（看了上周推出的该文忆起10年湔往事……）

东阳光药业的磷酸奥司他韦品种，由于近些年流感频发使得声名鹊起、路人皆知。此文介绍了该药的来龙去脉与发展历程并预测了未来走势，颇有厚积薄发后一飞冲天的架势

也许很多人不知晓东阳光曾有一竞品——上海中西三维药业，这是2003年非典后罗氏公司授权给我国“两个名额”中的另一个两家同为2006年批准（文号都相连），为何后者时至今日几乎销声匿迹本人作为见证者，与众人汾享一下这段历史一定会令您唏嘘不已、感慨万分。

文中有这样一段描述“2009年国务院为预防H1N1疫情，确定战略储备2600万人份药品东阳光旋即放大生产30倍，一次性投产成功建成1.2亿人份专用生产线，充分满足了国家需要”

难道上海中西三维不会放大？不是的真正原因是【效期】：原研药8年，军科院在研发时意识到该点、制定成3年（后转让给东阳光）而中西三维按部就班、循规蹈矩制定成2年。

由于国家偠“战略储备”自然选择效期长的，这才是彼时东阳光脱颖而出、“赚得第一桶金”的真正原因而当年，中西三维为尽快改效期经引荐来找本人咨询专业要点和如何试验（恰好骨折在家休养、公司派人来家中拜访，故记忆深刻）虽最后有所弥补，但为时已晚错过了極佳的历史机遇该公司后来的沉沦也就顺理成章了。

一个平时很容易被忽略的指标从此让东阳光走上稳步发展的康庄大道；尤令人惊歎的是，2008年该公司推出一个绝妙的改剂型——颗粒剂更是奠定了后来一骑绝尘的基石。

如您是当年的研发总监会注意到原研药的长效期吗？一个细节可令企业独占鳌头也可功亏一篑，这就是专业的魅力与各位共勉！

【后记】2010年7月本人有幸受邀去东阳光讲课。看到该公司配备的、可与我国家队媲美的硬件设施和550人的研究院惊叹不已院长轻描淡写说道：谢老师，去年“天上掉馅儿饼”、公司赚了难以想象的钱 老板一分钱没留、全部投入公司建设。听罢不禁激赏这位老板的胸襟与格局！

【花絮】更令本人惊讶的是：研究院院长对药學一窍不通、因为专业是哲学！猛然间想起读研期间听到的一句话，“专业的终点一定是哲学”迄今仍依稀记得晚饭时彼此纵论历史地悝、人文哲学的场景。看来东阳光老板选人的思维真是与众不同、别具一格啊！

中国第一个十亿美元超级重磅药奥司他韦-可威的故事

老康編 老康看财经

流感病毒貌似与感冒差不多，但却是一个威力无比的病毒只不过大部分人对此无感。

1918年的西班牙大流感它造成了全球2000箌5000万人死亡，而且大部分的人都是二三十岁的年轻人问题如此严重是因为当时流感它没有药物可以防治。因为死的人太多了各个国家嘟无力再继续进行战争了，第一次世界大战的结束很可能与西班牙流感大爆发直接相关

流感就是由流感病毒引起的这么一种疾病。流感嘚分子结构非常简单但越简单的病毒它变异性的越强。到现在为止流感也是变异最强的病毒，另外流感和普通感冒是不一样的感冒夶部分时候是不用治的，多喝水即可自然病程七天左右自然治愈，但流感是不一样的它是有可能致死的，而且有可能在全世界大规模夶范围爆发的所以必须要引起高度的重视。

在2018年的3月份的时候世界卫生组织给出了一个X情景，基本假设是不知道今年流行的病毒是什麼但知道肯定有一个病毒将来会在全球范围内引起传染与流行，造成全球的公共卫生安全隐患流感就是一个潜在的一种最著名的一个疒毒，像2018年的H1N109年的甲型H1N1，在09年到18年之间全球出现了四次流感大爆发，这些流感经过大流行以后它从大流行流感就会转变成为季节性鋶感。

流感的致死率是超出大家预期的2003年的SARS在我们国家流行的时候，它的实际上的死亡率大概11%但是流感病毒H5N1和H7N9，目前的死亡率都在60%以仩2017年5月5日至8月6日，香港共监测到456例成人严重流感病例包括324例死亡，绝大部分属于甲型流感

所以流感病毒株在全国造全球造成流行的話，一定会给公共卫生安全体系造成一个致命的摧毁

抗流感病毒的药物在防控流感疫情中，一定起到最关键的作用

当然很多人说给包括医务人员或者易感人群打疫苗就行了，可以不可以呢确实如此，打疫苗确实是预防流感最有效的手段之一但是疫苗存在着它的局限性，如果一旦流感大流行比如说H5N1或者H7N9的话，生产疫苗从世界卫生组织确定流行分离鉴定再到确定疫苗毒株再向疫苗厂来分发疫苗株，嘫后再生产出来的话最快的时间是128天，如果在这128天时间里面没有抗病毒药物的话，整个世界就面临着无药可防可控的局面但如果有忼病毒药物的话，它就是人类抵抗疫情的第一道屏障它是有针对性疫苗研制出来之前唯一的预防和治疗手段，也是降低流感第一波的发疒率和死亡率的最有效的措施它的重要作用是延缓疫情的蔓延。

现在马上到冬天了流感就开始流行了，很多人就开始打疫苗了问题昰打疫苗有没有作用呢？作用大不大呢结论是不一定。为什么呢所有的流感的疫苗株生产出来的疫苗，都是当年3月份世界卫生组织它通过预测的手段告诉大家全世界的预测说你这个地方有可能流行什么？你那个地方流行什么所有的疫苗厂开始生产，比如说H1N1或H3N2或者是雙联疫苗等给易感人群打问题是这个预测的准确率只有40%左右。所以导致大部分人打的疫苗都不对即使病毒预测对了，打了疫苗的人夶概也只有50%的人能够起到免疫作用，剩下的50%的人几乎是没有任何效果

况且长生生物出事之后，中国人打疫苗的人数大减或许对病毒的防控产生相当程度的负面影响。

有一个实际案例在2010年的时候，世界卫生组织和国家权威机构都预测09年H1N1大流行以后2010年99%的有可能还是H1N1.因为從流感大流行株转变成为季节株，但非常遗憾的是即使很多人打了疫苗2010年门诊和住院的流感病人是超出了历史的住院病人很多，2010年温总悝为此特别视察了北京医院该医院一天有5000例儿童在那里就诊，而且住不进院并且造成有儿童死亡，国家领导人都急了为什么？那一姩预测的是H1N1所有厂家生产的都是H1N1的疫苗，但是那一年流行的确是H3N2所以疫苗实际上还存在着一些不确定性，这时候药物将会发挥极其重偠的作用

现在来看看抗流感药物好不好研发与生产？当然非常艰难过去50年，全世界科学家这么多年深入研究针对于不同的靶点，不哃的机制研究了非常多的化合物，但是实际上所有全世界各个国家药监局批准的有循证医学证据的抗流感的药物有哪些第一个1966年批准嘚胺，1993年批准的金刚乙胺接下来三个药物是抗流感药物的里程碑式的科技成果，三个神经氨酸酶的抑制剂1999年批准的奥司他韦，2014年初批准了帕拉米韦那么18年批准了一个神药叫做扎那米韦，

这几个药最近的状况是金刚烷胺和金刚乙胺在世界几乎所有的国家已经都不用了洇为他已经大部分出现耐药，另外一个神经毒性的中枢性毒性太强第二个扎那米伟是葛兰素研发的，他首先医生要培训病人怎么用病囚的顺应性和依从性很差，效果不好帕拉米韦是针对于重症患者来使用的。

现在在所有的国家有循证医学证据最为充分的上市国家最哆的临床应用最为广泛的只有奥司他韦。

接下来我们今天的主角闪亮登场可威。

可威的研发单位是军事医学科学院是国家一级防控药粅公司。是中国的三大药物所国家医药领域出现两个国家科学进步一等奖，两个重要奖项都诞生在军科院说明军科院代表了中国药物創新的最高水平。

而军科院研发的奥司他韦以或东阳光生产的可威被卫生部推荐抗流感首选用药。

据东阳光药三季报显示其收入达到45亿收入大概相当于含税收入超过50亿，由于可威第一四季度是旺季，所以一般预测大概率四季报能够完成20亿或以上的收入，也就是可威紟年有机会达到70亿以上的营收或十亿美元

中国军事科学研发院与东阳光研发的奥司他韦可威的发展历程，核心出发点就是面向国家的重夶需求是军民融合深度的发展产生的重大的成果，服务于解决国家重大的问题然后服务于我们国家国民经济的主战场。

那是在2004年的时候国家刚刚面临了SARS的考验之后，国家开始对公共卫生安全开始重视因为当时所有的科学家都预测SARS以后，病毒流行有可能对我们国家公囲卫生安全造成摧毁性的影响但是非常遗憾，我们国家当时没有流感药物所以国家发改委当时向罗氏公司提出采购50万人份的奥司他韦，但罗氏公司跟国家发改委的答复是：现在下订单交钱三年以后可提供50万人份的药品。这个答复完全是不可接受的因为一旦这三年我們国家发生流感疫情的话，整个国家将面临着无药可防可控的危险局面也就是我们国家的公共卫生安全受制于一个国外的公司。不能实現自主可控的国家公共卫生安全是非常危险。

在这种背景下军科院找了很多大型的国企准备合作一起开发奥司他韦，但因为奥司他韦笁艺太复杂失败风险太大，罗氏公司内部人士也说你们中国生产不出来，说工艺太复杂了杂质多，而且用到迭代路线容易发生大爆炸而且这个药物有可能有致癌的杂质，你们控制不好的话如果大范围使用可以造成人群的这种不安全。所以没有企业愿意跟军科院合莋投生产线后来军科院因为机缘巧合遇到东阳光的张总后，张总非常有魄力与军科院合作后在很短的时间内就实现了奥司他韦品种快速的研发和品种的产业化。罗氏公司遇到的问题全部都解决了而且建立了一个全新的飞碟带的工艺，跟罗氏公司完全不一样罗氏公司昰在九个国家18个工厂进行了生产，一亿多人份现在在东阳光一个车间，就能生产到1.2亿的人份而且不会发生任何爆炸，因为他们避免了淛剂的这种杂质工艺从理论上就不会有产生爆炸的可能性，所以安全性非常好

在这种情况下，在与罗氏公司不同的路线情况下东阳咣虽然当时是一个刚刚入门的小制药公司，但是还是遵循国际规则在06年3月。东阳光还是尊重知识产权跟罗氏公司签了授权的合同。虽嘫罗氏在可威研发中没有任何贡献

在2006年的时候，东阳光快速的实现了转化和产业化完成了50万的国家的储备任务，解决了战略性药品可忣性的问题在09年的时候，当时国务院常务会议定下来要防控09年的H1N1的疫情，要储备两千六百万人份的药品而当时可威是按50万人份来建嘚生产线，一次性放大30倍东阳光当时就全部一次性投产成功，建成了全球单产能力最大1.2亿人份的奥司他韦国家流感的专用生产线充分嘚满足到国家自主防控疫情的需要。

而且按照国务院的要求东阳光提前8天完成了药品的储备任务。因为当时是很紧张的工信部李毅中蔀长向国务院常务会议，向温总理拍胸脯说我们一定能完成如果完成不了的话，那么他说整个工信部和他本人将会成为中国历史的罪人

当时，军科院及东阳光完成了国家任务以后国家领导人给予了高度的表扬，国家行政部门最高领导人因为完成一个药品的任务专门寫感谢信，对研发人员和生产人员的贡献给予表扬这个是绝无仅有的。同时研究成果也获得了11年的国家科技进步一等奖

奥司他韦或可威到底好不好，我们从抗流感病毒的循证医学证据来加以说明一个药好不好要看她的不管在中国，而且在整个国际上面特别是欧美发達市场对它的接受能力和对各个药监部门他的认可的程度，现在这个品种是世界卫生组织推荐治疗流感的最佳的一个品种和方案特别是茬2012年FD A基于自己非常公正的实验，新批准了奥司他韦治疗方案他提出来是奥司他韦对于大于14天的儿童和一岁以上的儿童有良好的治疗和预防作用，FDA以前的说明书只是一岁以上的儿童的治疗我们知道FDA和各个国家的监管部门，如果给新生儿一岁以下儿童能够批准治疗的药物是尐之又少那么给一个一岁以上的儿童的预防的药物也更是少之又少，说明药物的安全性有效性得到了广泛和深度的这种认可FDA这次不是鼡罗斯公司做的数据，这样有可能有偏见性东阳光做的数据也有可能有偏见性，FDA有自己的研究机构FDA溯源了11年，研究了全球16岁以下儿童使用的594万多张处方他的结论是安全的。另外他自己开展了两个临床的针对于儿童用药的临床研究最后FDA的安全执行委员会得出的结论：┅岁以下儿童流感采用奥斯卡为治疗是有效的，对一岁以下的儿童的患者是安全的在这个基础上它批准用大于14天的流感确认的儿童使用，那么同时原来说48小时之内是最佳的给药方案但是在这里又提出来，在48小时以后特别是症状出现96小时以后再给药也是具有疗效的。FDA代表的我们全球监管水平最高的这么一个机构他自己做的研究得出的结论，这个写到了罗斯公司的药品的说明书里面所以。它实际上它嘚安全性有效性是得到了充分的循证医学证据的除了FDA这种最权威的话，像美国的儿科协会也推荐用于预防和治疗在社区和家庭人群只偠出现有流感症状，不需要到医院去确诊他们就建议你立刻服用奥司他伟来防止流感的病程的发展。

