全能篮板痴汉 第三百二十九章：被遗弃的棋子-顶点小说网
第三百二十九章：被遗弃的棋子
&&&&费城剧变
&&&&次日一早，几乎所有体育媒体都给出了这样一个头条消息。
&&&&虽然目前为止，昨夜被拘捕的比利金还没有被定罪，费城76人方面也没有做出任何官方声明，但媒体们何等精明，这样的事件出炉之后，比利金这76人经理的宝座，恐怕是坐不下去了。
&&&&在美国，家暴是非常严重的一种罪行，虽然家暴本身不一定会产生危及生命安全的后果，可作为公众人物，在家中对自己的妻子大打出手，却是最为美国人不齿的一种行为，会遭到社会的唾弃。
&&&&据说在美国西部和中部，家暴行为屡见不鲜，但或许正是因为这种行为的普遍性，才更加导致了行为本身的严重。比利金，这个平日里看来文质彬彬的经理，居然会在家中做出这样的行为来，这让费城，乃至全美全世界的不少球迷和媒体都大为不解。
&&&&陈牧虽然对比利金向来都不喜欢，甚至可以说有一种敌对情绪，但毕竟他也是给自己签下千万大合同的经理，是给了自己第二次十天短合同机会的人。如今比利金身陷囹圄，陈牧也多少觉得有些不自在。
&&&&1月27日上午，费城76人训练中心。
&&&&“keep&moving”
&&&&奇克斯挥动双手不住的鼓掌，这可不是要给球员们的努力训练鼓掌喝彩，而是用掌声给球员们一个节奏，用不断加快的声音让球员们作出高频率的训练动作的一种手法。
&&&&“快快快速度，速度是我们的生命线一个个都怎么了？没精打采的，昨天都没睡觉吗？”
&&&&奇克斯这是明知故问，球员们大部分都精神不佳，除了向来没头没脑的卡尼，和稀奇古怪搞不清其脑中在想些什么的埃文斯之外，其他球员一个个都顶着熊猫眼，困的直打哈欠。
&&&&再看奇克斯自己，嘴里在说球员们不睡觉。自己眼睛四周也是一圈黑眼圈，好不到哪里去。
&&&&“fasterfaster”
&&&&这是奇克斯在确定球队主打快速反击风格之后，每次训练都必备的一种开场热身方式，让球员们迅速进入状态。将身体机能和精神状态都调整到最佳，然后通过一系列的针对性个人训练消耗体能。当体能被消耗的差不多的时候，再进行全队的合练，演练战术，半场或是全场的对抗性练习。
&&&&据说这样可以让球员在身体最疲惫的时候。强行记住球队战术打法和思路，保证在球场上，比赛中，球员们体能消耗较大的时候，依旧可以维持着不俗的战术执行力。
&&&&这种训练方式，被奇克斯称为“极限训练法”，眼下看来，起码对于费城这帮体力无限的年轻球员来说，效果是很不错的。
&&&&“ok，一组结束。休息一分钟”
&&&&第一组终于结束，奇克斯的话语一出，陈牧等人都立马浑身一软，但却不敢就此停下。
&&&&要知道，这个时候人体内的所有器官都在满负荷运作，尤其是心肺系统，更是超负荷运转。如果突然停下运动的话，心肺系统会受到不小的损害。这都是最基础的体育医学理论，球员们都很清楚。
&&&&保持着小范围的移动，维持身体的热度。陈牧还没喘过气来，伊戈达拉已经飞也似的冲了上来，八卦天王，要开始发威了。
&&&&“陈。比利金他……”
&&&&“我说，安德烈，从早餐俱乐部开始到现在，你就没停过，能不能消停一会儿啊”陈牧还没说话，一旁的科沃尔都听不下去了。苦笑着摇头。
&&&&“我也想消停啊但是训练场外的那些家伙会消停吗？啊？？”
&&&&伊戈达拉说着，伸手指了指训练中心大门的方向，在那扇门外，无数记者正候着球队球员和教练们的出现，长枪短炮一架，无数问题会汹涌而来。
&&&&“安德烈说的有道理，虽然官方回答是球队的事情，但我们肯定也会被问到不少问题。怎么回答，也得好好商量一下。”陈牧点头道。
