商业传奇人物李一男即将出狱： 创业路上再出发，书写什么样的传奇
齐翔商标网获悉：最近，李一男要出来了，媒体圈、商业圈又引发了一波骚动。
李一男何许人也？
他曾是15岁考上大学天才少年，也是27岁做副总裁的华为神话，与任正非情同父子，是内定的“接班人”却毅然决裂，受百度李彦宏深情挽留，用300万赚回10亿，最终却因700万内幕交易锒铛入狱。
15岁上大学，27成华为副总裁
李一男，1970年出生，湖南人，15岁考入华中理工大学少年班，同学皆是被称为“神童”的天才少年，同届的有获得美国总统奖的蔡薇。
“我读大学时学的是物理，1998年代表学校去参加最后一届CUSPEA中美物理研究生考试，当时我信心满满，结果连最低录取分数线都差了好几十分，让我自信心特受打击。”
李一男转读了工科研究生。
1993年李一男正式加入了华为，两天升华为工程师、半个月升主任工程师、半年升副总经理、两年提拔华为总工程师、27岁坐上了华为副总裁宝座，火箭般的速度成为一段无法复制的传奇。
技术天才，社交白痴，被任正非叫“干儿子”
“内心坚定，外表腼腆，常常咧嘴傻笑的不安分天才”这是朋友对李一男的评价。
李顺利进入华为，一年后带领20多人的团队，主导了国内首个数字程控交换机的开发。
“李一男做出的放弃CDMA，聚焦GSM的战略对华为后来有了极其深远的影响。一度让任正非先生痛感要破产，但是最终却让华为远远超过了中兴。”华为前员工。
同事曾举事例：在一次汇报中，李一男需要介绍一项全新的技术，在通往会议室的楼梯上，从一楼到二楼，李一男仅听了简单介绍，就在会议上将新技术做了完整清晰的阐释。
他的技术天才很快显现：他对技术发展趋势、对产品走向具有惊人的敏感度和准确的把握能力，为华为打开市场起到了决定性的作用，深得总裁任正非的赏识。
年仅30岁就协助把华为带过200亿大关。
但是在为人处世方面，李一男评价很低，“一个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩形象：不爱讲话，穿衬衣常常系错纽扣位置，性格叛逆、直接，不会为人处世。”
同事曾爆料：
某次去山东答标，
客户问：你们华为的基站，在我们山东的冬天能不能用啊？
华为一个技术人员答：可以啊，我们在内蒙的实验局，冬天大雪纷飞，也用得好好的！
李一男非常生气，直接在会上指责：哪有你这样回答问题的？你马上给我从华为离职！
李一男的意思是要科学地回答能到零下几十度，但那个时候，这些数据未必有，即使有，也未必正确。
“当时在华为明显的气氛是，争论强烈但没有复杂的办公室政治，而且当年的华为确实在任正非的领导下唯才是用，这正是吸引李一男留在华为并能被委以重任的原因。”华为的前人力资源部专员曾如此评价。
李一男不受同事欢迎的行事方式“大受任正非喜爱”，深受任正非信任，但如果李一男做得不好，爆脾气的任正非也会说骂就骂，说踹就踹，不留情面，真如一对父子。
李一男执念北上，任正非忍痛欢送
2000年，华为开始内部创业，员工可以用手中股权兑换相应价值的产品，但需与华为签订君子协议：只能作为华为产品代理商，不能涉及产品研发。
李一男递交了辞呈，所有高管都出席了在五洲宾馆举办的欢送宴，李一男带着华为的1000万元分红和设备前往北京，任正非痛心不已。
关于李一男离开华为的原因，另有一说是在华为主攻3G技术时，李认为宽带IP才是未来通信技术的主流。“我们相信宽带网络是整个电信业的发展和未来，这个未来是实实在在的、可以盈利的未来。”2002年的李一男说道。2005年，华为也将发展的战略重点从3G转向IP。
爆炸式成长的港湾，触及任正非红线
李一男新创的港湾公司获得了爆炸式成长，刚开始时港湾公司只销售华为设备和自己的产品，成绩相当不错，2001年5月，港湾推出第一款自有品牌产品，同时放弃当时唯一的利润来源，不再代理华为的产品，正式与华为决裂。
极具市场慧眼的李一男选择了DSLAM作为港湾的突破产品，而当时的华为还没有推出相应的产品。一时间，港湾的产品红遍大江南北。
2002年其营业收入还只有2.21亿元，2003年就增长到了6.78亿元，增长率超过200％。
