为何公司宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工？
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　　点击上方"财富人生"　　关注我们！　　2017年财富新机遇！推荐关注微信号：cyxxmu 教你如何利用互联网创业创富，一年净收入100万！　　为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人，看着昔日的老员工离职，也不愿意提高老员工的工资？　　原因一｜怕引起大规模的老员工加薪问题　　因为一旦给老员工加薪的话，就会引起大规模的老员工加薪问题，但是新员工则不会有这类问题。　　假设给员工单独涨薪，且幅度超过20%，但是职位没变，工作强度没变，那么就会有下面三方面的考量：　　1.和你薪资同水平的人，他们会怎么想？　　2.和你能力同水平的人，他们会怎么想？　　3.跨部门的人，他们怎么想？　　若员工一句“不加薪我就辞职”就把老板吓住了，那老板以后怎么带team?　　如果不是从引入新的管理理念方面考虑，这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小；如老员工竞争激烈，名额有限，可能引起不公平，对企业稳定造成影响。老板只能退而招新人。　　另外，也可是逼辞老员工，或者说老员工管理成本高。如果提高老员工的工资，可能要提高一批与其类似员工的工资。其实老板才是最高明的人力资源管理者。　　原因二｜对未知人才报以略高期望值　　从雇主的角度来看，人对于未知的东西总是要报以略高的期望的，比如一个新人的能力可能在80-120之间，一般雇主会倾向于按照110左右来评估，再加上投简历面试的时候雇员多半会包装自己，所以新人往往会得到更高的评价。　　对雇主来说，老人掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密，而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。　　但是事情是相对的，事实证明，雇主对于新人的忍耐也远低于老人，既然期望值高待遇高，雇主就会更加倾向于新人是“救世主”，能解救一切厄困，一旦达不到，失望是必然的，离开也是必然的。　　对于老人，虽然雇主会觉得“你再怎么努力也就这样了”，可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。　　反过来说雇员，其实每个雇员心里有两条线，第一条比较低，是你继续留在原来公司的线，第二条比较高，是你愿意冒风险动一动的线，这就是牛顿说的惯性。既然如此，那把老员工留下所需要的薪水当然比把另外一个“老员工”从他之前的雇主那里挖来的成本要低啦。　　好的雇主和差的雇主的区别是：前者会平衡好这些关系，让大多数人都满意;而后者则像“该来的没来”-“不该走的走了”那样把所有人都得罪了。　　原因三｜招聘一个新人比重新调整薪资规则容易　　有的公司在薪酬方面规则限制，若是变更会非常麻烦。而这个时候可能重新招聘一个人比重新调整薪资规则要容易些。对于在某些方面特别重要的人，可能会特别沟通协调一下，而除此之外的员工可能需要从长计议了。创业致富靠思路，推荐关注创业新项目微信号cyxxmu　　另外，公司也是可能倾向吸纳“新鲜的血液”，而曾经的血液，虽然工作也是可以的，但也是“新陈代谢”流出去了，而这一部分“曾经的血液”不可替代性稍弱一些，所以“新鲜的血液”的流入，可能对于企业来说是更加有益的事情。　　原因四｜老员工是可替代的　　这又得扯到老员工的不可替代性，公司之所以宁愿花更高价钱招新人，这代表老员工是可替代的，公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性，公司就会考虑到他的作用，当然也就会考虑到加薪问题的。　　原因五｜职场上的鲶鱼效应　　很多企业宁愿老员工离职也不加薪，却高薪请新员工？这就是职场上的鲶鱼效应，一些高层领导认为一个企业，老员工好比沙丁鱼，虽然忠诚，但日渐安稳，失去斗志;这时候，就需要鲶鱼，也就是新员工的刺激，激发老员工的创造力和拼博力。所以一些公司会觉得新员工比较有冲劲，从而愿意去尝试吸取外来“新鲜的血液”。　　