&&&&昨天夜里，或者说今天凌晨的事情发生之后，费城76人球队管理层方面没有马上召开球员会议。至今为止，大家该如何应对媒体的疑问，又该以何种态度应对比利金的丑闻？大家心中都没有底。
&&&&虽然这种情况，对于一支在nba这样的顶级商业体育联盟中摸爬滚打了数十年的老牌球队来说，有些不应该。没有球队方面的整体思路，大家如果回答的时候不统一的话，最终的结果会让球队很难办。
&&&&所以在其他球队中，有球员遭遇类似丑闻，或是其他情况的时候，球队一般都会马上召开会议确定后续的舆论引导方向。比如上赛季初的彻式酒吧事件发生后，球队方面就马上和艾佛森联系，让艾佛森承担了所有的责任，并第一时间召开了球员会议。
&&&&可仔细一想，费城如今没有这么做倒也不奇怪，因为：
&&&&负责召开这类会议，负责确定后续宣传方向的，正是身陷囹圄的比利金本人啊
&&&&“你们说，会不会有记者在我们家门口等着？要采访我们？”卡尼凑上前来问道。
&&&&“肯定会”伊戈达拉重重点头，显然是个过来人。
&&&&“yeah太好了哈哈哈有人专程采访我咯”卡尼的思路总是异于常人。
&&&&“话说回来，陈。”不去理会两个活宝，科沃尔忧心忡忡的对陈牧道：“你说……金先生会被解雇吗？？”
&&&&解雇。
&&&&陈牧听到这个问题也是一愣。
&&&&如果没有记错的话，在原本的时间线上，比利金正是在这个赛季被解雇的，但时间应该在去年的12月份。
&&&&当时比利金被解雇的原因很简单，就是球队战绩太过糟糕，看不到半点希望，重建过程中的交易和选秀也都太不靠谱。
&&&&比利金虽然是球队经理，但说白了也就是个高级打工仔，在股东们眼中，也是随时都可以替换掉的角色，只要战局需要，随时都可以作为弃子丢弃。
&&&&而在原本的时间线上，为了平息球迷们对于球队的不满情绪，管理层就选择了解雇比利金，将比利金作为替罪羔羊，承担大部分的责任，带着球迷们的骂声离开费城。
&&&&说比利金是替罪羔羊也不太确实，因为在原本时间线上，比利金被解雇之后，费城76人的战绩确实有了一波拉升，可见比利金的一些想法和策略，还是有一定问题的。
&&&&而在比利金被解雇之前，奇克斯也被球队解雇了，球队战绩糟糕，先解雇主教练，没有效果之后，再将供职十年的经理也给解雇，这是原本时间线上必然会发生的事情。
&&&&到了这里，陈牧却发现这两件事都没有发生。原因嘛，不用多说，自然也是因为战绩。
&&&&由于陈牧的到来，费城76人强势崛起，球队连续两年都打出了超出球迷预期的表现。这种情况下，主教练和经理，当然是不用解雇了。
&&&&这让陈牧一度以为，短时间内，除非自己成为mvp级别的超级球星，否则的话，比利金这座大山，就要一直压在自己头顶了。没想到，如今却出了这么一档子事。
&&&&这事情最后会如何演变？比利金还会成为那颗弃子吗？费城会给闹出如此丑闻，整的满城风雨的老经理机会吗？
&&&&陈牧不知道，所有人都不知道。
&&&&上午的训练很快结束，下午还有战术练习，球员们干脆都很默契的没有离开训练中心，在内部食堂吃了饭，各自找地方休息，等待下午的练习。
&&&&这一天，费城76人训练中心进入了戒严状态，连贾斯丁这样的嫡系部队也不能踏入一步，看得出来，比利金的事情，对于球队来说震动还是比较大的。估计这会儿，球队股东们也还在开会讨论，该如何处置这件事呢
&&&&真是又可恶又可怜啊
&&&&看着走廊上挂着的球队工作人员名录，最上方比利金的名字还很清晰，陈牧也是不由得叹气摇头。
&&&&最后居然会是这样的一种收场，比利金和自己的恩怨，在这种时刻，看起来似乎也没有那么重要了。
&&&&真是可惜，比利金，如果当时你愿意听我的，愿意按照我的思路来选秀的话，我们的战绩一定会更加彪悍，说不定这次事件过后，你还能继续留下来呢……
