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红杉，内蕴强大生命力；优幼，连接一切成长力量。日，北京红杉优幼联盟项目发布会在京召开，全国各地的100多位幼教投资人和行业精英汇聚一堂，共同见证专业幼教服务平台的诞生，重新定义共享经济时代的产业模式，打造中国幼教行业蓬勃生长的新势力。
红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来，红黄蓝连锁发展中心总经理胡俊高，红黄蓝战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健，北京红杉优幼联盟课程研发总监蒋立群等专家领导出席。
<img src="/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="/large/4f5tggdpmwfj20go0b4n1k.jpg" ALT="全国100多位幼教投资人和行业精英出席发布会"
TITLE="北京红杉优幼联盟&打造幼教产业&芯&动力" />
顺势而为，打造幼教产业“连接器”
随着学前教育三年行动计划的持续推进，我国幼教产业的格局正在悄悄发生着变化：幼儿园总量不断增长，公办园和普惠性民办园将达到80%左右；同时教育质量的重要性日益凸显，《2016年政府工作报告》在教育工作部署中首次将“更高质量”放在“更加公平”之前。行业迅速发展，竞争日益激烈，很多民办普惠园受限于发展的方向和空间，在专业性和市场化方面缺少有效支持，面临着生源、师资、管理、课程、研发等方面的问题。
<img src="/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="/large/4f5tggu3f5yj20go0btacm.jpg" ALT="红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来讲话"
TITLE="北京红杉优幼联盟&打造幼教产业&芯&动力" />
“如何才能让更多的园所优质发展，如何才能让更多的孩子享受适合的爱与教育？”——红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来经常向自己的内心抛出这样一个问题。在她看来，仅仅依靠红黄蓝的几百家幼儿园是远远不够的。红黄蓝在引领行业发展的同时，努力践行时代赋予的社会责任和使命，连接一切有助于园所发展和孩子成长的力量，为幼儿园发展注入“芯”动力，推动幼教产业不断升级。
红黄蓝专注儿童教育18年，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿、青田优品、芭拉乌拉、叮咚老师等品牌，成功搭建园所、家庭、社会和谐互动的“教育金三角”，在300多个城市拥有1200多家亲子园和300多家高品质幼儿园，聚合中国广阔的0-6岁婴幼儿家庭用户群。
史燕来介绍说，国际化、品牌化、集团化是红黄蓝的重要发展战略，而北京红杉优幼联盟是红黄蓝资源共享、优势互补集团化发展的重要组成部分。北京红杉优幼联盟依托红黄蓝强大的综合实力和成功经验，携手国内外知名的科研机构、行业协会等合作伙伴，共同打造简单易行、创新高质的专业幼教服务平台，为广大中小型幼儿园提供全方位、一体化的解决方案。
所有的成长都是由内而外，内在式成长产生外延式连接。北京红杉优幼联盟追求国际化视野、生态化服务和实用型方案，通过提供课程、产品、师资、管理、培训等多业态合作和多维度服务，帮助园所提升教育质量，创新服务模式，打造办园特色，实现品牌的快速成长和良好的社会效益。
合伙人制度，助推园所快速发展
北京红杉优幼联盟建立在共享经济的基础上，最大的特点就是“去中心化”，总部不再是唯一的中心点，而是建构一种平等、宽松、分权的“合伙人制度”，通过发展区域合伙人拓展和服务联盟园所，从单点优势转变为区域规模优势，实现多方合作共赢。
长期以来，我国幼教产业存在着发展不均衡、集中度低、研发不足等问题，全国性连锁幼教品牌园和地方品牌园加起来不足3万所，非品牌民办园至少11万所，这一基数还在不断增长。如何满足广大中小型普惠幼儿园的发展需求，提供快速、专业、优质的支持服务，北京红杉优幼联盟正好弥补了这一市场空白。
<img src="/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="/large/4f5tghf3udkj20go0b4ju4.jpg" ALT="红黄蓝战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健介绍项目"
TITLE="北京红杉优幼联盟&打造幼教产业&芯&动力" />
红黄蓝战略发展部高级总监兼连锁发展中心副总经理李健说，北京红杉优幼联盟是“共享经济”时代的产物，就像幼教行业的“Uber”和“滴滴”，通过打造一个资源共享和互补的专业幼教平台，聚合更多的园所、家长和孩子。在这个平台上，“区域合伙人”就像一个个网络连接点，源源不断地把优质的教育资源和经验输送到各个园所。
