参加第三期全国优秀中国特色社会主义事业建设者培训班。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FUU24G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FUU24G8F0005.jpg
徐明手中的大连实德，早已没有了昔日荣光
在足球城大连，曾经名震一时的蓝色激浪全盛时期有两千多人，但现在只剩二十多人。大连同行戏谑：“以前，他们喊‘万达队加油’，后来他们喊‘实德队加油’，而现在，他们只喊‘大连队加油’了！”王健林与徐明两位大连足球的经营者，一个在退出足球后事业飞黄腾达，另一个则在牟取足球利益后收缩战线精简开支，大连足球也在徐明手下变成甩卖大户，当年足坛霸主沦为保级苦主，昔年荣光，可待成追忆。看着大连足球的沦落，王健林心中想必无法全无波澜。图为日，王健林在北京出席万达某商业活动。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FV674G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FV674G8F0005.jpg
早在今年年初，王健林就透出了“再续前缘”的信号
今年1月28日，中共中央政治局委员、国务委员刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展、青少年培训体系建立、职业联赛如何规范进行深入座谈。王健林作为商业界的唯一代表，出席了这次会议。会上，王健林最后一个发言表示："如果中国足球发展方向好，有好的项目，大连万达每年拿出几个亿支持中国足球，是很愿意的事情。"图为日，湖北襄樊，一名工人在清洁万达广场大型电子显示屏。屏上人物是王健林。东方IC。
http://img4./photo/-14/76H5FVN44G8F0005.jpg
http://img4./photo/-14/t_76H5FVN44G8F0005.jpg
10年30亿，王健林重回中国足球
万达集团将在未来10年为中国足球投入30亿？6000万冠名中超？掏5000万为国足聘名帅？出资400万欧元搞青训？在一串串炫目的数字尚未得到官方认证之前，至少我们可以确定一点：王健林回来了，昔年的“中国阿布”将以更夸张的金钱攻势，欲图彻底冲洗千疮百孔的中国足球。图为日，王健林出席江苏淮安万达广场开业仪式。CFP
http://img4./photo/-14/76H5FVUT4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5FVUT4G8F0005.jpg
王健林归来，打破体制坚冰，方能救中国足球
真正的职业化联赛，需要形成一个投资者制定游戏规则的良性环境。十二年前，王健林看不到希望，十二年来，有一直苦守的尹明善，有试图搅局的许家印，但独独缺了懂足球，爱足球的王健林。轮回过后，王者归来。打破体制坚冰，方能救中国足球。王健林，万达传奇铸造者，能否再创中国足球新的历史？图为日，王健林在某庆典上与张海迪碰杯。CFP
http://img3./photo/-14/76H5G09L4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-14/t_76H5G09L4G8F0005.jpg
http://img4./photo/-10/73N2G4LT4G8F0005.jpg
http://img3./photo/-10/t_73N2G4LT4G8F0005.jpg
图集已浏览完毕重新浏览