2004年之前，在数据通信这个细分领域，港湾比华为的产品至少要领先半年。
2003年底，港湾开始筹划去纳斯达克上市，此时港湾高层都持有大量公司股票，很多员工也都有数以万计的公司期权，如果能够上市成功的话，将会出现一大批千万甚至亿万富翁。
也正是在此时，李一男犯了个大错误——也许是为了尽快做大规模，港湾在2003年12月收购了另一位“老华为人”黄耀旭创办的、专供光传输设备的钧天科技。
这可真是捅了马蜂窝。当时，在宽带IP产品领域，港湾网络市场占有率在7％-8％，而华为也不过10％-15％。二者已形成全面竞争。
成立打港办，任正非“惨败如胜”
“干儿子”内部创业如今成为了正面对手，这是任正非不能容忍的，2004年，华为专门成立了“打港办”，专门针对港湾实施一系列“屠杀”政策。低报价阻拦港湾竞标，高薪挖走港湾研发人员，甚至免费接下港湾已拿下的订单。这种不要命的打法，任正非事后总结为“惨败如胜”。
谈起当年的经历，一位前港湾员工仍然心有余悸。当时他负责开拓山东市场，遇到铁通的单子：开始他们报价60万元；结果友商听到消息之后一下子杀了进来，报出了20万元的超低价；他们无奈之下只有降到40万元，由于和铁通的关系很好，这个单子铁通仍然决定采购他们的设备。
这个时候友商的销售人员急了，直接跑到当地铁通老总的办公室里哭诉，“如果我连白送都送不出去，回去之后就连办事处主任都要被撤职！”此后直到离开港湾，他们在当地再也没有拿到哪怕一个订单。
困境中的李一男曾给任正非写信，希望缓和关系，未得到回应。
2004年，港湾谋求上市时多次接到数据造假的匿名举报，仅一步之遥，李一男的上市梦破碎。
无奈回归华为，放玻璃屋供观赏
2006年，华为用17亿元人民币将穷途末路的港湾网络收入囊中，而收购的前提条件就是“招安”李一男。
在一次采访中，李一男曾经表示：
“一流的人生，就是看着别人犯错误，自己不犯错误，吸取经验教训；二流的人生，是自己犯错误，自己吸取教训；三流的人生，是自己犯错误，自己还不吸取教训。我学习还不够及时，目前还只是二流的人生。”
没想到一语成谶。重新回到华为的李一男只是虚职，据说，任正非给了李一男一间透明玻璃的办公室以供人围观，回到华为上班的第一天，他的办公室外就聚集了一波波来参观的华为员工，许多年后，李一男重新创业时说“真疼啊”。
离开华为，百度、移动、金沙江创投，李一男一路漂流
李一男离开华为是必然的，两年后李一男加盟百度，当时李彦宏十分赏识他，“全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中一位”，但李一男并没有做出超越华为时期的成就，大公司的空降司令左右受制。
李一男于2010年辞职百度，去往中国移动。李彦宏曾挽留：你真的想好了吗？有特殊背景的大公司很难有大成就啊。
在中国移动旗下的12580运营公司无限讯奇的CEO，李一男把12580的使用量增加了1倍，但终究还是没法在关系复杂的运营体系中立足，一年半后就黯然离职。
2011年，李一男以合伙人的身份加入到金沙江创投。从管理者到投资人，李一男做得不可谓不出色，2013年8月，他参股的一家公司上市，他手里的股票价值9.6亿，而当初他买进了这些股票，只花了区区300万元。
45岁再出发，却身陷囹圄
日，李一男在微博上正式宣布再次创业，创办北京牛电科技有限公司并担任 CEO，要用最好的材料与最尖端的技术去打造一款中国最牛的电动车。李一男说这是他最后一次创业。
在小牛电动发布之前，他便拿到了5000万美元的融资。2015年6月，牛电科技推出的第一代产品小牛N1 登陆京东众筹，5分钟筹资额破500万元，13分钟破千万，最后创造了7200万元的神话。
然而让人惋惜的是，在小牛电动车发布两天后，李一男被抓，罪名是利用内部消息炒股，与家人获利共计700万元，而十余年前他创办的港湾网络销售额曾达10亿。检方指控称，李一男之所以选股精准，是因为在华中数控并购重组的内幕信息敏感期内，与华中数控总裁李晓涛多次联络接触。
