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王者荣耀KPL总决赛：大众化的体育移动电竞
王者荣耀新闻导语
对于任何赛事而言，广泛的影响力和知名度都是第一要义。在今天KPL总决赛现场公布的数据中，《王者荣耀》的日活跃用户已经超过5000万，如果说在PC端电竞是《英雄联盟》让电子竞技从社区文化发展成了一种亚文化，那么移动电竞的出现让电子竞技真正拥有了足够体量的用户基础去比照“足、篮、排三大球”这样的大众体育项目。
在经历了92天的全情投入和捉对厮杀之后，AS仙阁俱乐部拿下了KPL王者荣耀职业联赛第一赛季的冠军。在今天的官方宣传中，连用了九个“第一”来形容这次赛事。对于电子竞技而言，这是移动端上的一次划时代赛事，KPL自身实现了从Alpha版本到Beta版本的迭代，未来的很长一段时间里，谈到移动电竞的发展，第一届KPL无疑是前进路上重要的里程碑。
一方面，移动电竞和KPL让更多的年轻人认识到电子竞技文化中非常重要的部分，无论在什么样的环境下，天赋如何，每一个人都有追求胜利的权力和力量。另一方面，移动电竞有着不同于传统电竞的参与方式和用户体验，KPL目前的整体呈现已经十分接近国内的顶级电竞赛事，但在笔者看来，更应该用传统体育赛事的标准和逻辑来看KPL职业联赛的体系。
影响力是第一要义
对于任何赛事而言，广泛的影响力和知名度都是第一要义。在今天KPL总决赛现场公布的数据中，《王者荣耀》的日活跃用户已经超过5000万，如果说在PC端电竞是《英雄联盟》让电子竞技从社区文化发展成了一种亚文化，那么移动电竞的出现让电子竞技真正拥有了足够体量的用户基础去比照“足、篮、排三大球”这样的大众体育项目。
截至KPL季后赛的数据统计，最高800万日观赛用户，超过3.5亿的总观赛人次，这些还不包含总决赛期间数据。对于仅运营了三个月的第一届职业联赛而言，这样的数据代表的是非常值得期待的未来，如腾讯互娱移动电竞业务部总监张易加所言，“移动电竞是大众的电竞”。有了广大观众的热情参与和关注，作为移动电竞最受关注的赛事之一的KPL，在明年必将形成对大众具有更强影响力的赛事品牌。
潜在的巨大商业价值
传统电竞的商业开发由于种种原因，一直存在发展速度相对较慢的问题，但从传统体育的角度而言，商业价值是仅次于影响力的赛事衡量标准。即便在多种场合张易加都表示了目前KPL的商业价值开发都不是第一要务，但实际上KPL在运营赛事的过程里，已经为职业联赛商业开发做好了更长远的准备。
由所有俱乐部参与的职业联盟正在紧锣密鼓的筹措，联赛相关的转播权、赞助广告、粉丝性道具和门票等收入都会由联盟进行统一的管理和分配，从第一步开始就朝向传统体育顶级职业联赛的管理模式，是KPL的愿景，也是不同于传统电竞的发展模式。
被打上了腾讯标签的KPL联盟，除了拥有足够的渠道之外，更重要的是拥有为了商业上的背书和可以评估的市场开发能力。目前谁也无法估计KPL的商业价值在接下来的一两年里会达到什么样的级别，但可以预期的是，在《王者荣耀》庞大用户群体中影响力不断走高的KPL，其商业价值绝不会低于任何传统电竞的赛事体系。
培养粉丝与明星的感情
随着近代体育的发展，尤其是职业体育的发展，赛事能够实现家喻户晓的有巨大号召力，同时不断塑造巨星级运动员。就像乔丹和NBA彼此成就的故事一样，KPL不同于传统电竞赛事的是投入了大量的时间和精力去塑造属于KPL的明星选手和解说。
在联赛开始之前几天，一场关于选手和俱乐部“入职培训”就让笔者感觉到了KPL对于明星选手培养上意愿。在之后的三个月里，选手不仅要经历在赛场的考验，还要不断的学习怎样面对媒体的采访，在镜头前和社交媒体上做一个合格的职业选手。最受欢迎选手梦泪收获了超过11万人的支持，现场的各支队伍也都拥有自己的应援团，这都是造星计划推进之下，粉丝用自己的参与给出的回应。