&&&&又看了一会儿工作人员名录，陈牧早已神游天外，叹了口气，回头去找伊戈达拉他们了。
&&&&与此同时，费城76人球队中心，顶楼会议室。
&&&&紧急股东大会正在召开，数名年纪或大或小的人围坐在长长的会议桌边，其中几个位置上没有人坐着，却有年轻的工作人员代劳，一台台电脑被摆在那里，摄像头和屏幕对着桌子中心的方向。
&&&&如此紧急的会议，球队股东这些大忙人们自然不可能全数参加，但会还是要开的，议程非常简单明了：
&&&&是否继续聘任比利金作为球队经理。
&&&&“依我看，还是换人吧。”
&&&&其中一名年纪较长的男子一脸严肃，开口道：“我想，大家都看过球队在去年选秀前，不同人员给出的选秀建议名录了吧？其中有几份如今看来，可以说是触目惊心。比利金却没有当回事，从他一直以来的工作表现来看，哪怕没有这次的丑闻，也到了该走人的时候了。”未完待续。
&&&&ps：群众的呼声很强烈，龙骨粥的情绪很亢奋
&&&&本周，从周日算起，一定万字爆发一次，大家一起监督我豆丁微信公众号
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 04:20&&【字号：&&&&&&】
看世界杯却想起了我们的中国梦！------我的一群朋友们在看世界杯时高谈阔论时而引发的见解！汪华斌虽然我并不是真正的球迷，但喜欢看球也是我少有的喜好之一；正因为如此，所以这两天总是早上起来看球；因而与朋友们在一起时自己也能有话说。大家说我们中国人看世界杯并不是真的看球，而是看这些全世界的人是如何在世界杯这里圆梦；因为世界杯这里承载着多少足球人的梦。然而正因为有这么多人有梦，所以这世界杯才越来越吸引人。可现实就是如此残酷，这人口大国的中国永远是这梦那梦；惟独没有世界杯的梦，这是为什么，难道因为中国人真的不适合搞足球吗？在大家的奇谈怪论中，一位哲学老师的话使我惊醒；他说是中国观念不适合搞足球。首先足球既是需要技术能力的行为，同时还是团队配合的技术能力；而我们中国人最大的长处是个人技术能与世界上任何国家的人竞争，但团队却是世界最差的民族；因为中国人天生就喜欢内斗，所以足球上的最大短板已经被我们诠释到淋漓尽致了。为什么我们的球员在俱乐部拼命，而在国家队这里就应付；因为他们不是能力竞争的结果，而是用能力以外的东西换回来的。为什么，因为国家队不是他们为国争光的舞台；而是个人光辉的复印机。正因为如此，所以外国球员是在世界舞台上成名而为国争光；而我们的球员却是在国家队的光辉下成名而获利。正因为如此，人家全世界都在努力提高技术与能力的同时；而我们却在进行着中国特色的交易。在个人能力越来越退步而且没有配合精神的社会，我们又依靠什么去实现足球梦；这就是我们社会足球噩梦不断的原因。其实我们关注世界杯，并不是只想圆中国足球梦；而是想激发我们每个中国人的中国梦。因为我们这中国梦的社会，竟然绝大多数人只能是噩梦而不是美梦；因为美梦成为了我们社会少数人的专利。正因为如此，所以很多人实际生活并不如意；只不过是借世界杯施放自己的郁闷，因为他们内心真的想实现自己心中的中国梦。也正因为如此，我们看世界杯并不仅仅是品味等待了四年之久的足球大餐；更重要的是品味这竞争机制与公平原则，因为这才是我们中国人实际没有梦的原因。我们知道作为全球体育的顶级赛事之一，世界杯的意义早已超越了足球运动本身；已经发展成为一个融合了体育、文化、经济、社会等内容的综合体。这是一个展示平台，因为世界杯这里几乎囊括了全世界最优秀的球员和教练；同时几乎动员了东道主国家的全部承办力量。