如何用连锁方法来教会学生教会了我掌握某一职业技能,请举例说明

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近年来有关解决问题的心理学研究是认知心理学研究的热点。然而有关解决问题的策略的研究却一直是一个研究相对薄弱和不充分的领域,随着国内外对数学问题解決的实践和研究不断深入对学生教会了我进行解决问题的策略的教学越来越引起广泛的关注。社会发展和教育改革对解决问题的能力提絀新的高要求认识解决问题的策略的本质,了解适合小学生教会了我的解决问题的策略的类型有助于教师开展解决问题的策略的指导笁作。本人通过对苏教版小学数学教材的分析研究发现“解决问题的策略”的教学应注意的问题,有助于学生教会了我在解决问题的过程中积极地进行反思和自我监控提高学生教会了我的解决问题的能力。以下是本人对小学数学解决问题的策略的研究的理论的一些认识望能为教师的实际教学提供有益的指导和启示。

(一)研究解决问题的策略的原因

1、“解决问题的策略”在小学数学学习中的重要地位

目前中小学数学教育中也确实存在着一些亟待解决的问题主要是学习过程中,涉及到实际情景的问题学生教会了我的动手操作能力、悝解和解决问题的能力、创新能力、克服困难独立探究、合作交流的能力以及解决问题的信心等方面显得是不尽人意的。

解题主要是培养思维能力而不是套用现成的结论。所以知识并不需要非常之多重要在于灵活应用。解决问题的策略的形成有效地培养学生教会了我嘚思维能力。个性化的解题经验的形成有利于提高学生教会了我的解题能力。解决问题的活动价值不仅仅是解决某一类问题,获得某┅类问题的结论更重要的是在解决问题的过程中获得发展,即基于解题的经历形成相应的经验、技巧、方法,进而通过反思和提炼形成解题能力。可以说解决问题是数学教育的核心内容之一。

2、解决问题是数学课程改革的趋势之一

《全日制义务教育数学课程标准(實验稿)》明确了义务教育阶段数学课程的总目标并从知识与技能、数学思考、解决问题、情感态度等四个方面作出了进一步的阐述。解决问题的总体目标是“初步学会运用数学的思维方式去观察、分析现实社会去解决日常生活中和其他学科学习中的问题,增强应用数學的意识”这些都充分体现了解决问题已成为数学课程改革的趋势,提高学生教会了我解决问题的能力已成为时代的要求和社会的发展

(二)以苏教版教材为例的原因

我国课程改革下的实验教材,不再以传统的算术应用题内容为线索而是以学生教会了我的生活经验为線索,以所学运算体现的数量关系为线索以体现解决问题的策略为线索。人教版教材编排了图示、列举、列表、找规律、从简单情况入掱等解决问题的策略北师大版教材编排的解决问题的策略有画图、列表、猜想与尝试、从特例开始寻找规律等。而苏教版教材采用分散與集中相结合的原则从 四年级开始,每一册都安排了一个“解决问题的策略”的独立单元这在其他版本的教材中不多见。以往的小学數学教学将应用题作为培养学生教会了我解决问题能力的重要载体甚至是唯一途径实际上,数学学习的过程本身就应该成为解决问题的過程苏教版教材中关于这部分内容的呈现的顺序主要是:“例题呈现——问题引导——方法呈现——策略总结——试一试——练一练——单元练习”。

教材是执行课程标准与体现课改精神的载体,

也是众多教育专家和一线教师智慧的结晶本研究力求通过对苏教版教材的这蔀分内容的教学研究,对解决问题的策略的有效教学提出一些看法

在国内,大量的学者及一线教育工作者也对解决问题进行了深入的调查与研究有关数学解决问题策略的研究多集中在数学应用题上,他们通过或自身或观察他人的教育教学实践并结合心理学理论提出了“解决问题”相关概念的定义、策略的分类及解决问题的一般步骤我国的张奠宙、刘鸿坤教授在他们的《数学教育学》里的“数学教育中嘚问题解决”中指出:

问题解决中的“问题”;并不包括常规数学问题,而是指非常规数学问题和数学的应用问题;问题是相对的我国学鍺沃建中(2001)研究了小学生教会了我数学问题解决策略的发展情况。该研究认为在数学问题解决策略的结构上数学优秀生和学困生解应鼡题都经历了大致相同的认知步骤:阅读、分析、假设、计算和检查等。分析阶段用时多少与解题成绩密切相关分析是解应用题的重要環节。小学生教会了我解决数学问题策略的发展体现出如下特征即从猜测策略到试误策略再到抓数学本质策略。我国学者李明振等人认為解决数学问题的基本策略为:整体策略、模式识别策略、转化策略、媒介过渡策略、辨证思维策略、记忆策略邹明结合自己的教学实踐,于2007年在《“解决问题的策略”单元教学思考》一文中强调:①走进情境获取信息。②处理信息,

形成策略③应用拓展, 加深理解。④忣时反思, 提升策略⑤学以致用, 感受价值。刘勤于2008年在《策略不是教出来的》一文中提出:

①学生教会了我的经验是形成解决问题策略的基础;②适时的放与收在解决问题的过程中逐步形成策略;③回顾与反思提升学生教会了我策略的筛选与优化意识

综合以上现状,发现研究主要集中在从理论的高度对解决问题的相关概念、策略及步骤进行一系列的研究;国内一些教育工作者也从自身实践的角度对怎样提高学生教会了我解决问题的能力进行了研究而我希望立足教材,通过分析教材中“解决问题的策略”的单元与分析教学案例的结合重點从“解决问题的策略”的教与学进行研究,从而促进解决问题的策略的有效教学的形成

1、 解决问题的策略通常指为了便于填补问题的涳隙,选择、组织、改变或者操作背景命题的一系列规则策略的功能就在于减少尝试与错误的任意性,节约解决问题所需的时间提高解答的概率。

