点击联系发帖人这是一套从技术人员或管理人员到优秀高级项目经理转变的系统、专业的课程体系。以培养真正适应软件（集成）企业需要的高级项目经理为目标，每个知识点都紧扣大纲并用案例来讲解。也适合想提升自身管理技能的项目经理。
通过本系列课程的学习，可以使一个对管理感兴趣，想从技术转到管理岗位上的学员，成为一名真正懂管理、能管理的优秀项目经理，最重要的是学会运用管理手段解决在项目开发过程中遇到的困难。并且通过系统集成项目管理师和信息系统项目管理师考试。
建议学员，尤其是初学者，一定要打好基础，在看视频的同时，结合教材、案例多练，多写，多思考， 有基础和项目经验的也可以直接从第二部分开始学习。
第一阶段：系统集成项目管理工程师考试
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过程1：系统集成项目管理工程师_基础知识（上）
重点解析：掌握系统集成的基础知识和项目管理的九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容，为考试和项目管理实践打下坚实基础。
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过程3：系统集成项目管理工程师_案例分析
第二阶段：信息系统项目管理师考试
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过程4：信息系统项目管理师_项目管理（上）
重点解析：掌握九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理，其中的范围、成本、进度管理是项目成功的基础。
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过程5：信息系统项目管理师_项目管理（下）
重点解析：掌握九大领域中的人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购合同管理、项目整体管理、多项目管理，其中风险管理、人力资源管理、沟通管理是本课程重要部分。
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重点解析：掌握信息系统项目管理案例分析技巧，为下一次考试奠定坚实基础。
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重点解析：掌握信息系统项目管理-论文考试的写作技巧和9大知识领域的摘要、正文写作提纲、总结的写作方法。适合对象：希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者；希望通过信息系统项目管理师的学员。学习条件：每周可以跟上进度进行学习，最好可以有本教程配套着看，如果没有我可以提供电子版。
经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