其实，离开中国职业联赛已经十几年的万达集团，从未斩断与中国足球的感情和血脉。随着时机逐渐成熟，王健林率领万达重回中超的梦想或将成为现实……“双雄争霸”，众望所归2014年元旦前夕，王健林郑重对外宣布，将再次出资5亿元和中国足协续签三年合约，同时每年还将挑选30名小球员前往西班牙培训，为中国足球未来发展打好基础。值得一提的是，这已经是王健林第二次赞助中国足协了。曾经，王健林手中的大连万达，是中国足球毫无争议的王者之师，他召集了国内最好的球员，创造了一系列中国足球俱乐部在亚洲赛场上的佳绩，但过去中国足球领域的黑暗面，让这位实业家苦恼不已，心灰意冷之际拂袖离开。很少有人想到，王健林会回归，更没有想到，会以这种方式高调地回归。“万达之所以重新回到足球，首先是中央领导的重要指示。延东同志亲自找我谈话，希望我能承担责任，大力支持中国足球重新振兴。”三年前王健林回归足坛感慨地说，他一度再也不想碰足球，但肩负的责任感和内心深处的热爱，让他难以割舍对足球的情怀，于是，低调的王健林有了高调的想法，每三年注资中国足球5个亿，“我真诚希望足协能够管好用好这些钱，使其产生一些作用。同时希望足协新领导班子树立理想，扎实工作，敢抓敢管，重新提振社会各界支持足球的信心，打一场真正的中国足球翻身仗。我相信，在中央领导及体育总局的领导下，在社会各界大力支持、参与下，中国足球的春天即将来临。”从十年前愤怒离开，到十年后再次回归，十年时间再见王健林，依然是对中国足球抱有情怀，敢作敢为的实业家做派，只是，与过去不同，王健林再次涉入足坛，责任感比对足球的情谊显得更为浓重。 “看看三年他们干得怎么样吧，要是好，就继续投钱下去，要是不好，‘退出’我又不是第一次了。”这是三年前王健林回归中国足坛时说的一番大实话，令人记忆犹新。如今，三年过去了，当王健林决定再出5个亿与中国足球续约时，我们看到了他对中国足球未来发展的信心。选择在这个时机回归中国足坛、大力赞助国足，王健林有自己的想法，“足球依然是最受欢迎的运动，在中国有很多喜欢足球的人。拿之前国奥的一场比赛为例，在同一时间段，还有李娜在温网的比赛，可是调查显示在国奥出线不被看好的情况下，大部分人还是选择看国奥的比赛，支持国奥。这说明了一切。”王健林表示，在中国足球反假赌黑案之后，足球环境已经有了明显好转，这将是一个契机，有识之士应该在这个时候出一把力，帮助中国足球重新起航。“万达在这个时候回归中国足球，最主要的是想给外界传达一个信号，让人们重新燃起对中国足球的希望。”万达集团新闻发言人石雪清说，“在我们回归中国足球之后，希望能够带动更多的企业，重新开始关注中国足球，要凭借我们的一己之力，去改善中国足球环境和水平，那是不现实的，但众人拾柴火焰高。”“中国足球正在向好的方向发展，中超联赛也有越来越多的关注度，如今许多企业的大手笔投入，让中超联赛变得更有观赏性。”王健林专门提到了中超的上座率，他看到了上座率的好转，也看到了中超联赛向好的方向发展的势头，当然，他也想到了近几年中超最为火爆的广州恒大。石雪清说：“虽然同是地产商，在商业领域存在着一定的竞争关系，但王健林依然很欣赏，双方也有着很多的相同之处。”王健林当年构建大连万达时，也曾出手阔绰，云集了国内众多好手，打造了一支豪华之师。许家印相比王健林，虽是足球圈里的后生，却有过之而无不及，在推出了一系列令人瞠目的奖金政策之外，更是重金引援，创下中超之最。鲜为人知的是，三年前王健林与许家印曾有过一次 “相逢”，却不是因为足球。当年，三位地产界的翘楚王健林、许家印以及黄如论，获得了中华慈善奖，三人一同前往中南海紫光阁，受到了回良玉副总理接见。王、许二人在同一个饭桌上，相谈甚欢，当时王健林还没有正式启动回归足球的计划，而许家印的广州恒大也刚刚在中甲开战，两人以慈善家的身份相识，席间并没有聊到足球，聊得更多的是慈善，但没想到的是，一年之后，一个强势回归，另一个则成了引领中超大变革的风云人物。如今，王健林也认同许家印的方式，“大家都是想为中国足球好，只不过采用的方式不同，目的一样就行了。”三年过去了，许家印将恒大足球俱乐部搞得风生水起，一枝独秀，不仅在中超赛场力压群雄，而且更是称霸了整个亚洲。许家印和他的恒大企业更是经常成为各大新闻媒体的头条。相比之下，万达同样把钱花了，可得到的回报却远不如恒大。