如果你已经在公司呆了很多年，但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话，很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期，也可能是公司总体薪酬偏低，是前者的话你还是先努力提升自我能力，用优秀的工作业绩证明你的价值为好，若是后者的话建议你离职换个公司。　　对于公司HR来说，薪水制度只要设置的科学、合理，就不会怕给某个员工涨薪，引起大规模的老员工加薪问题。此外，在每个公司里的老员工中，都存在有老黄牛、老油条、老无能，也有被隐藏的金子。　　问题的关键在于是否有一个能够甄别员工能力的模型和机制存在。如果有这样的模型和机制存在，又能做到给能干的老员工规划良好的职业前途和升职加薪的路径。那么一些无能的老员工该走也就是了。这样不管是给谁涨薪，给谁不涨薪，起码大家都心服口服，无话可说。　　▎本文转载自人力资源心理学（ID：HRxinli）。注册会计师整理发布。　　若需引用或转载，请注明以上信息。　　(C)注册会计师 保留所有权利　　版权说明：感谢原作者的辛苦创作，如转载涉及版权等问题，请作者与我们联系，我们将在第一时间删除或支付稿酬，谢谢！联系电话：5 邮箱：　　趣味答题有这么一种说法：　　如果你是工程师，你应该可在三分钟内解开这道题；　　如果你是建筑师，给你三小时；　　如果你是医生，给你六小时；若你是会计师三个月吧；　　假若你是律师，那大概永远也解不出来。。　　长按下面二维码，关注账号后回复“数字”二字，等你来挑战！　　微信原文地址#$$#http://mp./s?__biz=MzA3ODgzNDcwNg==&idx=4&mid=&sn=93dbdb8d66a1acbfbc6bb49f#$$#
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楼主发言：2次 发图：0张 | 更多
　　老板也是有脾气的，谁让你给老板添堵
　　你也是基层员工吧。 我来给你说说你的困惑吧。 如果真的有水平实力强的话，老板不瞎好么。 你说他会为公司老板辩解一些东西，在我看来，这种辩解不需要任何的成本只需要动动嘴就好了。这种不会为公司创造一分钱的价值 所以等于0。你朋友的专业水平如何，能不能为公司创造更多的价值。还是1年的经验反复使用了3年呢？
你朋友要求涨薪
弄的人尽皆知的。这是不是傻！
给你涨了之后 其他人呢？涨不涨？ 给你涨了后就等同于其他人都要涨。成本一下子就上去了，懂么？
还有就是你朋友要求的工资老板认为不符合他的能力，所以不给涨 有问题？ 你有本事，跳槽呗。招新人就不比给所有人涨薪，而且新人还听话，前期都会玩命的干。懂了？！
　　@风中追風
17:43:44　　你也是基层员工吧。 我来给你说说你的困惑吧。 如果真的有水平实力强的话，老板不瞎好么。 你说他会为公司老板辩解一些东西，在我看来，这种辩解不需要任何的成本只需要动动嘴就好了。这种不会为公司创造一分钱的价值 所以等于0。你朋友的专业水平如何，能不能为公司创造更多的价值。还是1年的经验反复使用了3年呢？　　-----------------------------　　感觉你分析的很到位，每个人都是找不到自己的定位，才会怨天尤人。
　　@风中追風
17:43:44　　你也是基层员工吧。 我来给你说说你的困惑吧。 如果真的有水平实力强的话，老板不瞎好么。 你说他会为公司老板辩解一些东西，在我看来，这种辩解不需要任何的成本只需要动动嘴就好了。这种不会为公司创造一分钱的价值 所以等于0。你朋友的专业水平如何，能不能为公司创造更多的价值。还是1年的经验反复使用了3年呢？　　-----------------------------　　@ycm7-03-01 21:35:00　　感觉你分析的很到位，每个人都是找不到自己的定位，才会怨天尤人。　　-----------------------------　　我也是基层人员，这种分析很正常。如果你真的有本事，领导不会放任你走的。会想办法留住你。
而且现在也算是工作有点成绩吧，你说的这种人我见过很多。以为工作了几年加薪就是应该。号称几年几年工作经验，其实他1年的经验用了3年，说白了其实就是停留在初级的水平。但是你有没有想过你为公司创造的价值到底值不值你要求的工资呢。你的专业水平到没到你要求工资的价位呢。很多人是不够格的。