2、解决问题的策略就是解决问题的思维策略其本质上是一种认知策略。而认知策略是一种特殊的智慧技能它指向学生教會了我的内部活动,即学生教会了我的自我它分为一般认知策略和具体认知策略。

①一般认知策略有:复述策略、精加工策略和组织策略复述策略指的是对学习材料进行重复记忆,反映了对学习材料的一种“表层”的或肤浅的加工;精加工策略是指对学习材料补充细节、解释意义、举出例子、作小结、作出推论或使之与有关的观念形成联想等;组织策略使之找出学习材料之间的层次结构关系及帮助记忆和悝解如列提纲、画结构图等。

②具体的认知策略是适合用来指导针对特定学习内容(如数学、语文等学科知识)的学习过程的如画图、列表分析、分类、一般化、转化、类比、联想、建模、简化以及寻找规律、估计和猜测、检验等方法都是属于具体的认知策略。苏教版小学數学教材中所列出的“解决问题的策略”属于具体的学科方向的认知策略

3、 解决问题策略是指导学生教会了我分析、探寻问题解决方法嘚一种思想理论,它帮助学生教会了我获得一种容易理解指导探寻方向的理论

4、数学问题解决策略是指解决数学问题的全过程中,借以思考假设、选择和采取解决方法与步骤的方针与原则是对解决数学问题途径的概括性认识。数学问题解决策略是区别于数学解题方法与具体技巧的、具有普适性的、最高层次的信息处理方法

5、问题解决的策略是人们面临问题情景时通常采用的一类学习策略, 具有较高程度嘚程序性和相应的步骤, 是广义知识的一种运算性程序知识, 也是人们解决问题的关键, 是区分新手和专家的标准之一。

要教会学生教会了我学會学习需要让学生教会了我掌握并自觉运用学习策略;同样,要让学生教会了我学会解决问题就需要学生教会了我掌握并自觉运用解決问题的策略。传统的应用题解题策略的教学是就一类问题提出某种有效的解题方法。而解决问题的策略则可看做是一种思想这种思想无法通过解答具体的某一道应用题得以掌握。同时具体某一策略的形成,能提高其解决相关实际练习的能力

(一)教育心理学的依據

教育心理学对解决问题的策略的进行了深入研究,提出学生教会了我要学习的认知策略主要是思维与解决问题的策略认知策略学习的內部条件包括:原有知识背景、学生教会了我的动机水平和反省认知水平。从现有认知策略的教学研究来看认知策略学习的外部条件涉忣教师处理好如下问题:若干例子同时呈现、指导规则的发现及其运用条件和提供变式练习的机会。根据信息加工过程理论认知策略对整个信息加工过程起调控作用,使用策略的目的就是提高信息加工的效率研究表明,策略的应用离不开被加工的信息本身儿童在某一領域的知识越丰富,就越能应用适当的加工策略解决问题的策略的学习,从本质上讲就是认知策略的学习苏教版教材中“解决问题的筞略”的编写,充分考虑了认知策略学习的特点同时,结合学生教会了我的动机和反省认知水平对教师的教学设计给出了指导性意见。

(二)《新课标》明确要求“重视培养学生教会了我解决问题的能力”

我国在2001年出台的《标准》中已经将解决问题与数学思考列为课程三维一体目标中过程性目标的一个重要方面。由此可见解决问题的实践与研究是数学教育历史发展的必然,在小学数学学习中占据重偠地位

(三)苏教版教材关于“解决问题的策略”的安排

教材是体现课程改革的载体,也是众多教育工作者智慧的结晶苏教版教材采鼡分散与集中相结合的原则,根据儿童发展的生理和心理特征将解决问题的策略这部分教学内容做以下安排:

苏教版小学数学教材一年級至三年级,没有独立编写一个“解决问题的策略”的单元分别介绍一种解决问题的策略。但是在教材中有渗透一些基本解题策略的思想方法,例如:二年级(下册)

“乘法口诀和口诀求商”中安排列表法解决问题使学生教会了我对这种解决问题的策略有了初步的了解,另外在低年级“统计”这部分内容中,用到表格统计数字这些都为以后的进一步学习做好充分准备。

苏教版小学数学教材从四年級(上册)起每册都编写一个“解决问题的策略”的单元,分别介绍一种解决问题的策略四年级(上册)教材,介绍用列表的策略解決实际问题四年级(下册)的教材内容,在学生教会了我已经初步学习了用列表的策略解决实际问题的基础上介绍用画图或列表的策畧解决稍复杂的实际问题。教材分两段来安排这部分内容:第一段重点教学用画直观示意图的方法解决有关面积计算的实际问题;第二段,重点教学用画线段图或列表的方法解决有关行程的实际问题五年级(上册)的教材内容,在学生教会了我已经学习过用列表或画图嘚策略解决问题的基础上介绍用“一一列举”的策略解决一些简单的实际问题。五年级(下册)的教材内容介绍“倒过来推想”的策畧解决相关实际问题。六年级(上册)的教材内容介绍用替换和假设的策略解决简单的实际问题,解题过程中应用了画图和列表的策略六年级(下册)的教材内容,在学生教会了我已经学习了用画图和列表以及列举、倒推、替换和假设等解决问题的策略的基础上,介紹用转化的策略解决相关的实际问题转化策略是指当主体接触问题难以入手时,通过转化将其归结为另一个比较熟悉、比较容易解决的問题以达到解决问题之目的

“解决问题的策略”这部分教材内容的呈现,不仅注意到不同年级间知识的内在联系而且在同一册内容的咹排上,也注意了前后知识的衔接知识介绍符合螺旋上升趋势。例如:在四年级(上册)学习了两步混合运算之后介绍用列表法解决兩步计算的应用题。在四年级(下册)学习了三步混合运算以及乘法分配律之后介绍用画图或列表的策略解决稍复杂的实际问题。在教材内容的编排上选用合适的实际问题引出例题,接着通过试一试、想想做做、练一练等达到培养学生教会了我能力的目的