三个月以来，KPL的平均观赛时长已经达到28分钟，这是绝大多数传统电竞赛事都没能实现的目标，KPL的管理者非常清楚想要将用户留在KPL就必须把观众转化为粉丝，当投入的时间和感情不断上升的时候，职业联赛也就真正有了实现蜕变成为顶级体育赛事的可能。
有待突破的赛事观感
从超级碗到NBAAll-star，我们会发现职业体育已经被加入了很多泛娱乐基因，比赛也不再局限于竞技观赏性的展示，从KPL总决赛舞台上的灯光被点亮算起，整个赛事KPL总决赛中有优质的视频内容，有将COS、舞蹈和戏剧结合的精彩表演，更有跨界明星的加入。
虽然第一天的赛事持续了超过八个小时，但坚持到最后看完比赛的观众并不在少数，以战术多变着称的仙阁拿出了后羿体系，在第一天险些掀翻了11连胜的Ag超玩会。AG超玩会和AS仙阁在最后的决赛中，通过五局大战为全场观众奉献了精彩至极的对战，最终AS仙阁依靠后羿体系和露娜的出色发挥拿下了最终的总冠军。
相对于大众传统体育中更容易得到展现的力量美，电子竞技中展示的则是来自于战术博弈上的智慧美和职业选手微妙操作中超越常人的观赏性。移动电竞摆脱了鼠标、键盘和显示器的限制，在赛事的展示形式上其实还有很大的发展空间，而不应该受限于传统电竞的赛事呈现方法。当艺术美、运动美、智慧美和观赏性被结合到一起的时候，就给了观众巨大的精神和感官享受，所有人的激情也真正得以激发。
KPL第一赛季已经划上句号，不知道张易加心中对于KPL的Beta版本是否满意，但通过KPL的发展，让从业者和资本市场看到的是移动电竞赛事有了直接对标传统体育的市场体量和执行能力。今天划上了KPL第一赛季的句号，推开的却是移动电竞走向大众体育的大门。
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开发公司： 天美工作室
游戏类型： MOBA手游
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获取验证码收不到短信？2017王者荣耀赛事直播由游迅网小编为大家提供。这次的比赛将会十分精彩，比赛时间从7月19日到25日每天下午2点准时开战，小伙伴们千万不要错过哟！
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10火山小视频v3.7.3影音播放《王者荣耀》职业联赛开幕，腾讯会成为移动电竞的“规则制定者”吗？
9月17日，由荣耀手机冠名赞助的《王者荣耀》职业联赛（King Pro League简称：KPL）正式开幕，从2016年上半年KOC赛区、QGC赛区、TGA赛区、WGC赛区（按首字母排序）选拔出的十二支战队将在KPL舞台上悉数登场，向冠军发起冲击。
腾讯互动娱乐市场总监张易加先生与荣耀海外营销部长杨莉女士
时间推回到一个月之前，7月23日，《王者荣耀》暑期盛典在上海举行，腾讯现场公布了两个数据&&游戏在不到一年时间内积累了超过1亿注册用户和3000万日活跃用户。数据是衡量产品成功与否的标准之一，从这一维度来看，《王者荣耀》是&现象级&的Moba游戏，甚至把&Moba&的限定条件拿掉，&现象级&的描述也不为过。
基于庞大的用户基数，移动电竞成为游戏未来发展的主要方向。在开幕式现场，腾讯互动娱乐市场部总经理高莉女士表示，《王者荣耀》职业联赛致力于打造最具标杆性的移动电竞赛事，希望为所有玩家提供更好看、更便捷、更趣味、更多互动的观赛体验。
腾讯互动娱乐市场部总经理高莉女士