　　第一，被公司逼走的员工基本都是无足轻重的换个新员工培训一段时间就能做的和你一样的水平的！那么说明你的能力并没有得到老板的认可！第二给你一个老员工加薪那么其他和你同期的老员工是不是也要加薪这也是一笔损失！
<span class="count" title="万
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)为什么公司给不爱给老员工涨工资，确给新招的人高工资
21:54:10 +08:00 · 12623 次点击
看了前两天社区里的一个帖子。加上今天辞职了，有感而发。
按理说， 老员工对各方面都比较熟悉，特别是历史遗留系统。 新员工来了还要很长一段时间的熟悉。
有 HR 给解释下么？
115 回复 &| &直到
15:57:53 +08:00
& & 21:58:50 +08:00
工资和 HR 关系大吗？几乎没有关系。
& & 21:59:23 +08:00
老员工已经在公司了，新员工不给钱不来
& & 22:06:16 +08:00 via Android
离职造成的公司成本在上级或上上……级领导眼中可忽略。
& & 22:08:36 +08:00 via Android
& & 22:15:01 +08:00
@ 但是老员工会走啊
& & 22:15:31 +08:00
其实还有有一定影响的。
& & 22:16:16 +08:00
工资对于团队来说，不是留住人的唯一手段。一个团队如果靠钱才能聚在一起，那跟四分五裂有什么区别啊？
难免不公平，老员工应该更豁达，对么？
如果你还想计较，起码在我的团队里，我可以给你两倍工资，然后你走人吧。因为你注定，只能领工资了。
& & 22:23:19 +08:00
@ 这一句“豁达”简直了，难道更该豁达的不是老板么？
& & 22:25:01 +08:00 via iPhone
& & 22:25:25 +08:00 via iPhone
@ 豁达的前提是钱先给够
& & 22:26:36 +08:00 via iPhone
@ 看来你团队都留不住人
& & 22:26:39 +08:00
@ 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
& & 22:28:20 +08:00
HEAD 级别的人走了，公司照样转
不要高估自己
& & 22:29:48 +08:00
@ 你干脆说靠情怀就够了，不用工资。
& & 22:34:28 +08:00
@ 牛逼。。。
你来我团队吧，?
钱就不谈了，因为我的团队不谈钱啊。
& & 22:38:59 +08:00
@ 这玩意儿就跟长相这个东西一样, 你说是唯一重要吧, 在婚姻的长河中肯定不是最重要的, 但是你说不重要吧, 我总不能天天犯恶心吧
& & 22:39:56 +08:00
莫名喜感...
& & 22:43:19 +08:00
@ 工作不谈钱谈什么？ 情怀？ 理想？ 人生？那些净整虚的公司恐怕也活不长久。
& & 22:52:58 +08:00
因为这个时代的工资的趋势是增长。
如果多少年后，工资的趋势是减少或不变，那么新员工的工资就不太可能更高了。
& & 23:18:24 +08:00 via iPhone
@ 祝你好运
& & 23:22:52 +08:00
@ 老板得了便宜，心里想想是可以的，明说出来就不招人喜欢了。另外给两倍工资然后走人是什么意思？辞退补助一个月？
& & 23:43:45 +08:00 via iPhone
这个就是人事问题，没把握好内部工资的保密。或者说是招人有问题。公司内部 应该有个招人资金阀值，不然会给内部员工带来不稳定。新来的什么都会，竟然比我拿更多。换着谁都不舒服。
而新来的比我少 1K 工资，他能力不强，但这是跳槽换来的，而是社会物价之列…我还是再呆一会。
& & 23:44:26 +08:00 via iPhone
@ 手机打字总会漏。能力不强才对
& & 00:12:55 +08:00
@ 谈情怀什么的，为嘛不给新来的谈情怀呢
& & 00:13:56 +08:00
你看那头骡子，跟了我 20 年了，还是头骡子····
& & 00:53:09 +08:00