李一男曾上诉，极力表明自己并非内部交易，却最终获刑两年零六个月。李一男有没有内部交易只有他自己清楚，有人曾说李一男不了解证券交易的相关法律，是悲剧的根源。
现在，两年过去了，李一男就要出来了。不管他是天才狂人，还是“唯利是图”，都让人充满唏嘘和期待。生存在社会中，一个人再牛也无法成事儿，一个好汉三个帮，孤木难成林。
李一男曾说：
“不管对多少事情失望，都没有理由对最好的时代失望。我愿将一切过往归零，创业路上再次出发！”
李一男今年47岁，任正非创业时43岁，褚时健74岁时再次出发，期待李一男，归来亦少年。
有一种鸟是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉！
6个月之后，李一男将刑满释放，当他归来，小牛早已不是他所创办的那个小牛。
也许一切都是上天的安排，牢狱之灾只是天才与世俗的又一重磨合。在狱中，一直冲撞的他终于被迫停下脚步，与自我相处，对过往深深地回望与反思。不知数月后重回大众视野中的，又将是一个什么样的李一男。
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今日搜狐热点对李一男这位传奇人物，大家有何好的见解、如何评价李一男？-土地公问答
对李一男这位传奇人物，大家有何好的见解、如何评价李一男？
对李一男这位传奇人物，大家有何好的见解、如何评价李一男？
以前在书里也看过任总与李一男的事迹，李一男这位传奇性人物，华为的接班人为什么就离开华为，在组建港湾和华为对着干？不理解！
谢邀，个人曾经在微博上写过一篇长微博，觉得转载过来可以用一下【禁止除日报以外任何自媒体，知友转载，包括但不限于截图等形式】──────正文开始───────〔文/姜山〕最近贴吧，微博出现了一些热捧李一男的软文，五毛贴，诸如《李一男离开华为时给属下的忠告》，《李一男对华为的15条意见》，《李一男的成功之路》《李一男告诉你如何在25岁成为公司老总》……不一而足。笔者认为，这是不正常的；笔者认为一个人是否成功的标志于他的地位，成就固然重要，但如果其品德有问题，既是再大的成就，地位也无非是镜中花，水中月。于是作为一个资深花粉觉的很有必要驳斥一下这些软文。如下：首先笔者承认李一男（以下简称李）的才华。李， 1970年出生，湖南人，华中理工大学少年班毕业。15岁考入当时的华中理工大学少年班；26岁成为华为常务副总裁，2000年离职创办港湾网络，后被华为收购。1996年加入华为之后，两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁。（笔者的主观臆断：如果后来李真的在华为坚持下去，也许真的会成为任老的接班人。）30岁时李已协助把华为带过了200亿的大关，他一举一动都会影响华为的发展方向：程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板，李都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。①可见，李在华为仍然是做出了很多贡献的。这些贡献或多或少都对华为产生了一定的影响。但，人一旦辉煌如不能保持清醒，反而愈加狂妄，乃至于忘记了自己的根本，其辉煌必然如聚沙之塔般，脆弱不堪。2000年4月，李以“内部创业”的形式从华为离职，创立港湾。在为李一男专门举行的欢送大会上，李表态：“作为华为公司的高级干部，我将本着职业工作的道理在未来的时间内保守公司秘密，维护公司声誉，我愿意和公司签署相关保密协议以及禁业限制协议。我所申请成立的内部创业公司也将遵守华为关于代理商的各项管理规定，遵守有关的商业准则诚实经营。”事实则相反，2001年，上百号华为研发和市场体系的核心骨干加盟港湾，港湾也全面复制华为的产品路标、技术架构、组织结构、组织文化、工作方法，“甚至作息时间都和华为没有两样”。②同时 ，李创办的港湾起到了很差的恶性示范作用。