正因为如此，我们既可以欣赏到球员教练的足球水平和体育精神；也可以领略到东道主的国家文化和综合实力。这是一个展示平台，也是一个发展平台；更是一个交流平台，使不同的观念、文化、习俗得到一次互联互通；从而成为加深理解、寻求共识、扩大合作的一个契机。这就是世界杯，这也是现在所有国家都想申办它的魅力之处。然而我们中国人应该思考的不止是足球，而我们关注的目光应该在我们自己的中国梦上；为什么我们的各级政府不这样实现我们每个中国人的中国梦呢？关注世界杯，于是中国足球是一个逃脱不了的话题。然而我们没有人思考为何中国足球梦总是噩梦，难道它不是“中国梦”的缩写吗？我们的各项事业都在蓬勃发展时，但我们最实际的公平竞争发展了吗？如果世界杯是计划或垄断的产物，它能使这么多人来这里追梦吗？正因为如此，世界杯是我们中国人一次难得的反思和学习的机会。我们在这里不是学习技术，而是学习公平合理的竞争机制；这大概不仅仅是中国足球的短板，而且还是中国整个社会矛盾的根源。如果我们社会任何领域或竞争都是公平的，我们社会能有今天这么大的社会矛盾吗？这不是中国人不喜欢追梦，而是中国梦成为了少数人的特权；所以中国“足球梦”作为最前沿的代表早就展现在世界了，只是因为我们用中国特色而把它淡化了而已。看今天的世界，我们只是中国足球队再次无缘世界杯吗？在我们这GDP全球第二的社会，我们的“中国制造”也是全球第二吗？我们的高经济增长为国人赢得了荣耀，可我们自谋出路的老百姓从中究竟获得了什么；好像除了通货膨胀就没有别的感受。就如同我们每届世界杯都是看别国人在这里施展拳脚一样，而中国梦泛滥的社会竟然我们就没有梦；这不是我们不做梦，而是我们做梦就总是噩梦的原因；这难道不是一种悲哀，但绝对肯定不会是我们中国人的自豪吧。。
娱乐送三百彩金标准件生产或者极致单品都不能给凡客带来更多的口碑，凡客的“小米粥”也许并没有想象中那么好喝。理由很简单，服装不是电子产品，在苹果和小米身上屡试不爽的饥饿营销，对于凡客实际作用不大。从3月开始，曾经的“互联网快时尚品牌”领军者，被裁员、积压与赢利问题困扰而颇为落魄的凡客开始转型。在凡客官网上，3月13日15时，80支衬衫(vDP80)首次开卖，19353件在21分47秒内售罄;4月2日15时，顶级300支awatti棉长袖衬衫首次发售，5分钟内售罄。在业界看来，凡客已经开始“小米化”了，开始用类似小米的限时抢购加社交营销方式，来拯救自己。“小米”粥好看不好喝“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，对于凡客的这一“小米化”营销举措，没有听到多少叫好声，理由很简单，服装不是电子产品，在苹果和小米身上屡试不爽的饥饿营销，对于凡客实际作用不大。凡客在此次营销转型上，所依仗的是“支”这个对消费者来说并不熟悉的纺织行业专用术语。支主要用来衡量面料粗细程度，一般而言，纱的支数越高，就越细，织出的布就越柔软舒适。普通衬衫的支数通常在20至40之间，超过40，就算是高支衬衫。可见，凡客无疑在遵循将品质做到极致的思路，但单品的售价并不算高，80支衬衫单价为129元，而“只有奢侈品才敢用”的300支衬衫单价也仅为499元。质优价廉是凡客用以进行饥饿营销的核心内容，然而对于消费者来说，即使是同一批人，在科技上的那种极客追求，却不会体现在服装产品上。通常来说，不同于电子产品对硬件的极致追求，消费者对于服装的材质并没有特别明显的要求，如果说有，那更偏向于大师设计或特别的款式这样偏重于感性的选择。想要对服装品质用类似电子产品进行量化，在目前看来，还过于超前。而在这种消费理念的差异下，凡客转型“小米化”的首秀，充其量只是一次营销活动，而不是一个常规的平台运作模式。