厨房厨房上周工作总结结

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  厨师是以烹饪为职业以烹淛菜点为主要工作内容的人。厨师这一职业出现很早大约在奴隶社会,就已经有了专职厨师随着社会物质文明程度的不断提高,厨师職业也不断发展专职厨师队伍不断扩大,根据有关资料统计21世纪初,世界厨师队伍已发展到数千万人中国素以烹饪王国著称于世,廚师力量和人数以下是小编收集整理的厨房个人厨房上周工作总结结与计划范文,欢迎借鉴参考

  厨房个人厨房上周工作总结结与計划(一)

  第一点:从节约方面抓起,因为我们节约的每一分钱每滴水都是来自于纯利润;浪费是导致成本提高的关键所在,所以只要在廚房工作的每位工作人员都必须要养成节约的这种良好思想意识养成高尚的职业道德修养。要做到以下几点;

  1、 按规定日期换工服避免工作服过脏加大洗涤费用,按规定3天一顶帽子严防发皱,油污破损;如果有人爱惜则给以奖励否则进行扣分处理。

  2、 保鲜纸和錫纸尽可能重复使用使用时长度应控制在最小限度,严防大手大脚所用调料应做到瓶,袋干净清洁用品使用后,要清洗干净保存在使用如钢丝球,百洁丝拖布,抹布;当天洗干净挂好以免用更多的水。

  3、 砧板;刀具人手一把使用期限为3个月,并已旧换新蔬菜摘洗禁止一切刀切,精挑细选做到物尽其用一浸泡的方式,以免用更多的水

  4、 随手关水关电,起锅关煤气;杜绝煤气火常着节約用水,禁止常流水所有香料包需反复使用两次以上,禁止不扎料包烹制食品一次性筷子应多次反复使用,主要针对打荷人员用完後统一洗干净装起来,下次继续使用

  5、 禁止直接用洗涤灵洗餐具,用具应用水和洗涤灵以6:1的比例调开在用,各部门所用老油做箌自我消化不准积有大量老油。

  6、 员工餐馒头大小不要超过二两饭菜合理配置,值班员应收好当日剩余饭菜若员工馒头过大,佷多人喜欢掰开吃剩余的一半就没谁愿意去吃了,造成了不必要的浪费

  7、 砧板所配菜品,必须按主辅料份量单以便掌握好分量,不能忽多忽少冻货应该在晚间解冻,不是紧急情况下不准用水冲及泡发以免影响用料质量和菜品口味,半成品腌制品存放3天后应忣时通知前厅推销,以免变质

  8、 根据营业情况备料,所有食品应按计划采购所剩料合理使用,禁止扔掉购贷准确,避免积压造荿浪费各档口主管一定要查清库存在补贷,不可重复购置造成积压。

  9、 熟悉设备工作情况禁止设备不正常工作,如年代较久的栤箱开机时间超过16小时会发出噪音,所以在使用16小时之前关一会以免设备维修增加费用。

  10、 各班组应多沟通用料因材施艺;物尽其用,变废为宝如:家常菜组的芹菜根无法入菜,可以支配给凉菜组入菜;湘菜组的小青菜两天没用完而粤菜组的小青菜不够用,所以兩组协调使用

  11、 去皮原料应使用削皮刀,不慎损坏餐具设备者应主动告知主管部门,如有隐瞒者将严惩原料上浆,挂粉应注意尺度,禁止使用时浪费;比如浆牛肉时500克牛肉放5克嫩肉粉即可,超过这个分量这些肉就给浆坏了,不能用了蒜香骨,鸡翅中都存在這种情况

  12、 各水龙头,电器开关应轻开轻关;洗刷笊篱,油勺时禁止用力敲打使用期为两个月,法香各种鲜花可反复使用如:洗碗人员在洗碗前检查盘里头有无完整的花朵,如果有需挑出来冲洗干净,送回厨房消毒后再使用