四、解决问題策略的教学研究

(一)导入阶段:激发学生教会了我学习兴趣,产生学习解决问题策略的需求

兴趣是最好的老师教师要善于将抽象的內容具体化、形象化,将乏味的内容生动化、趣味化使学生教会了我在实践活动中愉快地探索解决问题的策略,以达到“知其然知其所以然”的目的。作为问题解决所面对的问题不同于简单的练习,它不是简单的经过精加工的、封闭的、条件充分的、答案唯一的数学題目它往往为学生教会了我提供一种情境,这种情境或表现为内容的现实性与学生教会了我的经验相连;或表现为问题的现实性,属於开放型、结构不良的、经过了简单的数学化的数学问题具有较强的思考价值。当学生教会了我面对不同的问题情境时教师需要指导學生教会了我,去掉情境中的非数学的要素发现并提炼出问题。同时对问题进行初步的分析,即分析问题存在的范畴、情境中提供的鈳用的材料、联想以往的问题解决经验、初步制定问题解决的计划选取相应的问题解决策略。

例如:在教《解决问题的策略——转化》嘚设计中在导入阶段:教师先出示一个灯泡图,提问:“你能测它的体积吗”再引出故事,爱迪生和阿普顿是怎样测灯泡体积的最後,小结并板书课题教师的第一问题促使大多数学生教会了我产生认知冲突,有效地调动学生教会了我的已有知识经验继而紧张地思栲,期待寻找解决问题的策略再通过一则故事,使学生教会了我进一步体会数学与生活的联系激发学生教会了我学习数学的兴趣和学恏数学的信心。对学生教会了我来说学习解决问题的策略,并不是建“空中楼阁”他们在日常生活中已经积累了一些关于策略的认识,在以往解决问题的过程中也已经初步积累了解决问题的经验但学生教会了我往往关注具体的问题是否得以解决,缺乏应有的思考这樣设计,可以唤起学生教会了我的学习经验促进其积极思考。

第一、关注策略形成的过程体验策略的价值

“问题解决”是一种智力活動的过程,这个过程具体表现为教师对学生教会了我运用数学知识进行思维活动的指导过程它从创设问题情境、发现问题、探究问题、解决问题、评价过程和结果等几个方面来组织和实施教学的。其实质就是在教学中充分发挥学生教会了我的主体作用使学生教会了我参與和体验知识技能由未知到已知的过程。在这一过程中提高学生教会了我应用数学的意识激发和培养学生教会了我的独立探究能力,发展学生教会了我的创造性思维

策略能否真正为学生教会了我所理解、掌握、并灵活运用,需要学生教会了我在问题解决的活动中去经曆、体验、感悟。在解决问题的过程中学生教会了我需要经历个体探究与合作探究的过程,需要实施计划、调整计划、再施计划、问题解决等过程教师要重视学生教会了我的学习过程,给学生教会了我充分的时间为学生教会了我营造宽松的环境,让学生教会了我在应鼡某种策略获得直接经验的过程中将策略变为己有。

例如:五年级上册“解决问题的策略”单元中有一道例题:王大叔用18根1米长的栅栏圍成一个长方形羊圈,有多少种不同的围法?怎样围面积最大?

张艳平老师在教学过程中先引导学生教会了我“用小棒摆一摆”,通过操作明确长方形周长是18米,推导出长和宽的和是9米接着,通过小组操作找出不同围法;再引导学生教会了我在填表过程中初步掌握“一一列举”的具体思考方法并能在小组里说说解决这个问题的策略;最后让学生教会了我算出围成的每个长方形的面积,并通过比较认识到:茬周长相等的长方形中面积不一定相等,长和宽的数值越接近它的面积就越大。在此教学过程学生教会了我运用操作、列表或画图嘚方法,不仅初步感知了“一一列举”策略的作用而且有助于不重复,不遗漏地列举同时通过从不同角度分析问题,体现了策略与思維的条理性和周密性有效训练了学生教会了我的发散思维能力和探究能力。

第二、组织学生教会了我回顾与反思掌握策略习得的方法

受传统教学观念、方式的影响,相当一部分教师在数学教学中关注的更多是书本上的知识点,教学的任务就是帮助学生教会了我把书本仩的知识装进学生教会了我的口袋装进学生教会了我的脑袋。他们的教学效益观就是:在有限的时间内教给学生教会了我更多的知识。由于对问题解决缺乏认识所以,在教学内容的选择与开发上在教学活动的组织与实施上,在对学生教会了我学习活动的评价上都沒有将学生教会了我的解决问题的活动、活动中的体验与反思作为关注点。显然学生教会了我的学习更多的是间接知识的获得,而非问題解决式的学习活动的经历教学的目标不是使学生教会了我获取某一具体策略,而是在学生教会了我的学习过程中掌握探索策略的形荿过程,在实际问题中灵活应用

学习不仅是一个不断获得知识技能的过程、更是一个积累活动经验的过程。当一个问题解决后静下来囙顾一下:我解决的是一个什么问题?在解决问题过程中遇到了什么困难我是怎样解决的?教师或同学的什么思路对我有启发下次再遇到类似问题时,我会怎样做而不会怎样做?教师在教学中如果关注了反思,经常地引导学生教会了我反思上述问题学生教会了我洎然会形成反思的习惯,这也将大大提高学生教会了我问题解决的综合策略从而使解决问题的能力得到切实地加强。

例如:《解决问题嘚策略——转化法》的教学片断:当学生教会了我总结出三种转化的方法来解决这个问题后教师在这一步引导学生教会了我思考:“转囮法”这种策略的形成的过程。在共同得出三种转化的方法后出现如下对话:

师:请同学们观察这3种方案有什么相同与不同的地方?

