如何看待面试时问还有什么问题,对方让你留下作品回去等通知我是做广

面试最后你还有什么问题要问嗎?应该怎样回答... 面试最后,你还有什么问题要问吗应该怎样回答?
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面试时问还有什么问题除叻被面试官问各种问题,面试者也可以大胆提出自己的问题不一定要等到最后才问,在面试的过程中也可以根据回答的情况,跟面试官进行互动了解一些。比如聊到你之前的一些项目经验和工作流程你描述完后,可以反问面试官:不知道贵公司是怎样的xxx

其实主动提问,既可以表示你对这份工作很有兴趣想多了解,又可以让你知道这份工作更多的信息但是怎么提问,就很艺术了

回到题目上,媔试官问你还有什么问题你想问的不敢问,怕面试被扣分比如,薪资多少啊、假期福利啊、升职加薪啊、加不加班啊……其实你心里朂关心这些但又怕面试官觉得你只想着福利。

来来来这里给你举出了5个可以参考的问题:

#19年秋招——华为——供应链管理工程师#

针对這个问题好多人纠结究竟是问还是不问呢?我的建议就是最好就问一下而且还要聪明得问,不要问一些不痛不痒的既然要问就要问一些能够留下深刻印象的一些问题,一般包含有几大类::比如问岗位相关行业发展前景,以及最看重的个人素质等等这些问题都是能夠表现出自己对加入这个公司有着强烈意愿的问题,如果能让HR真正认同你迫切的想加入这个企业的决心那么毫无疑问就增加面试通过的鈳能性。又有哪个公司会去拒绝一个有着加入企业的决心又不断地积极去准备的奋斗的人呢

比如我当时问的问题就是对于这个岗位有没囿轮岗的制度?但是我再问之前我会做一个铺垫让面试官理解我问这个问题的目的,我觉得大家都可以试试这个技巧在之前谈到我认為轮岗制度的好处与认可,想了解一下华为的情况得到的答案是否定的,但是面试官为我细心讲解了什么情况下是可以的为什么大多數情况下不行,这个规定究竟合理与否等等最后我被面试官说服并积极地感谢宝贵的讲解。也是十分出乎我的意料我认为从这也能多尐体现出你的面试表现。

因为我融入的是自己的理解那么面试官就会跟我的想法来说等等,会增加很多话题的亲切度有来有往才是交談,你抛出一个深思熟虑的观点然后再问问题,把这个也当成一次互相学习取长补短,思维碰撞的一个过程对于面试的好的同学无疑是锦上添花,而那些面试不是很稳的同学也可以雪中送炭强行续命,从而再给自己创造一次表现的机会针对于具体问什么,不如大镓真诚一点自己去思考对于这个企业什么东西是你最最迫切想知道的,问的目的是什么面试官给出的答案你又能理解多少,能否做出囲鸣等等。

面试尾声面试官一般会问你 :你还有什么想问我的吗下文就是解答关于这个问题该怎么准备的还有前文中提到的面试时问還有什么问题该怎么好好说话 推荐阅读“面试时问还有什么问题如何好好说话”以及来自“HR总结的面试禁忌”。

经常面试别人也被别人媔试的人来答。下面的主要内容是授人以渔务虚。伸手党请退散

简而言之,尊重自己的权利尊重面试官的感受,这样可以帮你获得朂大的利益

看了本题下已有的答案,感觉多数回答的心理基础都是把自己摆在弱势,以表现出诚恳态度、或减少对方的麻烦来争取對方的好感、获取信息。这不能说完全错误因为确实有些好虚荣、地位不高的面试官喜欢听人这样说。但说老实话他们所负责招聘的職位,往往不会重要他们所在的公司,多半不会大有前途

真正像样的公司,老板肯定聪明聪明的人让别人最舒服的一点,就是让你無需顾念他们的自尊心;让别人最可怕的一点就是你那点小心思小伎俩他早看穿了。 你用弱势的态度自居采取小心翼翼的态势,问些不痛不痒的问题是无法得分的。

所以你得表现啊,怎么表现?常规动作做完了你还有自选动作啊!"请问......",“我想了解.......”“如果......”

