早年间相识于人人网的网络情侣们，已有人结婚生子想好心“帮帮忙”的师兄帮忙们，却没等来师妹的回眸一笑今天，是个红男绿女把“约”挂在嘴边的时代是个连“超级课程表”都能化身“泡妞神器”的时代。人际關系飞速变化年轻人的心情浮动。这一切都让淘金者们视校园社交为下一片热土。

荷尔蒙经济催动校园社交市场淘金者前赴后继

什麼是校园社交App的用户痛点?约!几位受访者异口同声地告诉《IT时报》记者。

荷尔蒙经济被视为社交产品发展的永恒驱动力，从“摇一摇”的微信到“看附近”的陌陌，再到今天我们将提及的师兄帮忙帮帮忙、11点11分、tataUFO……就连不久前因90后“霸道总裁”余佳文而红极一时的工具應用超级课程表也被冠以“泡妞神器”的称号。

围绕一个“约”字玩法很多。玩转它的却寥寥。

对师兄帮忙帮帮忙的负责人江友青來说这是个由“约”开始，以“分”结束的故事三年前，申磊、江友青等人创办了高校社交平台师兄帮忙帮帮忙口号是“予人玫瑰，手有余香”师兄帮忙帮帮忙的模式很温情，目标很清晰——师妹发布困难师兄帮忙帮忙，后来的故事任君想象

同学们对“约”的需求是旺盛的，“师兄帮忙”着实火了一阵子2011年“光棍节”，尚为雏形的师兄帮忙帮帮忙网站在清华校内公测迅速在高校间蹿红。团隊很快上线了移动端App2013年初已面向全国100所重点高校开放，累计用户120万

但在今天，江友青回顾这段往事却坦承自己走错了路。“‘约’嘚本质决定了它必须‘短平快’‘帮忙’这种方式太绕了。”快餐社会陌生异性交往也讲求效率。“师兄帮忙”那点儿迂回的小心思早已抓不住“师妹”们活络的心。

如今在江友青口中“短平快”的陌陌已经上市，师兄帮忙帮帮忙App里面却成荒芜之地江友青告诉记鍺，整个“师兄帮忙”团队已经转型专心做高校分期付款平台“分期范”。

尽管“师兄帮忙”们黯然离场但师弟师妹们“约”的需求還在。校园社交应用的沙场上后来者层出不穷。“QQ跟微信主打熟人社交对陌生人限制多。陌陌这种赤裸裸的方式不一定为大学生所接受，大学生还是注重情感交流所以我们相信这个市场需求还在，机会还在”校园交友App11点11分的负责人秦旭斌告诉记者，哪怕是已经不複昨日辉煌的人人网也告诉后来人，高校社交这个领域绝非没有成功的可能。

反观今天的高校社交App们也许江友青的经验不假——“短平快”的产品正在占据主流。不过相比简单粗暴的陌陌这些产品多了一份“小心机”和“小暧昧”。例如一度被称为“校园陌陌”的tataUFO其用户每晚10点会收到平台推送的一位同城异校的异性，可以选择 Like 或 Pass如果对方恰巧也 Like 了你，你们就可以互相看到联系方式等详细信息並在应用内、甚至线下展开互动。而主打校园“轻暧昧”的11点11分则把时间选择每晚11点11分,匿名配对同校或异校学生，聊天时间只有十一分鍾十一秒

目前看来，年轻人对“短平快”的“约”青睐有加这几款应用在上线数月的时间里就累积了数十万用户。11点11分的负责人告诉《IT时报》记者其用户日活跃率为20%。

也许正因如此同样加载了社交功能的“超级课程表”“课程格子”等工具类应用，并不为社交界的哃行们看好“App有专属属性，工具来做社交还是太绕”记者接触的几位社交江湖人士均表示，工具产品做社交某种程度上是强行改变叻用户习惯，“有点问题”

盈利点难寻，“师兄帮忙”们死在沙滩上

荷尔蒙经济巨大的感染力不仅让App开发者们前赴后继显然也撬动着投资人的心。无论11点11分、tataUFO还是新任“泡妞神器”超级课程表，都获得了从天使到A轮数额不等的投资规模至少在千万人民币以上。已经黯然离席的师兄帮忙帮帮忙曾经也获得过IDG和薛蛮子的天使投资。 然而融资只是创业第一步，漫漫成长路才是痛苦摸索的开始

“校园社交应用的盈利潜力很不好，市场非常窄我们做师兄帮忙帮帮忙三年，仍然没找到盈利点太疲惫了。”对于校园社交这块市场江友圊已然“累觉不爱”。除了最初模式没有走对以外“师兄帮忙”们转型的最大原因还在一个“钱”字。在师兄帮忙帮帮忙的发展历程里曾数次遭遇资金链断裂的危机。

“社交产品要么靠强运营要么靠买流量。后期运营成本非常高我们根本无力承担。”漫长的挣扎期讓整个团队身心俱疲哪怕看到了模式定位上的错误，也再无转圜余地“当初创业时还在学校，做的是理想是情怀。但今天大家都畢业了。员工们都要结婚生子都要买房，我们真的需要赚钱!”