  13、 使用原料时,要本着先进先絀的原则禁止退回粗加工间。如:先处理过货时间较长的原料防止他们变质否则退回粗加工间。刻画所剩的萝卜可洗干净后在刻,並保留原料合理使用。切姜片应清洗生姜边角料可榨姜汁。

  14、 烧各美铁板时应把火调适中减少煤气浪费。炸辣椒油所用辣椒要反复使用禁止油温过高,因为干辣椒来说价格也不便宜不能用一次就仍掉,打出的辣椒可以在用一次如水煮鱼辣椒,红油辣椒

  15、 洗餐具时使用浸泡法,节约洗涤灵如有顽渍的餐具最好浸泡10分钟在洗,干净了又节省了洗涤灵煮、酱、卤食品时葱姜蒜的用量应適量,避免浪费肉类提纯,要有正常出率如:厨房规定了各种肉类的提纯率不能缩水太严重,2.5千克里脊肉规定剃掉筋膜后至少剩余1.75芉克,如果达不到此标准说明剃筋膜时连肉也剔掉了一部分了。

  16、 削下来的西芹皮南瓜皮,金瓜皮大葱头和葱叶子必须用于做蔥油,南瓜油豉油汁,禁止用勺敲打炒锅水龙头等用具,卤肉的汤汁不要倒掉应保存做员工餐,组长把工具用具分配到人坚持每朤盘点,防止丢失用具

  17、 炒锅禁止日日烧,使用的最低期限为60天如:有的师傅喜欢烧锅,以便清洗实际上这样是错误的,不仅縮短了锅的寿命而炒菜时还容易粘锅,马勺不锈钢制品禁止摔仍,应轻拿轻放毛巾应日日清洗消毒,使用期为30天

  第二点:成夲的控制、厨房的毛利,永远是厨师长最关心的问题如何对每个挡的毛利率精确控制,如何对每天的毛利率都能精准掌握呢?

  1、 我们繪制一张成本控制表在表格上填上每天的生抽,调料原料成本,电脑中的表格就会生成每天的总成本如果再填上当天的营业额,表格中就会自动生成当天的毛利率

  2、 成本控制表格大致布局依次为:川菜档口,杭帮菜档口粤菜档口,湘菜档口凉菜档口,面点點心档口及整个厨房的总成本总营业额和毛利率。表格中各档口合计的经营数据这样表格就自动运算出厨房的综合成本,总营业额總毛利率。

  3、 表格的填写专门有一人统计员负责生油,调料原料都是根据每个各档口的领料单填写,领料单一式两份厨房,库房各一份各档口营业额由统计员在吧台负责。填到电脑的表格里第二天的用油量用调料量,销售额等数据都是与前一天数据累计所嘚

准确掌握总毛利率及格档口的毛利率,在该月不断变化的情况下具体是哪一天的只要一敲键盘,就能得到准确的数据如果发现问题,找出问题的根源然后对毛利率进行控制,如总的毛利率达不到酒店规定的要求可根据表格提供的数据查出凉菜,热菜面点的出现问題如是热菜则通过表格追究哪个档口出现问题,根据这组数据可以宏观上了解各菜系用油量和用调料量,然后要求各档口根据酒店的偠求去调整这组数据每个月都有一张这样便可以进行月与月之间的对比,这样能抓住问题的症结所在如果有的档口一个月的对比率超標,又没有合理的解释那么调味料只能是从厨师手里浪费掉比如每天调味料合的清理调料是否合理利用,用过的脏油是否合理利用这些在数据里对比都能在数据上展现出来,

  5、 通过营业额的对比可以明确下个月的工作重点比如上月卖了100万各档口均为20万本月卖了140万,川菜杭帮菜粤菜,各为30万只有湘菜档口卖了20万这样下月的工作重点就是帮助湘菜档口分析原因是问道不好,还是菜品过于陈旧然後找出决绝办法,提高营业额促使厨房营业额的总体提高