像他们做了中超冠名，“万达广场”一般只在现场和背景板上体现，而恒大却永远是全国媒体主动“上头条”的状态，亚冠夺冠时，几乎全国所有报纸的版面都用了头版的图片，而亚冠之夜恒大搭“顺风车”给新推的矿泉水在央视大做广告，这些都让王健林望尘莫及。然而，在恒大的问题上大度的王健林却看得很开，他表示：“恒大不但在国内赛场无敌，还拿了亚冠奖杯，他们的出现，是好事。”同时，王健林也认为恒大的出现有它的意义：“足球就是烧钱的行业，谁的钱多，谁就玩得最好。没有想到的是，恒大才第二次参加亚冠就拿到了冠军，而且再次证明一个道理，足球这个行业里面有钱不是万能的，但是没钱是万万不能的。所以我倒觉得中国如果再多几个恒大来玩玩，说不定整个国家足球还有进步。”但是，被媒体一致认为是许老板“潜在的宿敌”、早就说过万达远比恒大有钱的王健林，似乎也一直对恒大颇为不服。他说，真正到国家队玩足球的话，还是得完全靠中国本土球员，所以他才会一直支持中国足球，只是“这个怎么搞还需要下功夫”。日前，王健林更是放出豪言，称自己之前一直在等，是否能有老牌强队能站起来，跟恒大竞争，“但现在看来，可能暂时还没球队能抗衡他们，所以我也不排除重新出资组队、与恒大掰掰手腕的可能。”而一旦王健林再度出山，找到当年的感觉也并非不可能，毕竟，大连万达在变成大连之前，曾经四度称霸甲A联赛。广州恒大成功登顶亚冠的那一刻，曾勾起无数球迷美丽回忆。21年前，为中国足球开了先河，获得了中国足球史上亚俱杯赛场上(后改为亚冠)的第一座冠军奖杯，那是中国足球的首个最高荣耀桂冠。回想那时，在中国足球赛场上有一个南广东北辽宁的传统佳话，南北足球龙争虎斗的精彩早已成为永恒：看到迟尚斌想到容志行；看到杨玉敏想到古广明；看到林乐丰想到蔡锦标；看到臧蔡灵想到陈熙荣；看到黄向东想到吴育华；看到李华筠想到池明华；看到唐耀东想到郭亿军；看到马林想起麦超；看到赵发庆想起吴群立；看到董礼强想到谢育新；看到高升想起赵达裕……当年的辽粤军团啊，曾留给中国球迷多少美好的记忆！对于媒体、球迷和整个中超联赛来说，如果有一天王健林真的回归中超，那将是中国足坛又一个大事件，试想“南北争锋，双雄争霸”的场面将何其壮观！商海精英，魂系足球与许家印一样，王健林的商海经历是个传奇。在以860亿元(胡润认为王健林的个人财富高达1350亿元)的资产夺得中国内地首富之后，王健林再摘得年度商业人物桂冠。去年年底，《福布斯》中文版宣布，将2013年中国年度商业人物授予大连万达集团董事长王健林，以认可其大胆果敢地把握中国城市化浪潮中出现的商机。有财经专家认为，王健林是过去三十年财富创造领域的标杆，同时又是一个极致。他走了一条典型道路，在这条道路上行走者与成功者不乏其人。而他成功地将自身禀赋与时代结合，将自己的事业打造到山峦之颠，足以俯瞰中国商业。王健林的事业轨迹，与这个国家不断的变革与发展的历程重叠而互相印证。他出生于根正苗红的基层干部家庭。少年从军，在当时的时代氛围中，军人是个前途光明受人尊重的职位。在上世纪80年代小平大裁军中，王健林退役并从政。他在军队和从政时已经拥有比较好的职位与发展。他创业前的人生已经为他准备好所有从事商业的素质：适应中国政治环境、了解中国社会、丰富的人脉、执著坚韧而不失灵活、具有铁腕的领导力和执行力，诸如此类。王健林成功的商业故事似乎是一个常见的模式，主动请缨无人接手的政府地产项目，并在别人不看好的情况下大获成功。他成功改制企业，成功实现了财富转换，完成了从公务员到民企老板的华丽转身。此后，他开创了商业地产的模式并走向全国，而今他携地产成功之利开始布局文化产业，更是走向全球。2013年，万达集团凭借AMC(资产管理公司)上市、东方影都开工以及其他万达文化旅游城的出炉赚足了公众眼球。王健林说再过7年，万达的文化板块收入将至少达到800亿元，万达文化“航母”因此有望驶入世界文化企业前10强。如今，当外界还在揣测谁将是下一个AMC时，王健林已经将“触角”延伸到了影视制作等领域，意图构建更加完善的产业链。以东方影都为代表的万达文化旅游城，如今被王健林视为“更高层次的文化产业组合”，也是万达打造文化产业的核心要素之一。