&最具标杆性&是一个让人听起来充满野心的描述。根据官方资料，《王者荣耀》经过半年多的赛事体系建设，已然拥有了包括顶级职业联赛KPL，与TGA、QGC、WGC、KOC等次级联赛，以及校园赛、授权赛事在内的完整赛事梯队。高莉女士在现场也进一步解释了&标杆性&职业联赛的雏形：游戏内增加全新OB系统，设置电视台满足用户快速观看赛事需求；游戏之外打造多元化赛事生态，进行内容形式的娱乐包装及娱星参与赛事过程；同时利用粉丝经济引进战队投票竞猜、开展社区活动让更多的玩家参与进来。
《王者荣耀》目前的成绩，让腾讯在移动电竞产业中占据了优势。腾讯互动娱乐市场总监张易加在赛后接受了媒体群访，在与记者的问答中传递出不少有价值的信息。九游在群访行将结束之际向其提问：&您认为腾讯在移动电竞产业中扮演了怎样的角色。通过您和在座记者的交流，我感受到的是&规则的制定者&，是这样的吗？&
张易加的回答：&我们应该是双重身份。&规则制定者&是一个责无旁贷的角色。从整个电竞产业的发展规则来看，我们作为IP的拥有方，游戏的运营方对这个事情的影响是很大的。包括我们的合作伙伴&&暴雪（&暴雪我们也有投资的成分在里面&）在这个事情上他很多看法和我们很像，他们也认同电竞产业的未来。它对版权的控制，对规则的制定还是非常在意的。&规则的制定者&希望制定规则，但是这个规则不为行业认同，或者说他没有足够的权威让行业认同的话，其实是会乱掉的。
我们拥有这个IP的版权，作为游戏本身的参与者，会听取各方面的意见，最终制定出的规则一定是经过大家充分的思考和讨论的，而且也希望能够落地执行，不希望是一个为了制定规则，去占领所谓的官方的身份。我们制造出让这个行4业和生态更健康、更长期发展的一个规则。这样我们才会收获更多，行业收获更多。我们这个游戏的生命力就会更强，走到新的高度。
在另外一个角色，其实我们也是一个搭台者。如果说把比赛比喻成一场戏话，其实我们就是搭了一个台，提供了一个场地。这当中有不同的角色，&演员&是职业选手、战队，还有很多在背后做幕后工作的编导，导播，赛事执行的伙伴在里面付出很多工作。我们搭建了一个足够大的台子，让这些生态当中的合作伙伴可以在平台上去扮演合适的角色，无论是直播平台，经纪公司，内容制作公司或是赛事执行公司，包括很多的优秀合作伙伴可以在台上把戏唱好。
选手在专注比赛
既然作为一个搭台者，我们还要提供一些必要的配套服务，让机制运转下去。我们一些对于规则制定出来的措施也是有利于行业发展的。其实我们给战队提供了很多职业化的培训：解说是从茫茫的玩家群体当中挑选出来，培训他们，讲解游戏的专业技巧，打造他们职业化的形象；战队最开始也不是职业战队，可能是在线上公会里认识的，然后聚到线下，大家来自五湖四海，通过这样一个平台，他们不断的一起比赛，磨合，慢慢形成凝聚力。
一开始大家也不知道原来职业战队的样子，当拍出帅气的定妆照的时候，就形成了这种氛围。我们也做了很多的对于职业俱乐部的培训，比如上场之前的职业化培训的课程，帮助他们去更好管理这个战队。
通过这些服务，希望让这些移动电竞生态的参与者真正在这个舞台上表现得更好，收获他们本身的荣誉，或者是他所希望获得的一些商业利益。这样大家可以走得更远。
荣耀海外营销部长杨莉补充道：&你刚刚说的时候，让我想起了任老板的一句话，已经进入了&无人区&，就是你到了一个没有人涉足的区域，你需要做很多的创新。这个时候规则的制定，如果说你是先进入的，你必然会成为第一波制定规则的人。就像如果说我们跟他们一起做电竞的话，那硬件传输的规则，甚至我刚刚在想，未来我们的试验室是不是要派专门的竞技选手作为试验的一部分，才有可能把这个产业慢慢做起来。&
以下为部分采访问答