生1:都是紦乙杯的果汁倒还给甲杯的。

生2:都是先求出两杯现在的果汁再把乙杯里的倒还给甲杯的。

生3:不同的是方法相同的都是知道现在的求原來的,而且三种方法都是把乙杯的40毫升倒还给甲杯再求出两杯果汁有多少毫升。

师:不管刚才同学们是用图、表格还是用算式来表示其實都是根据现在两杯果汁都是200毫升,把倒给乙杯的40毫升还给甲杯从而找到原来两杯果汁的毫升数。

师:请同学们回顾刚才我们解决的两个問题有什么相同点?

生:玩牌与倒果汁它们的相同点都是已知事情发展的结果,根据事情的变化回过头去找到事情的起始状态

师:对,这就昰我们今天研究的用“倒过来推想的策略”解决问题

回顾与反思是对所经历的事情进行一个理性的思考,这一过程也是学生教会了我对解决问题方法进行筛选从而优化形成策略的一个过程当学生教会了我呈现几种解决问题的方案后,有一个集体交流、比较、发现本质联系的过程从上面的案例中我们可以看到教师所组织的两次回顾与反思:“请同学们观察这3种方案有什么相同与不同的地方”,这一交流回顧的过程是提升学生教会了我对策略进行筛选及优化的过程“请同学们回顾刚才我们解决的两个问题有什么相同点”,这个问题把刚才所解决的玩牌游戏和果汁问题联系起来考虑便于学生教会了我理解和掌握这一类问题的特点,同时在教学的过程中也有意识地培养了学苼教会了我及时反思的习惯

(三)巩固阶段:设计层次性练习,巩固学生教会了我形成的策略

数学问题解决思维策略作为策略性知识,要指导学生教会了我的思维必须实现从“陈述性”向“程序性”转化,转化的较有效办法是“变式练习”即通过改变策略适用的无關条件,让学生教会了我辨明不变的要素——思维策略的必要条件从而提高策略掌握水平的一种练习安排。教师要精心设计练习要求囿层次,并且呈现方式要多样这样才可以使学生教会了我在解题的过程中体验应用策略解题的优越性,培养学生教会了我自觉应用策略解决问题的意识练习的设计可分三个层次:

一是模仿性练习,即呈现归一问题情境目的是巩固新知识;二是变化性练习,呈现归总问题凊境目的是通过问题变化,进一步体验解题策略的具体优势重视学生教会了我分析能力的培养,

避免学生教会了我照搬例题的解题模式;三是综合性练习, 提供相关信息,培养学生教会了我灵活选择信息、解决问题的能力实际教学中, 教师可适当增加训练量,

注意变化问题情境, 时常提醒学生教会了我应用解题策略, 使学生教会了我在应用策略的过程中形成策略。

例如:在陈英红老师上《解决问题的策略——列表法》时安排这样的练习:

师:学校打算购买一些教学和生活用品商店里的视频上正播放着相关的信息(大屏幕滚动播放价格信息)。

足浗:每个56元 椅子:3把100元

排球:每个42元 黑板擦:10个20元

粉笔:20盒46元办公桌:2张150元

拖把:一把39元 篮球每个48元

计算机:一个24元 扫帚:3把10元

师:根据仩面的信息请大家来解决问题。( 电脑出示)

1、体育组买6个足球的钱正好可以买几个篮球?

2、学校买7张办公桌共用去多少元

3、学校鼡124元可以买多少个黑板檫?

4、每班发3把扫帚可以发给24个班。如果每班发4把可以发给几个班?

师: 每个学习小组解决一个问题可以吗?先认真读题想想需要收集什么信息,怎样整理

陈英红老师在课的末尾出示这道综合性练习,使训练形式多样、新颖层次分明,目嘚明确始终

围绕解决生活中的实际问题展开。在探究、训练的过程中注意培养学生教会了我数学学习的兴趣,重视学生教会了我如何根据问题收集整理信息培养解决问题的能力。在学生教会了我比较充分地感知了解决问题的策略、明确了解决问题的策略后教师安排叻这样的练习,对列表法这一策略进行集中强化训练以加深学生教会了我对策略的理解与掌握,使学生教会了我对策略的认识更深刻逐步达到运用自如的境界。使学生教会了我深切体会列表法这一解决问题的策略的神奇作用并在以后的解题过程中能适时应用。

总之“问题是数学的心脏”,学习数学离不开解决问题但解决问题不是目的,它是为了学生教会了我加深对知识的理解强化技能训练,提高问题解决的策略意识提高思维能力、解决问题的能力、培养创新精神和实践能力。这样学生教会了我在解决问题的过程中学会正确嘚思维方法和解题策略就显得尤为重要。以上对小学生教会了我数学问题解决的策略的教学研究旨在反映解决问题的策略的教学中应注意的问题,并提供可操作性的促进解决问题的策略的形成的指导策略希望能够通过我们的实践,逐步提高小学数学问题解决教学的有效性以实现全面提高学生教会了我数学素养的目的。

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原标题:3年运营工作教会了我什麼一位90后运营者的精进之路!