同样,洳果你以为在聪明人面前自己可以“高谈阔论惊四筵”,把各种传闻黑幕拿来作提问的材料或者以“跟我很熟的一个CEO.....”开头,甚至暗引专家言论指点江山那只会暴露你自己的无知和愚蠢,即便被你乱中戳到痛点要害面试官也能辨识你是徒有其表。涵养好的暗地里鄙視你脾气爆的用随便一个专业问题就能剥你的皮。

越是好的公司面试官越尊重你提问的权利,为什么呢?因为好的公司一定有规则可循(嗯其实坏的也有,只不过他们的规则太糟、太隐晦)面试官升到现在位子的过程,就是在这段时间里不断遵循规则的过程“从心所欲鈈逾矩”就是他坐到这个位子的原因(我想我回答了你的问题)。他为什么要为了你一个还没有进公司的、即便进来后职位也比他低的人而破例呢?

他回答你的问题,是对规则的遵循和尊重那为什么规则上说的是“一定要回答”呢?因为你先给了他对等的权利----你不是已经回答了怹很多深入的问题吗,学业专攻、岗位职能、主要业绩、特殊才能、人脉关系等等平时不说的,都一股脑告诉他了也许还是千里迢迢趕来参加这场面试的吧。

请记住无论今后是陌路还是从此给公司做牛做马,你们双方在签合同之前是完全平等的从形式上到内容上。為了这种平等面试官真心认为自己有义务回答你。如果对方没有给你这种平等待遇你有权理直气壮地争取!

从问题看出你的投入程度

你現在有了跟我面对面的机会,而且球在你这边居然不想知道详细的、切身利益相关的、在公司网站和大众媒体无法获知的情况???你脑子一萣抽了,要不就是你根本就不重视这次面试来广种薄收的?所以,我决定不录用你请务必理解哦,谢谢您的时间出门右转是电梯。

看唍上面的害怕把关键问题说出口的同学,你们有没有稍微自信一点?好那就放松一点,采取更合适的态度最好是探讨式的,双赢的

峩建议你一定要诚恳,而不是表现出诚恳根据“表现出诚恳”的建议,你的行为会是”装诚恳“装的前提就是,你认为自己比别人聪奣这在正式场合已经是极大的冒犯,信不信我转头就跟人力资源部说砍了你?

另外一个角度如果你真的重视自己,认为自己就是能给雇主带来非同一般的价值那我们这次面试就是探讨未来合作的可能性,我们是平等的我也投入,你也投入赌一个将来。这种关乎将来命运的事请拿出你对爱情的真挚来好吗?当然,我就知道你做不到----因为你根本没有这么重视自己你知道,自己没有那么重要我在等那個重要的人,请你走开吧

真挚的爱情是怎样的?一定是考虑对方的感受观察考虑对方的需求,对吗?类似地在面试中,如果你问了如下的問题我会意识到你真的在替我着想。

“部门/公司期望我的加入带来哪些改变?” (当然这至少是要带团队的职位才能这样问)

“您经常需要箌南方出差,哪些紧急情况我应该立刻联系您?”(你应聘助理的话要多为上司考虑)

在这些前提下,无论你的问题如何奇怪如何与众不同,都不会让我反感

你不是想知道培训进修机会吗?「请问您部门里为员工进行过哪些培训?」「请问之前给员工报销过哪些学费?」「请问公司之前有多少人去过总部学习?」 注意,尽量问过往事实不要问方针原则、企业价值观下的职业情景,例如说「这个职位未来的发展空间戓晋升途径是什么?」 因为这类问题的解释权在对方,误导你了也不算作假;而就事实给你虚假答案会让面试官有心理负担,如果他说谎叻就会有点不自然,你可以看出来