（笔者注：2003年1月，思科在美国得州的一个小镇马歇尔镇的联邦法庭正式对华为提出起诉，起诉其侵犯思科知识产权，华为内部人心惶惶，这是华为首次在开拓国际市场被业界霸主告上法院，当然华为和思科以和解结束这场官司）2003年前后，从华为出来的员工超过3000人，“他们中很大比例都选择了创业，大多也是运用华为的技术、模拟华为的运作”。“黑色幽灵”似的风险资本也纷纷聚拢在他们周围进行密谋。港湾是其中最耀眼的“新星”。基金先后向港湾投资上亿美元，并为其提供了3500万美元银行贷款担保；港湾高峰期的年销售收入超过10亿元人民币；港湾全面复制华为的产品线，从数据产品到光传输，港湾正在谋划上市……（笔者注：港湾华为和思科的官司很长，有一段宽松的时间，可以放开手脚与华为竞争，并快速上市，从此便可高枕无忧，至少也拥有足够的实力向华为展示肌肉了。）密谋上市的同时，李创办的港湾挖人的手法越来越大胆。比如港湾会先私下收买华为市场和研发部门的核心骨干，然后这些人并不离开华为，而是专门针对港湾的需求对相关研发领域的项目或相关市场进行回避。据说它甚至收买了华为北京研究所的一名员工，由其利用公司资源进行研发，然后港湾和他共同成立合资公司”③当然，李创建的港湾，其失败是必然的，华为收回所有港湾专利，以及研发人员。笔者在这里不具体的评价李所创办的港湾；笔者只是认为，李的创办的港湾完全违背自己的职业道德，丢弃了自己的职业操守。于公他对不起华为对他的重认和信任，于私这给他的个人道德抹上了污点。笔者在这里撰写这篇文章，并不是为了挖李的旧帐，揪住他的小辫子不放。只是笔者好奇现如今的社会为何充满了功利主义的色彩？从以成就论英雄，到忽视个人道德的培养，这个社会缺失了什么呢？最后用任老的一句话结尾吧：在大机会主义时代，千万不要机会主义！【参考文献】①引自百度百科http://wapbaike.baidu.com/view/327574.htm?ref=wise&bd_source_light=1701851②引自田涛著《下一个倒下的会不会是华为（第三节 “BEAT华为”与“打港”）》③引自《中国企业家》相关文章
有点像董卓和吕布，他也是三姓家奴
骗子！小牛n1用户就是这么认为！
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&&&李一男的传奇创业故事，任正非曾想将他培养为接班人
日上午10点，身上有颇多传奇光环的创业名人李一男在微博上宣布了自己新的创业项目，“用最好的材料与最尖端的技术，去打造一款中国最牛的电动车。”李一男说，和早期互联网野蛮生长一样，目前的电动自行车领域仍然存在着许多的缺陷、诟病、偏见和歧视。但科技能够改善并大幅提高这个行业的现状，他将利用材料和技术的革新，来打造一款最牛的电动自行车。&电动直行车，这是一个和李一男以往的经历八竿子也打不着的创业方向。少年成名的李一男屡屡作出让人觉得莫名其妙的决定。80后励志网带你一起来了解这位传奇创业人物，曾一度被任正非想培养成接班人的李一男的创业故事：&李一男15岁考入当时的华中理工大学少年班；26岁成为华为常务副总裁，任正非曾经想将李一男作为接班人。2000年离职创办港湾网络，后被华为收购。此后，他先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580的CEO；2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。&我们一起来回顾这位天才少年的成名史，看看李一男一路走来的创业历程：传奇创业人物李一男的创业故事，任正非曾想将他培养为接班人出走华为&2000年，李一男拿着从华为股权结算和分红的1000多万元设备北上北京，创办港湾网络公司。李一男的出走，任正非痛心不已。据知情人士描述，当年任与李之间已经不仅仅是一种上下级关系，而类似于师生或者父子的亲情，提起李时，任正非常感慨不已。另外，华为某高层证实，任正非由于自身脾气的关系，对已经担任常务副总裁的李一男非常粗暴。一旦做错什么事情，任正非说骂就骂，说踹就踹。情形就像一位脾气暴躁的父亲惩罚性格倔强的儿子，或者像过去的老司机训练学徒，由于师傅在旁而过于紧张，该向左打轮的时候打反了方向，老师傅不出声抬腿就是一脚。