正如华平投资合伙人黄若对此的评价那样：“小米是高单价产品，几款产品就可以驱动几亿的销售;凡客是低单价产品，可以做爆款，但是不能靠几款产品驱动同样的市场价值。”显然，凡客的“小米粥”并不是模仿饥饿营销那么简单。据媒体报道，有坊间传闻陈年在与雷军经过60小时的长谈后，2013年9月起，陈年开始围绕小米的“七字诀”――“专注、极致、口碑、快”，从组织架构、人员优化和产品组合三个方面对凡客进行改造。把原有的19个品类缩减至包括T恤、衬衫、裤装、帆布鞋、超轻薄羽绒服、POLO衫等在内的七八个品类，并集中精力专注于这些核心品类。“小米粥”的核心也就在于此，或者说就落在“七字诀”的头两个字上――专注。这是凡客当年赖以成功的法宝，也是凡客在近几年丢失的品格，其实并没有所谓的“小米化”，凡客只是在回归当初做垂直电商时的感觉。陷入极端化的凡客诚品在2007年创立之初，凡客从最初在《读者》上投放广告，做男装衬衫、POLO衫两大类几十款，到随后伴随着电子商务的爆炸式增长，快速拓宽战线，一度发展到19个品类，1万多名员工，甚至还有了自己的快递公司。急速的产品线扩张，并不能满足凡客老总陈年的野心，在巅峰的时候，出身于卓越网的陈年，开始梦想按照当当网的模式那样，从垂直电商走向平台电商，据说仅去年5月在上海的一次招商，就为凡客招了500多商家入驻。凡客的精力无法顾及这么庞大的一个摊子，特别是自有品牌和入驻品牌的同质化竞争，更让凡客的平台之梦变得支离破碎。过度扩张使得凡客2011年年底库存达到14.45亿元，总亏损近6亿元，而年初100亿元的销售目标仅完成38亿元。而在2012年到2013年，凡客的江湖地位已经荡然无存，唯品会等一批新锐早已超过前去，人家的方针很简单――做渠道，做特卖，就够了。造成凡客的这种困境，一方面与那段时间的电商高烧和整个行业的疯狂有关，另一方面也和凡客自身的企业文化有关，同样是追求极致，只是凡客从追求产品的极致，滑落到了追求平台最大化的极致之上。结果泛滥的在每个平台都开店的产品，消磨了凡客初期靠追求产品极致而赢得的口碑，也彻底模糊了凡客在消费者眼中的形象!消费者上凡客来干什么?在最初，是为了买既便宜又质优的男装衬衫，而现在，似乎种类太多，无从选择，也没啥好选的，毕竟天猫、当当、卓越和京东上也有售。极致的扩张，让凡客的钱很快就烧完了。而在2013年，电商退潮，服装产业整体低迷，加上凡客自身销量上不去，库存压力，对供货商的佣金比例提高，对代工厂货款的拖欠等一系列矛盾开始在当年年末激化。从雷军那里搞来一个亿的投资，与其说是“小米化”的开端，不如说是老投资人为了保证自己的投资不打水漂，而进行的拯救凡客行动。然而，凡客真的找到北了吗?平台化还是品牌化?未来的凡客营销模式其实并不复杂。在平台化上屡屡受挫的凡客，必然回归品牌化。极致单品是一个先锋，也是一个引进流量的绝佳营销入口，导入的流量再释放到其他七八个品类的自有产品之上，从而产生效益，当然也会释放库存。然后，凡客势必又会开始回归平台化。“今日大踏步的后退，是为了明日大踏步的前进”，电影《南征北战》中的这句经典台词，其实就可能是凡客的未来发展战略。但问题是，仅仅是质量上追求极致的单品营销策略，这面红旗能够飘扬多久?“最好的白衬衫”或许能够零库存，但那只是衬衫，缺少个性的凡客产品们并不会因此实现全面售罄。这是小米模式所不能教给陈年和凡客的。毕竟偏重于标准化生产的电子产品，其差异化的呈现在于硬件，而服装的差异化呈现在于设计。而这个病根甚至可以落回到被凡客引以为傲的“凡客体”之上。