你们傻么，当初用 xxxx 块钱招你进来，就是打算用这 xxxx 块钱维持你几年。
& & 01:31:37 +08:00
看下楼上这些问题，还太年轻了。
实际上涨不涨工资多数看员工本身，跟公司决定关系没有那么大（当然 HR 肯定有薪酬策略，尤其是大公司）。
为什么老员工很难涨工资，多数时候是发现老员工比较油条，动力不足，所以无法给予薪水上的决定。作为一个职场人，你肯定有所领悟，换了公司一定决定想大展拳脚，那为什么在上家公司没有这种觉悟呢，一方面是公司环境，一方面是个人，都导致你无法突破发展。
新员工进来，至少公司对他至少期望良多，不然也不会招，所以愿意承担经济上的成本，你可以间接理解为想要招比你更牛的人，那怕在试错。
& & 07:34:00 +08:00 via iPhone
& & 07:34:19 +08:00 via Android
涨工资是一群人，招人就几个人
& & 07:48:36 +08:00 via Android
流动才是涨的手段
& & 07:50:27 +08:00 via Android
@ 你很有想法，跟我一起写鸡汤吧
& & 07:51:20 +08:00
这个不是老问题么。你呆的住代表我给的够。你都够了，我干嘛给你啊？
& & 07:51:54 +08:00
@ 神逻辑＋ 1
& & 08:09:42 +08:00
& & 08:16:57 +08:00
@ 也是活在梦里
& & 08:26:32 +08:00 via Android
工资给多少难道不是看工作表现和工作能力吗，跟老员工新员工有啥关系
& & 08:37:24 +08:00
刚刚好离职，虽然老东家承诺长到和诱惑我的新东家一个级别，而且老东家福利在基数上来后肯定会比新东家要好很多，但是我还是选择离开~~
其实我真的怕待下去，虽然了解系统遗留问题，知道坑在那儿应该如何规避风险，但真的怕自己后劲不足。正如 @ 所说，我希望进入新公司能大展拳脚，虽然我知道我加入新团队，前期肯定是拖后腿的，但带着这份期望做事，总比用一种技能活十年好~~
& & 08:38:49 +08:00 via Android
@ 看问题太简单
& & 08:41:00 +08:00
@ 制度的不合理才是团队四分五裂的根源
& & 08:57:58 +08:00
工资从你入职的那一瞬间才是按照市场价格衡量的，今后的涨薪都是比例。
对 HR 来说 招到人是他们的 KPI
& & 09:01:36 +08:00
@ 真是 naive 的可爱，是在下输了
& & 09:07:39 +08:00
新员工变成老员工的时候 也会有一样的困惑
& & 09:08:16 +08:00
你说员工要豁达，那老板怎么不豁达一点，把老员工工资提上去？上班不看工资，看什么？看着老板画的大饼就可以不用吃饭了？
& & 09:11:56 +08:00
@ 难道上班不是为了钱？生活都没有哪里来的豁达和情怀
& & 09:15:18 +08:00
老板都是会算账的
假设公司员工普遍薪水是 X ，业内行情平均薪水是 Y ，且 Y&X
那老板的用人成本就比同行要低(Y-X)*N ，其中 N 是员工数
某天，有员工因为薪水低跳槽了，公司新招了一个薪水是 Z 的新员工，且 Z&Y
假设跳槽员工的数量是 M
只要 (Y-X)*(N-M) & (Z-Y)*M 这个不等式成立，那么老板就赚了。
而且员工跳槽是陆陆续续的，即便所有员工都换了一茬，老板在这一轮缓慢的加薪过程中还是赚了，总比给公司总体加薪来得划算
& & 09:17:27 +08:00 via Android
@ 豁你大爷
& & 09:23:09 +08:00
简单来说就像两头驴久了，总会蹬腿子。
时间长了，你知道了公司的前景，公司也了解了你的能力。
如果大家都是平稳的发展，你的工资变动也是按照传统的 2 层上涨。你自己也是认可当时的起薪。
如果公司发展你跟不上了，新人进来高工资是很正常的，他的价值是解决公司更高要求的发展。
如果公司倒退了，但是招人成本每年都是在涨的。
& & 09:28:40 +08:00
@ are you ok ?
& & 09:30:25 +08:00
@ 你们团队是不是团队只有一个人啊， BOSS+CEO+Leader+PM
& & 09:35:06 +08:00
用最低的工资保证你不离职就可以.
