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导读：俗话说创业有风险，投资需谨慎。对整木定制经销商而言，参观整木定制工厂，了解工厂实力是考虑加盟与否的一个重要的环节，而现场观察往往因时间的限制，需要经销商练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。
一个完整意义上的家具生产工艺流程包括从原材料的准备，经过木工制作、油漆涂饰到最后产品包装入库等诸多环节和步骤，且每一步都要做到精细化和专业化，只有深入实木家具工厂才能得到最真实的实木体验。
俗话说创业有风险，投资需谨慎。对而言，参观整木定制工厂，了解工厂实力是考虑加盟与否的一个重要的环节，而现场观察往往因时间的限制，需要经销商练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。
整木定制经销商在去工厂考察之前，可以在家自己做做功课。了解下面这几个方面的状况。然后实地考察的时候，就能做到心里有数，有的放矢。
首先可以在网上或电话了解一下待考察的的公司情况，如这家公司股东情况是股份制还是有限责任制，投资情况，投资多少，占地面积多少，这关系到企业实力状况。另外一个就是企业的生产情况，他们的材料来源，也就是货源是否能保证需要，销售方面主要针对什么人群或是往什么方向销售，每年打底能出售多少，还要注意就是生产设备的情况了！
另外，还需要了解企业前期有无负资产，有的话贷款来源和期限，还有它的偿还能力，这都是你该注意的。毕竟地区总代理你也不想干几天没客源或是不久厂倒闭是吧！
现场考察时的注意事项
首先，不能带有色眼镜来看现场，不能怀揣着结论到现场找证据，这样往往会有失偏颇。
其次，现场不能光看表面，需要核对说的、写的、做的是否一致，需要多问几个为什么。
第三，应同时以宏观和微观的眼光来看，采用缩的方式聚焦细节，采用放的方式来看整体。
第四，尽量不做笔记，这样会影响观察和思路的连续性，也会让现场人员感到紧张。
这些前期的心理准备都充分了，就可以任性地展开考察之旅了。现场考察可以从以下几方面入手。
1、现场氛围：
在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌，士气高昂的员工与邋遢、冷漠的员工会形成鲜明对比。
在车间可以注意观察是否有忙闲不均的现象，例如机器在自动加工的时候，工人长时间在旁边无所事事，或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。存在这种现象说明工厂缺乏精益管理，人员利用率低，闲散的员工也会影响其他人的工作氛围，整体工作效率低，成本必然更高。
２、工厂空间利用与布局：
很多工厂都好大喜功，生产车间越大越好，结果往往利用率很低，还增加了生产成本，摊到用户身上的价格也就高出不少。如果在一个工厂中看到物料搬运距离长，搬运路线重复，或者搬运次数多，则说明布局不合理，空间利用不理想，也说明生产线没有做到尽量集结。
３、现场标准化：
标准是最佳的状态和统一的执行参照。没有标准就无从执行，就没有改进的着眼点。通过观察同一个工序的不同员工具体操作过程，可以发现其中是否有差异，包括动作的顺序、操作力度、是否有遗漏等方面。
４、品质管控：
现场观察应着重留意车间对于不良品的处理方式。好的工厂会将问题暴露出来，而不是将不良品和废品掩盖起来。在好的工厂里，每个部件都有一张卡片或一份文件跟随流转，注明来源、经手加工的人员、所使用的设备等信息，在任何工序发现问题均可轻易追溯到源头，也便于改善。
５、目视化：
目视化管理是很多高级管理手段的基础，是一个生产企业管理水平的直观传达。在管理良好的工厂中，目视化工具随处可见。
很多工厂车间里悬挂了大量的宣传口号，老板还很自豪地炫耀企业文化、目视化做得好。但是这些工厂很少使用动态看板，或者动态看板基本不动，数据信息几个月没有更新过。这说明看板只是做样子的，根本没有起到实际作用。
６、工具设备状态：
在好的工厂里，设备整洁而且保养良好，设备相关信息一目了然并且即时更新。
此外，如果有机会观察一下设备切换过程，或者了解一下换型时间及换型之后的生产批量。看工厂是否能做到将外部作业与内部作业区分，是否能做到快速换型，切换之后的生产批量是否合理。这些都直接影响工厂的生产效率、库存和生产成本。
随着社会经济的快速发展，整木定制在近几年得到了前所未有的发展，很多创业者都把投资眼光看向了。从事整木定制加盟项目前景广阔，利润空间大，近几年来，消费群结构发生巨大变化，以中小户型为主的业主集中在80后、90后，在整木定制选择上重视其时尚、美观的同时，还讲究产品的个性化、功能多样化，要体现独特个性和品位。
&整木定制加盟前有哪些须知呢?
1.整木定制加盟须知-了解市场。
在加盟前一定要了解当地整木定制市场，根据市场做出自己的品牌定位。比如，当地有哪些家居建材市场、整木定制专卖店集中在哪些区域，当地有哪些做得不错的品牌。同时还要对楼盘均价进行了解，这样可以判断出消费能力，什么档次的整木定制品牌适合当地。
2.整木定制加盟须知-了解竞争。
加盟之前还要了解当地行业竞争环境，成品家具和装修公司现场打制如果占当地市场的50%以上，就说明整木定制的市场前景非常巨大。还有你开店的周围环境分析交通、新楼盘小区、小区业主属于什么层次人群、卖场、人流量等。实地考察品牌，看生产、看管理、看工厂、看展厅。公司专卖店数量等等。
3.整木定制加盟须知-了解价格。
整木定制加盟在近几年时间内发展迅速，想要快速获取成功，最关键的还是价格行情。当地已有的品牌什么价格，主要竞争品牌是什么价格。
您想找个什么样的品牌?高档、中档、低端还是中高档的?消费者的品牌意识越来越强，对于品牌也要进行一定的市场了解，如杂牌或创业才2-4年的品牌属于求生阶段，给经销商保障和服务就相对薄弱。
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当前话题中国用工荒的真相：年轻人不进工厂都去哪里了？
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年后招工难每年过完年，都会有报道，说什么企业招工难。尤其是沿海制造业基地，最近这十来年，没一年不吵不闹的：老子招不到人！想想2008年前，那时候的70后们要想进个像样子的工厂，还得托熟人，请客送礼之类的，跟孙子似的。现在呢？反过来了，没有年轻人再想进工厂当工人了，老板们也牛不起来了，舔着脸好话说尽，连哄带骗的，招人也难。以前沿海城市的市区居民90%的人都是工人子弟，但是这些人已经彻底不做工人了，郊区的年轻人也鄙视做工人，就算再没有门路，那也得在工厂找个清闲的管理职位，三心二意的混日子。一大批中小制造业如今世道不好，之所以还能勉强维持，是因为有一批60后、70后的在支撑，他们上有老下有小，不敢歇。如果再过十年，等这帮人退休，或者干不动了，制造业的车间里就真找不到工人了。现在的很多90后年轻人，进厂打工主要是找对象谈恋爱，顺便长点见识，对于学习专业、钻研技术，根本不感兴趣。这批人已经毫无机会，失去理想，带有绝望，未富先废。农民工去了哪里？现在的城市子弟们靠着父辈的积累，基本上都完成了转型，根本不可能去工厂上班，那是他们看不上的地方。干什么不好呢？干什么都比当工人舒服还挣钱多，这是他们一致的看法。所以工厂里都是农民工，而农民工越来越少，工资水平也越来越高，其它成本也是年年看涨，最后产品就毫无价格竞争力了。更可怕的是社会上的观念，完全变了，对于工人，没有正眼相看的。要是哪个男孩子说自己在厂里上班，就是农民工的女儿也会鄙视他。这种舆论环境下，这些制造业还怎么玩，真的玩不下去了。那么农民工哪儿去了？主要成了“农二代大学生”。他们的职业最多的是房屋中介、各类销售员之类的，年纪超过30岁就难办了。这也是中国经济的困难之处。我曾经在珠三角一家传统制造业工厂考察，车间内的操作工，年轻人很少，最小也是30岁。倒是在管理区，财务、人事、销售等，都是年轻人，因为这些工作相对而言，还算体面点。因为农二代也是大学毕业，他们的父母绝对不会让子女去车间上班了，他们自己也会觉得，那个地方没前途。十年后，工厂要是关停，如果不出现意外，这些30多岁的农二代大学生大吵大闹一番后，会大批失业。考证和自己玩曾和某熟人聊天，他说他村子里好几个大学毕业的孩子，有一年到头都不上班的，就窝在家里考证，各种各类的职业资格证，忙个不亦乐乎。还有的干脆是自己当个体户，送货跑运输，甚至玩自媒体的。硬是没有一个是进厂当工人的。这样下去，中小制造业还有未来吗？从用人角度看，管理员和操作工，中国1:8是合理的，德国约1:4。但中国大学生录取率超70%，算上存量劳动力，也是严重结构失衡，大学生太多，怎么消化呢？一旦楼市偏冷，大批中介和各相关配套的个体户马上就失业。到时这些农二代大学生们进退失据，会大面积失业，这是隐忧所在。制造业工厂需要大量理科生，但是现在企业利润薄，导致大量优秀学生选择从事金融、法律、中介等服务行业，表示绝不进厂。这些人从生产领域进到分配领域，导致生产行业人员素质越来越低。