“我很特别”、“我和别人不一样”、“我只代表我自己”、“我是凡客”，这一系列当年爆红的凡客体字眼，从骨子里透出的是张扬的个性，这也是凡客当年成功的立身之基。然而凡客体所呈现的内容，在凡客诚品的平台上日渐淡薄，且在很多消费者心中，凡客只是一个便宜、质量好的服装品牌，但独特的设计和张扬的个性却并不明显。广告与实际的差距，一直影响着大众对凡客的印象。反而，众多中小电商(不仅仅是服装)却成为“凡客体”指出的个性理念的践行者，如裂帛、茵曼、韩都衣舍、御泥坊、三只松鼠等淘品牌，并成功完成在消费者心中的品牌个性定位，实现崛起。反观凡客，则被自己的成功营销所暗自拖累。未来的凡客，似乎依然不会足够个性化，至少在其转型首秀上，依然还是走标准件生产式的老路，除非说其借鉴的法式衬衣无口袋的设计也算个性。这样的单品极致或收缩产品线，并不能够给凡客带来更多的口碑，至少在其目标消费人群普遍贴着个性化标签的时代。。
今天，PP租车宣布获得来自红杉资本、清流资本投资的1000万美元A轮融资。在半年多的时间内，PP租车、友友租车、宝驾租车等创业团队进入P2P(个人对个人)租车市场，并且很快拿到融资，这块市场最后会像打车领域一样激战吗?在线旅游服务商及其幕后资本操盘手的身影闪现，正将中国租车行业推向竞争新纪元。就在6月3日，去哪儿网高调宣布其投资东南亚最大的移动打车应用公司GrabTaxi。而在去年，携程已拿下一嗨租车20%股权，并向易到用车投资6000万美元。租车市场争夺开局，但他们必须先解决行业的疑团。在线旅游巨头押宝租车市场PP租车应该是去哪儿网CEO，或者说清流资本LP庄辰超颇为重视的一个投资。在庄辰超心中，目前还是要100%关注携程，“要花时间去了解的东西很多，比如这个公司(携程)的动向、人员结构。”携程的最新动向是什么?携程副总裁、商旅事业部CEO方继勤给出的信息是，将发力商旅业务，下一步携程将大力开拓总部位于东南亚的商旅公司客户，且商旅板块也会有收购计划。“携程已在去年年底向国内第二大租车公司一嗨租车投资超亿美元，获得后者20%股权;同时携手DCM公司向另一家租车企业“易到用车”投资6000万美元。”携程内部人员向南都记者解释称。自然，庄辰超也要很快出手。6月3日，去哪儿网高调宣布其已投资东南亚最大的移动打车应用公司GrabTaxi。3天后，PP租车也宣布获得来自红杉资本、清流资本1000万美元A轮融资。对于大多数人而言，清流资本是一支相对神秘的基金。虽然成立才刚刚一年多，规模也只有1亿美金左右，但其背后却站着高瓴资本和去哪儿CEO庄辰超这样的大牌LP。PP租车是谁?庄辰超为什么选投PP租车，而不是至尊或其它租车公司?公开资料显示，PP租车于2012年年底在新加坡创业成立，其瞅准了私家车闲置的现状，是将闲置私家车资源充分利用的另一种租车服务。据称，自2013年11月在北京上线以来，PP租车每月订单量、用户注册数均保持50%以上的高速增长。“我们与Airbnb(短租巨头)的逻辑是一样的，只是从房屋改成了汽车。”PP租车CEO张丙军告诉记者，目前，PP租车线上注册用户有2万人，其中23在北京。融资完成后，将在上海和广州同步启动业务。具体来说，PP租车操作模式是：车主或有租车需求的用户以会员身份注册会员，PP租车就会在其车上免费安装一个可远程控制的硬件系统“智能盒”。用户需要租车时，通过“PP租车”软件应用，根据地理位置，找到附近可以租用的私家车。按下租车按钮，车主同时收到租车请求提示。当车主确认出租，租车用户就可以用手机透过“智能盒”控制开关车门。这样一来，车主和租客的交易可以实现线上进行。显然，PP租车提供的这种应用场景很吻合庄辰超对在线旅游行业的最终设想。