& & 09:35:51 +08:00
@ 这个靠理想在一起的程序员那是合作伙伴，真正招的哪个不是来挣工资的？
& & 09:37:16 +08:00
说的有道理，老员工要一起涨，多数，新员工少数,所以薪资高也不觉得有压力．
& & 09:38:35 +08:00
团队需要新鲜血液
如果你不是老油条，如果你足够积极、能力不错，极少可能出现倒挂现象。
& & 09:40:43 +08:00
@ 你当是在搬砖..损失掉的效率,对项目失败几率的提升,维护成本 你计算过么
& & 09:43:28 +08:00
如此，你的团队是用爱写代码的吗
& & 09:47:16 +08:00
升你工资，怎么逼你走？
& & 09:51:33 +08:00
@ 只要在可控范围内，都是可以容忍的，除非你是团队集体跳槽，否则剩下的团队成员加加班就补回来了。
另外还有一种情况，就是容忍了低工资的员工他可能会长期地容忍目前的工资水平，而不能容忍的人会及早的跳槽走人，所以即便维持低工资，团队成员也会趋于稳定
& & 09:52:02 +08:00
很简单，因为有限制。
有些公司规定加薪上限为 30%，天花板，你再有能力，也只能提这么多。
而且，给你大幅加薪，容易造成团队人心不稳，给你加了，其他人能不加？
但是，新进来的人不会造成这种不平稳，因为薪酬体系，因为内部平稳， so...
& & 09:53:13 +08:00
公司内部工资与行业平均工资增涨速度不一样；公司不同职位内部公平性要求；领导的管理观念；员工个人能力和发展不同
& & 10:01:26 +08:00 via Android
离职在老板的眼里很正常。
据说马丑逼有 9 万员工，在职只有 3 万。
老员工离职没有挽留，也许他的位置换个人一样可以干。
员工离职 90%都是钱给不到位。 10%是干的不开心。
& & 10:03:33 +08:00
我之前是， PM 跑了，然后要我顶锅。过了两天说要延长我的试用期，但是会帮我补交公积金。当时就不高兴了，但我还是忍了。 6 个月转正之后，绝口不提补交公积金的事。然后我找 boss 谈涨工资，结果竟然和我来了一句：“我知道你和我一样，不是为了工资来这的。”
不是为了工资，卧槽了，我不是为了工资为了什么？情怀？够了吧，他给的薪水，自己过活都有问题，我还有个啥的情怀。
所以，准备跳槽了。
再说一句，情怀是可以有的，前提是我能舒服的活下去。
& & 10:06:23 +08:00
@ 豁达哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
& & 10:10:22 +08:00
@ 画出来的大饼始终不能填饱肚子，给员工与其能力相对应的薪酬是最正常不过的？你没理由要员工和你分担风险而不分享收益
& & 10:11:37 +08:00
@ 圣母来了
& & 10:14:35 +08:00
@ 哈哈哈哈哈哈哈哈没看懂两倍工资是什么意思，不是都让人走人了吗？啥时候发这个两倍工资？辞退人说的这么大方，我可是给你两倍工资然后才让你走人的（虽然一天的两倍工资都没领到
& & 10:17:13 +08:00
@ 您以为大家是凭什么才能在一起的啊。。友情？理想？正义？那是 jump 里面的东西
& & 10:23:45 +08:00
@ 我顶着 PM 的锅，钱连之前 PM 的一半都没有。提了涨工资后， boss 的回复就是一句“我知道你和我一样，不是为了工资来这的。”
那么问题来了，我是为了什么来的？
别和我说什么大道理，情怀什么的。我最大的情怀是拿着钱然后混吃等死好不。
& & 10:28:58 +08:00
难道你不怀疑，等你走了，这公司估计再找一个人，顶 6 个月，转正的时候然后用各种手段让你恶心走人。
& & 10:38:25 +08:00
@ 这是谈理想的节奏啊？哈哈
& & 10:39:12 +08:00
& & 10:40:19 +08:00
@ 试用期不得超过三个月 试用期工资不得低于转正的 80% 撕逼跳槽记得拿回属于自己的工资
& & 10:40:51 +08:00
& & 10:46:35 +08:00
@ 劳动法上写着最长可以 6 个月，只要签的合同超过两年还是三年就行。那时候 boss 就是拿这个说事。
& & 10:48:02 +08:00
