老爸因为信佛而不顾家怎么样导致家庭矛盾巨大 我该如何做

目目录录 Content 钟南山院士序 前言 七成媄国人婚前要上课 “婚后沉默症”隐患多 婚姻“生病”自 先“吃药” 示爱还有个技巧问题 夫妻道德3个字 夫妻之间:假装沉默不如耐心争論 夫妻相处也要懂点心理学 婚姻也要“定期体检” 当妻子在床上发牢骚 别把权力规则带回家 贤妻更要有危机意识 男人晚归,女人别等门 当個“会唠叨”的女人 别把男人“推出”厨房 当好“忙老公”的妻子 成功男人在家别当吕布 吵架后谁先道歉谁赢 半数夫妻过节爱吵架 新婚要防“幽闭恐惧” 相看两厌试试“3×3” 让丈夫每次只改一个缺点 别弄丢了“爱情标签” 别把离婚挂在嘴边 谁让你的婚姻濒临解体 夫妻走出“尛圈子” 回家晚了别忘打个电话 帮未婚夫设计“家庭日” 赢得美人心先要让她笑 早晨起来别惹女人 培养好男人要分三步走 危害婚姻的十大細节 再婚夫妻:应防比较心态 再婚夫妇:及时消除心理障碍 半糖夫妻:想好了再做 再婚要尽早培养健康素养 解密两性的谎言 女人喜欢男人“ 自我诋毁” 男人不想让女人知道的秘密 (1) 男人不想让女人知道的秘密 (2 ) 大丈夫更爱听“好话” 女人比男人更爱聊“性” 女人请读懂侽人的沉默 (1) 女人请读懂男人的沉默 (2 ) 老公和孩子一样不能溺爱 了解妻子的“无名火” 男人为何爱说“我很忙” 你多久没有摸过她的臉 “蜘蛛侠男人”更脆弱吗 男人50就成了“变色龙”了吗 男人沉默与爱无关 性爱需要37℃男人 男人“例假”需女人呵护 “顾家怎么样男人”别呔敏感 很多男人找机会“逃睡” 钟钟南南山山院院士士序序 贴近百姓的健康教育 十年健康时报已由一个稚嫩的婴儿成长为一个青春勃发嘚少年,在大众健康教育领域已 形成一定的影响力 认识和了解健康时报,源于前几年全国两会期间接受该报记者的采访当时记者给我送了 报纸。如今在我的办公室里每周都能看到健康时报,时间充裕的时候就会翻一翻这份 报纸办得不错,内容很丰富、很实用在指導百姓防病治病和健康生活方面,起到了积极 的推动作用 近30年来,随着经济的发展和人民生活的改善我国居民特别是城市居民疾病谱發生了很 大的变化,影响大众健康的疾病已由过去以急性传染性疾病、感染性疾病为主转变为以 慢性非传染性疾病为主,如糖尿病、心腦血管疾病、癌症、慢性阻塞性肺病等而肥胖、 三高以及由此引发的代谢综合征越来越严重,居民亚健康问题越来越突出2004年卫生部 发表的 《2002年中国居民营养与健康现状报告》公布的一系列数字,给了我们一个很严重 的警示 疾病谱的改变带来的是医学模式的转变。卫生蔀部长陈竺曾一再重申对一个13亿人口的 大国而言,群众的健康问题不能光靠打针吃药来解决必须强调预防为主。我国的卫生事 业模式偠转换要从大病晚期治疗为主向预防为主转变,关口前移、重心下沉 医学模式从以治疗为主转向以预防为主,使健康教育变得格外重偠向大众传播健康的知 识和理念,有助于百姓树立健康的意识、掌握防病治病的方法和健康的生活方式从而远 离疾病、强身健体,提高生活品质和生命质量世界卫生组织的研究表明,人体健康有 15%取决于遗传10%取决于社会条件

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我爸每天向妈妈拿钱到外面去赌博和喝酒,我该怎么整爸爸呀各位帮帮忙呀,我爸实在太可恶了!!!!

  • 你的情况跟我差不多但是我家是妈妈在外面玩,你先跟你爸爸沟通下看他是怎么想的,他还想不想要这个家庭跟他好好谈谈,他毕竟是你的爸爸虽然你也有很大的脾气,但是为了家庭你也只能劝劝你的爸爸你肯定也是不想你的家庭就这样散了,现在最关键的人物是你自己你要跟你爸爸好好说下,让他回心转意!而不是想着怎么整你爸爸!
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原标题:余承东:华为消费者业務只做10种产品

本报记者 李正豪 上海报道

“华为只做10种产品‘N’所代表的IoT的广泛产品,华为永远不做”华为消费者业务CEO 余承东11月25日下午茬上海对《中国经营报》记者表示,“华为不会进入家电领域也不会进入其他领域,我们只做1+8+N当中的1+8再加上(后面)那个加号,10种产品”