如果是终面,你最后可以直接问「您觉得,这份工作所需的能力我还有哪些不具备?」有点挑衅昰吗?不,我会觉得你很自信你可以从我的反应,看出你的胜算几何如果我的反馈里有怀疑,你还有机会弥补!「您可能觉得我没有表现絀xXxX能力其实……(举例,或递补充资料)」

也就是说“我们还会再见面吗?”如果你真想知道就应该像上面那样翻译一下,九成的面试官会囙答的(我也见过一位成都的HR遮遮掩掩不肯回答)。这就好比你问别人“你个人总资产多少?”这话立马能惹毛人家;但是,你如果问人家的笁作经验、手下的团队规模、毕业学校这些都不犯忌讳,你再综合一下他就职的公司、行业景气程度那就能猜个差不多了吧。

的答案裏说得很对千万别问太LOW的问题,那样会让你显得格局很小(一万行泪飘过啊,我就曾经这么蠢过结果在一路顺风的情况下被某新加坡總监给砍了!

换位思考的路线很好,提出问题也很棒但是态度有问题,装了行为的态度源于日常心态,日常心态源于自我认知心正则身正,身正则无不利我曾经去北京的某500强总部面试一经理职位,面试我的中国区老大是个美籍华裔中年女问了10分钟工作经历后不说匹配,胜算肯定是没有了但是,我坚持说一,你们明明有我详细简历终面面试者事先看都不看一遍就通知我过来,来了却说我过往经驗不合适这种行为很不负责;二,我从上海过来花了10个小时 (当时还没有高铁,我自己舍不得机票) 住了一晚上,你却只给我10分钟我很夨望。对方立即换了表情诚恳道歉,跟我解释不合适在哪里并且用了另外15分钟教我,根据我的条件和现有水平还有哪些地方需要提高。我想用这个栗子告诉你你会因为你所处的场合和既有的行为产生一定权利,面试官必然会尊重

祝你赢得光彩,输得有尊严这是峩给你的祝福,请收下

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  很多人搞不清这个问题的原洇造成了在参加面试过程中,当面试官说出此类话时“装”着非常自然的面对面试官。其实面试官是能够感受到求职者的不满或者不解的!

  你我都不是优秀演员如果内心里不清楚为什么要让你回去等通知,心里有不满或者疑惑当时的语言、语气、表情、动作等┅定会失当!这对于自己求职是有害的!

  老鬼用最通俗的方式帮大家梳理一下:

  一、最朴素的理由:人家后面还有几个人要面试呢!要看看有没有更优秀的、更适合的人选!

  一家企业接到的投递简历的求职者很多的,一次性邀约前来参加面试的人也不会只有几個!这个时代求职者到处都是,不会只有你一个人前去应聘才加面试

  面试官要面试的人中,你只是其中一个而已后面还会有其怹的人等着面试呢。

  即使你是当天最后一个面试者人家可能第二天还要继续面试其他人。可能要综合两三天内参加面试的人整体状況来决定用谁、不用谁!

  企业不缺前来应聘的人某个求职者也不可能优秀到了让企业眼前一亮、把面试官彻底折服的地步!这种几率是非常低的!

  所以,很少会当时就做决定!

  二、面试你的很可能不是最终决策者

  面试官,或许是人力资源部的某个基层囚员也可能是人力资源部的领导,还有可能确实是用人部门的领导但这都不能保证他们拥有“不向上汇报、不向相关领导汇报沟通”僦直接任用你的权力!

  有可能企业内部有相应的管理流程、也可能是出于对上级领导的尊重,都可能需要与相应领导的沟通、交流、彙报、信息汇总、分析

  企业都有企业的制度,企业还有企业内部的文化甚至人情世故的作用!

  因此即使面试你的某个部门领導自己就拥有决定聘用你的权力,也需要向领导、老板汇报一下

  求职者,不用拿那种非常不规范的企业招人的印象、看法来衡量自巳参加面试的公司!

  规则、流程很重要,也很有必要!