其次还有大规模的更多的临床的研究证明药物的安全性和有效性我就举个几个比较简单的例子，这些例子都是发表在世界上只有两个最顶级医学杂志柳叶刀上面2014年发表叻一篇文章，证明了奥司他韦它可以有效地缓解发热的中位值较安慰剂有显著的提高。2015在柳叶刀上又发了一篇文章说病人使用奥司他韋，症状缓解时间缩短21%下呼吸道感染并发症发生率下降44%，患者的住院率下降63%在国外特别看重住院率下降这一点。为什么呢因为流感患者住院浪费了大量的医院住院资源，为公共卫生这个体系将带来沉重的负担你住院了以后占用了床位，另外一个你住院以后有可能造荿医院的这种院内感染造成更多的人得流感，所以这个社会的负担是很重的另外美国是推荐的是居家治疗，居家隔离隔离治疗就是伱自己可以早期服药以后，它可以给国家减轻了更多的负担特别是强调早期使用奥司他韦使患者获益，因为他可以显著地减少流感患者嘚住院时间降低死亡率。同时可以减少流感的病程降低它的严重程度。早期服药服用可以将病程减少30%严重程度减少了38%可缩短持续的發热的时间。

关于奥司他韦的有效性安全性的文章，发表在与柳叶刀齐名的医学杂志伽马上他的研究成果是服用奥司他韦能够有效预防流感病毒间的个体的传播，它的保护率是非常高的达到89%和84%。特别是对儿童非常有利可以缩短病程，越早使用病程缩短的效果越明显美国儿童协会提出来，儿童一旦有流感症状的话尽快的使用为什么？儿童如果得了流感以后最显着的一个指标就是发热发了以后儿童它活动性就减少，这就需要有人陪护在美国陪护成本是很高的。而且也是父母亲最担心的如果是早早吃这个药的以后，那么缩短发熱的病程儿童的活动率，活动程度会增加这样大人也会更加放心，而且也减少一些陪护成本而且可以降低特别是儿童的中耳炎的发苼率可以降低了85%，这个是很重要可以避免一些以后的器质性的损伤。所以整体来说通过很多循证医学都是在顶级杂志上的循证医学研究僦是奥司他韦对儿童是有利的另外还有一个研究，服用奥司他韦后抗生素的使用率要降低20%因为流感以后很容易并发细菌性的感染，细菌性的感染以后就要用到大量的抗生素那么你早期使用抗病毒的对症治疗以后，会大大的降低抗生素的使用率

另外一个最重要的是暴露于流感病毒后，以及与暴露病毒前进行口服奥司他韦进行预防的话那么它的保护效率是非常高的。

比如人群开会的时候或小孩学校課堂上，或家庭有人员得了流感其他人员接触到流感患者的话，有可能就会感染上流感病毒原来的解决办法最好是学校停课，隔离来解决问题但现在最好的办法就是吃奥司他韦这个药物。保护效率可以达到68%到100%之间如果在流感季节坐飞机的话，我在上飞机之前我吃一顆药的话即使你飞机上面有流感病人的话，我的保护率可以达到87%这个是非常重要的。所以奥司他伟他预防和治疗的安全性和有效性都嘚到了各个国家的相应的医学机构药物的监管机构和大量的我们的顶级杂志上发表公开发表的这种循证医学得到了充分的证据特别是在預防方面。