“最终旅游行业是一个什么样子?就像Matrix(电影《黑客帝国》)，一个纯软件系统，一端连着消费者，一端控制所有旅游资源，每一个元素，包括每一个房间，每一张床，每一部汽车的位置，一个智能系统就能够管理了。”庄辰超这样描述。租车市场格局未定，三大疑团待解OTA巨头在租车市场的厮杀，正将中国租车行业推向一个全新的竞争新纪元。而在这个时间点上，神州租车也向港交所提交了上市申请，重启IPO计划。相关数据显示，预计今年中国租赁车辆总数将达到43万辆。中国汽车租赁行业规模将从2011年的182亿元增加到今年　的390亿元左右。不过，如此硕大的市场目前并无寡头。包括神州、一嗨在内的前五大租车公司只占到约9%的市场份额，市场集中度低。互联网资深行业分析师王刚认为，P2P租车形式目前在国内还存在几大疑团，其一是政策风险：私家车主出租自己的车辆获得收益，这是否涉及非法营运?各地方政府都在打击黑车，P2P租车实际上还游走在政策边缘。二是需要培养国内消费者习惯，这与国外存在巨大差别，一般车主不愿意承担责任，平台虽然声称“无需车主担责”，但车主出过事故的车辆，在转售、保险方面，其实都会大打折扣，衍生系列问题。对于一般家庭来说，车辆还是属于大件商品，其投入大，出租风险相当高，更多的机会应该是在二手车市场。“另外，P2P租车行业还需要解开成本难题，现在的P2P私家车租赁服务通行的做法都是硬件、软件、系统服务+保险。这需要企业持续付出成本代价。”王刚说。采写：南都记者肖昕模式三问权责如何界定?撞死人，车主要负责么?PP租车占领了租车领域的利基市场，按理说应该是美好的鸟语花香，但在将来的使用中，权责界定似乎很难把控，市场反应可能是叫好不叫座。一般车主不承担责任，除非车主存在过错，比如车辆本身存在安全隐患、租给无驾照的人或依法不能驾驶的人等问题。在美国，加利福尼亚州和俄勒冈州通过了相关法律，明确规定拼车模式的租车人如果出现意外事故，车主不会负有任何责任。但在其他所有州，仍然存在法律的模糊性，如果租车人在这些州卷入了严重的事故，受害者就可能追究到车主。能否规避政策风险?是否涉及非法营运，各地方政府都在打击黑车。出租客的收益，税收到底应该由谁来承担?在协助甄别和筛选合法、合格的租车人，对平台车辆进行严格检查准入上，平台的责任非常重大。包括避免黑车和非法营运上，平台至少在监控上还需要更巧妙和有效的方式。成本问题不管是运营成本还是会员门槛，相关成本都是出奇的高。车安全吗?出问题谁买单?现在的P2P私家车租赁服务通行的做法都是硬件、软件、系统服务+保险。这都是成本。而在早期，这个成本也大多是摊在P2P公司身上的。国外的P2P租车服务目前还仍处在试点阶段，各家公司都在想法设法地吸引车主以及租车人。这些公司为车主甚至是租车人都购买保险。国外案例国外这些私家车P2P租赁模式，我们能模仿成功吗?Getaround成立时间：2009年融资总额：1900万美元市场：旧金山、芝加哥等美国五个城市。RelayRides成立时间：2008年底公司成立，2010年6月服务上线融资总额：1300万美元市场：全美Flightcar成立时间：2012年融资金额：550万美元业务模式：开车到机场，坐飞机出门旅行时，把自己空置在机场停车棚里的车租给来该城市旅游的人。市场：旧金山和波士顿的机场事件：2013年5月，FlightCar遭到旧金山市的起诉，控诉其在没有获得相关批文的情况下在机场经营租车业务，旧金山市当局要求FlightCar支付其营收的10%以及每辆租赁汽车20美元的费用。HiGear业务模式：专注豪华私家车的P2P租赁事件：因旗下总价值达40万美元的4台汽车被盗而被迫关闭，2012年1月把公司资产卖给了另一家私家车租用和出售平台Rent2Buy。随后，Rent2Buy为价格在3万美元以上的私家车新增了额外的车辆保护措施，租用这些私家车，租客需要通过新增的信用安全审查，还要支付1000美元的保证金。。