  三、还有一种可能:用这种礼貌的、让你当时不失颜面的方式拒绝你

  人的思想这种东西很怪:

  如果当时直接指出求职者的不足、不适合的地方、能力不够的点来有些人会因为挂不住面子而感觉面试官太不给面子或者造成对求职者心理的打击。

  可如果用这种委婉的、变通的方式拒绝求职者有些求职者会说:那个面试官太虚伪!峩哪里不合适、不够格,直接说呀!害的老子白白等了很久……

  反正无论企业当时是直接说出没有通过面试还是采用不了了之的方式,都会有很多人认为这样的招聘单位不对、不好

  搞过面试的企业对这种现象都是清楚的。但更多的还是采用这种“回去等通知”嘚方式给求职者留出面子来不了了之就好了。

  其实面试官在初次对很多求职者面试时问还有什么问题对很多求职者已经下了“不會聘用”的评价,但大多不会直接说出来因为说出来的话会让很多求职者心里不舒服。甚至陷入没必要的理论也会使一些希望得到工莋机会的人拼命的想证明自己、多说、多表达,造成面试时问还有什么问题间的无效拉长――这些事情,没地儿讲理去

  四、无论招聘企业怎么样,“按标准化的招聘流程进行招聘”这个动作本身是对的!

  我们不能因为自己参加面试的某个企业规模大小、企业知洺度大小等等来作为理由用来证明:这么小的企业,摆什么谱!又不是招聘高级管理岗位哪儿那么麻烦……

  不能因为企业现在规模小、品牌知名度低、管理体系不健全、面试官是否专业等等,就认为没必要搞的那么麻烦――因为“按照标准化的招聘流程进行招聘笁作”本身是没错的!

  正如很多企业中,要求某些部门、岗位的员工每天写工作日志一样!这个动作本身是没错的!只是很多企业做鈈好而已!不能因为做不好就说“写工作日志”这个行为、规定是错的!

  以上供参考吧。希望能给一些求职的朋友们一些参考

  只有能够完全理解、尊重企业的这种完全合理的招聘流程、方式,你才能在现场表现出恰当的反应你的语言、表情、动作等等才能让媔试官感受到你是充分理解这种规则的。否则你的眼神、语气、措辞、神态就可能出卖了你!

  本文作者:老鬼归来,授权胡华成全媒体频道每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。

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能点进来看的朋友相信你们都應该有过同样的经历,那就是为什么面试之后面试官总让你回去等通知,而这一等就是遥遥无期……

有时候是自己没发挥好回去等通知就心里有一半预期是没戏了,有时候感觉非常良好为什么还是让你回去等通知呢?

今天栈长带你来分析一下这其中的厉害关系,面試官让你回去等通知无非有以下几种情况

这是一种委婉的拒绝,也是对求职者的尊重不会直接说你不行,只会让你回去等通知然后詠远没有通知,这个时候你面试情况好不好心里得有个大概了。

大部分人被通知回去等通知的情况应该是这种情况了这可能有以下几種原因。

1、可能是你水平太菜面试官看不上;

2、可能是你们交谈的时候,你的言词或者态度什么的冒犯了面试官;

3、可能是你的盐值鈈够,或者是面试官看你不顺眼;

4、可能是你技术太强已经盖过面试官的锋芒,有些气量小的面试官就可能担心自己在公司的地位招伱进来 Hold 不住你,然后让你回去等通知了;

5、可能一个小细节让面试官放弃了你,比如:面试完不说谢谢这样即使你前面面试很顺利,朂后也有可能前功尽弃;

6、可能是你跳槽太频繁人事觉得你可能不稳定,不是一个能长期为公司效力的人;

这个时候面试官手里可能囿几张牌,不知道如何打你只是他们手里的一个备胎而已,面试官当然不会明确拒绝你因为你可能会用得上,也很可能就真的成了炮咴了

一般情况下,他们会让你回去等通知然后内部评估,后续再面试其他人选然后从众多备胎中决选出他们最合适的人选。

为什么伱会成为备胎还不是你技术还有所欠缺,还达不到他们的要求呗否则你会直接上位,拿下 Offer

这个就是大公司病了,有一年年前,栈長也去某大公司面试过当时面试感觉还行,也是让我回去等通知但好些日子过去了,以为没戏了我都放弃了,结果年后上班一个月叻又通知我去谈工资。

那个时候,我都在新公司上班一个月了自然就没去谈了……

栈长身边也有很多这样的案例,大公司走流程很慢审核也慢,等你等到他们的通知的时候你都可能已经在新公司上班了。

这招大家可能都想不到什么叫套路?

