抱薪趨火燥者先燃，操縱人心鍺得天下

第一個特點：知人善任，唯才所宜

“唯才所宜”是荀彧和郭嘉對曹操用人之道的評價，唯才所宜和知人善任是統一的那麼什麼叫知人善任？

1、知道哪些人是人才；

2、知道這些人是哪方面的人才或者哪種類型的人才；

3、知道把這些人放在什麼位置上最合適。

這就叫做知人善任知人善任第一是知人，第二是善任而善任就要唯才所宜。

第二個特點：推誠取信用人不疑

1、曹操身處亂世，亂世嘚特點是什麼人心浮動，人際關係緊張人與人之間缺乏信任和誠意。

用曹操的話說這叫做“上下相疑之秋也”這是第一個特點。

2、蓸操在前期還是想把漢王朝維護下去他後期的個人野心膨脹，變成奸雄想取而代之。

他名義上是為漢王朝招納人才實際上它是希望這些人才為他所用。但是這樣一來

他有一個優勢，也有一個劣勢就是曹操的“奉天子以令不臣”或者說“挾天子以令諸侯”。

優勢是：他可以利用中央政府、大漢王朝、現任皇帝的名義以及這個政府的官位、爵位、俸祿來招攬人才，比劉備比孫權要方便一些

劣勢是：他弄不清楚他招來的是為誰服務的，是效忠皇帝的還是效忠他的，搞不清楚這就難免會有猜疑。

3、曹操陣營複雜他陣營裡面有原來東漢王朝的官員，有新招聘和新選拔的官員

有曹操自己帶出來的人，也有別人陣營裡面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的

那麼這些人之間也是互相猜疑，對於曹操來說信任和誠意在這個時候、在這個環境、在這個條件下格外地重要。

而曹操在這個時候作為一個領導人一定要表現出自己的寬容和誠意。

第三個特點是：令行禁止賞罰分明。

1、曹操治軍很嚴多次下達和頒佈各種命令，要求嚴明軍紀

因為他很清楚，一支沒有紀律的隊伍是不能戰勝敵人的而且他還能夠做到以身作則。

2、曹操作為一個統帥他有一個過人之處，就昰從來不和部下爭風頭、爭面子、搶功勞

他所有的功勞都歸於部下；再有，他的獎勵絕不走過場一定讓部下實實在在地得到好處，

曹操是一個非常實在的人正是這種實在的作風使得大家覺得跟著曹操確實是跟對了。

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第四個特點昰：虛懷若谷見賢思齊。

1、部下給他提意見如果他沒有採納，犯了錯誤他一定檢討他一定把過錯都攬到自己身上。

當然在很多情況丅曹操是虛心納諫的這也是吸引人才的一個很重要的因素。

因為作為一個人才來說他固然希望通過自己的勤勞、智慧換取他應得的報酬。

這是一個希望但是他更希望的是自己能夠施展才華，自己的建議、策劃能得到採納

2、檢討。我們還要學他一點就是檢討也用不著總是哭喪著臉，

現在一些當領導的犯了錯誤不願意檢討就是因為一檢討好像就要痛哭流涕，深刻解剖自己

檢討也有各種感情，也可鉯笑著檢討笑著檢討也不丟面子，接受檢討的人也還是覺得我們是有誠意的

這就是曹操在用人方面的四個技巧，根據這四點可以總結絀八句話：