北京红杉优幼联盟为区域合作人提供品牌支持、网络支持、产品支持、教学支持、培训支持、督导支持、招商支持等特色服务，充分发挥“北京高度
地方速度”的服务优势，推动红杉联盟幼儿园的快速发展、优质发展，让红杉优幼联盟园的孩子享受和北京孩子同质的幼儿教育。
过去园所是我们的世界，现在世界是我们的园所。红杉优幼联盟的出现，将彻底打破从第一家园到第二家、第三家园的传统发展模式，用户群也从单个园的家长、孩子扩展到联盟园以及联盟园的家长、孩子，园所的范畴无限扩大，连接一切可能的用户、资源和场景。对于区域合伙人而言，这是一个新的增长点，创新园所发展模式，提供教师发展空间，打造全新的教育资源共享平台。
向善而生，重塑幼教生态圈
红杉之树，擎天立地；红杉之木，树龄千年；红杉成长，历经艰难；红杉之路，拨云见雾。红杉本身蕴含着一种向上向善的品格和力量，这也正是北京红杉优幼联盟的核心气质。
北京红杉优幼联盟扎根沃土，向善而生，连接一切有助于园所发展、孩子成长的力量，打造联盟园所独有的力量和优势，重塑共生、共融、可持续发展的幼教生态圈。史燕来表示，“我们在一起，不仅是工作，而是把每个人的梦想连接在一起，把我们每个人的梦想与孩子的梦想连接在一起，把我们的梦想与每个园所的发展连接在一起。”
<img src="/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="/large/4f5tghzd82lj20go0cijw9.jpg" ALT="与会人员一起参观红杉优幼联盟实验基地——红黄蓝筑华年幼儿园"
TITLE="北京红杉优幼联盟&打造幼教产业&芯&动力" />
在北京红杉优幼联盟的平台上，所有的园所都能够资源共享，合作互补，共同抵达目标，再小的个体也可以通过集体的力量实现自我价值，再小的个体在集体的平台上也可以变得强大而充满力量。
“与孩子同心，与园所同行，与北京同质，与世界同步”，北京红杉优幼联盟连接一切成长的力量，帮助园所实现更有质量，更可持续的发展，让更多的孩子享受优质的、适合的教育服务。
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北京红杉优幼联盟成立
15:20:26出处：作者：佚名
　　全国100多位幼教投资人和行业精英出席发布会　　红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来介绍红杉优幼联盟　　北京晨报讯(记者 王刚)红杉，内蕴强大生命力;优幼，连接一切成长力量。日前，北京红杉优幼联盟项目发布会在京召开，全国各地的100多位幼教投资人和行业精英汇聚一堂，共同见证专业幼教服务平台的诞生，重新定义共享经济时代的产业模式，打造中国幼教行业蓬勃生长的新势力。　　据了解，随着学前教育三年行动计划的持续推进，我国幼教产业的格局正在悄悄发生着变化：幼儿园总量不断增长，公办园和普惠性民办园将达到80%左右;同时教育质量的重要性日益凸显，《2016年政府工作报告》在教育工作部署中首次将&更高质量&放在&更加公平&之前。行业迅速发展，竞争日益激烈，很多中小型幼儿园受限于发展的方向和空间，在专业性和市场化方面缺少有效支持，面临着生源、师资、管理、课程、研发等方面的问题。　　&如何才能让更多的园所优质发展，让更多的孩子享受适合的爱与教育?&红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来经常向自己的内心抛出这样一个问题。在她看来，仅仅依靠红黄蓝的几百家幼儿园是远远不够的。红黄蓝在引领行业发展的同时，努力践行时代赋予的社会责任和使命，连接一切有助于园所发展和孩子成长的力量，为幼儿园发展注入&芯&动力，推动幼教产业不断升级。　　史燕来介绍，国际化、品牌化、集团化是红黄蓝的重要发展战略，而北京红杉优幼联盟是红黄蓝资源共享、优势互补集团化发展的重要组成部分。北京红杉优幼联盟依托红黄蓝强大的综合实力和成功经验，携手国内外知名的科研机构、行业协会等合作伙伴，共同打造简单易行、创新高质的专业幼教服务平台，为广大中小型幼儿园提供全方位、一体化的解决方案。　　红黄蓝专注儿童教育18年，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿、青田优品、芭拉乌拉、叮咚老师等品牌，成功搭建园所、家庭、社会和谐互动的&教育金三角&，在300多个城市拥有1200多家亲子园和300多家高品质幼儿园，聚合中国广阔的0-6岁婴幼儿家庭用户群。　　所有的成长都是由内而外，内在式成长产生外延式连接。北京红杉优幼联盟追求国际化视野、生态化服务和实用型方案，通过提供课程、产品、师资、管理、培训等多业态合作和多维度服务，帮助园所提升教育质量，创新服务模式，打造办园特色，实现品牌的快速成长和良好的社会效益。
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