不要相信什么高科技研发，说穿了就是买套进口高科技机器。你看看“机床加工中心”，基本是意大利、德国的。普通员工最希望把企业的利润，年底全部分掉，房价这么高，分钱最实惠。他们不喜欢把利润留出来搞研发，搞积累。企业垮了，反正明年换一家就是了。大大小小的老板们何尝不是这种心态？辛辛苦苦挣点钱容易吗？还不如拿着钱去搞搞金融和房地产得了！但是，站在更高的宏观经济上看，这样做的结果是，满大街都是乱窜的失业者。用工荒的真相所谓的用工荒是企业和年轻人的双输。目前的劳动力市场是供需不匹配，大量的年轻人没有产业技能，但因为生活成本高，也得要高工资；成本高昂的企业无力支付，双方僵持。年轻人，骑驴找马，随时跳槽；企业面对大量的生手，前期培训费用打水漂。其实大学生也活得差，企业也活得差，双输。企业只想要熟练农民工，不要大学生，嫌他们娇气还事多。现在有的企业只是招聘10人，却写招聘100人，原因是想多挑挑，但实际上工资开得低；而农民工被某些唱高调的新闻误导，对工资抱有太高期望。于是一方面企业找不到人，一方面农民工找不到活。企业和工人僵持，却被人报道和解读为用工荒。所以，用工荒的真相是缺少：熟练工和苦工种。一是中国毁掉了“技校”，德国75%的中学生是去了技校，中国90%的中学生是去了大学（文科占比不小）。以前技校毕业去工厂，现在进高校却学不到实用技能。年轻人越来越不会干活，还眼高手低，一般工作不想干，真要技术的工作干不了，企业根本不敢要。做坏一批产品，损失远远大于节约的工资，熟练工培养周期太慢，所以出现抢工人。说白了，工人很多，但是有点儿技术的不多，企业没法用。我曾观察了一个企业，普通制造业，企业员工除了老板一家全部是大学生，其他都是中学毕业，日常电脑管理做得也很好。该企业前几年也招聘了几个大学生做行政管理、人事管理，但是他们上班就是拿着“考公务员”或者“英语六级”书复习，和农民工无法交流，工作马马虎虎，抱怨一大堆，确实没办法使用。二是苦工种，如搬运，年轻人不想干，中老年干不动。我认识一个搞装修的小包工，在某一线城市苦干十五年，为儿子买了房买了车。儿子现在某小公司混，月薪不到4000元。装修工月入8000元很正常，但吃住太艰苦了，儿子果断拒绝。90后们的好日子90后的农村员工，绝大多数是喝可乐、吃麦当劳长大的，刚刚出来工作的时候，就遇到新劳动合同法的强力保护，根本不关心企业的难处。90后员工只会和老板儿子比生活待遇，然后产生怨恨心态。这个状态，很难维持多久的。我们国家的经济，必将迎来一次考验。很多企业招聘给出了元的工资，其实是“计件，不交社保”，新手根本拿不到这些。今后机器会慢慢取代一部分人力。有个朋友，买了一台机器10万元左右，取代了两个熟练工，效率大增，原来要一天，现在半个小时。机器不需要缴纳社保，也不需要“辞退赔偿”。当然，大部分工种还是要人力完成。但这里少用一个人，那里就会多出一个劳动力，总体还是有用的。劳动关系不稳定，员工大流动，熟悉本企业特定岗位的工人越来越少，所以做高科技、高质量、高效率企业就是个笑话。但企业负担太重，产能过剩，也无力提供高福利，恶性循环。结果是绝大多数制造业在低水平竞争，你花三年的高成本培养工人，会一夜之间全部辞职。对制造业而言，财政、老板、工人，这三方是不会同时达到满意的。中国制造业利润薄，就业人数多，还在初级阶段，在没有进入高科技打遍天下的水平前，“财政，老板，员工”，不可能同时乐呵呵。现在情况是：财政满意，员工满意，小老板不容乐观了。中间掉链子的后果就是，就业压力跳过企业，直接到了各地方。要为中小企业减负，优化民企经营环境，怎么搞？其实大家心知肚明，那样才是90后们好日子的开始。最后，认知要升级，思考要深度，那就从读书开始吧。来源： 凯迪猫眼、财经小报告
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用户评论：
发布时间： 01:00:13&3楼
回复主题：中国用工荒的真相：年轻人不进工厂都去哪里了？
不太认同文中的观点，太偏激，有夸大成分
发布时间： 15:35:26&2楼
回复主题：中国用工荒的真相：年轻人不进工厂都去哪里了？
作者的意思是提倡给工厂减税把？
说实话没什么用，因为物价太高了，没多少企业愿意把减出来的税多发工人点。归根结底是资本竭泽而渔
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