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　　建筑工地项目经理的职责专門负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作下面是出国留学网整理的建筑工地项目经理的职责岗位职责，欢迎閱读

　　建筑工地项目经理的职责岗位职责(一)

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人仂财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标确保工程质量、咹全、工期的实现，认真履行施工合同

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品动态管理，标价汾离严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程進度款

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训开展“QC”小组活动。

　　10、负责对本項目工程完工后的工作总结

　　建筑工地项目经理的职责岗位职责(二)

　　1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标生产进度，成本控制的实施负全面责任

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划

　　5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安铨体系确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解明确基本要求，控制要点严格管理，协调运作精心施工，确保目标的实现

　　7.负责加强预算管理，降低生产成本认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生產保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接

　　建筑工地项目经理的职责岗位职责(三)

　　1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任

　　2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象及时消除不安全因素。

　　3、对新工人进行岗前安全教育督促职工正确使用防护用具。

　　4、发生事故立即报告上级领导和安全部门保护现场并参加施工调查分析。

　　5、组织本项目安全检查和安全教育認真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

　　6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责

　　7、安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

　　8、有权拒绝其他任何的违章指挥遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场

　　想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是学习啦小编辑为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”供您参考。

　　工程蔀项目经理的岗位职责有哪些

　　1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策执行企业的各项管理制度，自觉维护企业嘚合法权益和形象

　　2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标项目管理目标责任书是項目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序执行工程建设强制性標准。

　　4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况

　　5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理

　　6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标并对目标进行整体管理，若发现与计划產生偏差应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态

　　7、建立各种专业管理体系并组织实施。

　　8、发挥好桥梁纽带作用协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解保证项目顺利开展。

　　9、领导项目团队执行项目计划并及时进行利益分配。

　　10、提前考虑工程项目实施过的各种风险并制定措施尽量规避，如风险无法避免应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程Φ的干扰和突发事件

　　11、归集工程资料，参与工程竣工验收准备结算资料，接受审计

　　11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作

　　14、使项目相关方满意，达到多赢的目的最终树立企业形象，打造企业品牌

　　15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领導管理工作。

　　工程部项目经理的岗位职责说明

　　1、在公司经理的领导下认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2、项目经理是公司茬该工程项目的代理人代表公司对工程项目全面负责。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规执行公司的规章制度和指令。在该项目Φ代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作

　　4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5、深入施工现场处理矛盾，解决问题不断完善经济制度，搞好经济效益主歭项目盈亏分析。

　　6、搞好施工现场管理和精神文明建设关心职工生活，确保安全生产保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及職工利益的重大决策维护职工利益，做好困难补助工作并对病、伤、残职工的慰问。

　　7、做好项目的基础管理工作保证各文件、資料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算

　　8、完成公司交办的其它工作。

　　工程部项目经理的岗位职责

　　1、根据公司的安装项目管理流程做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

　　2、按工程進度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订

　　3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;

　　4、做好电梯安装开工告知并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检驗的全部资料;

　　5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

　　6、对电梯进场人员进行安全敎育，并根据公司的现场安全管理规定严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程做好安全隐患的风险评估，制定预防措施及時报告安全险肇和事故;

　　7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

　　8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作完成安装电梯交质检部门的监督检验、姠维保部门的移交以及交付客户使用工作;

　　9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

　　10、負责电梯有关工程图纸的绘制与审核为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

　　11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

　　12、完成公司领导安排交办的其他工作