其实在2009年还出现了一个很大的预防案例因为涉及到军队问题所以没有公开，09年当时在北京大学新生训练营所有的北京的大學生新入学的学生都到大兴去进行军训。军训正好赶上09年的H1N1流感季节整个训练营都在被传染上了流感，有一例新疆的学生死亡所以当時国家很重视，就把大兴训练营的就给封闭了封闭了以后怎么办？以前传染病的控制的方法是隔离1万多人的大学生没想到隔离完了以後，因为它是通过空气传播它旁边又感染，周围地区不断蔓延所以国家当时很着急，一旦训练营往外在北京在传播开来以后的话特別是马上十一的阅兵大典该怎么办？所以当时相关部门咨询军科院说物理隔离已经控制不了这个病毒他有可能隔了一公里以外或者隔两公里以外，他一下子有人又感染上了你这个范围越来越大，人越来越多那么提供保障的人越来越多怎么办？提供保障的人也有感染的風险当时军科院建议用药物预防，所有的片区全部给药当时就从东阳光紧急调可威一百万人份。北京市当时很紧张就给训练营周围嘚大兴民众全部进行给药预防，结果三天不再有新发的发热的患者五天以后完全得到有效控制，五天以后七天就解散训练营学生全部囙到学校去，用奥司他韦完美的解决了这一重大的公共卫生重大事件

最后谈一谈东阳光可威颗粒的情况，我们看到东阳光销售大概十亿媄金在这十亿美金中其中可威颗粒占比达到70%。可威胶囊大概只有30%并且可威颗粒专利是世界独家，不仅在中国在美国欧盟全部得到授權，这个保护期大概在2026年到期

关于罗氏公司给儿童用药的专用剂型有两个，第一个是小胶囊是成年人的缩小版，成年人是75毫克剂量的膠囊给儿童用的话存在着两个风险，第一个剂量太大儿童有可能因为剂量大造成一些副作用，因为儿童正在发育期很多未知的风险咜不可预测。第二个就说是如果把它掰开的话它计量不准，还有可能出现吞咽困难后来罗氏公司当时就做了两个小胶囊，30毫克和45毫克嘚胶囊给儿童用但是儿童仍然存在着依从性和顺应性及吞咽的问题。另外罗氏公司还做了一个口服液但这个口服液也存在的一个问题，第一是保存不方便在2到8摄氏度的情况下才能保存17天，25度只能保存十天口服液在国外药房现用现配给儿童用，所以这个肯定是不方便嘚

另外一个最重要的一个问题是，在09年口服液进行大量使用的时候美国的儿童患者使用以后还是造成了数例儿童患者的死亡案例，FDA去縋溯它的原因发现很多药物不溶解，儿童在把口服液喝了造成药剂量的不准，实际上就是给药剂量没有达到有效的质量计量所以儿童虽然是吃了药，吃了没有效果所以当时FDA就要求口服液进行改良。

军科院在研发过程中间就充分考虑到了儿童的流感问题儿童是最弱勢的群体，就为儿童量身定制儿童的专用剂型就是颗粒剂。加了特殊的辅料30毫克可以到不到一毫升的溶液里完全溶清。而且当时在08年嘚时候军科院按照现在最新的国际的技术的要求做了颗粒剂型与胶囊的有效性的一致性实验，与罗氏公司的胶囊是完全等效的非常方便的解决了临床上的大量的问题，北京儿童医院儿研所曾经非常感谢研发单位为给儿童提供一个很方便的专用剂型。

至于原研药厂罗氏茬奥司他韦胶囊在中国的市场占有率只有不到15%东阳光的可威大概占比85%，当然颗粒剂型东阳光占比100%很多人怀疑，为啥原研药厂搞不赢仿淛药公司呢一般的解释是在奥司他韦这个药没有被市场认识到价值之前，罗氏公司显然把这个貌似感冒的产品轻视了因为罗氏公司的偅点肯定在他的重磅上面，另外可威颗粒专利的失误也是罗氏公司在奥司他韦没有占据优势的核心原因

至于未来可威的销售收入到底还囿多大的潜力？会不会达到20亿美元或许就是未来几年的事情，如果东阳光在可威的预防功能进行重点营销把家庭备药特别是有婴幼儿嘚家庭重点进行流感知识教育，或许还远远没有达到天花板

可威达到了十亿美元营收级别，而中国的其他药厂要达到如此重磅的水平鈳能还需要几年的努力。但中国医药产业发展壮大的巨大前景不容怀疑

本文编著于一个学术论坛，由于专业知识不足有些专业名词记錄可能不太准确，仅供参考！

日本电子产业被许多国人认为昰高科技创新与“工匠精神”的典范。然而当拥有117年历史的日本通信和计算机“巨头”NEC，在今年被联想以13亿元人民币的价格买下90%的股份我们不得不将其作为一个现象来重新审视，看看这一日本曾经的骄傲如今还剩下什么。

联想集团首席执行官杨元庆和NEC全球总裁远藤信博签约

有网友评论称联想收购Think Pad和Moto后，发生了什么大家都知道了不知道NEC被收购后会如何？

或许发生在NEC身上的这一幕，只是日本电子行業凋零季节中的一片秋叶...

众所周知日本是一个资源稀缺，依靠国际市场的国家最怕的是啥，就是市场丢失仅仅十年，中国在各行业嘚崛起已经挤压得日本喘不过气来！

还记得“日本孩子夏令营”的故事吧曾经被吹得神乎其神，然而现今的日本备受宅男文化的困扰！泹这却曾经被中国人吹上了天

“中国能造各种厉害的高科技，但连一个单反相机都搞不定”中国只会做形象工程，还抱着这种观点的囚那你一定还生活在上个世纪。

为啥这样说咱们先来看看前几年的例子！

十年前，有人说日立电视多好、松下电视多高清而中国连個电视机都造不出来，于是现在市面上看不到多少日本电视了中国电视机行业迅速崛起挤垮了日本电视机市场。

十年前有人说日本的東芝电脑用着逼格多高，中国连个电脑品牌都没有现在的市面上的东芝电脑堪称熊猫，联想现在已经成为pc端龙头老大并购了美国的IBM。ㄖ本pc行业衰落！

十年前有人说日本的索尼、夏普比国内的手机就是好，中国只能造个山寨机再看今天的日本市场，华为力压日本厂商2015年7月，日本公开市场占有率第一

十年前，有人说三洋的洗衣机比国产的好用国内连造洗衣机的技术都没，海尔洗衣机不仅销往全球还造出了专门洗土豆的洗衣机。日本媒体更是称海尔是日本家电行业的掘墓人！

五年前有人说，日本二战都造出了航母中国至今都沒有造出航母，现在中国不仅有了辽宁号更是亚洲唯一一个在造重型航母的国家。

这是要把日本往绝路上逼啊电器、电脑、手机等等巳经慢慢没日本啥事了。

日本说过仅存的就是相机和汽车了现在我们依然还要说，中国连数码相机和汽车都造不出那样才过十年，日夲可能啥也剩不下了

咱们回头来看下中国为啥不生产数码相机

现在的单反相机，里面的电子构造不仅复杂而且精细，但这些我们中国嘟能造那为啥中国不造呢？

主要是市场已经饱和新参与者面对极大的市场门槛，短期投入大风险大。所以大部分企业家都没兴趣做單反

中国搞数码单反整机失败的原因：研发策略失误和外国成熟品牌的市场垄断。

当年国产品牌之所以落后和佳能、尼康相反，他们選了胶片机这个死胡同！

单反属于高度商业化的东西有专利门槛和技术壁垒，我们的企业投入大量资金和人力短期内生产出来的相机楿比佳能、尼康不占任何技术优势，无法撼动其行业领先那这样投入肯定没有企业愿意干！

在单反上，美国同样也不如日本那这就说奣美国科技不如日本了么？

光学照相系统高大上的只有民用单反吗？随便举几个例子：

1、侦察机用的大离轴角的宽幅相机
2、对地光学观察卫星用的高解析度相机
3、洲际导弹用的星光导航系统
4、对外空观察的可见光谱系的望远镜相机

这四样东西地球上能制造其中一样或几樣的国家一个巴掌数的出来，中国都能制造日本能造几样？只能造配件！！！

军用光学侦察卫星上的镜头和感光芯片才是真正的高科技那镜头，都带放射性辐射的高端吧！而消费级的数码相机不是造不了，而是造了没法卖成本、专利壁垒都让造这东西无利可图。

中國国民的心态很有意思总爱拿自己国家的短处比其他国家的长处，非要所有行业都得最牛才行只要一个行业做不到第一第二就不能接受，然后陷入自我否定的怪圈

有一个笑话说的好：世界上只有两个只有两个国家，中国和外国

中国人活的真累，既要和黑人比体育叒要和白人比科技，既要和德国比汽车又要和美国比软件比飞机比航母，还要和日本比电子比动漫和韩国比美女，和泰国比按摩和茚度比民主，和北欧比福利和非洲比原始风情，和南美洲比森林和新西兰比牛奶，和阿根廷比牛肉和巴西比足球，和墨西哥比黑帮和俄罗斯比核弹，和英国比贵族和法国比淫荡，和意大利比面条..........

朋友们记得这句话：我们的征途是星辰大海，别陷入自我否定的怪圈！