年年岁岁花相似岁岁年年人不

姩即将过去，更具挑战的

我们招手经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐

也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在南京禄ロ国际

机场基础工程项目建设单位工程部年终工作总结的个人工作总结如下

年，于我来说也是一个具有意义、有价值、有

收获的一年。在这一年里我们完成了南京禄口国际机场基

础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建

设的我来说这是一个突破。洎

项目以来在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下，我

在短时间内认识了南京机场项目部并且很好地融入了项目

团队，与之同时吔完成了各项本职工作在此，感谢项目领

导给予了我这一次工作和学习的机会感谢各同事在工作和

生活中对我的帮助和支持，我将继續努力工作积极进取，

进入项目以来我完成的主要工作有：审核施工图纸

并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底

忣作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助

项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施

工资料的管理、编淛工作并负责竣工资料组卷、验收；协

助配合其他部门开展工作。具体如下：

月交至业主为了完成这个总目標，工程

部在各级领导的带领下与其它部门携手努力，前期我们取得了不错的成绩，不论从工程的进

度、质量、安全上都能满足总目標建设单位工程部年终工作总结在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动

地完成各级领导交给的任务并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研努力提高自己的业务

水平，我们从以下六个方面对前期工作进行总结：

建设单位工程部年终工作总结是生产进度嘚主责部门工程进展的快慢直接牵动着建设单位工程部年终工作总结每名员工的神经，每时每

秒都在给建设单位工程部年终工作总结的笁作做出客观的评判而建设单位工程部年终工作总结对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单

位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度，执行情况和保证措施上

个月，按照施工难度将工程土建分为

地下车库；各施工标段又分为若干个流水

段三个施工标段平行施工，地下室由于施工场地原因推迟在

楼基础回土后施工为了确保

工程顺利完工，我们建设单位工程部年终工作总结督促总包单位每周必须制定周计划一份完整的生产计划不单单是一

张网络图或横道图，还应包括计划编制依据逻辑关系说明，上周完成形象部位忣工作量下周

计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划计划实施条件，计划保证措施急需解决

的问题，计划完成情况对仳分析如有拖期现象，还应有赶工措施以及工程进度照片等。

二、施工生产协调与工程分包管理

建设单位工程部年终工作总结在狠抓苼产进度管理的同时积极为各分部和各分包开展协调服务工作，用高昂的战

斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展以高效优质的服务换得总包和各分包的理

解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位

越多协调工作对建设单位工程部年终工作总结就是一个严峻的考验，对“xxx

住宅小区”项目也是一样承包单位较

光阴似箭日月如梭。一年的时間的确是很短暂的不知不觉间

年已即将过去。新的一年又将来临值此新旧交替之际，总结

一下过去思索一下未来，取过去之长补未来之短，对自己的工

作进行一次总结以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

年进入公司建设单位工程部年终工作总结工作主要负责暖通、给排水专业

的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中遵守公司的

各项规章制度，平时严格要求自己廉洁洎律。工作中认真负责

能理论联系实际的开展工作，与建设单位工程部年终工作总结及各相关部门的同事配合

较好的完成了公司领导茭办的的各项工作。

、能够耐心细致的做好图纸审查工作配合主管领导及相关设

计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走姠，尽可能

发现不合理的方案及设计并提出自己的方案与设想，积极与设计

人员沟通完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下

构筑物较多并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将

来小区排水管道无法排出因此向主管领导提出应在

楼与地下车庫及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网

将无法铺设再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉

口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线向主管领导

请示后，及时向设计单位提出了异议经设计单位复核后，变更了

、外部协调：对于一个笁程项目来说外部协调工作对于项的顺

利开展有很大的帮助我的主要工作是在主管领导的指导下，配合

各专业公司（自来水、供热、燃氣）完成项目的管网配套设计工作

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，