@ 对于绝大部分人来讲 公司就是老板付钱 员工帮老板实现理想的地方 别把老板的理想附加到员工身上 还是谈钱来得实在些
& & 10:48:56 +08:00
哈哈哈哈，楼上，嚯嚯嚯嚯嚯。。。。。
& & 10:57:39 +08:00
没有半年那么多吧
签一年试用期是一个月，两年是两个月，试用期公司不低于 80%，签三年的话三个月过了之后工资要按 100%发
& & 11:05:02 +08:00
@ 不用工资留人，难道用情怀画饼？
干久了就要『豁达』真是无法理解，要不你先『豁达』一下把钱分给手下小弟如何？
& & 11:05:22 +08:00
某团队招人，只谈情怀不谈钱！大量招人 →_→
& & 11:13:46 +08:00
为什么男人喜欢给小三买 prada ，却给老婆买天猫货。
& & 11:23:32 +08:00
假设公司有 10000 个员工，现在老板计划增加 1000 万 /月人力支出
方案 A ：给每个人涨 1000 ——&貌似离职率降低了一点，但生产力区别不大
方案 B ：给 1000 个人涨 1W ——&离职率提高，涨工资的人生产力也没有＊ 2
方案 C ：招 500 个月薪 2W 的新人——&新增 500 个起码不会太差的生产力，离职率提高了？没关系又不是立马离职了 500 个老员工，总的生产力提升就好了
& & 11:24:03 +08:00
@ 兄弟，你不用吃饭，不用买奶粉，不用给老婆零花钱？
& & 11:28:16 +08:00
& & 11:29:34 +08:00
钓到鱼了 还会给鱼诱饵吗，，
& & 11:31:15 +08:00
@ 这样吗？我去看看，到时候好撕逼。
& & 11:35:39 +08:00
@ 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
& & 11:40:25 +08:00
恩 很有可能，不过我估摸着公司会和现在一样，开始找学校还没毕业的小朋友。毕竟人家便宜啊，一天只要给 60 就行了，还有和他们学校签的合同，要干满一年。
呵呵。。。
& & 11:44:10 +08:00
@ 你确定不是没铜板了吗
& & 11:56:58 +08:00
@ 好吧。智商拙计了
& & 12:01:38 +08:00
两条路自己选择：
1. 自己做老板啊，想给自己发多少就发多少。
2. 如果还是领工资，那就得看老板脸色，有什么办法呢？再说了，公司要的是效益，不是人情，老员工创造的价值一定比新员工多吗？
& & 12:05:16 +08:00
& & 12:12:40 +08:00
@ 试错的成本那么低吗？三个新入职员工，每个平均 3 个月试用期，最终能有一个不令人失望而可以留下的就谢天谢地了
6 个月工资砸到老员工身上，老员工还是老油条吗？
说到底还是老板的期望值在做祟，他觉得新员工干劲足，他觉得新员工能力强，他觉得......
& & 12:13:49 +08:00
很多人老员工干劲不足，恰恰就是因为钱的原因，拿多少钱办多少事，很简单的买卖。多出的时间自己充电
& & 12:14:38 +08:00
@ 谁不是来领工资的？
& & 12:21:24 +08:00
我觉得你的这个生产力在已体力劳动上靠谱。
如果是脑力劳动，很多情况下生产力因为积极性的问题都是没有完全发挥出来的， 1000 万完全可以用来充分的调动员工积极性，发挥更多的生产力。
而且是永久的增加了生产力，还能收到员工和业界好评。
& & 13:10:45 +08:00
@ 哥们敢在一个精英占大部分的程序员社区群嘲，敬你是条汉子啊。。
& & 13:23:10 +08:00
& & 13:40:48 +08:00
@ 得吃饭，养家，养小三。不解决员工的后顾之忧，怎么陪你玩。靠光合作用阿？
& & 13:53:37 +08:00
说实话，大部分情况下，只有那些能力一般、没有野心、或者害怕风险的人才会在一个公司呆很多年，这种人对于想急切发展的公司来说，是伤害。
& & 14:10:17 +08:00
早上刚在知乎看到类似问题
在经济形势下行时，私营企业裁员而不是减薪是更好的选择吗？
就类似 @ 所说。
& & 14:13:24 +08:00
因为新人还有希望。
老人的话有多少前途基本大家都知道了
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