问：《王者荣耀》作为现在比较热门的电竞手游，现在有了第一届的电竞联赛。这个职业联赛在一年内的赛事规划如何？这一年的目标是怎么样的？
张易加：未来一年之内，我们还会持续在职业联赛方面有更多投入，预期明年会举办两届以上的职业联赛，也会有一些杯赛方面的计划，同时继续和几个核心的次级联赛的赛区做好联动，尤其是和手Q区的QGC，微信区的WGC，以及TGA比赛。实际上职业联赛是最高的一个舞台，我们希望通过次级联赛不断输送更多的血液和队伍，来去进行更好的融合，整个推动电竞职业化生态的发展。
如果说目标的话，我们首先是希望给用户最专业、最精彩的移动电竞比赛。实际上，这个概念我们过去谈了很久，但实际上做出足够大的影响力，用户观赏群体和观赏性的比赛，还相对是比较少的。所以我们希望《王者荣耀》的职业联赛可以成为业界第一的职业联赛平台，这是我们的目标。
问：战队和战队选手的管理是如何安排的？有没有去考虑成立一个战队联盟的打算？如果说要成立一个战队联盟未来具体会怎么执行呢？
张：目前我们有一个专门的独立团队在运作《王者荣耀》的职业联赛项目。实际上我们在很早的时候，就专门成立了一个赛事管理，战队管理的专门的团队。我们提供一整套的培训计划，帮助他们更快实现职业化水平。同时也提供包括在费用方面的补贴以及其他专业方面的课程。
我们希望在未来6个月到9个月的时间里，构建《王者荣耀》的整个战队联盟。这个计划我们希望以更丰富的形态来去推行。作为IP拥有方，游戏运营方的角色，我们的战队联盟的生态模式其实可以做得更多。未来我们希望能够借鉴类似像传统体育领域的里面的一些联盟构架方式，核心是通过赛事的商业化运作获得商业利益，参与的战队进行一定程度的分享，由此更好的鼓励战队打出更专业的比赛，同时做出更多的造星运动，让整个生态价值提升的更高。
问：KPL目前的生态建设状况如何，能不能简单介绍一下这个生态当中各个模块的大致情况吗？KPL未来的生态发展规划是什么？
张：从宏观角度来说，中国移动电竞的生态还处于一个起步阶段。两年前就有不同的渠道，厂商在谈这个事情。实际上我们认为移动电竞这个生态要起来的前提，一定是有非常标杆性的产品，能够让用户可以持续喜欢，然后持续去玩下去。
其实我们回看PC端，甚至是回溯更远一点，在主机时代。其实电竞产业是一直存在的，但是规模效应没有被足够放大的很重要的前提就是没有特别大众化的，更有广度的人群。一直到《英雄联盟》的出现，让整个电竞的生态拉高到新的水平。其实移动电竞的生态其实在过去也是一个孵化期。从今年开始，《王者荣耀》我们心目中认为，它有可能会成为移动电竞最有标杆效应的一个产品，一个基础。从目前游戏设计的理念，包括它的竞技性和公平性来讲，其实大家是可以通过职业选手，包括你付出很多的时间，很多的努力去学习他的操作是有机会通过普通人，普通的玩家，完全可以&吊打&人民币玩家的。这样的一些基础是我们去让移动电竞可以真正做成的基础。
生态其实今天和半年前的差别是很大的。半年前的是我们和各方谈合作的时候，有相当一部分的合作方还有点犹豫，觉得这是一个趋势，但是还在观望。但是今天我们坐下来去和很多的内容合作方也好，经纪公司也好，包括很多职业俱乐部，大家的都是很踊跃的。如果说没有太大意外，接下来会有更多传统的电竞俱乐部会开始组建自己的移动电竞项目和战队，其中肯定会有《王者荣耀》的新的战队出来。我们现在也在接触很多职业俱乐部，他们表现出非常浓厚的兴趣。
对于俱乐部这一块肯定是生态当中很核心一环。我们刚刚谈到战队联盟规划当中，我们也希望说在王者荣耀的生态当中，我们可以给到俱乐部更多的帮助，可以给到他们更多利益的分享，让整个俱乐部的专业能力，他们的贡献可以得到更高的认同和认可。
