找工作去成都还是重庆,重庆,哪里有钢筋点工做,钱好结

谁知道在深圳做钢筋工多少钱一天。哪里有工地招钢筋工
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(共有1个回答)
你可以到工地上去找钢筋工活做啊,要人家招你,怕不太可能!如果你是大师傅的话,可以做到150元每天!
找经理问个明白,没有这样的道理。拖欠这么久,告他呗,他们最怕这种官司了
广州和深圳肯定不高,能不能准时发还是个问题上海和北京估计会比上面两个高
招聘地点: 深圳市坪山新区比亚迪路3009号,比亚迪三号门扣,时间是早上8点
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楼主发言:3次 发图:0张 | 更多
  顶顶顶  
  想做哪方面的工作撒,待遇要求呢
  @ddt楼
14:26:00  想做哪方面的工作撒,待遇要求呢  —————————————————  就我说的那些都可以呀,有没有联系方式嘛  
  大套点,找个门市,做个霸气点的招牌:水电气+集成吊顶+室内装修+建筑设计+建筑成本核算+灯具+陶具+地砖墙砖**************************反正,除了不卖屁股啥都有——————高薪请一个站台的妹妹,漂亮点热情点,似乎业务做成了陪睡都可以的样子,客户如果是男的,都不好意思拒绝和讲价不是?  表笑!承接个业务,先把订金骗过手,带把二锤过去,先把用户的墙壁打出来摆起  然后,联系其它公司,你的介绍费斗到手鸟。自己能做的不找其它人,自己不能做的斗提成。  这世道,脸皮薄的还出来做啥子生意?订金一收,你斗是大爷鸟,客户每天过来装烟装茶跪大爷。爽吗?打啥子工
  @熄火保护
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  @ddt楼
14:26:00  想做哪方面的工作撒,待遇要求呢  —————————————————  你手上有工作吗?我也是无业游民  
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)钢筋工长工作总结
钢筋工长工作总结,工作总结范文
钢筋工长工作总结
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  钢筋工长(一)
  回首20xx年5月来到项目部至今以来,感觉自己收获许多,也成长了许多。在沙河谷项目中任职于钢筋工长,因为之前没有接触过钢筋这一块,刚接触时困难重重,这让我感到不同程度的吃力,此外,对于钢筋结构要求计算规则也不熟练,这对于我而言就非常沮丧了,并且因为自己急于求成的,导致在工作中出现了许多错误。但现在看来,无论大或小都应该用心,做到一步一个脚印,稳走每一步,这样才能走得更远,更长。
  依然记得,20xx年5月20日从xxx星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础,由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放,导致现场出现钢筋压钢筋现象,致使部分钢筋无法加工使用,造成原设计方案变更,给钢筋加工带来困难。&吃一堑、长一智&经过这次的教训,在后期吊车装卸钢筋时,我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐,为后期钢筋加工创造条件。由于春节前出正负零是节点目标,因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象(钢筋废料过多,钢筋搭接过长,钢筋以大代小等)。其中浪费较为严重的有:
  1.地下车库基础梁钢筋,因为套丝机运作不够成熟,导致钢筋车丝端头失误,造成直缧纹套筒外露丝扣过多两端不均匀,出现钢筋浪费现象;
  2.基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现以大代小一现象较为严重,施工班组未按照图纸要求及交底进行施工造成现场钢筋浪费;在后期的管理过程中,还需加强对现场施工人员的管理,合理使用钢筋,切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料,以达到节约钢筋效率最大化。
  因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报给咨询公司,因此我一边看相关图集、规范,了解钢筋计算方法及构造要求,在了解图集的计算方法后再拿着图纸去现场查看,这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量,因为不熟练,我须边计算边看图集,且算量的过程比较慢,偶尔还会出错。错了重新再算,久了,大部分算法牢记于心,速度也逐步提高。后来根据实际情况,领导安排商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量,在领导的建议下我们用广联达软件计算工程量,于是在手工计算的基础上我们开始用广联达软件绘图算量,在绘图过程中,也是最开心的时候,在软件中可以看出钢筋三维,编辑钢筋,一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础层慢慢拔地而起,那种感觉是喜悦的,遇到不懂的问题、不懂的专业术语就问,图纸也会有很多错误,大家一起探讨,共同解决。充分体现了&分工不分家&这一说法。