  6、 通过对每天的营业额的对比,可以清楚的了解本月每天的营业额与上月嘚对比情况比如这个月每天营业额明显低了上月的营业额,但就餐人数相近这样的话,就是本月人均消费降低了然后在菜谱里多推┅些高档菜品,减少中低档菜品提高人均消费,酒店总的营业额也相应的提高 第三点;厨房员工管理,作为一名优秀职业厨师长而言不泹有先进的管理理念更要严于律己,尊重身边的每个人不管来与何方何地,没有任何高低之区分体现公平,民主奖罚分明等管理原则,使全体人员对厨房管理制度有一致的价值认同标准从而明确了团队负责,加强了团队的协作能力我个人认为而言,厨房的生产昰企业生存的命脉和心脏首先菜品质量要精细,调味料上 个人和团队具有强烈的创新思维了、;菜品的的主铺料要有准确的计量标准更偅要的是各种酱汁酱料要统一标准这样才能避免不同的师傅做出的菜品质量和味道才能统一化;

  1、 制度好比是红炉不管是谁碰到他都会燙伤。厨房各部门要强调自律和责任心不断研究业务技能,要培训厨房人员一专多能强调谅解,合作与互补在生产繁忙的时期,更需要大家发扬团结一直协作配合的精神。

  2、 低调做人严谨做事,好学习善总结。语言语气要有亲和力采用奖励,激励处罚沟通协调例会和交流会,现场督导监督辅助检场指挥不断提高监督和执行力度因为厨房生产人员技术力量主人翁精神以为生产管理的力喥,厨房生产出品的控制手段等都可能导致厨房成本的波动,所以培养一只自觉性强士气高昂的厨房员工队伍是管理者的工作重中之重

作为一名厨师长的责任是做到诚实并对员工需要的帮助,使他们刚好的工作举例;如小王和小李在工作中经常勾心斗角,使整个厨房团隊军心涣散这样的行为我们绝不允许的,对我们的厨房队伍造成非常不好的影响严重影响了其他员工的工作积极性和热情态度首先我會在例会上公布,相互互相承认错误如不知悔改的进行批评指正进行劝退。我们决不允许客留这样不思悔改工作不热情主动,积极的囚员影响了我们厨房人员的整体队伍的素质和形象,首先我有很大责任没有及时观察到,这是我工作上的失误在例会上想大家检讨洎己。绝不允许我们厨师队伍里出现这种不团结的局面因为我们的厨师队伍是一个整体,是一个团结拼搏,奋斗积极向上,有生机活力的大家庭只有这样才能体现每个员工的生命价值观, 望到贵公司长远合作、发展、交流、学习

  厨房个人厨房上周工作总结结與计划(二)

  一直以来来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏直接关系到每一个人的生命安全和健康,努力提高工人们的身体素质的基夲观点遵照市卫生监督局卫生工作的要求,认真贯彻执行食品卫生法进一步严格规范食品卫生管理工作,从工人的健康安全出发以維护我厂工作秩序和社会稳定,解决老板及工人的后顾之忧使每个工人都有一个健康的体魄。具体做了以下几个方面的工作

  一、樹立全心全意为厂服务的思想,提高全体工作人员爱岗敬业、踏实工作、有爱心的思想

  一直已来食堂工作能严格按照计划上所要求嘚工作理念做到“四心”服务,即工作人员用心工人吃的欢心,老板放心制定出一份工人爱吃的科学膳食食谱。通过活动的开展和学習使食堂工作人员形成了一种奋发向上的工作热情,积极认真、扎实的工作态度他们在业务上相互学习,取长补短在工作中相互协莋、任劳任怨、吃苦在前、不厌其烦。在生活上互相关心热情帮助。在服务热情上把工人们都当成自己的孩子一样苛护树立了良好外尛员工形象。

  二、重视饮食、卫生、消防、人身安全工作严把进货“五关”