这种方式现在在驾校已经基本不存在了。但是，老师傅的心理却很有意思。他们由于技术好对人要求高，看得上的人才要求严，所谓“爱之深，责之切”。而对于看不上的人，“根本懒得理他。”一位老师傅说。&自主创业&李一男2000年离开华为在北京创办港湾网络公司时，带走了不少顶尖的研发和销售人员，这种暗渡陈仓的手段让华为损失惨重。任正非的心情从痛惜又转变为恼火。&李一男创业后根本不见记者，遇人只谈对行业的看法，没再提过华为一个字。但是李一男丝毫不领任正非过去的“情谊”。他很清楚华为的优势，也更清楚华为的劣势。港湾公司由最初代理华为的产品到生产类似的产品，由代理商发展为华为的竞争对手。目前，在宽带IP产品领域，港湾网络市场占有率在7%-8%，而华为也不过10%-15%。二者已形成全面竞争。&有人认为，李一男在技术开发上的眼光和任正非的“压强原则”早就存在深刻分歧。华为在移动通信领域犯过两个错误。一个是基于PHS技术的小灵通（无线市话）。第二个是被人称为“华为豪赌”的3G（第三代移动通信系统）。但任正非并不后悔，始终在瑟瑟的“寒风”中咬牙等待3G牌照的发放。&但是，李一男似乎更加重视第二代移动通信技术。例如1998年，他接受《人民邮电报》记者采访。&记者问：现在大家都在谈第三代的问题，从市场的角度看，第三代对于国内厂商来说，机会是不是更大一些？&李一男的回答是这样的：我们对移动通信看的最关键的问题是品牌问题，品牌首先要体现在销售上。可以坦率地讲，如果中国的通信企业在第二代移动通信上不能有所作为，很难想象他们在第三代上会有什么大的作为。从市场的角度说，没有第二代的销售，你就不可能对移动通信有非常深刻的认识，没有这样的销售渠道和售后服务渠道，第三代的产品又靠什么推向市场。用户对你一点认识都没有，你怎样证明你的实力？所以我认为，国内企业没有第二代的发展，在第三代市场上是不会有大的进展的。从公司的发展讲，没有第二代产品产生的利润，怎么支撑第三代产品的开发？第三代开发的投资要远大于第二代。除资金外，最重要的是人才的积累。没有第二代的开发怎么会凭空产生第三代的开发力量。任何一项技术都是一步步走过来的，要想跳过去是困难的。我们通过ETS积累了大量的开局经验，也积累了终端生产的经验，这些经验用在GSM的开发上，给我们带来莫大的好处，使得我们拥有更多的训练有素的工程师。任何人才的培养都不是一蹴而就的，要遵从循序渐进的规律。&李一男在华为期间，对技术开发的思路和策略未必符合任正非的压强原则，也未必认可《华为基本法》中的所有内容。他出走时的行为，以及港湾与华为的竞争，都多少显示出他的“无情”。&回归华为&日，港湾网络与华为联合宣布，就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署谅解备忘录。业内估计，随后的整合中，华为支付了近5000万美元的现金，及调拨了大量资产。&之后，任正非在杭州会见了李一男等港湾管理层：我是受董事长委托而来的，是真诚欢迎你们回来的，如果我们都是真诚地对待这次握手，未来是能合作起来做大一点的事情的。不要看眼前，不要背负太多沉重的过去，要看未来、看发展。&任正非将他们之间的矛盾归咎于风险投资，“当然真正始作俑者是西方的基金，这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后，转向中国，以挖空华为，窃取华为积累的无形财富，来摆脱他们的困境。”&任正非甚至于表示了歉意：这两年我们对你们的竞争力度是大了一些，对你们打击重了一些，这几年在这种情况下，为了我们自己活下去，不竞争也无路可走，这就对不起你们了，为此表达歉意，希望你们谅解。任正非同时强调，“如果华为容不下你们，何以容天下，何以容得下其他小公司。” （华为员工曾透露：“如果在与港湾公司竞争项目时失败，将会受到处分，而输给其他公司则无事。。。。。