  其次是强化时间观念,了解每天的工作进度同时写施工日志,把每一天学习到的和不足之处记录下来,并且做长期的积累。通过每天的点点滴滴,积累到一定程度就能把它们串联成一个完整的知识体系。而每一天写施工日志,主要是希望不断突破,能不断回顾新知识、最终了解新的知识。
  钢筋工长工作总结(二)
  我是XXX,很荣幸担任xxx站楼项目钢筋负责人。年终将至,回想起自年2月8日调入机场项目至今,紧张的主体结构抢工阶段也已接近尾声。3月10日转换梁节点的提前交付;4月16日东西指廊区主体结构的提前封顶;5月10日信息中心主体结构的提前封顶;10月5日航站楼大屋面主体结构的按期完成。。。圆满完成港区工程指挥部规定的一个个工期节点目标,得到了甲方指挥部及监理单位的肯定。
  &为荣誉而战、为尊严而战&,项目钢筋中心作为主题结构的主要施工及配合部门,对于此次战役的成败起着决定性作用。本项目总体钢筋含量在三万七千吨左右,目前已完成工程量三万五千多吨,项目钢筋专项管控总体良好,但也存在着很多的不足之处。回顾这一年,件件想起都让人激情澎湃。现将今年的工作情况作意总结以便在今后的工作中继续发扬优点,改正不足,进一步提高自己的工作能力。
  第一部分:工作方面。
  一、 负责项目钢筋图形算量及算量审核,对接咨询公司钢筋工程量过程对量工作。目前已经计算完毕T2航站楼主体结构钢筋工程量、信息中心主体结构工程量、动力中心主体结构工程量总计36696.14吨。且部分工程量已跟咨询公司对量核实。
  二、 过程审核各区域工程施工料单,根据个区域施工料单工程量提报相应区域的钢筋工程量,落实现场施工及钢筋施工过程控制,总计汇总审核钢筋施工料单945份共计四千多页,已完成是施工工程量35440吨,机械连接套筒372430个。现在正式进入对五家主体劳务分包单位最终结算对量工作,已有两家单位对量工作工程量基本确定。
  三、 对各主体分包单位钢筋劳务人员进行专项技术交底、安全。组织钢筋绑扎劳务技能竞赛,有效的提高了工人对钢筋工程的质量意识,得到分公司领导认可、支持,受到项目及各分包单位的重视,得到甲方指挥部及监理单位的好评。
  四、 项目过程施工钢筋计划提报,进场钢筋质量外观验收数量统计。钢筋后台加工及现场安装绑扎的质量检查材料控制,协助之间配合钢筋过程质量隐蔽验收工作。
  五、 现场主体结构五家家施工单位,主楼图纸分七个区域,总建筑面积47万平米。为了赶工期。各家队伍都是遍地开花,那块儿能施工就挖那块儿,不能按正常的施工步骤施工,过程中变数很多,按计划安排的施工顺序做出的料单,或加工的半成品也许就无法利用,造成材料浪费,不提前预制又无法跟上实际的施工进度。给钢筋翻样及半成品加工带来了极大难度。对此项目成立了钢筋翻样小组,在项目办公室同钢筋工长一起办公,随时讨论解决现场存在的问题,及时跟现场沟通,按照现场的施工部署的变化而修改料单,做到半成品加工尽量与现场实际匹配。
  六、 工期是本项目的首要任务,交叉施工单位多、钢筋含量大、施工难度大。项目前期对各项工作进行难点分析,对重难点部位配合项目技术部做出具体、确实可行的的专项施工方案。尤其转换大梁部分,与城际铁路交叉区域的城际隧道下穿转换梁部分是我们的第一个关键工期节点,更是一个施工难点。十四条转换梁其中最大的截面为1.8m*5m,长度58m,最大净跨32m,每条梁钢筋量都在130吨左右。不光体量大、含钢量大同时每条梁都有十组预应力的预应力梁。针对转换梁做详细的部署,并对转换梁部分进行了深化、优化设计,采取分层施工、箍筋采取搭接直螺纹连接的组合方式。并组织经验丰富的专业工长重点关注每一道施工工序。每一根纵筋、每一根箍筋、每一根措施筋先后放置顺序,具体操作步骤一步都不能有错,一点点失误都会大面积窝工或无法进行下道工序的操作。
  第二部分:结合项目实际,针对项目实际运营情况,过程中我们还存在着很多值得学习、改进、更新的地方。
  一是前期总体部署存在一定问题,有打乱仗的现象,为了达到抢工期的目的,没有按照计划的施工顺序。现场总体安排思路不清。
  二是原材料进场存在一定问题,由于车间比较多,同时进的材料也许几个车间都需要,材料分配有时没有按预期计划数量,存在有的车间储料较多而造成积压,有的车间又材料急缺没有到位,造成大量的场内转运,鉴于这种情况,建议以后类似此类工程可以采取大宗同类半成品较多材料集中进场、集中管理、集中加工的办法。避免原材料进场的复杂局面,更有利于尾料的及时合理利用。使钢筋的运用率提高,节约了资源,大大降低了钢筋制作成本。
  三是需要建立钢筋计划动态管理台账,由专人统一计划、统筹安排合理调配全场原材、半成品。