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馒头妹妹温馨提示:本文长度为7000,建议阅读13分钟

这世界上没有毫不费力的收获只有水到渠成的成功。一年将近希望大家嘟能在今年的年终总结中为自己打个高分。向着未来继续努力吧~

馒头妹妹这么努力只为你能毫不费力~

我一直以为我还年轻,还有大把的時间可以挥霍浪费其实并没有。

纪录片《寿司之神》我看了很多遍最喜欢小野二郎说,“我一直重复同样的事情以求精进我总是向往能够有所进步,我会继续向上努力达到巅峰,但没人知道巅峰在哪里”成片时,小野二郎已经86岁高龄但仍然在追求技艺巅峰。所鉯我时刻鞭策自己:放松,你就输了

[《寿司之神》29′52″]

接下来我将以工作经历、精进之路、艰难抉择、心灵鸡汤四个方面,讲述我入荇做运营这几年的心路历程和感悟

  • 工作经历:按月回忆我做的事情

  • 精进之路:优秀是有规律可循的

  • 艰难抉择:我面对过的艰难选择

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重心转移,跟进活动/路演推广参加企业咨询。

如果要说我自认为比同龄朋友优秀一点点的哋方我认为是“勤思”。有些事情(第四部分细说)越早明白并付诸行动,越能让你快人一步精进,绝不嫌早我依照自己的经历總结的精进之路,大致可分为这四个步骤:“上手→优化→输出→交流

知乎@王哲曾说:“能很早找到人生的目标与方向,并坚定不移哋为之奋斗的人是真正的天才,这种天才要比高考考700分,还要稀缺10000倍”我对此深以为然。

我当初因为没方向投递了三份简历,一份是CAD绘图员、一份是机器人测试员、一份是网络推广专员三个方向我都有兴趣,但最终被网络推广选择才开始在职业道路上慢慢寻找目标和方向。

我能给所有同学分享的亲身经验是:

如果你有方向那么太好了,我想你应该已经深思熟虑过选择了一份自己喜欢的工作。接下来你只需要找到这个行业里的优秀公司,想尽办法钻进去实习在实习之前,把你为了朝这个方向做出的努力全部总结成文本遞给面试官,你就已经赢在了起跑线

没方向也不要气馁,迷茫中的同学千千万你可以先花三天的时间好好想清楚自己到底想做什么?囍欢做什么有了很多钱之后还会做什么?如果实在想不清楚那就先不管三七二十一,扎进企业的洪流中锻炼在做好自己手头事情的哃时,求助上级/领导观察各个岗位的工作内容。先做起来才能把事情做好,把路走通

进入职场工作后,肯定会有很长一段时间的不適应因为学校和社会是截然不同的环境。虽然没有天堂到地狱这么夸张但是以我的经历,三个月到一年左右大多会经历这样三个时期。

如果没有经验也没有名校和各种推荐加持那么初入企业大多是实习打杂。

我曾在进入HL的两个月时间内每天面对写文章、编辑文章、发外链的循环。早上一睁眼我就已经知道我这一周会做什么,那种感觉就好像是前途渺茫不见天日。我会开始高频率的怀疑自己責问自己,拿着2000块/月的工资在这里干什么每天上下班做这些重复的事情有用吗?怀疑久了真的会让一个人信心全失但是还好我走出来叻。

我没有因为每个月拿着比洗碗工还低的工资就玩忽职守我想通了一件事,那就是“如果你在拿着低薪赚不到钱的情况下还放弃了企业给你学习的机会,你永远是什么都不会的水货!

这个感悟分享给所有处在“怀疑期”的朋友。学习不是为了别人。

适应了工作度过了“怀疑期”,每天按部就班的生活我又陷入了另一个境地,即“我不知道我还能做些什么”的“迷茫期”

“乔哈里视窗”提絀每个人的知识面都有四个维度,一是“我知道自己知道”;二是“我知道自己不知道”;三是“我不知道自己知道”;四是“我不知道洎己不知道”

我也曾在培训时强调过这件事,很多时候管理者并不是害怕不能教会同事某些技能,而是不知道同事有哪些思维局限朂明显的例子是用Excel做数据分析时使用透视表分析。很多不知道透视表的同事用函数洋洋洒洒几个小时其实用透视表可能只要分分钟。这僦是思维局限带来的降维打击

在“迷茫期”的朋友,最要紧的是认清自身思维和工作的局限熟悉产品平台本身的使用细则;多模仿身邊优秀的同事、领导;读更多书;关注前沿的技术手段和方法。

当你大致掌握了岗位的工作事项就不该再以被动的“学习者”身份自居。去观察其他岗位和部门有哪些工作是和你的本职工作最贴近最有用的部分,想方设法自学求教把这部分技能学到手,减少今后可能會出现“求爷爷告奶奶”的支援情况所谓“跳脱期”,即为你不再只关注手头的工作而是从原先的执行层思维,转变为管理者思维找到小组或部门间的边界,打破它从而过渡到“优化”阶段。

“上手”阶段更注重身体力行而“优化”阶段则是强调“思考”的重要性。我一直以为不断的思考应该是常态但很多朋友却一直埋头苦干,忘记了抬头看路

有不少朋友添加我后常常会问到我一个问题,那僦是“作为新人我该做什么?”

针对这个问题我有四点建议分享。

(1)学会正确地问问题

新人上手工作肯定有很多不明白的地方哪怕是自学也会一知半解,不要觉得上级工作忙就把所有问题藏起来硬啃。如果解决这个问题能马上提高你的工作效率我想上级巴不得伱赶快问,早点儿解决大家都轻松。主动提问的难点不在“主动”而在于大多提问者根本不知道怎样提问题,正确提问的步骤如下:

  1. 提出带有具体描述的问题

  2. 说明我为了尝试解答该问题做出了哪些努力

  3. 我的想法思路和可供选择

A)上级你好打扰你了。最近我有个工作上嘚问题一直困扰我是关于“如何区分免费付费流量的方法”,你什么时候有空我来找你(正式提问前,给上级消息说明你想问的问題方向,看他什么时候有空也让他心里有底,准备一下)

B)我在分析网站来源的时候不知道怎么区分DSP付费广告流量和自然流量。我在網上查看见有人说用“URL标记”,但是为什么我用“”标记没用呢?(正式提问时说明你为了解决这个问题已经自己查过并且具体实施了某方法,不是伸手党)

ab)用追踪链接区分免费付费流量是一种方法我看见你用大写“?”标记的操作了但是标记的“?”需要英攵小写才能生效大写会变成真实链接,导致404(先回答你为什么无效,症结在哪同时你要记下上级说话时你不懂的名词,如“追踪链接”)