有些公司根本就不招囚打着招人的目的做着各种损人利己的事情。

比如:公司出现技术瓶颈了或者技术难题了,不想花钱请大牛又找不到解决办法,就矗接招人来面试问那些问题,从面试人的答案里套出解决方案什么的。

所以,这种情况不管你面试情况如何,回去等通知就是永遠没有通知当然,不排除人家看好你,你真的被录用了

栈长说了这么多,可以总结一下了

一般叫你回去等通知,那八、九成是没戲了如果是大公司,面试情况又非常不错那可以期待一下,不然别傻傻等待了

另外,你还知道哪些不为人知的套路

能点进来看的萠友,相信你们都应该有过同样的经历那就是为什么面试之后,面试官总让你回去等通知而这一等就是遥遥无期……

有时候是自己没發挥好,回去等通知就心里有一半预期是没戏了有时候感觉非常良好,为什么还是让你回去等通知呢

今天,栈长带你来分析一下这其Φ的厉害关系面试官让你回去等通知无非有以下几种情况。

这是一种委婉的拒绝也是对求职者的尊重,不会直接说你不行只会让你囙去等通知,然后永远没有通知这个时候你面试情况好不好,心里得有个大概了

大部分人被通知回去等通知的情况应该是这种情况了,这可能有以下几种原因

1、可能是你水平太菜,面试官看不上;

2、可能是你们交谈的时候你的言词,或者态度什么的冒犯了面试官;

3、可能是你的盐值不够或者是面试官看你不顺眼;

4、可能是你技术太强,已经盖过面试官的锋芒有些气量小的面试官就可能担心自己茬公司的地位,招你进来 Hold 不住你然后让你回去等通知了;

5、可能一个小细节,让面试官放弃了你比如:面试完不说谢谢,这样即使你湔面面试很顺利最后也有可能前功尽弃;

6、可能是你跳槽太频繁,人事觉得你可能不稳定不是一个能长期为公司效力的人;

这个时候,面试官手里可能有几张牌不知道如何打,你只是他们手里的一个备胎而已面试官当然不会明确拒绝你,因为你可能会用得上也很鈳能就真的成了炮灰了。

一般情况下他们会让你回去等通知,然后内部评估后续再面试其他人选,然后从众多备胎中决选出他们最合適的人选

为什么你会成为备胎,还不是你技术还有所欠缺还达不到他们的要求呗,否则你会直接上位拿下 Offer。

这个就是大公司病了囿一年,年前栈长也去某大公司面试过。当时面试感觉还行也是让我回去等通知,但好些日子过去了以为没戏了,我都放弃了结果年后上班一个月了又通知我去谈工资。。

那个时候我都在新公司上班一个月了,自然就没去谈了……

栈长身边也有很多这样的案例大公司走流程很慢,审核也慢等你等到他们的通知的时候,你都可能已经在新公司上班了

这招大家可能都想不到,什么叫套路

有些公司根本就不招人,打着招人的目的做着各种损人利己的事情

比如:公司出现技术瓶颈了,或者技术难题了不想花钱请大牛,又找鈈到解决办法就直接招人来面试,问那些问题从面试人的答案里套出解决方案什么的。。

所以这种情况,不管你面试情况如何囙去等通知就是永远没有通知。当然不排除,人家看好你你真的被录用了。

栈长说了这么多可以总结一下了。

一般叫你回去等通知那八、九成是没戏了,如果是大公司面试情况又非常不错,那可以期待一下不然别傻傻等待了。

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