第二方面，生态当中很重要的参与方是直播平台。直播平台在过去几年当中是一个蓬勃发展的状态。但是在发展过程当中出现了一些问题，比如说主播身价过高，因为某些竞争原因挖角，多多少少还是有一些问题。我们现在从移动电竞的生态去做规划的时候，我们一开始就可以和直播平台坐在一起共同规划这些规则。包括我们在版权方面的收买，包括我们未来头部的一些解说也好，主播的培养方面也好，大家可以坐下来去探讨，我们去设定一个利于行业发展的规则。包括未来如何转会，如何共同培养，其实我们都设计了一些更好的模式在里面，让大家不是站在一个对立方。官方的电竞比赛做得很好，这边做主播非常的风光，作为一个玩家来讲，我是选择做一个非职业选手的主播还是要转到职业选手的路径上来，很难讲得清楚。在过去有一段时间是迷茫的，甚至一些职业选手都是比较迷茫的。因此我们一开始就希望和直播平台可以建立一个很好的合作关系，我们也充分考虑到直播平台会需要的核心的诉求点，尤其是在头部的解说培养，这一块是很重要的一个诉求点，我们也开放了一些权限，和直播平台一起去培养这些直播。
包括今天大家后面会看到，我们在直播台上的解说们，其实有相当一部分的解说他们都是有直播平台的背景，我们是一个很良好的合作关系。培养出来的明星是大家双方共同拥有的，既属于你直播平台的标签，也属于我KPL的官方的认同的明星状态。所以大家在生态合作方面，就会找到更多的利益共同点，更多的开发，让这里面造出更多明星主播，更有动力一起来做这件事情。
当然还有其他方面，包括我们和业界的经纪公司，包括我们现在做的内容公司，包括赛事执行公司，其实我们也是希望探索一些新的合作方式，我们希望能够把官方的一些权限，就是我们的一些不管是IP方面的权限也好，包括我们基于在未来商业开发方面的权限也好，可以有一定程度上的找到一种方式，慢慢去开放出来。比如说我们的内容公司我们会共同探讨一些联合出品一些节目的方式。我们让内容制作方也拥有一定程度上对这个节目未来的一些开发的权益。可能他的动力会更大的是说，不仅把它当成一个项目，我今天作为客户，你作为一个内容的执行方，你来帮助我做一些项目，能够把这些项目当成我内容公司自己的项目去经营它，去持续投入它。通过这些方式能够让我们这些合作伙伴们更有动力，可以和《王者荣耀》，可以和KPL联赛共同绑定在一起，通过它实现自己公司的增值，实现自己公司发展的路径。这些都是我们现在已经开始去和不同合作伙伴开始进行的一些合作。所以我觉得在生态方面的构想方面，其实在过去整个电竞行业发展当中我们也积累了一些经验，走过了一些弯路。今天《王者荣耀》作为一个移动电竞的新项目来看，我们是有信心可以建立起更好的生态规则，并且在开始的时候，把矛盾点和冲突点规避掉。基于这样一个项目的话，可以构建一个更加有共同利益的生态圈，可以持续去发展。
其实我们确实是希望去参考学习一些传统的体育赛事方面的经验。虽然说电竞行业有它自己的一些特色包括我们中国的一些实际国情在这里，但是在一些理念方面，我们认为是可以去借鉴和学习的。要让这个生态更好发展的话，有一些生态性的规则是需要有人牵头去做的更好的。这方面我们有责无旁贷的责任，要推动这些事情的发展。
问：您刚刚谈到去参考体育赛事的经验，为什么不是PC电竞的经验？
张：其实我们默认的情况下，应该是都会去参考的。毕竟都是电竞，电竞本身它有它的规律，它有它的属性。其实我们内部，我们现在做移动电竞的团队过去就是我们做PC电竞的团队转过来去做的。我相信没有任何理由我们不去借鉴PC电竞成功的经验。包括其实在赛事举办过程当中，怎么样去提升他的观赏性、专业性。包括我们对PC电竞过程当中对内容制作的一些手法，一些创作的方法，我们都是在借鉴的。