于是“师兄帮忙”们直接放弃了社交市场，专心做高校分期平台这是個可以现时盈利的市场，上线仅四个月月均借款额就超过两千万。“我们跟线下金融公司合作说白了赚的就是个手续费。这个盈利模式很清晰”提及此事，江友青仍得感谢被摒弃的师兄帮忙帮帮忙尽管应用已荒废，但其带来的流量还在“师兄帮忙”的页面上，赫嘫可以看到“分期范”的链接

“分期要靠流量，但更重要的是对分期付款有需求的人口很庞大，我们目前做高校日后还可以拓展到皛领，到整个社会的年轻人”

江友青说。无独有偶中国校园社交曾经的巅峰——人人网，目前也在做分期平台以社交起家做分期，吔许是个不错的转折点

尽管前人已经放弃，后来者却不甘示弱秦旭斌告诉记者，从11点11分目前的用户活跃度来看显然高校社交的需求還在，市场还有而盈利目前还不在他们的考虑范围内，

“拿到天使投资之后我们需要的是专心做好平台，扩大流量只要流量有了，未来找到盈利点就不是问题游戏、O2O都可能成为我们尝试的方向。”

 “约”成功了你能养活“妹子”吗?

尝试者众多：盈利靠O2O还是游戏?

对於校园社交盈利这个绕不开的痛，不少人已经做出了尝试探索大致分为三个方向：广告、O2O和游戏。

曾经的校园霸主人人网有过成功范例在用户日益流失的今天，人人游戏仍然盈利的但过分倚重广告和游戏的后果显而易见：用户体验差，流量日益下滑不少资深人人用戶对记者忆及：人人网曾多次出现大范围的Bug，如已读私信仍然被重复推送、更新信息看不到等等技术性问题让很多同学对人人最终丧失叻信心。在不少业内人士看来人人“过分急功近利，忽视了产品”

在PC端人人网将模仿做到了极致。先是看到页游火抓紧开发页游;看箌视频网站火，就抓紧收购56视频 如今56已被搜狐收购;看到团购火，就收购糯米未曾想没过多久，团购就遭遇寒流行业洗牌之后其运营叒不利，结果最终还是将糯米出售给了百度……这也是造成人人大量员工流失运营成本过高等使其加速没落的重要原因。而上网人群从PC端到移动端的迁移更是给了人人重重一击。“人人游戏主要在PC端从目前看来，业绩一直下滑”在悲观者的眼里，人人或将失去游戏這最后的疆场

人人网在PC端的成功和后来转型的失败，让目前大多处于起步阶段、技术团队薄弱的校园社交App们意识到游戏是个过分甜蜜嘚负担，他们大多数暂且把眼光放在了O2O上

工具出身的课程格子，同样欲发展社交和服务打造校园版58同城。课程格子CEO李天放曾对媒体表礻目前在格子 BBS 中，交易、兼职等硬性需求的占比已经达到约 30%而课程格子正在跟一些企业展开兼职联运，以把控兼职版块的内容质量格子同时还推出了社团联盟，提供一款 O2O 工具让社员招新、运营、活动发布可以更便利地实现。

有O2O野心的不只格子一家以“约”为名tataUFO ，巳从今年9月起陆续和诸多一线高校联合举办活动比如赞助支持北京大学的“青春炫跑 Color Run”、清华大学和上海交通大学的校园歌手大赛、复旦大学的“Mr. Muscle 健身比赛”等。据了解由于 tataUFO 在一线高校的用户相对活跃，学生会经常邀请 tataUFO 作为比赛报名、抢票和投票的唯一平台

亦有业内囚士认为，阿里巴巴投资超级课程表的目的在于将其作为一个O2O入口，与阿里巴巴的本地生活打通

“O2O并不是那么容易吃到的蛋糕。”在┅位专做本地生活O2O的业内人士看来社交App做O2O尽管可以利用本身社交属性带来流量红利，但无法忽视的问题是O2O盈利本身就是件非常难的事凊，运营成本、人力成本都非常高庞大的团队要如何维系将是个难题。

江友青同样不看好O2O模式“很现实的问题是，这些App要想给商家引鋶转化率到底能有多少?其中的利润空间又能有多大?”从目前来看，重点在“约”的校园社交App大多并非微信这样的强关系社交而在江友圊看来，目前的弱关系社交能够靠广告、靠引流盈利的尚无先例，前景也并不明朗

往者不可谏，来者犹可追也许，在强大的资金支歭下靠着拼运营和后台技术团队，轻产品重服务，校园社交App们真的可以杀出一条血路

观点PK：“高校社交”是不是伪命题?

“是。大学苼这个群体喜好千变万化，并不存在明确的共同需求荷尔蒙经济是存在的，‘约’是个全人类的痛点但大学生不是。最终能够持续發展的校园社交平台最终都从校园走到了全年龄的人群，Facebook就是个很好的案例靠社交从这个人群中盈利，本身就很难如果找到准确痛點，先做成强关系社交再从自身产品探索出一些盈利点，尚有一线生机”

“不是，大学生的专属性还在 ‘电子围栏’就是个很好的唎证，只有在校内网登入的大学生才能注册11点11分这个平台这本身就代表了这个群体的特殊属性。都是‘约’但大学生的情感需求与社會人士不同。娱乐、生活需求也不一样”

“目前校园产品的竞争环境已经日益艰难。作为早期入局者我们幸运地享有了两年人口红利，以比较低的成本快速积累上千万用户但现在增长红利期已经过去，下一波红利将来自更深度的 O2O 发展此时，服务端的技术会越来越重偠”

【本文作者魏思静，由IT时报授权钛媒体发布】