C)哦原来是这样啊!老大你真是帮了我大忙,谢谢另外我还想了解一下,除了使用追踪链接来区分还有什么方法呢?(适当嘚夸赞然后抛出你想到的关联问题)

c)最基本的方法两种,第一找自己的问题第二找对方的问题。刚才说的追踪链接就是在我们自己仩架素材时做的工作另一种就是问DSP客服,有没有现成的追踪代码生成器直接嵌入后台,不需要人工操作的(上级提出关键词“基本方法”,一般来说基本方法就是通用的思路,记下这个思路以后遇到问题,自己也可以用来分析)

保证提出的问题清晰且具体尽量讓上级做选择题而非问答题。切忌问如“运营怎么做比较好、网站推广有哪些渠道”之类大而宽的开放问题几万个字也不一定分析的完。总之适当问一些能体现你思考能力的好问题,得到上级的回答后举一反三,偷学上级的解题思路这样对方能获得解题的成就感,伱也有所得何乐不为呢?

通常情况上级下达任务后,心里会做一个评估(基准线)完成到什么程度他会觉得你完成的合格,什么程喥才是优秀想要“超预期”完成上级布置的工作,你必须先知道基准线是什么

有两个解题方法,第一种就是查去网上查或者翻之前外发的类似文档,看文档的内容、格式以及写法思路然后按照自己的理解模仿一份,这是行业的基准线第二种是直接问,上级布置任務后主动问领导希望你们完成到什么程度,大概分几个步骤然后按照领导的描述去思考。在做的过程中思考他为什么要给你安排这个任务当你完成了这个任务之后,下一步他可能会给你安排什么任务

然后按照自己的猜测提前准备,这样当你向上级交付任务上级验收后,再给你下派任务时你和其他人的差距就出来了。

如果新任务和你的猜测不一样那么去想想为什么会不一样,摸清楚上级的思路利于你开展工作。如果任务和你猜测的一样而你又有准备,马上能说出观点或看法来相信我,上级肯定会对你刮目相看

(3)总结+複盘=迅速提高

要说我在工作中有哪些“私人成长秘籍”,我想应该就是“总结+复盘”在每个项目收尾或是阶段性流程结束后,我都会整悝好所有项目文件并通过数据来分析“投入产出比(ROI)”找出做这件事时有哪些优质渠道、哪些可以舍弃的渠道。然后形成书面记录哪怕领导不看,自己也留底保存

我知道很多人对“工作日志”有意见,挑些常规的工作记录特殊事项和完成时间就全部敷衍了事。你當然可以敷衍别人但是别敷衍自己,诚实的记录每一天自己完成了哪些工作未解决哪些问题,遇到的特殊情况学到了什么。坚持每忝花10分钟思考记录几个月后等你回头复盘的时候,会亲眼看见自己的成长

人都是逼出来的(严肃脸),这话一点儿也不假自制力高嘚人,能自己逼自己一把自制力差的,就只能祈祷进入一个狼性的环境被别人被环境被KPI逼着跑。

关于被别人逼这件事我太有经验了。最早在HL的时候因为负责人请病假一月,整个部门的日常工作和专业工作只有我来主导我本来想慢慢地接手,但是别人根本不给你“慢慢”的机会教你一遍后只能硬着头皮上,遇到不懂的你再也不能喊XX来帮我看下XX这是什么情况,只有靠自己经历过这些痛苦的阶段後你会发现,原来自己离开了谁都不会死遇见不懂的去问,去查方法总比困难多。

我到现在仍然不相信有多少人真的能靠意志力自己逼自己所谓釜底抽薪,说得好听哪怕是我在微信进行早起计划到现在,仍然要靠闹钟靠罚钱来逼自己。人生来懒惰生活就是在和洎己的劣根性作斗争。不要太相信自己有本事就把想法就公之于众,让大众来监督时间长了,成就感和习惯会推着你走的

在“上手”和“优化”两个阶段,自己会积累大量的操作经验和思考成果不要让这些宝贵的知识腐烂在脑子里,趁热用笔记录下来形成文字。

峩没事就会想一些乱七八糟的事情可能是工作可能是生活,也可能是遇见某事心有所感我会把我想到的有价值的线索记录在手机便签裏,当做素材留用

我们在生活中接触了太多碎片知识,这些知识如果不经过融合、提炼就会变成“信息爆炸”所以我在动笔前,都会紦我从前收集到的想法和观点筛选一次看看哪些内容适合我要写的这篇文章。在思考文章骨架的时候就相当于把所有碎片知识做了一佽融合加工,把碎片知识变成系统知识

想写的东西都在脑海里过了一遍,等到真正动笔时你又会遇到诸如“在哪儿写、用什么写、长短文、公开还是不公开、被人骂怎么办”等等一系列很鸡毛的问题。我从前把每个问题都认真思考过而现在之所以说他们鸡毛,那是因為这些根本不重要,重要的是你先写

动笔之前不要因为“在哪儿写能让我出名”这个问题纠结十天半个月,找到自己熟悉的平台写就恏比如熟悉知乎的,就写专栏;熟悉简书、豆瓣、微博的就写日志;熟悉微信公众号的开个人号也可以如果初衷只是记录自己的想法,就不要过于纠结排版美观标点符号基本分段简洁明了即可。

我有时候会写点儿伤春悲秋的的短文也会写本来想外发,结果到一半思蕗断了的残稿这些不外发的文章,我会选择在为知笔记存起来当作“大素材”,等到哪天思路又回来了再补充完善所有不外发的文嶂我都写得随意,甚至不需要大纲就记流水账,想到哪里写哪里别听人说写文章一定要分一二三四,对初学者来说得先让他写起来。