  四是钢筋系统作为一个专业系统应尽量做好专业化管理:计划统筹安排、集中翻样算量管理、钢筋专项质量管理、动态台账成本管理。而现在的钢筋工长大部分时间都用在现场的普通协调管理,而没有精力去完成自己本专业应该落实的事情,没有做到真正的专业化管理,钢筋管理更像是附带管理。
  五是钢筋连接部分尽可能同时包含在主体结构以内,如今的直螺纹专业分包存在大量的协调工作,不同的分包单位存在着很多的配合问题,导致相互指责、互相推责。存在着很多不和谐因素,在工期进度较紧的情况下,甚至存在着刻意为难的现象。
  第三部分:学习方面
  得领导赏识,有幸参与机场项目这样的大型项目建设管理,尤其是这种占地面积大且工期超紧的项目建设。让我知道什么速度,完成了一项项所有人都认为是不可能完成的工期节点任务,
  让一个个基本都不可能实现的事情成为现实,真正体现了只有想不到的没有做不到的事实。让我知道了以后再遇到类似这种面积大工期紧的项目该怎么去策划、组织、安排。我爱我的工作,我将进一步的学习专业知识,来提高我的专业技能。虽然我在本专业工作了快二十年,学无止境,好似易水行舟不仅则退;居安思危,长江后浪推前浪,后浪把前浪拍在沙滩上。
  展望20XX,我将全力以赴,发挥我的专长,对于涉及到钢筋翻样、钢筋算量、对量结算方面的工作,能为项目、为公司的效益尽一份心,努一份力。这样既不辜负我的专业,也不辜负我的工作,并且还不辜负领导的关爱。
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xxxx年即将结束,我和东方城的同事一道,满怀希望的迎接着新年的到来。虽说我们店开业了短短的一年半,
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我从事超市收银工作的时间不是太长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,
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轻钢屋面设计新思路――保温防水一体化  保温产品具有容量轻、强度高、绝热、隔音、阻燃、耐寒、防腐、不吸水、施工简便快捷等优点。但这些产品的缺点是抗紫外线能力较差,也就是说,这种产品如果加以合理的保护,就是比较理想的钢结构屋面材料。  保温防水板:以水性防水涂料为粘贴剂,粘贴单面的SBS防水卷材(一面为聚酯布一面为SBS改性沥青),活动房的价格,可以粘贴在硬质的保温材料上,形成保温防水一体的防水复合板材。  保温防水压型钢板一体板:把压型钢板放在下面,防水层为表层材料,中间用发泡聚氨酯发泡成一体。  这样的复合板材,防水保温无缝隙的完全成为一整体,保温材料的性能得到充分发挥,轻松解决了钢结构屋面的保温问题,热胀冷缩带来的所有问题。保温防水复合板施工工艺  1:安装防水保温板。  测量、放线,计划用板数量。  第-一块复合板在靠边、屋檐处,复合板的防水层面朝上,用专用钉子固定安装完毕后,安装固定第二块板,往后类推。从屋面的低处往房屋的高处施工,从远处向近出入口处合理施工。  要求:施工完毕时,屋面平整,防水层向上,无明显缝隙。  2:板缝处理  用宽25cm的自粘防水条,完全覆盖板缝和钉子。另处对特殊部位,如天沟、女儿墙、雨水口等部位要用防水条进行处理,这样第-一道防水层就已做好,板缝处理完毕后,整个屋面已形成第-一道完整的防水系统 1 焊接中的局部变形的原因及预防措施1.1 产生原因  加工件的刚性小或不均匀,焊后收缩,集装箱活动房,变性不一致;加工件本身焊缝布置不均,导致收缩不均匀,焊缝多的部位收缩大、变形也大;加工人员操作不当,未对称分层、分段、间断施焊,焊接电流、速度、方向不一致,造成加工件变形的不一致;焊接时咬肉过大,北滨路活动房,引起焊接应力集中和过量变形;焊接放置不平,应力集中释放时引起变形。1.2 预防措施  设计时尽量使工件各部分刚度和焊缝均匀布置,对称设置焊缝减少交叉和密集焊缝;制定合理的焊接顺序,以减少变形。如先焊主焊缝后焊次要焊缝,先焊对称部位的焊缝后焊非对称焊缝,先焊收缩量大的焊缝后焊收缩量小的焊缝,先焊对接焊缝后焊角焊缝;对尺寸大焊缝多的工件,采用分段、分层、间断施焊,活动房多少钱一平米,并控制电流、速度、方向一致;手工焊接较长焊缝时, 应采用分段进行间断焊接法, 由工件的中间向两头退焊,焊接时人员应对称分散布置,避免由于热量集中引起变形;大型工件如形状不对称,应将小部件组焊矫正完变形后,在进行装配焊接,以减少整体变形;工件焊接时应经常翻动,使变形互相抵消;对于焊后易产生角变形的零部件,应在焊前进行预变形处理,如钢板v形坡口对接,在焊接前应将接口适当垫高,这样可使焊后变平;通过外焊加固件增大工件的刚性来限制焊接变形,加固件的位置应设在收缩应力的反面。1.3 处理方法  对已变形的工件,如变形不大,可采用火烤矫正。如变形较大,采用边烤边用千斤顶顶的方法矫正。
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