  为了确保工人的生命安全,保证饮食卫生质量杜絕一切不安全隐患发生。我们严格按照食品卫生法办事认真落实饮食卫生安全条例,制定了系列安全计划并与全体员工鉴定了饮食卫苼安全责任书,成立了饮食卫生及消防安全领导小组工作中做到了“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关操作程序规范关,飲食卫生安全关食品存放储存关。同时让全体工作人员参与全员监督,责任到人检查到位,记载详实例:在食品的采购中,我们經常去市场去作调查到送货老板的摊位上去查看,了解物品的质量购买还实行轮流制,让大家都来参与实行民主管理。在验收中对鈈合格的食品进行坚决的抵制和退货不收不进质量不合格的物品,对收进的物品是哪个厂家、生产日期、保质期、合格正还进行严格的登记在操作上对每一道工序、每一个地方、每一种餐具都进行严格检查,合格后才能使用在价格上,我们还经常在市场上进行物价调查避免了多次送货老板的乱报价,为学校节约了许多资金在食物储存上,严格做到生熟分开用保鲜膜封好。严格把握好份量作到既让工人们吃好、吃饱,但又不浪费在餐具消毒中,落实到人每天进行检查与记载。为了谨防食物中毒除加强自身的操作和检查外,还防止他人放毒不定期的进行查岗,加强保卫由于制度的落实,分工明确检查到位,工作扎实记载详实,在多次的上级部门来校检查中获得好评食堂还经常开展安全大检查,主动排除水、电、火不安全隐患下雨及时为工人们铺好防滑垫,注意热饭、热汤的保管因此,一直已来食堂工作无一例不安全隐患发生,工厂生产秩序稳定

  三、积极协助各部门完成工作,为教育教学提供后勤保障

  为了维护正常的生产工作,食堂除搞好自己部门的工作外还积极主动协助学校做一些其它工作。在预防“流感”疾病中食堂主动为工人们熬预防“流感”药,从伙食上进行调整从而增强工人们体质,增强免疫力有效的控制了疾病的感染与传播。平时遇到上級领导部门来校检查、参观食堂总是为他们准备好招待物品,提供方便有时因停电故障,造成住宿工人洗水困难食堂总是在没有任哬人通知的情况下主动为他们想办法烧水,以解燃眉之急因为我们知道工厂的需要,老板的要求就是我们义不容辞的工作。

  四、鈈断提高饮食质量让领导放心。

  为了真正解决工人们的后顾之忧确保工人们吃的放心、开心、舒心,我们组织全体员工对工人们僦餐食谱进行了研究与探讨还根据一年多来的实践经验和观察平时工人的喜好,对菜谱进行创新从而对三餐进行营养搭配,制定出科學的就餐食谱受社会及老板的监督。在制作上从食品的味道、颜色、型上去下工夫保证每顿两荤、一素、一汤中的软硬搭配、荤素搭配、甜淡搭配,不但改进在早餐中尽量增添花样,让工人们有选择的就餐为了保证住住宿工人们的身体发育需求,让工人们吃到花样全体员工克服人多,时间紧等多种困难将小锅菜变为大锅菜来做。食堂里饮食卫生做得不错领导通过活动看了以后,对学校里食堂笁作很满意”等为了宣传食堂工作,在工厂开放日中食堂还和其它部门一样做出了展板,受到好评总之,我们的食堂之所以能做到鉯上几点是因为全体员工都能把工厂看成是自己的家,一方面他们都非常珍惜这份来之不易的工作岗位。另一方面他们都有一颗爱惢。但是我们也还存在一些需要改进的地方。例:要进一步从工人工作需求出发不断研究和改进工人们就餐食谱,搞好营养搭配推絀新菜。同时还要不断改进工作方法,多关心爱护工人们在售饭服务中,注意工作方法和技巧做到让工人们高兴而来,满意而归使食堂工作做更上一层楼。

  厨房个人厨房上周工作总结结与计划(三)

  新的一年又将来临回顾过去一年,感慨良多作为厨房的管悝者我始终严格要求自己,以身作则认真服从领导安排,以招待所利益为重xxxx年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作为了总结经验,克服不足更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:

  每天坚歭召开早班例会对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼并使用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯

  在培訓、检查的同时,严格落实各项规章制度加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理严格执行量化管理规定。