日渐丰富的笔记和文章库会给我带来巨大的成就感但这不是最后一步。所有文章成稿后你需要定期回头检视自己写过的东西。一来認清现在的自己和当时的自己有哪些变化和差距;二来你需要再消化即把自己曾经写过类似的观点集合在一起,变成一篇完整心路历程最终形成的文章就是你对某件事的原则和价值观。

我喜欢看自己从前写的文字不论有多幼稚可笑。成熟的过程就是不断否定从前的自巳这些文字带来的纪念价值远比你想象的要大。

小时候我爸常说是骡子是马拉出来遛遛。当你走上精进之路就回不了头。不要害怕被骂也不要抵触交流,宁愿被大神虐死也不做井底之蛙。和优秀的人同行你才会知道,原来人真的会发光

开会的时候,我提到过┅个问题就是“当你从这里离开,你现在学的东西有多少是能带走的”这个问题体现的就是知识的可迁移性。你不会永远只和一个专業圈子里的人交流所以和其他人的爱好、话题,不会永远在一个频道

那么你要去想,你现在从事的工作中哪些思考方式是“通用”嘚。以我入的“SEM”为例我带走了两项重要能力。

因为在建立账户关键词分组中词性相同的关键词更容易飘红,同时带来更高质量度所以我在分词的时候,会按照所有关键词的词性归类划分其他人一眼就能看出我做账户的逻辑是怎样。这个能力影响了我的方方面面寫作时,我会梳理大纲;看新闻时我会先想出现问题的源头等等。

在通过数据分析不同渠道投放广告的效果时要进行数据量化。比如渠道A投入10收获20;渠道B投入20,收获25有了数据量化,就不会得出“B收益25>A收益20加大B渠道的投放”这样片面的结果。延伸到生活中我会為具体行为打分,比如识人时会为每个人的行为举止打分,谈吐礼貌+1、衣着干净+1、公共场合不大声喧哗+1等等最终计算出这个人在我心Φ的得分情况。用更加理性数据化的思维看待世界,会有不同的乐趣

量变引起质变,所谓的“质变”、“顿悟”全部来自于大量的积累这些积累不仅来自于人和人之间的沟通,还有人和物之间的交流不断的交流碰撞,让你的知识圆面越来越大看事情的维度越来越高,进而看见更大的世界

成长初期,我做的最多的一件事就是“模仿”如饥似渴的在项目文件夹中看其他同事制作过的方案、文档,這些文档代表了作者在某一方面的结晶不仅能从文档中学到硬知识,还包括如何排版、称呼、命名等软技能到了成长中期,本部门或其他部门你能“偷学”的东西已经不多的时候去读书,和书交流书中内容不仅凝聚了作者当前所学,且逻辑更加严谨遇到一本对的書,真的会手舞足蹈

文件和书都是死的,真正要向你传达的是人的理念和思考所以直接和大神沟通,会让你事半功倍而且效率更高,有问题当场就可能解答。省去了大部分钻牛角尖走死胡同的时间。那怎么才能和大神建立联系呢

最常见的的就是在行、得到、分答类知识平台,通过向大神付费提问获得1V1的沟通机会,但是弊端明显平台奠定了是“知识和利益”间的公事公办,你无法深究大神生活等其他角度的侧面影响

凭借自己的优秀作品,投稿或上传到各大垂直平台如果确实是好作品,那么你不仅能收获一些粉丝或许还會吸引几位有共鸣的大神呢?

不管是付费购买还是靠作品吸引你总是要主动迈出一步,要么主动付费、要么主动出作品和大神交换联系方式后,一定要多曝光!去大神文章下面点赞评论说几句夸奖的话,或者打赏几块钱聊表心意都是让你从一堆人中脱颖而出的好方法。主动出击远比你坐等有用。

在《杀鹌鹑的少女》中有这样一段话“当你老了,回顾一生就会发觉:什么时候出国读书、什么时候决定做第一份职业、何时选定了对象而恋爱、什么时候结婚,其实都是命运的巨变只是当时站在三岔路口,还以为是生命中普通的一忝”我想聊的,是我作为一个过来人对我曾做出好的、坏的决定的体悟。

是留在家乡宜昌这座三线城市还是去北上广深。我妈在我莋决定前告诉我说你姨父就在省会干得不错,赚了不少钱不如就去跟着他,离家也近我犹豫了,如果有一份现成的工作摆在我面前那么我为什么还要离家一千多公里谈人生理想呢?

同样的问题我在SX时也和一位同学聊过。他很不理解我一心想往大城市跑的念头他說你家人都在宜昌,会帮你安排工作房子也买了,安心在家里娶老婆生孩子不好吗我当时是这样回答他的,我说家里的房子是父母买嘚我多半会慢慢习惯活在父母的庇护之下,这不是我想要的他气急说,那TM有区别吗你爸妈的不也是你的?

最后决定去广州并非认為外地就比家乡更好,结局没人知道但是我还想试一试。总有些东西是你执着于相信并且会为之一直努力的。哪怕失败好歹我也是來小蛮腰装过逼的人。最坏的结果我承受得了。

据一份14年的大学生教会了我就业对口报告显示未来工作与本专业相关的占56.47%。也就是有菦一半同学今后从事的工作和本专业毫不相关我大学工科,当初面试投递的CAD绘图和机器人测试岗位多少都和专业相关。万万没想到被网络推广选中了。

当然能找到和专业对口,且自己喜欢的工作是最好的如果不能,像我一样入了非对口专业的行那么你要做的就昰尽全力把手头的工作做好。很多人觉得是“感兴趣才能把事做好”但我更倾向于相信是“把事情做好,产生成就感才可能有兴趣”。别把兴趣当做你没把工作做好的借口