从住宅开发到商业运营，从跨国并购到转型文化旅游产业，无论是发展速度、资产规模还是产业链布局，在外界看来，王健林的每次转型和扩张都像一次冒险。“万达商业地产已经很成功，为什么还要自找麻烦转型做文化和旅游？”王健林一语道出天机：“万达要做百年企业，就要拥有百年企业的物质基础，房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以必须向文化旅游转型。”说起王健林与足球的缘分，这要比恒大老板许家印早十几年。在中国甲A职业足球联赛元年，万达集团便已经入主大连男足，成立了威震四方的万达足球俱乐部。在那个年代，大连万达是继“辽足十连冠”之后，最为辉煌的俱乐部。1994年万达主教练张宏根带领球队取得了首届职业足球甲A联赛的冠军；随后两年迟尚斌带领球队取得了更为辉煌的成绩，不仅两夺甲A联赛冠军，而且还创下了职业联赛55场不败的神话……然而，令人惊讶的是，一年后万达俱乐部很快出现问题，王健林萌生退意。究间是王健林抛弃了中国足球，还是中国足球抛弃了王健林？当时，在万达集团选择退出球队时，一内部人士愤怒地说：“王总是被中国足协逼走的！”大连万达退出的导火索是1998年足协杯后王健林对于中国足球愤怒的抨击。足球，对于王健林来说是一项无比热爱的运动和事业，可是到了后来，王健林已经不能随心所欲地运营自己的俱乐部了。在那一年，王健林把自己中意的教练徐根宝带到大连任命为主帅，宣布迟尚斌下课。然而在宣布后24小时，王健林被迫收回成命——在大连市政府相关领导的压力下，王健林被迫重新任命迟尚斌为主教练，于是徐根宝只好在大连旅游了24小时后重回上海。“一个老板连自己任命主教练的权力都没有了！”当时俱乐部官员石雪清如此悲凉地感叹。其实，王健林在足球上不顺心的事情何止这些。例如，一些大牌球员的素质曾让他十分失望：“给了他们这么多钱，他们还是这个德性！”万达球队曾有发生一起轰动事件——半夜时分几个大腕喝得醉醺醺地回来基地，刚好撞上巡夜的迟尚斌。面对主教练的责问，一个大腕居然指着迟尚斌吼：“你他妈的还想不想干了！”王健林知道此事后暴跳如雷，立即作出严惩决定，可到最后居然惊动了大连某副市长，此事才得以平息。在那一刻，王健林终于明白他虽然是老板，但有些人他却动不得，这种趋势一直蔓延到他退出之前。关于退出，王健林说：“最重要的一点，当时中国足球圈内已经出现了赌球现象，我们队中也有，我曾经向中国足协提出要清除这些害群之马，但是最终没有成功。”即使是他的大连万达，他也没有足够的力量去处理这些事情，因为足球对于大连来说太重要了，王健林没法自曝家丑，这样的足球玩下去有什么意思呢？想放手，不甘心，想继续，更不甘心，王健林此时对于足球的心情是剪不断，理还乱。正是在这样一个复杂而又矛盾的情况下，大连市政府突然宣布实德集团接手万达。据知情者透露，13年前，王健林退出大连足球时，是流着眼泪走出大连市某领导办公室的。王健林并没有想过退出。当时，万达集团资金的确很紧张，王健林当时激动地声称要退出，或许有一种“会哭的孩子有奶吃”的意味在里面，但是他的“矫情”却最终变成了事实。和后来接手大连足球的徐明相比，王健林是从骨子里真爱足球。
退出大连足球的王健林，一方面在不断地扩大自己的商业帝国，一方面依然在关注中国足球。尽管他表面上远离足球，可是在内心深处他从未离开，他依然时刻关注大连实德和中国足球，关注中国足坛发展动态、关注打黑扫赌风暴……直到10年后再度回归之际，当年激情澎湃的足球老板已然变身一个更为理性的商人。当时万达集团董事长王健林宣布，万达集团在三年内将至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。或许，这是生性热爱足球的商人，对中国足球所能表达的另一种热情吧。可是，在王健林看来，这仅仅是他与中国足球再续前缘的一个开始。未来他还有更多的构想，正像他自己所说的那样，还要重组球队，还要与恒大掰掰手腕……让我们期待万达的真正回归！
本文来源：新民周刊
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈}