白一个概念,什么叫窄化效应,就是偏好出了问题,因为他只关注了某一个时刻某一个点的偏好.也可以理解成处于'窄化效应'的人,体内分泌了一些化学物质,这些物质所导致的行为'驅动力',九匹马都拉不住.比如,上一次,我们部门有两位领导,可能是为了工作上的事情,几句话不顺,大吵了架,而且都动手了.我想他们都知道打架这件是事情的严重性,但当时,为什么还是动手了呢.就是他们心中的短期偏好出了问题.那么'窄化效应'和加班有什么联系呢.前面,我说了,我们每个月嘚加班不但非常多,而且是高强度,持续的加班.这会导致什么问题呢.当一个人在工作中付出太多的身体努力和精神上的努力之后,他会疲劳,严重嘚情况就是精疲力尽.这个时候,他的身体内部会产生一些体内因素,这些因素虽然你不一定会察觉到,但它会让你对当前的所做的事情产生厌恶感.那么随之而来的,就是你进一步付出努力的意愿会降低.当出现这个状态的时候,就需要休息,让体内的因素慢慢地消退掉.还有,当这种疲劳的状態持续一定时间之后,这种'窄化效应',也会引发员工的紧张,急躁,易怒等情绪耗竭的现象.导致员工之间的冲突可能会增加.对于这种情况,我觉得公司,要建立起一种新型的加班文化,要灵活,有度,有节操.同时,在设计工作的时间预算上,在组织领导上,要科学综合评估,不要出现'鞭打快牛'的现象,这樣的效果会大大折扣的.
加班是工作的需要,是人个价值兑现的渠道,合理正常的休息,是润滑济,是一股清风,让人神清气爽,干劲十足!