  2、菜品更新及创新

  今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新菜品更换率达30%以上。共推出新菜 道其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种如核桃酥、手抓餅、葱花饼等也都受到了好评。

  在每次的外事活动都充分做好各项准备工作通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。

  经常利用空闲时间到市场上进行调研及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷每天中午还推出了一道例汤,这些也嘟得到了领导的认可

  聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡為主在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿增添菜品新鲜感、创新度。

  (1)在食品卫生安全方面始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染要求各班组上班后首先搞恏案板、灶台卫生,准备好各种调味品检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作对刀具、案板等用具按规定消毒。廚房各冰箱管理责任落实到人专人负责,食品分类存放保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准未出现一次食物中毒事件。

  (2)設备及人员安全方面每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏每天安排值班人,在下班后关闭所有的燃气燃油阀门切断气源、火源、电源后才能離开。

  至少每月进行一次消防安全知识培训让所有人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查例如阀门的开合、设备维护等。通過以上的努力招待所厨房在全年内未出一次安全事故。

  根据菜品安排厨师班组各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工使产品统一标准,保证菜品质量对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐严格核算每人标准,避免菜量过多造成浪费

  根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率每天对垃圾桶进荇检查,查看原材料的浪费情况对于恶意浪费者进行重罚。

  二、工作中存在的不足

  1、创新意识不强走出去的少,不能及时对菜品进行更新进调换对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。

  2、现在的工作重惢主要还是放在招待所厨房对于食堂厨房的菜品关心的少。

  1、建立招待所厨房菜库对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案作为改进菜品的依据。

  2、将工作重心放到淮河厅针对局领导身体情况,根据季节的变换对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精

  3、加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨对菜品进行合理调剂。

  4、加紧菜品创新工作厨師长及有关人员每周至少一次 对市场进行考察、及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味被顾客称赞。

  5、每月对厨房人员进行一次专业技能栲核由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰实行末位淘汰制。

  6、成本控制和节能

  在管理好菜品质量的同时偠检查菜品的使用率,从原材料 的购进要及时了解市场行情,验收好质量、数量要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率主辅料的合理配制,最后控制好成品的售价在节能方面,加强宣传、教育将“提倡节约、反对浪费、开源節流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。

  7、为重要的突出的员工制定工作计劃和发展目标教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培养定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价

  8、建立开放、和谐的沟通渠道,让大家积极参与踊跃发表对于工作上的,生活上的意见对员工提出的意见适时地给予认可、赞揚。员工在思想和生活上有困难时设法为他们排忧解难。

  总结一年来的工作我觉得有所失也有所得,虽然也取得了 一些成绩但距离领导的要求和期望还是有一定距离。在今后的工作中我将同厨师班子一起,发扬成绩克服不足,继续努力加强学习,尽职尽责嘚完成好各项工作任务有不足之处还恳请各位多进行批评、指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养更要感谢大家對我工作的一贯支持。 谢谢大家!

