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某公司主管对员工的绩效评语绩效考评系统的研究与设计体系,设计,研究,体系设计,公司研发,公司业绩,绩效考评,绩效考评表
这就要谈到绩效copy考评bai环节主管人员需要以duKPI达标情况zhi或工莋目标达成情况为依据,对员工进行dao客观评价确保对每一个主管对员工的绩效评语的工作目标实现程度的评价都要有依据(KPI和目标标准)。
此外主管人员需要避免通过记忆和印象对主管对员工的绩效评语的绩效事件进行评价,因为这可能会产生以偏概全的晕轮效应造成评价上的偏差,从而达不到客观评价
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