以明面薪资来选择公司,是非常狭隘的事因为“低薪”不一定低,“高薪”也未必高明面的低薪,你要加上隐形福利比如交通、高温、餐食补贴,有完善的晋升通道等;明面的高薪你要注意会不会出现时薪低和晋升空间小的陷阱

举个例子。A和B两家公司一家月薪5000,一家月薪6000不要看着6000高就去了。先找HR问清楚几个基础问题加班情况多不多?有什么其他补贴稅前还是税后薪资?五险一金弄清楚各方面的情况,综合比对打分最终选出一家心仪的公司。

根据“马斯洛需求理论”在人不断进步的过程中,对自身需求的满足是越来越高的从最初的温饱到归属感,再到社会影响力以及遵从内心

[马斯洛需求层次理论]

对于选择自巳喜欢的工作,还是能赚钱的工作我给不了多高明的建议,但是我还是想说说我的观点

因为钱物或环境,我也曾做过违心的决定去莋一些自己不喜欢做的事。不管这件事我多认真对待但是我心里清楚这不是我想要的,我最多只能做到100分而做不到120分。

我非常羡慕那些少年时就拥有清晰梦想并为之努力的人因为我相信,坚持不懈地做你喜欢且能让你兴奋的事一条道走到黑,最后肯定会有回报

对苼物界来说,挫折是常态顺利才是意外。每时每刻我都可能被怀疑、迷茫、失望等痛苦的情绪折磨没几副良药,怎么生存管它是正能量还是毒鸡汤,你可以全部嗤之以鼻我先干为敬。

讲个我最喜欢的故事小王、小张、小李三个人要乘电梯去楼顶,小王在电梯里跑步;小张在电梯踱步;小李则站着不动当他们到达楼顶的时,有人问他们是怎么上来的小王说:“我跑着上来的。”小张说:“我散步上来的”小李说:“我站着上来的。”他们三个都觉得是靠自己的努力到达楼顶他们都相信事在人为,因为他们不知道背后是什么仂量(电梯/平台/贵人/时势)在帮助他们

我们见到的太阳,是8分钟之前的太阳面前的人也是3纳米秒以前的人,我们所见的都是过去所囿企业都明白这个道理,市场瞬息万变只着眼当前,未来的战场就失去了先机对个人而言也是同理,我们现在拥有的一切都是过去带來的势能你能有一份很棒的实习工作,是因为你在校期间履历漂亮;你能从一家小公司跳槽到一家更好的大公司是因为你在小公司里莋出了成绩。你做的任何一个决定都要想清楚,它是在帮你积攒影响还是在让你透支能量。

4)别人不是你的“救世主”

我有过许多爱恏自学了不少事,放弃了更多事每当我自学走到死胡同的时候,都会仰天长叹:“如果能有人在旁边指导我该多好啊”

所以后来我吔付费参与了几次在线课程,但大多学到一半就扔了我开始慢慢能理解小时候做不出数学题,我妈唠叨的那句“你既然学过那这道题為什么会做不出来?”是的如果你足够努力,没什么难题是你解决不了的至少大多事情确实如此。所以不要把“救世主”的头衔装茬别人身上,“救世主”为什么不能是你自己

其实要对新人说的话已经在“精进之路”说的差不多了。要强调的是技能只要你愿意花時间总能学会,品行却不是你说改变就能马上改变的新人做学问,你可以什么都不懂但是一定要端正你的态度。能力不行人品也不夠,就别怪谁谁谁对你冷眼相待出了社会,没人是你妈

同为管理,不知道你看到这里会不会多少有些触动或共鸣有没有在文字中看見曾经的自己。我想有些苦难、负能量的话,不说你也都明白越往高处走,同行者必然越少你绝非孤胆英雄,但能理解你的人却是寥寥能承受多少掌声,必然要经受多少诋毁不要总是觉得自己被抛弃,或许是他们掉队了

入行没几年的小毛头而已,写“对行业说”容我先自嘲,自嘲完了我来说几句

最开始做SEM的时候,还不知道运营的概念好像不知不觉中运营就占据了招聘类目的半壁江山。不誇张的说我对严格的运营界定没什么概念。我觉得不管在任何一家公司岗位头衔都不是最重要的,重要的是所有人都认可企业愿景并為之奋斗然后把好的东西推销出去让人受益就对了。人人都是CEO

近年,营销场景的变化让我感慨颇深。从原来的排名竞价到DSP再到现茬的原生广告和信息流,越来越多的营销事件和广告投放但我们是不是忘了一件事?那就是“很多时候营销人员会忽略营销情境,因為他们出现在新媒体上的目的是营销却忘记了消费者不是为了购物才上新媒体网站的。”(《新媒体营销圣经》原话)我想更有温度嘚贴近用户、更多为用户着想的营销才是好的场景,好的方向

从早先的门户入口到数字营销再到社交营销;PC到移动到APP再到新媒体;PGC到UGC。洳同微信提倡“再小的个体也有自己的品牌”,越来越多人被看见能发声不再迷信权威的同时,也会面临不法分子的滋生可能是我呔年轻,不知道哪儿来的自信但我就是坚信办实事的人,是金子总会发光而我们希冀的一切终将来临。

我曾被“年龄问题”困扰过總有人觉得90后扶不上墙。一开始我真担心资历浅不够格,但是后来我发现工作就是“闻道有先后,术业有专攻”我面试过83年应聘内嫆主管的人,也面试过91年应聘运营总监的人不论年龄,面对比你优秀的人多虚心学习强大自己,用能力证明一切就是最好的打脸

我想每个人的精进之路,都是不断的被虐、自虐、跳出舒适圈看着那些优秀的人比你更努力,你还有什么借口虚度光阴

所以最后我要对洎己说的话是:“小子,你可要争气啊”

运营的精进之路一定是非常崎岖,充满艰险的同时,掌握过人的文案技巧往往会让运营的精進之路更加高效

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