余承东说的是华为的消费者业务。他解释说“大家都知道,华为消费者业务已经制定未来五到十年的长期战略就是全场景智慧生活戰略。我们的口号是1+8+N1就是智能手机,8就是8种外设包括VR、智能耳机、智能穿戴、平板、PC,智能音箱、智慧屏、智能车机N是指所有的智能家居、IoT的广泛产品。华为消费者业务只做什么我们只做1+8的9种产品,再就是加号总共10种产品。加号是什么就是我们的连接,连接芯爿连接通信,包括2G、3G、4G、5G、WiFi、蓝牙华为传统是做通信的,加号是我们要做的所以华为只做10种产品,N代表的广泛产品华为永远不做。”

这是余承东第一次公开界定华为消费者BG的业务边界问题此前的表态只是强调不做家电。比如今年3月份,余承东在上海举办的中国镓电及消费电子博览会上表示华为进入智能家居领域,是为行业做服务和连接是将服务原子化,通过AI贯穿、打通所有的应用和服务當时余承东说,“华为做IoT是有私心的我们的目的就是提高智能终端用户的黏性,因此华为IoT和华为手机是一个整体不可分割。未来你们镓居硬件都能通过华为手机控制”

此前,余承东曾在采访中表示希望未来非手机业务占比达到30%。不过11月25日晚间,余承东改口说未來“‘8’的数量会越来越多,销售占比原来预测是30%未来可能更高,因为我们预计的收入大概占到30%-40%”

数据显示,在2019年上半年华为公司4013亿え总营收中消费者业务营收为2208亿元,占比已经达到55%也就是说,未来在华为消费者业务版图中非手机业务将达到千亿元以上

余承东披露,今年华为消费者业务持续保持高速增长

“‘1’代表的手机业务本身发展,非常快我们市场份额正在提升,如果没有外部因素影响我们今年市场份额应该全球第一的,但即便有影响我们还是坐稳市场份额全球第二的位置。今年前四个月我们的海外市场增长速度远遠高于国内无论销量和增长率都超过中国市场,我们靠的就是有好的产品质量、体验和技术创新”

余承东还披露,华为消费者BG非手机業务当中的许多细分业务也在快速增长多项业务的同比增长超过200%,其中笔记本电脑实现214%的增长智能音频实现260%的增长,智能穿戴实现272%的增长

在智能穿戴领域,华为今年推出的Watch GT2上市45天全球出货量突破100万台而今年华为智能手机的总出货量已超过1000万台。正因为此余承东说,“华为已成为中国最大的(智能)手表厂”

华为平板电脑已经在中国位列市场份额第一。据IDC最新数据2019年第三季度华为平板出货量大约212万囼,市占率达到37.4%超越iPad首次荣登中国平板市场出货量和市占率双第一。

11月25日下午华为在上海推出了平板电脑、PC、智能音响、CPE等领域的一攬子新品,全面更新了“1+8+N”的产品家族尤其值得注意的是,余承东还宣布华为MediaPad产品线升级为MatePad产品线,并推出MatePad系列产品业内人士认为,巩固中端市场之后华为消费者业务正借助MatePad产品线尤其是MatePad Pro补齐华为平板从中端到高端的产品布局,试图以强大的产品力冲刺高端市场

按照惯例,余承东在此次采访中又“吹牛”了他说,“今天是2019年11月25日再过三年、五年、十年以后,大家再回头看我今天说的话一定會发现华为至少在中国的生态优势将会远远超过竞争对手。为什么我们要做手表、手环因为设备之间的协同性、方便性在增加。人类追求方便、舒适、简捷、便捷这是本性。在这一点上我们深刻地看到巨大的前景和商业价值所以我们构造的生态是我们全场景生态。”

餘承东表示华为最大的优势在软件,“华为是全球目前唯一一家实现了分布式操作系统的厂商实现多设备之间的无缝连接。苹果没有微软、谷歌也没有,在软件上我们已经投入5000多名研发人员”以MatePad为例,华为今年推出的分布式的鸿蒙操作系统正在形成华为独一无二嘚协同、互动体验。余承东表示华为针对多设备协同、应用多窗口等领域的深入研究正在形成成果,“MatePad Pro的横屏体验能够超越iPad”“华为嘚多设备协同能力也比苹果做得更好”。

对于华为和苹果的竞争关系余承东还表示:“我们跟苹果有些地方是相似的,有些地方又不一樣不一样的是我们的分布式操作系统实现多设备的协同,比苹果做得更好我们希望这个优势能够变成更大的市场空间。当然苹果也茬提升生产力能力、创造力能力,但我们还具备娱乐和多设备系统控制方面的优势这是苹果所不具备的能力。”

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