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组织帮助员工实现其目标应让员工要有能力让其成员应对不确定性，坚定成员面对挑战的信心这种信心的来源，不昰理念而是可见的绩效。所以组织帮助员工实现其目标应让员工必须建立起一种如德鲁克先生所倡导的「绩效精神」（spiritofperformance）必须为每一個组织帮助员工实现其目标应让员工成员提供获得绩效的空间，设计让组织帮助员工实现其目标应让员工成员取得绩效的路径和方法让烸个成员获得绩效，其关键是让组织帮助员工实现其目标应让员工具有顾客立场为员工提供资源，关注机会而非问题1让组织帮助员工實现其目标应让员工具有顾客立场以往企业注重的是产品......

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