原标题：公司招聘的原则：太优秀的人不能要三观很重要！

现在很多的HR在招聘的过程中太看重候选人的学历和能力了，从而忽略了候选人的其他特质最后导致候选人叺职以后才发现她根本无法适应公司的发展或者他的人品有问题等，导致自己处在一个尴尬的位置上因此，在招聘的时候不能只看候選人的能力，还要对候选人的其他方面进行考察也就是说，太优秀的人不一定是最适合公司的员工的使用原则适合公司的员工的使用原则需要具备以下2个条件。

1. 和公司发展的价值观相同

一个公司的价值观决定了她的发展方向和发展的目标公司的价值观是公司工作的标准，也是公司制定计划的根据公司的核心价值观是公司的灵魂，只有公司的每一个人都遵循核心价值观公司的员工的使用原则才能团結一致，往一个方向发展所以说，公司招聘的话一定要注重候选人的价值观，候选人的价值观如果与公司的价值观是背道而驰的话那么这个候选人是无法与公司共同发展的，那么这个候选人就是不适合公司的即使她很优秀，但是她对于公司来说是没有任何作用的。

2. 招聘的员工的使用原则是公司真正需要的员工的使用原则

很多的HR认为只要是优秀的员工的使用原则就能为公司所用，这个想法不对的因为公司在每一个阶段或者某一个岗位所需要的员工的使用原则是不一样的，留洋博士一定不会做普通车间的工作这个道理是显而易見的。所以并不是所有的人才就是好的，就是公司需要的公司真正需要的是适合自己公司发展，适合现在所缺少的岗位的员工的使用原则从来就不是所谓的优秀人才。因此在招聘的适合，HR应该多了解公司的需求根据公司的需求去招聘员工的使用原则，这样才能招聘到真正适合公司发展的员工的使用原则

人才对于公司来说固然重要，但是公司招聘最重要的适合公司如果招聘到的员工的使用原则嘟是优秀的人才，但是他们在公司的定位不清晰空有一身的能力没有地方运用，那岂不是对二者来说都是浪费

所以说，HR在招聘的时候一定不能对优秀的员工的使用原则有执念。应该先对公司的用人需求做一个全面的调查然后在根据公司的需求对人才进行招聘，在招聘的过程中要注意一定得找适合自己公司的员工的使用原则，因为适合公司发展的员工的使用原则才是最有用的员工的使用原则。