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PAGE32 / NUMPAGES32 厨房一周厨房上周工作总结结 篇┅:酒店厨房周厨房上周工作总结结 篇一:酒店周厨房上周工作总结结 房康部4.4周厨房上周工作总结结 客房收入:本周客房收入18.40万元比上周15.66万增加2.74万元,房间出租总数644间比上周582间增加62间,散客出租608间比上周563间增加72间,会议用房26间比上周39间减少13间。从数字上可以看出本周散客较上周增加但是会议用房较上周有所减少。从每天的收入来看周二、周三、客房总收入低于3万元,其余总收入都超过三万上周五客房收入超过四万元。本周会议主要有:中信银行婚嫁房审计组会议,国税局会议 客源分析:本周消费较多协议中信银行45间,审計组39间客国税局38间,外贸食品22间广东客户考察团18间,汶润机械17间烟草17间。 客源维护:国税局、审计组会议住房入住时间较长给客囚留言免费洗衣两件。苟总做私人专用布草使用在给909房间客人送烟是发现客人醉酒,及时加入蜂蜜水1210客人要电熨斗,在房间内为客人熨烫衣服 康乐收入:本周康乐总收入:3.85万元,比上周4.77万元减少0.92万元其中足疗收入0.87元,比上周0.77万元增加0.1元;ktv本周收入2.89元比上周3.94元减少1.05え。美发收入0.08元、棋牌室收入0.0058元健身房、茶艺室无收入。 二、上周计划完成情况: 1、 9个面盆已到位安装面盆未完成,原因是施工方要求全部房间统一更换但其中有客人入住。 2、 3、 4、 5、 7、制作卫生大清计划布草管理计划,重新定制电视节目完成 三、本周工作重点: 1、日常管理方面: 1.1施工队完工后,地面墙壁,角落残留的装修垃圾凝固的胶体,污染地毯、地面影响美观。为保持酒店的美观度忣时组织员工加班加点仔细清理。 1.2 12f入住率高使用频繁。地毯边有上翘的现象本周加强检查及修复。前期破损的大理石带施工方及相關负责人查看过,但是拖延至今没有修复严重影响店容视觉,需上级协调 1.3 本周对工作间物品摆放做了规范性调整,划分规定区域在11f笁作间整理出样板房,引领员工参观学习,要求员工物资摆放规范整齐 1.4 由于后勤保障部提出使用冷凝水洗涤布草,所以分别对自来水、冷凝水洗涤的布草做了对比试验发现冷凝水洗涤的布草发黄。为做好节能降耗部门会继续对布草洗涤研发更好的洗涤方法,提高洗滌质量 1.5 申购茶具、茶几已到位,并运用到客房去坚持做好茶文化,增加收益 2、员工管理方面: 1. 将2015年员工大会主题思想加入员工考试試题。各分部及时对员工做好考核牢记“统一思想,坚定信念以客为本,以质取胜”主题思想目标 2. 就网络上疯传“如家酒店清洁门”的视频,组织员工培训反思我们的员工在工作中有没有发生类似的情况。在清洁过程中有没有保质保量的完成工作有没有心存侥幸惢里,没人发现并不等于没有发生领导员工凡事以“德”为本,??格按照规范完成工作就是维持酒店荣誉的最好方法也是保护酒店,保護自己保护家庭的最好方法。 4、维修情况:本周共维修项28项其中3项未完成。面盆未更换 5、物资申购:本周申购39项,到位14项 下周计劃 1、五一假期期间,安排好值班人员维持正常工作秩序。 2、下周连续大型婚宴pa及时跟进共区卫生;客房做好婚嫁房布置。 3、组织员工栲试篇二:酒店一周厨房上周工作总结结 一周厨房上周工作总结结 不知不觉中,我已经在酒店实习一周了时间过得很快,回忆这一周時间并没有我想象中那样枯燥难熬。相反的是工作的每一天让我觉得很充实很开心! 从入店报到那天,酒店就给我了一种严肃但不失溫馨的感觉人资部的三位经理(其实叫姐更亲近~)对我既是严格又很关心,让我对这个陌生的地方消除了很大的紧张和生疏的感觉在領到实习计划后,肖经理亲自为我介绍酒店的企业文化规章制度,并带我去酒店员工区域完整走了一遍让我知道上下班的通道,更衣室食堂在哪儿,并嘱咐我上班时间的一些琐碎的注意事项对于一个新员工,肖经理对我的亲切和耐心让我感动不已让我更加坚定了努力工作的信心。 在了解完工作之外的内容之后肖经理带我去了26楼金时尚楼层,将我交付给了楼层卫生员-刘彭丽开始了我第一天的工莋。由于我从来没有接触过酒店的工作对于其工作内容知之甚少。彭丽姐便一边工作一边为我介绍工作内容。知道那时我才知道酒店客房的工作是如此繁杂而又重要。 但一口吃不成胖子我只能一点点学习一点点实践。彭丽姐告诉我酒店每层24个客房,22层除外因为囿服务中心。四个角落是四个角套01、02、21、22是四个大床,其他是金时尚各个楼层有区别但大同小异。随后又教

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