当然我刚刚说了，我们为什么会看传统体育呢？我们认为PC电竞也有一些未来关于商业化开发的思路，包括现在也在借鉴传统体育的新的思路。其实我们这个产业发展，和体育相比，尤其是和国际的体育产业相比，还是 处于比较初级的阶段。所以我们认为在生态构建，在商业化开发过程当中，应该向国际体育行业去学习。但是基于电竞玩家内容打造方面，应该和我们现在当下的PC时代很好的项目区对接这方面的经验。
问：团队原来是做PC电竞的，现在做移动电竞，最大的不同的是什么？
张：第一个最大的不同是用户的构成不一样。我们看到《王者荣耀》的玩家当中有60%-70%的玩家，原来是没有玩过MOBA游戏的。用户群构成的不同，导致我们所要做的工作是不一样的。可能对于现在像《英雄联盟》的项目，他面对的用户群相对来说是熟知这个类型的东西的。所以你跟他讲BP，跟他讲战术，跟他讲这些东西他是很容易理解的。但是对移动电竞的玩家来讲，相当大一部分过去是没有这方面经历的。所以我们会要求说，我们在做内容设计的时候会有更多的思考。我们目前并没有做到足够，现在还是一个起步的阶段，我们还需要花很多心思去做新手引导，我们接下来会要花很多心思做关于移动电竞比赛的新手引导。假设一个没有怎么玩过MOBA类游戏，怎么可以看懂这个比赛，这是我们面对的很大的问题。
当然我们会先从解说开始，让大家用更加口语化的语言做一些解说。同时我们在比赛规则设置方面，相对来说会容易理解一些。实际上我们游戏产品本身也是做了很多的简化。包括你看到说《王者荣耀》的比赛，我们看并不需要插件，在地图方面看起来也比较小，这些都是我们在不断降低移动电竞的观看门槛，让新的用户群体涌进来，在看移动电竞比赛的时候更容易接受，更容易理解。这是最大的第一点不同。
第二点不同，这个节奏是不一样的。移动用户他观看的时间，包括他在手机端玩游戏的时间和PC是不太一样，相对来说会碎片化一些。虽然相对来说《王者荣耀》玩的时间其实已经很长了，但是总体上他们花在这方面的时间，和PC端是有一些不同的。在这些方面，确实《王者荣耀》本身这款游戏的节奏是比较快的。PC端看一场比赛，大概需要至少30分钟，40分钟以上。有的时候打的胶着一点，可能还不止这个时间。但是我们移动端的比赛，基本上是十几分钟结束。即便再胶着一点，二十几分钟就能结束了。我们利用这这样一个比较快节奏的模式，可以让玩家可以更符合移动端观看的特点。能够让用户说，他其实看一场比赛所花的时间负担不会那么重，或者说我坐下来有WIFI的情况下，就可以把比赛看完了。而不是说一定要到电脑前面，要一个很安静的环境才可以把这个比赛看完。这也是我们去做的在移动电竞方面改变的东西。
第三点不同，我们会尝试在娱乐化，包括在节目包装的形式上采取一些新手段。其实大家在现场可以看到，我们很早就采取了AR的手段，也是让比赛更加生动一点。可以让一些非专业的玩家，可以从比赛形式上感到有更多好玩，有趣的地方。同时接下来我们会邀请一些娱乐明星进行合作。其实我们早期做冠军杯的时候，我们其实请了两支明星战队，娱乐明星方就像当时是《爵迹》电影的制片团队，郭敬明、杜海涛、陈学冬这样的明星进来。接下来我们还会持续和一些娱乐明星合作。我们也有很多的信息知道说，这些娱乐明星很多闲暇的时候都在玩《王者荣耀》，我们希望找到这些明星和这些比赛进行一些合作，甚至担任我们的明星解说，要么可以上场，我们打一个表演赛，让那些新玩家，以前没有玩过MOBA游戏的，可以看得懂，其实明星也在玩，他们的动力和兴趣度会更高一些。通过这些方面来让移动端的玩家可以更加容易喜欢上看比赛。这是我们现在考虑的问题。
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