我认为：或许任正非希望这样把他拉回来）&2006年9月，李一男重新回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”，工号：5年年末再次传出传闻，李一男将再度离开华为创业，创业的方向不再与华为主业有冲突，是电信设备测试仪器仪表领域。 不过，12月末，华为公司发出内部公告，任命李一男为华为终端公司副总裁。加盟百度&日，百度任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为该公司首席技术官(CTO)，任命从即日起开始生效。&百度董事会主席兼CEO李彦宏表示，李一男是中国自主创新科学技术领域的顶尖专家，在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验，相信他的加盟将带领百度的产品技术团队攀上新的高峰。&有接近华为与李一男的人士认为，作为技术天才的李一男，对通讯和IT行业有着非常敏锐的技术前瞻性。李一男离职华为加入百度，是华为收购港湾的一个很理想的结局。&辞任百度CTO&日下午15：30，百度公司正式在内部宣布，2008年10月加盟百度的李一男将辞任百度CTO一职。 据悉，日加入百度，任首席技术官，在百度期间，其领导了百度“阿拉丁”等计划的研发。日，百度宣布，该公司首席运营官叶朋离职。如果李一男离职消息属实，这将意味着百度管理层开始新一轮换血。&以下为百度公告：&百度正式宣布CTO李一男离职&日下午，百度正式宣布首席技术官李一男先生因个人原因，提出辞职。经公司批准，从即日起李一男不再担任首席技术官的职务。公司感谢他在职期间为百度做出的贡献，并祝愿他的未来更加美好。&加盟中国移动&日，百度首席运营官叶朋离职的第十天，内部员工向网易科技证实，百度首席技术官李一男近期也将离职，他将出任中国移动旗下12580的运营公司“无限讯奇”首席执行官(CEO)。 李一男加入百度一年有余，2008年10月，他离开华为，加入百度出任首席技术官，负责百度下一代搜索引擎“阿拉丁”的开发。离开华为前，他的职位是高级副总裁兼首席电信科学家。&&百度内部员工透露，李一男离开百度后，将出任12580 CEO。12580是中国移动旗下的综合信息服务门户，北京无限讯奇信息技术公司是12580的独家合作伙伴，李一男将加盟的便是北京无限讯奇信息技术公司，业内一般直称这家公司为12580。&辞去无限讯奇CEO&7月21日晚间，无限讯奇CEO李一男在起微博上宣布，将于近期辞去无限讯奇CEO的职务，未来将继续专注于互联网、移动互联网和其他科技方面的工作。&李一男在晚间在新浪微博上表示，“收到了很多朋友的问候，深表感谢。我将于近期辞去无限讯奇CEO的职务，未来将继续专注于互联网、移动互联网和其他科技方面的工作，希望能够在未来踏踏实实，安安静静地做好产品和企业。”&他也拿12580的用户数据表示，“从我做CEO到现在，12580每天用户的使用量增加了一倍，这都是用户自发愿意使用的业务啊。公司来自千万商户的收入已经超过了中国移动给的支撑费，成为主要的收入来源。”&与李一男因经济问题被相关部门带走调查的传言几乎同时，无限讯奇董事长田涛因移动腐败案被传协助调查，据了解，目前已经恢复自由。消息人士透露称田涛也将离开12580。&加盟金沙江创投&日，金沙江创业投资基金发布公告称，原无限讯奇CEO李一男即日起以合伙人身份加盟金沙江创投，将专注于无线通信和互联网等领域的投资。&金沙江创投官方新闻稿称，李一男在通信、互联网及无线等高科技领域积累了深厚的运营和管理经验，有着良好的人脉和资源，尤其是对技术创新和市场发展方向有着敏锐的判断力。李一男将携手金沙江团队，专注于投资早期互联网、通信和软件等领域的创新企业。&“我对金沙江创投团队及其专注投资早期科技创业企业的理念有着深切的认同感，更敬佩他们长期一贯的坚持。”李一男如是说。“基于此，我选择加入金沙江创投。我有幸和金沙江创投的各位同仁携手，希望籍此能支持、帮助更多的企业家，与他们同甘苦，共成长。”
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