京华时报讯(记者胡笑红实习记者滕新慧)昨天，酒仙网宣布，今年3月成立的旗下O2O(从线上到线下)品牌“酒快到”已开始在北京等11个城市试运行，并打出了“9分钟送到”的招牌。酒仙网董事长郝鸿峰介绍，此次试运行阶段，酒快到选择了在北京、上海、广州、深圳、郑州、杭州、太原、武汉、乌鲁木齐、天津、石家庄等城市重点展开。酒快到称对以上城市的酒类商铺资源进行整合，包括当地的酒类专卖店、连锁酒行及售卖酒类商品的便利店、超市等，用户在APP上与这些商家联系，后者免费将酒送到指定地点。记者昨天尝试打开酒快到APP后，其首页默认按照距离远近自动加载了用户所在位置方圆5公里内所有卖酒商户信息，点击任意一家商铺条目进入商铺详情页面，可以看到商户所售酒品牌、产品、价格及商户的订购联系电话。记者注意到，酒快到APP上直接标注“9分钟送到”，郝鸿峰昨天也特别强调：这是酒快到的核心竞争力。酒快到总经理贾婧峰表示，“目前北京有2000个商户加入酒快到平台”。“在今年7月1日前，酒快到将再拓展10个重点城市，8月1日前覆盖所有省会城市，网点达到5万个网。”郝鸿峰表示。&&马上就访尽管酒仙网雄心勃勃，但外界对于酒快到的模式有颇多质疑。对此，记者采访了酒快到总经理贾婧峰。尚无商户考核机制京华时报：就在上月底，有人在微博上发布了一段测试酒仙网O2O项目的体验经历，两个小时还没有送来。今天酒快到却称9分钟能送到，这能兑现吗?贾婧峰：我们也看到这样的微博，那时酒快到APP还是1.0版本，商户也很少，目前已经升级到2.0版本;在用户1公里范围内的商户都能做到9分钟送到，并且目前80%的商户可以实现。如果做不到的话，现在酒快到确实还没有对商户考核的机制，不过未来会有。夫妻小店不予考虑京华时报：各种商户销售，如何保证不是假酒?贾婧峰：我们选择商户的标准首先是酒企、连锁酒行，然后是一些有意愿、有一定经营规模的酒类销售网点。夫妻店不在酒快到的考虑范围之内。同时公司对商户的资质也会进行审核，并且收取了一定的保证金，一旦发生消费侵权等行为，酒快到将先行赔付，同时还会对诚信有问题的商户进行封店。盈利模式尚不清楚京华时报：一般人都会自带酒水或者提前购买，酒快到的市场空间有多大?贾婧峰：我们做过市场测试，大多数消费者都有这样的需求，而且酒水的消费50%是在餐饮渠道创造的，而餐饮渠道和目前的酒水流通终端差价很大，酒快到一方面让自带酒水更加简单，另一方面其价格比餐饮渠道平均便宜30%。京华时报：4月份，酒仙网宣布获得4亿多融资，并将主要投入到酒快到，其如何盈利?贾婧峰：目前公司对酒快到还一直处于“输血”的阶段，而且我们还没想清楚未来的盈利模式是什么，现在我们就是要按照天猫的模式搭建好平台，满足消费者的“即时性”需求。&&专家说法目的在抢占市场“酒仙网大力推广酒快到，其真实目的是为了抢占市场，从而击败竞争对手，实现再融资。”酒业专家肖竹青表示，增加市场占有率成为目前酒仙网、中酒网等各个酒类电商的第一目标，很多互联网企业也都是这么起家的。“但是目前互联网卖酒也就占到酒类销售整体份额的5%”，肖竹青表示，他对酒快到这种尝试还是持谨慎的态度。不过，肖竹青同时也表示，尽管目前酒快到自称没有盈利模式，但是就如同滴滴打车、快的打车一样，其现在的烧钱一旦做成一定的规模和数量，其必然要向厂家和下游企业收取一定费用，议价能力也将提高。。
（责任编辑：才韵贤）}